建設局2009年上半年工作總結

四、嚴格管理、強化服務,機關效能建設進一步加強

儘管今年各項工作任務繁重,又面臨“××××”工作的收盤掃尾、黨員先進性教育活動的開展,但全局堅持以效能建設為基礎,上下一心、幹勁勃發,為各項工作順利有序開展提供了保證。

一是分工明確,責任到位。結合部門特點,認真擬定了年度《工作要點》和《崗位目標責任制》,層層建立了落實機制,對各級幹部分管項目、責任進行了重新調整,並在局內設科室站所進行了競聘上崗,落實了牽頭責任人,把承擔的重點項目進行細化,把責任落實到分管領導和相關科室、人員,做到人人頭上有指標。二是強化教育,提高素質。重點抓了兩個方面,一方面是結合黨員先進性教育活動的部署,在全局幹部職工中深入開展了思想教育,使廣大黨員幹部職工真正從思想深處得到洗禮。另一方面,重點抓好乾部職工的業務素質提高。通過走出去學、請進來教等辦法,積極為幹部職工的業務學習創造條件,先後組織部分幹部職工參加了省、市舉行的培訓班,並在全局組織了業務知識培訓,極大提高了幹部職工的業務水平。三是嚴格管理,敬崗愛業。我們結合全局實際,對規章制度進行了全面完善修訂,共修訂完善考勤制度、學習制度、管理制度等規章制度23條,並建立了上班簽到、外出辦事簽到制度,每個工作人員無論是上班還是外出辦公,都自覺遵章,全局上下逐步形成了團結守紀、愛崗敬業、拼搏進取的良好氛圍。四是搞好服務,樹立形象。我們在認真落實政務公開制度、社會服務承諾制、《辦事效率監督卡》制的基礎上,專門聘請了社會義務監督員,對行風建設進行了監督,並結合先進性教育活動徵求意見,深入查找問題,對幹部職工中存在的工作作風問題深入做好整改,收到較好效果。利用職權“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀行為和亂罰款、亂收費的問題得到根本性治理。