今年上半年以來，我局工作在區委、區政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上半年工作總結
1、學習實踐活動有聲有色。根據區委的統一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發展、城建興區”活動主題，並圍繞主題認真開展活動，做到了“規定動作到位、自選動作創新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬於惠民工程。經過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現重點區域詳細規劃覆蓋率達100%。上半年，我們委託東南大學設計院編制了高新園區信息中心大樓設計、（結合王家花園的搬遷編制的）丹徒新城文化中心的規劃設計以及紅旗山莊規劃設計；完成了高新園區一期三條道路設計；完成了辛豐鎮諫黃路整治規劃、上堂凌唐水庫保護規劃以及千里和黃序安置點等20餘項修建性設計。完成設計、規費各項產值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，於4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之後進行管網、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米（含上年結轉），新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創丹徒融資工作新局面，我局創新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平台——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信託融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建築市場管理不斷規範。依法加強建築市場管理，創立了聯繫單制度，強化部門聯動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監督、安全生產監督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執行法定建設程式，規範建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建築市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強幹部隊伍教育培訓，幹部職工工作能力和自身素質進一步提升；開展“廉潔、高效、創新、開拓”好班子創建活動，領導幹部貫徹落實科學發展觀的能力不斷提高；開展“學習型、創新型、服務型”機關創建活動，部門領導班子進一步調整最佳化，凝聚力、戰鬥力有了新的提高；加強領導幹部廉政建設，不斷完善領導幹部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、後備幹部和局中層幹部廉政檔案，幹部民眾對我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭滿意度進一步增強，黨群、幹群關係進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了幹部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現在：行業管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及幹部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
二、下半年工作打算
1、全面完成年度工作任務。一是加快各項重點工程建設。繼續加快高新園區6.24平方公里控規及沿江公路以北的城市設計、城際輕軌站場詳細規劃設計等6大重點區域規劃的編制及部分城市設計，同時要加大規劃的執行和監督力度，確保規劃的有效執行；繼續加快上黨高級中學擴建工程建設，確保8月中旬如期交付；加快推進區域供水全覆蓋，爭取年內新增受益人口10萬人；繼續加強對寶堰鎮、高資開發區污水處理廠建設指導，合力推進工程建設，努力實現污水處理全覆蓋目標；繼續加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，全面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積10萬平方米的目標任務；繼續加快小城鎮建設步伐，爭取完成建設量25萬平方米，實現基礎設施投入3.5億元；繼續加大房地產開發力度，做大做強建築業支柱產業，力爭全區建築業產值突破14億元，房地產開發40萬平方米。二是抓好建設行業管理