國土資源所2011年上半年工作總結

2011年是取得勝利的一年,2011年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下,在同級部門的幫助下,緊緊圍繞節約、集約用地堅守耕地紅線的主題,圍繞區分局制定國土管理總體目標考核目標,認真履行責,

實踐著三個代表的重要思想,工作上取得了一定的成績,現就觀閣國土資源所2011年上半年的工作作如下總結:

一是加強自身學習,提升業務知識

2011年雖是工作繁忙的一年,觀閣國土資源所在抓好工作的同時,以黨的十七大精神為指引,深入貫徹落實科學發展觀,本著積極打造學習型、服務型、節約型、管理型、創新型、廉潔國土隊伍的目標,認真學習業務知識,定期開展業務知識學習月活動,全方位學習國土資源管理各種法律法規,並撰寫了多篇

心得體會,進一步做好今後的各項工作打下了良好的基礎。

二、加大國土管理法律法規的宣傳力度,提高民眾法制意識,

多年來的土地管理工作實踐,使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規宣傳貫徹到千家萬戶,使我們的工作取得領導的支持和民眾的理解,才能達到事半功倍的效果,在法律法規宣傳上我們主要抓了以下幾點

1、學習宣傳上級國土管理方面的檔案精神,學習國家土地巨觀調控政策,宣傳國家組織的土地執法百日行動的重大意義及相關的要求。明確國土管理的任務和措施,制定工作方案,進一步統一依法管地的思想,提高依法用地意識,並

將國土資源系統的“五條禁令”和相關辦事程式向社會公開,接受社會監督,利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機,大力開展普法活動。書寫牆頭固定宣傳標語1條,懸掛過街橫幅1幅,張貼散發宣傳標語100張,發放宣傳材料100份,除此之外,我們還將用地者必須遵循的法律、法規交給民眾,提高他們依法用地、依法管地的自覺性。

2、積極爭創“民眾滿意基層站所”和“文明單位”

創建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求,是貫徹“三個代表”重要思想,切實改變政風、行風建設的具體體現,是適應民眾願望,爭創最佳辦事環境、提高辦事效率的重要舉措,是緊緊圍繞經濟、社會協調發展,落實科學發展觀的總體要求,為了認真貫徹執行縣精神文明指導委員會和縣紀委對創建工作提出的總體要求,全所人員對為什麼要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創建工作進行了認真討論,進一步明確了創建工作的目的、意義,形成了共識,一致認為創建工作是國土管理部門服務經濟建設,全面實施依法行政,全面提升國土管理水平的需要,也是合理利用和依法保護耕地資源,促進經濟、社會全面協調發展的必然要求,創建工作要以提高國土系統行業文明程度和全所人員的素質為目標,以樹國土形象,民眾滿意為載體,創一流佳績。以改善行業作風,提升職業道德為基礎,逐步實現從規範服務到優質服務的提升,尋求依法行政和優質服務的最佳結合點,使國土所成為“規範、創新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務視窗。

為了使創建工作落到實處,我所年初就制定了創建工作計畫,明確創建工作的指導思想、創建目標和創建措施,以服務大局、服務中心、保護資源、保障發展為工作的出發點,並圍繞創建工作推進了各項制度建設:一是在依法行政的基礎上強化廉政建設,公開辦事程式,拒不接受用地者及服務對象的宴請,自覺接受民眾監督;二是推進了國土業務管理工作、學習制度,先後制定了建設用地審核報批、礦產資源管理、土地執法監察、來信來訪接待等制度,並實行首問負責制,用制度規範每個工作人員的行為,促進了國土所各項工作的規範化建設,並規定每兩周一次的學習制度,努力提高所內人員的政治、業務水平,增強依法行政能力。三是推進了所內工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度,明確全所人員職責和責任區域,做到事事有人管、事事有著落,分工明確,責任到人,杜絕了推諉扯皮現象,全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業務上的精明人、工作上的帶頭人活動,受到了較明顯地效果,贏得了社會方方面面的讚譽。

三、嚴格土地執法,加大預防力度,積極謀求土地執法監察效果

按照年初廣安區國土資源分局提出的“以防為主,查防結合,立足大局,注重效果”的總體要求,始終保持對土地違法行為查處的高壓態勢,維護了依法用地的良好秩序,我們的主要做法是:國土所堅持做到每月不少於5次的土地執法巡查,發現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時嚴肅查處。今年來在巡查中共發現違法用地行為的苗頭8起,違法取土行為5起,都及時下發了“預防違法用地行為通知書”和“責令停止土地違法行為通知書”切實將土地違法行為控制在萌芽狀態。

四、圍繞地方經濟建設,積極服務。

由於國家的土地巨觀調控政策,與發展地方經濟,招商引資、全民創業的用地矛盾十分尖銳。我所在依法行政、嚴格執法的前提下,努力尋找依法行政和優質服務的最佳結合點找準工作坐標,突出工作重點,千方百計使國土所真正成為“規範、創新、高效、廉潔”的民眾滿意服務視窗。我所在目前用地巨觀調控,用地計畫十分緊張的情況下,堅持盤活存量建設用地,節約集約的用地方針,先後為觀閣場鎮開發在用地上提供零距離服務,盤活存量建設用地50多畝,得到了用地單位的好評。對違法用地的用地採取既查處又服務的創新方式,既查處到位又完善了用地手續,得到了用地單位的理解和支持。