六、創新機制，狠抓落實，努力做好乾部教育培訓工作
一是加大公務員更新知識培訓力度，開展“送教下鄉”活動。分別到6個鄉鎮開展了以公務員更新知識培訓班6期250人次，縣直機關1期100人次培訓。
二是創新培訓模式，調整辦學思路，確保教育培訓效果。創新“兩擴一縮”培訓模式，即擴大培訓面和擴充培訓地點，縮小單個脫產班次的辦班規模，確保了幹部教育培訓工作取得明顯實效。在全縣聘請了政治素質高、業務水平強的幹部教育理論輔導員20名，並頒發了聘書，同時將縣農廣校、野花坪村作為全縣幹部教育培訓基地，並對其已正式掛牌。上半年，舉辦了全縣計生幹部培訓班1期30人。完成上級組織部門調訓15期64人。
三是完善制度，強化機制，做到了幹部教育培訓規範化、制度化。經縣委同意出台了XX年度全縣幹部教育培訓計畫，草擬了並提交縣委常委討論《___縣“十一五”幹部教育培訓規劃》。認真學習和貫徹《幹部教育培訓條例（試行）》，征訂《條例》和輔導讀本。召開全縣幹部教育培訓聯席會議，討論、研究全縣幹部教育培訓工作，為全縣幹部教育培訓工作提供科學合理的依據。
七、圍繞“人才強縣”戰略，進一步加強全縣人才隊伍建設
一是調整機構，擬定規劃。年初，按照州委組織部下發的 “十一五”人才發展規劃、州委、州人民政府關於大力最佳化人才環境的決定和全州人才工作要點，結合___人才工作實際，調整了縣委人才工作領導小組，擬定了全縣“十一五”人才發展規劃。為適應新時期人才工作要求，將知識分子工作科更名為人才科，進一步理順上下工作協調，強化“人才第一資源”觀念。
二是深入調研，準確掌握情況。為準確掌握全縣人才隊伍現狀及人才工作情況，總結分析全縣人才工作成功經驗和存在的問題及原因，研究提出進一步加強全縣人才隊伍建設的措施， 3月份以來，在全縣開展了人才調研專題活動，準確掌握了全縣黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、高技能人才、鄉土人才的現狀，為下一步的人才工作提供了很好的參考和決策作用。
八、加強組織部門自身建設，為各項工作任務的完成提供有力保障
一是以主題實踐活動為載
體，紮實開展先進性教育活動。以開展"堅持公道正派、加強能力建設、增強服務意識，永葆共產黨員先進性"主題實踐活動為載體，在先進性教育活動中，做到“規定動作不走樣，創新工作有特色”，部機關通過開展了理論輔導講座、機關幹部下鄉進村學習、開門評部、各科室之間的學習交流、革命傳統教育和扶貧幫困“六大主題學習活動”，讓部機關實現了“從部內學習轉向部外、從機關學習轉向基層、從黨內學習轉向黨外”的“三個轉向”，開展了“六深入三幫扶”主題實踐以及“開門評部”等活動，徵求各類意見和建議96條，建立健全了機關管理制度，制定了部機關議事規則,確立了“每個月工作通氣會” 制度和“周五學習日”制度，將部機關的黨員先進性教育活動抓出了成績和特色。活動期間，共編髮先進性教育活動專報18期，製作完成了部機關開展先進性教育活動的專題片《凝聚人心強活力》。
二是以加強組工幹部能力建設為重點，深入開展"爭創學習型機關、爭創一流業績"活動。年初，制定了組工幹部隊伍能力建設“十一五”規劃，開展以“定部訓、治部務、嚴部制、樹部威”為主要內容的大練兵活動，強化自身隊伍形象建設。以州級文明單位創建為契機，對照組工幹部“五做”具體標準，大力加強機關效能建設、作風建設、廉政建設和組工文化建設，加強了部機關幹部的世界觀、人生觀、價值觀教育和黨風廉政教育；通過加強學習培訓、崗位練兵、深入調研等途徑，不斷提高了部機關幹部的綜合工作能力和業務水平。
三是以爭創“州級最佳文明單位”為契機，切實加強部機關黨風廉政建設、社會治安綜合治理、計畫生育和信訪工作。調整了領導小組，成立工作專班，簽定了責任狀，責任明確、措施得力、效果明顯。建立部長信訪接待日，創高效、勤政、廉潔的部風形象。針對組織部門熱點、難點問題多的特點，將每月第三個星期二定為部長信訪接待日，部長負總責，值班部長座班，各科室負責人配合，處理當月的信訪件，實行“誰接訪、誰負責”和“信訪問題件件回告”的制度，包案處理到底，上半年共辦理來信來訪9件次。進一步轉變工作作風，密切聯繫民眾，更好地為廣大黨員、幹部和知識分子服務，塑造組織部門“娘家”形象。
四是以調研信息宣傳為切入點，加大組工業務的宣傳力度。年初，部機關出台了XX年調研、宣傳、信息工作實施意見，實行調研科牽頭抓總，全部參與的工作格局，建立了“兩手抓、兩手硬”的機制（即一手抓業務、一手抓信息調研），形成了組織部長帶頭抓，各分管部長親自抓，全縣組工幹部具體抓的良好工作格局。上半年，共辦《___組工》簡報17期，調整豐富了《黨建之窗》22個欄目，共采編組工信息159條，省採用7條，州採用11條，宣傳稿件分別被《經濟日報》採用1篇、《中國農村黨建》1篇、《湖北日報》2篇、《湖北組織工作》1篇、《黨員生活》2篇、《恩施組織工作》5篇、《恩施日報》7篇，居全州前列。