三是檔案管理員及時對分局各類文書資料和個體檔案進行整理、分類、歸檔。
八、悉心指導個私協工作，充分發揮會員“三自職能”
上半年，在分局的大力支持下，個私協會充分發揮了會員的“三自職能”：一是自我教育。先後開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育和各項工商法律法規宣傳教育活動5次，參學會員3446人；組織68戶新辦個私業主進行了一次財務知識培訓；加大對會員的職業道德教育，會員們能做到致富不忘回報社會，積極開展各種社會公益活動，會員個人捐21.67萬元，協會組織成員向貧困群體捐獻價值3.11萬元物品。二是自我管理：繼續開展了“戶戶講道德，店店無假化”活動，協會對16戶“光彩之星”及4戶企業聯繫點進行了回訪、半年初評工作；組織會員開展了自我檢查4次。三是自我服務：組織會員開展了各類文體活動4次。
第二部分 具體工作做法
一、狠抓日常管理和教育，著力提升二支隊伍素質
上半年，我分局通過開展教育、談心活動，不僅促進了政風行風建設，提升了二支隊伍素質，而且創造了積極向上的基層分局和諧工作氛圍。
1、加強黨建教育，提升黨員隊伍素質。上半年，我分局著重抓好了黨支部建設和黨員教育工作。在人員調動多的情況下，新任分局領導到任後，及時向新港鎮黨委上報調整了4名黨總支成員和2名工商組黨支部書記，並建立和完善了黨支部班子建設。在分局系統內，先後開展了以
“五查五看”、“廉政建設”和“八榮八恥”為主題的系列專題教育活動，讓廣大黨員幹部樹立理論學習觀念，強化思想政治意識；樹立宗旨公僕意識，強化愛崗意識；樹立廉政建設觀念，強化廉潔自律意識；樹立勤奮學習觀念，強化業務水平意識。不斷提升黨員隊伍素質，充分發揮黨員的“四個模範”作用，即：終身學習、廉潔自律、勤業敬業、艱苦奮鬥的模範作用。
2、加強行政教育，提升執法隊伍綜合素質。分局在嚴格貫徹落實一日生活制度的基礎上，建立健全了具有濱江分局特色的三項制度，把行政教育工作切切實實地落實到位。一是完善定期學習制度。採取單位每周五組織集中學、個人業餘時間自我學、每季開好一次業務研討會，通過學習，讓每位幹部都能及時掌握新法規，了解市場新動態；通過人人參與研討，個個都能熟練掌握處理新情況、新問題的方法，進而提高整體業務水平。二是健全依法辦案制度。在分局內部強調外出辦案必須著裝整齊，言談謹慎，舉止文明，遇重大案件集體討論解決，自身解決不了的及時向上級請示報告，通過落實制度，杜絕違紀現象發生。三是建立舉報接待首問負責制度。該分局結合實際，要求工作人員在受理市民舉報時，嚴格執行“接待熱情、記錄詳實、解答準確、注意保密”工作要求，誰接報誰記錄，接報後立即，向分管領導匯報，根據領導意見，將任務落實到具體的分管幹部處理，做到舉報有回音，落實有措施。
3、開展談心活動，創建分局和諧工作氛圍。一是黨總支書記“一把手”與副手之間開展談心，形成共識，增強團結，促進工作開展；二是分局黨總支成員之間開展談心，以加強聯繫，溝通情況，促進任務落實；三是各黨支部書記與所屬支部內的黨員幹部開展談心，以加強溝通理解，了解黨員幹部的思想狀況，促進工商服務水平的提高；四是黨員骨幹和普通黨員、民眾開展談心，以互查不足，消除誤會、隔閡，增強履行崗位職責的自覺性；五是工商組長與協管員開展談心，了解協管員思想狀況，促進分局整體工作的有序開展。通過談心，分局領導班子談出了凝聚力和向心力；骨幹與非骨幹談出了信心和勇氣；工商幹部與協管員談出了理解和支持；分局上下談出了一種團結有力，積極向上，奮發有為的和諧氛圍。
二、與時俱進開拓創新，推行經濟戶口格線化管理
針對轄區內各類市場經營主體的增多，監管任務不斷加重現象。年初，我們在市局的大力支持，對市場經營主體實行“格線化”管理。在“三清三明”的基礎上，分局在經濟戶口格線化管理工作中“二三四五”的做法，先後被市局監管科採納並轉發至各基層工商分局執行，五月中旬順利通過了蘇州市工商局經濟戶口格線化管理督查組的嚴格考查。
“二”：採取二項措施，最佳化整合監管資源。針對一線擔任監管任務的工商管理幹部力量相對不足的現狀，藉助於經濟戶口“格線化”管理機制，採取二項措施，對分局監管資源進行了有效整合。一是條線幹部兼帶監管組開展工作；二是經檢幹部參加監管組一線巡查。
“三”：堅持三項原則，合理配置監管人員。分局領導樹立以人為本思想，堅持三原則，合理配置“格線化”監管人員。即：堅持新老搭配，以老帶新原則；堅持強弱搭配，以強扶弱原則；堅持剛柔搭配，以柔克剛的原則。
“四”：會診開出四記良方，解決四種不適。在“網路化”管理試點初期，8個“格線化”巡查監管組在思想認識、業務工作、工作作風和人員素質等方面出現的不適症狀，分局領導班子冷靜思考，集體會診，開出了“四記”良方。第一記：進一步統一思想，加強引導，確保全員思想認識到位；第二記：進一步理順關係，明確責任，確保工作落實到位；第三記：進一步加強培訓，提高技能，確保人員素質到位；第四記：進一步健全制度，強化督查，確保管理考核到位。