4、加大人性化管理力度。公司倡導人性化管理理念，為所有員工辦理了醫療保險、養老保險、失業保險、工傷保險，使職工安心工作。每位員工生日時，都會收到一束鮮花和一個生日蛋糕，員工因病住院，公司都會派人探視，送上一份慰問金，年底對確實有困難的員工發放困難補助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問、困難有補助的良好風氣。
五、堅持兩手抓 推動“雙創”工作深入開展
今年，公司確定了創建省電力公司文明單位和一流縣級供電企業的工作目標。為確保各項創建目標的全面實現，公司從硬體和軟體兩方面入手，加大了創建工作力度。
在硬體建設方面。一是電力調度通訊大樓完成了招標工作，目前已開始裝修，計畫11月搬遷。二是按照農村供電所建設五年規劃，投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，投資3.2萬元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場所進行裝修、維修，美化、綠化了生產辦公環境。三是投資30餘萬元完成了14個供電所農電行銷系統的建設，並於4月份順利投運，在全縣實現了微機收費。四是大力推廣使用國家電網公司新形象標識，自XX年以來，共投資12萬元用於新標識的推廣套用，主要包括統一製作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會議記錄本等等，提高了企業知名度。
在軟體建設方面。一是建立健全了各項規章制度、企業標準，提高了員工學習標準的積極性，營造了創建工作的良好氛圍。二是大力開展了民眾性的文明創建活動，採取自下而上申報，自上而下考評的辦法開展了文明職工（標兵）、文明單位（標兵）、文明家庭（標兵）等評選活動，形成了文明創建的良好氛圍。 \ 三是結合實際完善了考評標準，每季度對基層單位的精神文明、安全生產、資產經營各項工作進行嚴格檢查考核，並及時通報反饋存在的問題，督促整改，在公司上下形成了“雙創”的良好氛圍。
六、加強群團組織領導 調動各方面積極性
加強了對工會的領導，指導工會創造性地開展工作，帶領職工參政議政，維護職工合法權益，重新調整配備了工會小組長，為工會各項活動的開展提供了組織保證。加強了團
青工作，指導共青團組織深入開展了創建青年文明號、青年安全生產示範崗、團員先進性教育活動、捐書捐款等活動，發揮了團員青年在各項工作中的先鋒模範作用。公司婦委會堅持“圍繞中心，突出重點，創造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯所能”的工作定位，在提高女職工整體素質、推進女性人才工程建設和維護婦女合法權益等方面發揮了積極作用。
上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是離上級組織的要求還有一定的差距，如：優質服務、先進性教育常態機制還有待進一步建立健全；幹部職工的工作積極性、責任心還有待進一步提高；行業作風建設還需著重加強；黨風廉政建設、警示教育工作、職工思想政治教育要進一步加強等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級黨組織的正確領導下，不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，為全面完成公司今年的各項工作目標任務而努力。
XX年下半年工作打算
一、做好黨建日常工作，進一步加強員工思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高幹部員工的思想政治素質。鞏固先進性教育成果，不斷創新黨員教育方式，建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。
二、加強行業作風建設，整頓幹部員工工作作風，年底召開一次行風監督員座談會，聽取監督員的意見和建議，嚴查員工違規違紀行為，樹立公司良好形象。繼續開展愛心、平安工程活動，營造平安、和諧的企業氛圍。
三、大力開展精神文明建設同業對標工作，向先進學習，向先進看齊，推動精神文明建設邁上新台階。
四、加強黨風廉政建設，加大黨風廉政建設警示教育力度，構築反腐倡廉新防線。繼續做好整治商業賄賂和清理不良資產這兩項效能監察工作。
五、進一步強化執行力建設，真正做到用制度管人，調動員工工作積極性。
六、做好公司黨委、紀委、團委的換屆改選工作。
七、進一步加強文明單位創建工作，對基層單位創建工作開展情況進行全面檢查指導，確保創建工作質量，並做好申報江西省電力公司文明單位和一流縣級供電企業的準備工作。9月底前，投資30萬元統一製作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，並完成營業視窗形象標識套用工作。