社區辦上半年工作總結及下半年工作計畫

2、做好社區“大聯動”工作。根據各居委上報的不穩定因素,我辦牽頭每月對社區矛盾通過大聯動進行梳理,同時加強對社區矛盾各部門調處情況進行通報和跟蹤,做到“聯”與“動”的統一。上半年共接到“大聯動”上報案件39件,解決15件。

(四)社區創建工作

積極配合相關部門做好建鎮20周年系列活動的發動參與、國家生態鎮創建驗收、文明小區創建、垃圾分類試點等工作以及示範、模範、和諧居委會的達標升級活動。

二、下半年工作計畫

社區各項工作已經過半,上半年完成了各項既定任務,也取得了一定的成績,但是下半年的工作依然艱巨,還需做好以下幾個方面的工作:

(一)社區服務站建設

一是完成社區服務站實體建設,預計在8月底完成全部32家服務站辦公場地裝修、辦公設備購置、標識標牌製作等工作。二是組織業務培訓,會同社保中心對服務站所有工作人員進行政策法規、實務操作培訓,提高業務能力。三是進行服務站的試行開放,建立健全工作制度,明確工作人員職責分工。在服務過程中,查找不足,整改提高,並挖掘具有鮮明特點的社區服務站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務。完成XX年建成的20家服務站與社會組織對接的工作,打造多層次的服務體系。

(二)樓組建設

提升總結樓組建設工作,形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機制。以片區為單位學習交流樓組建設經驗方法,指導居委根據樓組實際開展活動,從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機制。從制度建設、環境秩序、鄰里關係、樓組活動等多方面入手,完善並細化樓組評比標準,確保創建工作常做常新。三是形成典型引路的激勵機制。對優秀樓組及樓組長,年底予以集中表彰,並通過經驗交流、巡迴展示、廣泛宣傳等多種形式,加強宣傳力度,從不同側面反映樓組建設的成果。

(三)社區規範建設

一是完成半年和全年的農民動遷戶物業考核獎勵經費的測算和發放,通過加強對社區居民的宣傳力度,使物業管理費的收繳率得到進一步提高。二是會同房管辦開展物業經理、業委會從業人員等的物業培訓會議,提高他們的業務水平。三是召開相關居委與相應物業公司的共建會議,分析目前物業存在的問題,整合四位一體,攜手並進,共建美好家園。

xx鎮社區辦

XX年6月