1、舉辦中層幹部培訓班。當前，公司中層幹部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與民眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司幹部隊伍狀況，組織一次全體中層幹部集中培訓輔導。不斷提高幹部政策水平、領導藝術、責任心，提高幹部駕馭整體局面的能力和處理複雜問題的能力，把幹部隊伍建設成為“政治素質好、經營業績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層幹部執行力建設，推進公司各項工作快速發展。
2、開展紀念建黨85周年活動，鼓舞幹部員工士氣。藉助榮獲“*省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業人唱電業歌文藝匯演。把三項工作內容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產經營工作中，達到事半功倍的效果。
3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產單位的標語口號，營造良好的安全環境，推動公司三個階段性安全目標的實現，努力實現公司安全工作的長治久安。
4、加大文明單位創建指導力度。力爭使公司15個視窗單位全部達到省級文明單位標準。並做好公司20*年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。
5、繼續抓好行風建設和優質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示範導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧*，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優質服務工作的領導，理順工作關係，完善各項制度和措施，建設內外監督網路，拓展監督渠道，加大監督力度。同時創新服務手段，拓寬服務內容，健全優質服務常態機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優質、高效、真誠的服務環境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農）電分（子）公司行風第一位次。
6、進一步做好公司對內對外宣傳報導工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續做好江城電業報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網報、東北電力報、*電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。
7、服務中心，做好群團工作。工會要加強職工安全生產教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業務技能培訓工作，不斷提高員工技術業務水平；以對比的形式開展忠誠企業和榮辱觀教育；深入開展“創建學習企業，爭做知識型員工”活動，繼續開展送溫暖工程，做好農民契約工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業座談會、新團員座談會、新老團幹部座談會，激發愛企愛崗意識；繼續深化青年安全生產示範崗和青年“號手”創建活動；與有關部門共同開展青年行銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。
當前公司蓬勃向上的發展態勢鼓舞人心，難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續著眼全年，抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動公司三個文明協調並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。