市發改委2024年上半年工作總結及下半年工作計畫

(五)轉方式促轉型展示新作為。一是積極支持工業轉型升級。篩選申報了一批XX年產業振興和技術改造專項,申報了一批軌道交通裝備、高端船舶和海洋工程裝備、工業機器人、新能源(電動)汽車、現代農業機械、高端醫療器械和藥品等重點領域的產業項目,組織策劃了一批新能源項目納入了國家和省的發展規劃。二是循環經濟試點工作全面推進。幫助東風康明斯發動機再製造公司做好“以舊換再”的前期準備工作;積極推進全市餐廚廢棄物資源化無害化處置試點,加快推進了谷城國家循環經濟示範縣和“城市礦產”示範基地建設。三是企業創新平台取得新成績。組織企業申報了XX年省級企業技術中心。組織已獲得省認定企業技術中心的企業開展了兩年一次的評價工作。推薦申報了XX年xx省工程研究中心(工程實驗室)。四是節能降耗成效明顯。對全市XX年度節能降耗工作進行了自查並得到上級核定,超額完成省政府下達給我市的節能目標任務。

(六)重改革增活力邁出新步伐。一是圓滿完成高新區負面清單管理試點工作。協助高新區圍繞負面清單建立了清單內工業投資項目聯合審批制和清單外工業投資項目承諾審批制,並在全省發改系統經濟體制改革工作會議上進行了典型發言。二是積極參與全市“三個一”改革模式推廣。積極參與並完成了在全市推廣“三個一”改革模式的有關工作。制定了在全市建立負面清單管理模式的實施方案,提出了全市負面清單的編制方案,參與了“三個一”改革方案的起草工作。指導各縣(市、區)、開發區做好負面清單的編制工作。三是編制完成聯合審批事項清單。認真梳理了投資項目從提出申請到竣工驗收全過程中的所有行政審批事項,形成了我市投資項目聯合審批事項目錄。四是積極推進開發區專項改革。重點圍繞公共服務平台建設、創建低碳工業園區等7個專項開展了第二批開發區專項改革試點工作,高新區、宜城開發區和襄州經濟開發區列為信用體系建設和發行小企業集合債試點。

(七)勤協調優服務呈現新亮點。一是河谷組群發展協調推進。丹河谷組群建設生態經濟發展試驗區納入《xx漢江生態經濟帶開放開發總體規劃》。積極策劃河谷組群發展項目庫,其中老谷高速、谷城“城市礦產”示範基地等20多個項目納入《xx漢江生態經濟帶開放開發重大項目》。302省道改建、老宜高速等重點項目正按計畫實施,漢丹鐵路老河口東至丹江口段電氣化改造、老河口路口電站、漢江流域內(河谷段)洲灘綜合整治利用等項目前期工作紮實推進。二是項目審批便捷高效。委行政審批視窗堅持規範運作,竭力服務企業,打造優質服務“視窗”,得到企業和社會的好評,滿意度達到100%。三是城區經濟考核工作順利完成。撰寫了《關於XX年城區經濟考核情況的匯報》,起草了《關於XX年度城區經濟工作考核結果的通報》。四是對口幫扶工作富有成效。援疆工作紮實推進,編制完成xx市“xx”援疆工作規劃(初稿),制定了支援精河二中義務教育標準化建設、共建精河縣中醫醫院的工作計畫或合作模式,引進成立了“新疆精河楚新農業科技有限公司”。對口支援三峽工作穩步實施,協調落實了XX年度對口援建資金及項目,完成了XX年度對口支援項目計畫銜接工作。“三萬”工作圓滿完成,深入駐點村組、傾聽民眾呼聲,積極宣傳惠農政策,走訪慰問困難民眾,辦實事好事,圓滿地完成了工作任務。“五幫”工作成效顯著,與扶貧村共同制定了實施“四大工程”(村民致富工程、村容美化工程、旅遊興村工程、改善民生工程)、建設“六大項目”(硬化通村公路12公里、維修渠道17公里、開發班河生態旅遊區、新建村民文化活動廣場、街道立面改造、改擴建村級衛生室)的三年發展規劃,制定工作路線路,積極推進項目實施。五是“三無小區”環境綜合治理工作圓滿完成。多次深入影壁社區“軍民院”小區調研和現場辦公,制訂了該小區環境綜合整治理工作方案,與有關部門和單位通力協作,先後完成了消防設施、照明設施、下水道、路面等主要改造任務,使院內面貌煥然一新。六是人大建議和政協提案有序辦理。為切實辦好人大建議和政協提案,制定了工作方案,堅持開門辦理,主動與人大代表和政協委員溝通聯繫,共同研究解決問題,全力推進落實。目前,所有建議和提案都拿出了答覆意見,正在徵求意見,確保按時完成任務。

(八)強責任抓活動再上新台階。創新推動抓好兩個責任。在全市率先制定出台了《關於認真落實黨風廉政建設主體責任監督責任的實施意見》和“兩個責任圖表”,建立健全了“齊頭並進、齊抓共管”的主體責任體系和監督責任體系,建立了黨組班子、黨組書記、班子成員、科室負責人四級主體責任,著力構建形成權責對等、權責清晰、履職到位、追責較真的全鏈條、閉環式的責任落實體系,打造一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的責任落實機制。從嚴從實抓好各項活動。堅持“嚴”字當頭、“實”字發力,將“三嚴三實”專題教育、“兩嚴”教育、群教整改、大討論、“三抓一促”、“五強黨建”、機關文化等活動,統籌考慮和安排部署,多面鑼鼓一起打,一個領導小組,一個活動專班,一套工作機制,堅持一個活動一個活動的設計,一個回合一個回合的組織,一個環節一個環節推進,工作計畫到月,安排細劃到周,初步呈現出“規定動作有章法、關鍵動作有亮點、推進活動有成效”的態勢。深入開展了“三送”(送信息、送政策、送溫暖)、“三下”(下基層、下企業、下工地)、“三亮”(亮思路、亮激情、亮成績)和“我到縣市區(部門)聽建議”活動,調動了工作積極性,密切了幹群關係。開展了 “紅旗黨支部”、“機關個性化黨建示範點”等創建活動,落實了目標管理和“一崗雙責”責任制,促進了機關黨建工作。舉辦了書畫、集郵、球類、田徑、登山等形式多樣的文體活動,豐富了機關文化生活。