林業局關於2024年上半年工作總結的報告

4、景區基礎設施建設進一步完善。專家公寓樓裝修已全面竣工並投入使用;停車場舞台擋牆工程、中心區再綠化工程已經完工,景區旅遊環境進一步美化,旅遊品位進一步提升。

四、項目申報工作取得了新進展

1、積極申報了市級農業產業化重點龍頭企業。該項目若申報成功,我們今後就能成為享受國家產業政策重點支持的企業。目前,該項申報已經過市級評審專家組實際考察,並得到了初步確認,進入了最後評定階段,有望年底得到確認。

2、積極申報了國有林區棚戶區改造項目。編寫並申報了重點國有林區棚戶區改造項目實施方案,並做了積極爭取工作。

3、申報了秦嶺林區珙桐引種關鍵技術研究項目。該項目已經市級專家評審組實際考察,並通過了市科技局組織的項目專題匯報答辯,進入了最後考核階段。該項目的落成不但對於珍稀植物的引種和保護具有重要意義,而且能夠提升森林景觀質量,增加景區新看點。

4、水電站建設項目已進入了報批階段。經過上半年多方努力,該項目已被納入全省水利水電開發總體規劃,目前,已報省政府待批。

5、完成的其他項目報告及規劃。半年來,申報了《xx國家森林公園旅遊綜合開發人行步道和河道治理工程項目》,還編寫並上報了《國有林場發展規劃》,《國有林場危舊房改造規劃》。

五、企業改革穩步推進

針對基層單位不同經營特點,積極探索有效的經營模式和管理方式。一是中心苗圃創新了經營機制。實行推銷花草按利潤比例提成,承攬工程按總造價比例獎勵的經營管理辦法。上半年實現收入28萬元。二是嘉林旅行社實行了公開招聘管理者,採取二級核算承包經營方式。截止目前,旅行社實現營業收入12.3萬元。三是全面加強了全局目標責任制。今年目標責任制管理辦法制定過程中力求可行性和可操作性,目標任務分解都做到了細化量化,班子對每條目標任務都進行了一一討論,考核方案中把工作績效和考核工資、幹部任用切實掛起了鉤,目標責任制管理真正做到責、權、利、效相統一。

六、存在的問題和今後的打算

半年來,我們做了大量工作,全局林業生態建設與森林旅遊工作取得了一定的成績,科學發展觀思想進一步深入人心,科學發展的思路進一步貫穿於企業經營管理的各個環節,企業建設也逐步走上了科學發展的軌道。但是,企業管理上還存在一些薄弱環節,改革的步伐還太慢,景區基礎設施條件較差,職工收入水平低下等等,這些都是目前制約企業科學發展的主要問題。特別是今年以來,由於耳目閉塞,信息渠道不暢,對企業形成了負面影響。

下半年,我們要進一步帶領全局幹部職工,克服各種困難和金融危機帶來的負面影響,重點做好以下幾個方面的工作。

1、進一步深入學習貫徹科學發展觀。在前半年開展的深入學習實踐科學發展觀活動學習調研和分析檢查兩個階段工作的基礎上,繼續深入學習科學發展觀,做好整改落實階段的工作,抓好長效機制建設,推動本企業科學發展再上新水平。

2、進一步加強宣傳促銷,開拓旅遊市場。在注重實效,節約經費的指導原則下,通過廣告宣傳、網路宣傳、推介活動和人員推銷等方式,千方百計開拓客源市場,確保旅遊經濟目標全面完成。

3、進一步加快水電站籌建工作。竭力在下半年通過水電站建設項目的報批,完成資金籌措,爭取開工建設,早日建成發電,使這一新的企業經濟成長點早日成為現實。

4、結合拉動內需衛生院建設項目,完善爛尾樓工程,著力提升景區接待量。

二〇一〇年七月