某區建設局半年工作總結

(五)規劃執法監察力度逐步加大

為了進一步加大規劃執法監察力度,維護規劃的嚴肅性和權威性,經局長辦公會研究決定成立了規劃執法監察專班,走村串戶,深入查訪,對全區範圍內的已建和在建的房屋進行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法(章)建設××戶,總建築面積××××平方米,其中:已查處××戶,建築面積為×××平方米;正在處理之中的×戶,建築面積 ×××平方米;另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對於查出的違規建設,該完善手續的督促其完善手續,違背規劃的強制拆除。上半年共配合鄉鎮進行規劃執法_次,調解糾紛×起,依法

強制拆除違章建設×戶。此舉大大增強了人們的規劃意識和法制意識,從而促進規劃工作逐步走上規範化、法制化的軌道。

(六)人居環境質量得到全面提升

不斷改進管理方式和管理手段,專業隊伍常年抓,綜合整治突擊抓,社會力量配合抓,形成城鎮管理強大合力。今年共組織大行動××次,共清理占道地攤××家,出店經營××家,占道水果攤棚××家,清運垃圾××××噸,清除衛生死角×處,疏通下水溝渠×條,投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復窨井蓋×個,修補破損花壇××處,補栽塔柏××棵,小葉女貞××××棵,樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處,取締占道洗車、修車點××處,維修護欄××處。規範了車輛停靠秩序,設定臨停點,所有營運車輛一律到指定地點停靠,處理違章占道停車××起。通過整治,區容鎮貌有很大的改變,真正實現了“退路入室,還路於民”的目標。在城區水網改造過程中,及時安排灑水車送水××次,解決了××、××居民以及廠礦企業因長期停水導致用水不足的難題。

(七)房地產業管理持續健康發展

堅持一手抓市場機制,一手抓市場體系,房屋管理手續從簡,把關從嚴。全面落實“一辦法四結合”的舉措,即按企業管理模式制定管理辦法,按勞取酬,激發工作人員進入社會服務求效益,制度改革與責任目標相結合,集中辦公與分散作業相結合,個人利益與實施方案相結合,職能目標與政府中心工作相結合。半年來,共辦理房屋交易鑑證××戶,交易面積××萬平方米;公平、公正、公開辦理抵押鑑證××戶,貸款金額達××萬元,房產評估×戶,面積達××××平方米。實現產權登記發證程式化,產籍管理規範化,共辦理產權登記××戶,面積××萬平方米,產權登記率達__%,發證率達___%,全區產權覆蓋率達__%以上。加大對直管房的清理和收繳力度,針對部分侵占、轉讓,拒不移交的單位和個人,及時與公安、城管等部門展開聯合執法,確保國有資產不被流失。

(八)幹部職工精神面貌煥然一新

半年來,全系統在抓好物質文明建設的同時,高度重視黨風廉政建設和精神文明建設,著力打造一支作風過硬的建設隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、重在治本的要求,緊密結合建設工作實際,抓住重要環節,抓教育、搞調研、把關口、治源頭,嚴格落實黨風廉政建設責任制,有力地加強了黨風廉政建設,為建設事業的健康發展創造了良好的環境。二是精神文明建設取得新的成果。全系統緊扣時代發展主題,圍繞中心,服務大局,與時俱進,不斷加強精神文明建設,為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,幹部職工在解放思想中統一思想,在統一思想中凝聚力量,保持了高度的思想穩定和高昂的奮鬥精神。三是基層組織建設不斷加強。今年又吸收預備黨員×人,轉正×人,培養積極分子×名,為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進一步健全,黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實,增強了黨總支的創造力、凝聚力和戰鬥力。

二、存在的問題及建議

雖然一年來的工作取得了一些成績,但離預定目標還有一定差距,主要是在實際工作中還存在著一些問題,具體表現在:

(一)總體規劃滯後。隨著西城區框架的逐步拉開,鄉鎮改革撤併,總體規劃有較大變化,有的需要整合,有的需要銜接,原有的規劃己越來越不能適應發展的需要。

(二)規劃控制不能嚴格落實。一些重點工程項目,因其特殊性,導致不能嚴格按照“規劃一張圖”來執行,規劃建設的簡易性、隨意性較大。項目建設報批率較低,大部分重點工程項目未能嚴格履行報批手續,區級建設行政管理部門不能對其建築工程質量監督管理,導致工程質量建築安全隱患較多。

(三)土地政策滯約城鎮規模和企業發展。現有的土地制度,導致村與村、鎮與鎮之間難以流通和集中,農民很難按照規劃實行易地集中建設。

(四)招商各自為政,不利於資源的整合利用。因為是招商項目,各部門都大力扶持,以最優惠的政策,以最優質的服務安商,導致各取所需,難以向工業園集中。

(五)建設資金嚴重不足,導致市政基礎設施無力配套,水、電、道路等問題尤為突出。