安全播出管理取得新成績。局黨委堅持把安全播出工作作為廣播電視工作的生命線，提出“打好安全播出硬仗”口號。今年以來，市級廣電各單位嚴格落實安播工作的各項規章制度，真正做到責任到崗、責任到人，同時不斷完善應急預案，加強設施、設備管理和日常維護，加強人員培訓工作，提高了應對突發事件的能力。市局召開了各縣（市）廣電局長會，專題研究部署“迎奧運保全播百日行”活動。
加強播出機構管理。市局加強對全市範圍內各廣播電視播出機構的管理，進行不定期檢查，發現問題，及時督促糾正。同時我局積極爭取上級政策和支持，省局已同意設立通川區廣播電視站，使市電視台目前擁有了三套電視播出頻道。
加強鄉鎮廣電站建設與管理。市局指導、督促各縣、市進一步完善“縣鄉共管、以縣為主”的管理模式，對鄉鎮廣播電視站在編的工作人員實行縣、市財政直發工資，保護基層人員的工作積極性。在全市廣電系統開展“鄉鎮廣電站競賽”活動，制定了競賽活動達到的條件和競賽辦法，目前此項工作正有序開展。
內部管理進一步加強。市級廣電系統各單位進一步建立健全了目標管理、財務、廣電大樓管理等各方面的制度，促進了管理工作的制度化、規範化。廣電大樓管理有了新的起色，廣大幹部職工認真貫徹《關於勤儉節約杜絕浪費的八條措施》，進一步提高認識，全局上下勤儉節約辦事業的良好風氣正在形成。
（四）經營創收穩步增長。
堅持“一手抓宣傳，一手抓經營”，不斷壯大事業發展的經濟基礎。在今年上半年的廣告經營工作中，面對醫療、藥品市場的整頓規範，又特別是突遇雨雪冰凍災害、汶川大地震等自然災害，廣告創收受到較大阻礙。同時全局上下將城市公眾傳媒視屏系統（led）作為具有重大戰略意義的廣電延伸產業來抓，廣告公司按照優秀城市頻道的目標對“城市公眾傳媒”進行努力打造，已開辦《公眾快訊》、《天天讀報》、《城市影院》、《公眾劇場》等欄目，頻道特色初步顯現，為廣告經營打好基礎。通過艱苦努力，積極拓展市場，上半年市本級經營創收實現了預定目標，為廣電事業發展提供了強大經濟支撐。
（五）廣電隊伍建設在創新中取得新成績。
班子隊伍建設進一步加強。以開展機關效能建設活動為載體，局黨委在市級廣電系統大力開展領導幹部“五在前”和幹部職工“三查三比”活動。領導幹部“五在前”即加強學習走在前、遵守制度走在前、排難創新走在前、督促落實走在前、廉潔自律走在前。幹部職工“三查三比”即查工作態度、比奉獻精神，查工作狀態、比務實作風，查工作效率、比業績貢獻。用開展活動的方式增強了領導班子的凝聚力、戰鬥力和執行力，改進了幹部作風。同時，局黨委抓好局中心組理論學習，被市委表彰為“中心組學習先進單位”。
機關黨建進一步加強。局黨委切實加強對機關黨委及各黨支部（總支）工作的領導和指導，抓好黨員的教育管理，上半年培養了7名入黨積極分子。“七·一”前夕，市電視台黨總支第二支部被市委表彰為先進基層黨組織。
進一步加強黨風廉政建設。局黨委組織召開了全市廣電系統紀檢監察工作會議，研究部署全年工作任務。狠抓黨風廉政建設責任制的落實和反腐倡廉教育。注重從源頭上預防腐敗工作，加大了糾風工作力度，強化了對設備採購公平性的監督，對網路維修人員和視窗從業人員的服務情況進行了一次全面檢查，切實加強了對政務事務和信訪舉報工作的監督。半年以來，全局未發生違紀違法的人和事。
機關效能建設取得階段性成效。局黨委加強組織領導，重點在解決問題、提高素質、最佳化督促考核機制、推進廣電事業創新發展等方面下功夫。動員部署階段工作已順利完成，得到市委效能辦督查組的充分肯定，目前正積極推進實施階段工作。全局人員工作效率明顯提高，責任意識明顯加強。局機關各科室在規範相應工作規則、工作制度的同時，積極尋找新的工作思路和新的工作點子，日常工作緊張有序又充滿活力。