4、制度梳理。對6個村現有制度進行梳理修改，重新制定彙編符合xx實際的各類工作制度。
二、規範隊伍建設
1、健全組織設定。一是根據區府（XX）62號文批覆，啟動xx四村居委會選舉程式，採取居民代表選舉的方式進行。二是對黨員人數超過50人的黨支部（xx一、xx二、xx三、xx五）升級為黨總支，並建立相應的下屬黨支部。
2、居（村）委幹部培訓。舉辦黨（總）支成員、居（村）委會委員及社工的綜合培訓。邀請區相關部門領導作政策法規的講課，街道相關科室部門作業務培訓。
3、後備幹部培養。協同組織科、人才所，對青年社區工作者進行一次全面調研，建立後備幹部隊伍，配備居民區副書記，招錄一批社工充實居委工作，為黨組織換屆和居委會換屆做好鋪墊。
三、提高社區管理水準。
1、社區服務站建設。一是及時跟蹤6個社區服務站（航1/2、航1/5、航1/6、xx、xx三、沙茂）基礎設施建設，根據實際情況，配齊相關人員。二是對創建星級服務站的xx二和xx五以及星級服務站培育點xx一，在拓展服務內涵，最佳化服務質量等方便給予必要的指導，最大限度實現服務功能。
2、建立社區生活服務中心。以便民利民服務為宗旨，在指定場所，製作統一標識，統一格局，採取集中服務方式，為xx地區居民提供電器維修、縫紉修補、配鑰匙、修傘修鞋等服務。
3、增強民主管理。一是由各居民區黨組織牽頭，開展 “我能為小區做什麼”的主題大討論，並作好匯總梳理，將討論情況報居（村）黨委。二是切實落實居委會“三會”制度和黨員議事會制度，作好每次會議的相關記錄，妥善解決社區矛盾，此項工作作為街道對居委檢查考核的內容之一。三是在航華一村五“黨員亮牌和設崗定責”試點的基礎上，向全社區推廣其成功經驗。