2、落實政策惠民生。認真落實各項優惠政策，積極支持下崗失業人員、高校畢業生、自謀職業城鎮退役士兵、返鄉農民工等就業創業，切實增強主動 / 服務意識，以服務好重點項目建設、重點企業發展，促進返鄉農民工、下崗失業人員就業創業為己任，至6月30日止共減免地方各稅萬元，其中下崗再就業戶減免稅收萬元，惠及名下崗工人，返鄉農民工減免稅收萬元，幫助創業人，惠及農民工人。
3、嚴格執法保增長。對內執法監察進一步強化，嚴格遵循組織收入原則及“三個嚴禁”的要求，深化征管差錯
責任追究制，貫徹稅收優惠政策沒有宣傳到位也屬於工作失職的理念，償試建立稅收優惠落實情況回訪制度，嚴格規範稅務行政自由裁量權，有效維護納稅人合法權益；對外稅務稽查制度完善，稅務檢查堅韌有力。對待敏感的貨運業，我們嚴格按總局“三個辦法一個方案”的要求管理，不越雷池半步，至6月底止累計入庫貨運業稅收萬元，同比增長%。
（三）抓思想政治，加強新的歷史時期幹部隊伍建設
路線確定以後，人是成敗的決定因素。在新的歷史時期，地稅事業要發展，就必須抓好隊伍建設。只有把人的主觀能動性、創造力等潛能充分發揮出來，才可能推動地稅事業在新的起點上實現新的跨越。
1、教育培訓重實效，提高幹部素質。著眼於地稅工作實際需要，理論聯繫實際，以提高執法水平、操作能力為重點，按需施教，學以致用的原則，堅持分級分類，抓好辦稅服務廳人員、稅收管理人員、稅務稽查人員、稅收統計分析人員、信息技術人員、反避稅人員“六員”培訓，教育、考核、使用相結合，以人才興稅為重點，注重抓好崗位技能培訓，以每日一題為帶動，培訓與自學相結合，全面提高幹部素質，最佳化知識結構，打造“五型”幹部，培養和造就一支政治過硬、業務優良、執法公正、服務規範的地稅基層幹部隊伍，為地稅事業的發展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。
2、評先評優力創新，激發隊伍活力。我們以評先評優工作為“切入點”，創新評先評優機制，在鞏固去年創新評先評優機製成果,總結評選先進集體、優秀基層黨支部、先進個人、優秀公務員、優秀信息報導員、十佳地稅幹部經驗的基礎上，今年出台了“四個標兵”（勤廉標兵、征管標兵、稽查標兵、服務標兵）的評選辦法，搭建公平競爭平台，讓人人看到自身的價值、潛力和希望，努力打造人人愛崗敬業、個個爭先進位、上下聯動、和諧興稅的環境。
3、廉政教育強預防，築牢防腐基礎。落實好黨風廉政建設責任制及地稅系統征管差錯責任追究制度,建立健全教育、監督並重的懲治和預防腐敗體系，嚴肅黨風黨紀，健全監督制約機制，強化“兩權”監督，堅決糾正損害納稅人利益的不當行為。以監察室的“作表率、創一流”主題教育活動為推動，在全系統開展黨員幹部“五個帶頭”、爭先創優活動，有效地築牢拒腐防變的思想基礎。
（四）抓創業服務，助推鄱陽湖生態經濟區規劃建設的宏圖大業
圍繞縣委“生態立縣、招商興工、產業強農、城鄉互動、共創和諧”的發展戰略，以服務創業、富民興贛為主題，以服務重大項目建設和鼓勵創業為重點，以改革創新為動力，以創建黨政領導滿意、創業者滿意、社會各界滿意的地稅機關為目標，積極開展創業服務活動，鞏固機關效能年建設成果，進一步提高行政效能，提升納稅服務水平，全力支持鄱陽湖生態經濟區規劃建設。
1、以創業服務年活動為契機，不斷最佳化納稅服務。進一步最佳化創業服務環境，最佳化辦稅流程，簡化辦稅手續，在原有的服務措施基礎上，推進分類服務、跟蹤服務、訂單式服務、自助式服務等先進服務方式，建立納稅人滿意的服務平台、援助平台，努力為創業者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務。以“三評議二評選”活動為促進，不斷最佳化我局內設機構及基層分局、辦稅服務廳、稽查局、發票所的納稅服務及行政服務水平。
2、以“三送三問”為推動，不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動，實行一對一幫扶策略，全體幹部參與，黨組督導，並對結對效果實行跟蹤問效，對收集到的納稅人意見進行整理，以便下一步針對納稅服務及行政作為中的問題，研究出更貼近納稅人、更符合納稅人需要的服務措施、行政管理措施，從而進一步最佳化服務，提高行政效能。
3、以科學發展為目標，主動策應鄱陽湖生態經濟區建設。鄱陽湖生態經濟區上升為國家戰略，這是我們的機遇，更是挑戰。我局積極探索，研究制訂出台了服務鄱陽湖生態經濟區建設措施20條，並加強了對鄱陽湖生態經濟區有關稅收政策的調研，如簡化個體稅收調研、新型牆體材料稅收調研、大企業稅收管理調研等，並積極撰寫有關調研文章，提出建設性意見。六月初我局在全系統開展了以“服務鄱陽湖生態經濟區建設，探索科學發展新路子”為主題的書畫、攝影、徵文、演講比賽，共收到作品26幅、徵文34篇、演講16人次，既有力地宣傳了鄱陽湖生態經濟區建設規劃，又充分發動了地稅幹部群策群力，為鄱陽湖生態經濟區建設獻計出謀。