七是值班制度落實。各鄉鎮、各有關單位堅持了晝夜領導帶班、工作人員值班制度，搞好上傳下達，確保防汛指令暢通和防汛信息的及時http[1] [2] 傳遞。
6月16日，戰海、三號、大囫圇、二台等鄉鎮發生洪澇災害後，由副縣長薛亮帶領水務、民政、農牧、交通、扶貧等單位負責人和技術人員在第一時間趕到災區查災，組織受災鄉村幹部民眾排洪搶險，組織受災民眾安全轉移，連夜制定防洪搶險救災方案和措施。於18日召開了由各鄉鎮鄉鎮長、副鄉鎮長及縣防汛指揮部成員參加的防汛抗災救災工作緊
急會議，縣政府辦公室下發了“關於做好當前防汛抗災救災工作的緊急通知”，縣防汛抗旱指揮部下發了“關於加強水庫安全檢查的通知”，對全縣防汛工作進行了再動員、再部署，把防汛工作作為當前全縣重中之重的工作來抓。
5、保全興利，搞好水庫除險加固。我縣現有的9箇中小型水庫多建於50年代，屬於“三邊”工程，工程質量差，防洪標準低，加之年久失修和“1.10”地震震害，主要工程設施不同程度地存在著安全隱患。為了提高水庫的工程質量和防洪標準，積極編制項目爭取上級投資。總投資1178萬元的大營灘水庫除險加固工程已於去年11月完工。11月1日進行了工程的分部驗收，4月18日進行了單位及契約驗收。今年4月初水土保持工程開工，5月1日完工。
6、服務中心工作，抓好“兩河”治理工程。局領導分別任“兩河”治理建設處副總指揮，出動局幹部職工19名，抽調鄉鎮及縣直單位幹部16名，23個施工隊投入施工，治理長度15.9km。現已完成二期工程土方開挖281.7萬m3,土方外運153.2萬m3,土方回填102.3萬m3,鋪設土工布23.52萬m2、土工膜31.5萬m2,格賓網石籠砌築9.6萬m3,混凝土澆築1.76萬m3。
二、存在的問題及改進措施
1、受編制的制約，技術力量不足，影響到工程建設的實施。
2、部分項目建設投資不能按時足額到位，致使工程不能按時實施，影響到工程建設進度和效益的發揮。
鑒於上述問題，首先要通過招聘、培訓、以老帶新、外聘等，加強技術人員隊伍建設，提高技術隊伍的整體素質，更好地適應建設和經濟發展的需要；其次要進一步改善服務態度，提高服務質量，提速工作過程，加快工程建設進度，確保工程質量和效益的發揮，更好地服務於經濟建設和社會發展。
三、我下半年工作安排
1、對已開工建設的工程項目，集中時間、集中領導、集中力量、集中財力物力，加快施工進度，力爭當年開工，當年竣工，當年受益。
2、全面實施年初制定的工作思路，確保完成和超額完成年度內各項計畫任務。
3、充分利用現有水利工程設施，晝夜開動機泵搞好夏澆，確保水澆地不減收，進一步發揮部門在抗旱減災增效中的作用。
4、進一步實施全民防洪戰略，全面落實以行政首長負責制為中心的各項防汛責任制，搞好上傳下達，加強對雨情、水情、工情、險情的測報工作，在遇設計標準內的暴雨洪水，確保水庫不垮壩，渠道不決口，分洪不死人，將暴雨洪水災害降低到最低限度。
5、加快小水改制工作，年度內小水改制率達到95％以上。
6、嚴格水資源管理，積極徵收水資源費、城市污水處理費，完成縣下達的徵收任務。
7、及早謀劃好下年度工作思路。