四是紮實做好文化建設及行風建設工作。上半年，我們結合行業工作實際，進一步完善工作方案、細化工作舉措，面向全員開展了徵集“敬”文化核心理念主題詞活動。通過互動交流、文化拓展、文藝匯演、公益活動等形式，藉助《邢煙文化》專刊、辦公自動化平台、板報牆報等媒體和渠道，有計畫、有步驟、分層次做好企業文化宣傳貫徹工作，營造全員參與的濃厚氛圍，使企業文化內化到員工思想中去，增強企業的凝聚力、號召力和向心力。同時，進一步加強行風建設。制定印發了《XX年度行風建設實施方案》，編髮《行風簡報》15期，發放行風宣傳資料近萬份；市縣兩級共聘請行風監督員280名，通過召開行風民主評議座談會，廣泛聽取零售戶代表的意見和建議，並在全市範圍內開展了徵求意見活動，共發放《徵求意見表》1800 份，滿意度達到了96%以上，行業社會形象得到進一步提升。
二、工作中存在的不足
在總結取得成績的同時，我們也清醒的認識到，當前工作中還存在著一些問題和不足，主要表現在：市場預測準確率不高，工商協同培育品牌能力需進一步加強；網路從業人員尤其是客戶經理素質能力亟待提高；市場監管力度還需進一步加大，破案效率和案件質量還有待於進一步提高；幹部職工隊伍素質與當前行業的改革發展形勢不相匹配，員工整體素質亟待提高；全市行業幹部職工的執行力和工作效率有待於進一步加強；幹部職工創新發展的意識和能力還有所欠缺；制度建設尤其是長效機制建設還不夠完善。對於這些問題，我們必須予以高度重視，並在下步工作中落實措施，認真加以解決。