上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，後續的任務更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和複雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動幹部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產監管和其他部門管理企業的矛盾。
下半年工作安排
一是繼續做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現機構改革的平穩過渡。
三是繼續做好國資監管的基礎管理，下半年完成《規定》的起草、徵求意見、發布執行工作。
四是為企業提供優質服務，聯繫央企和省企，推動縣區國企改革和國有資產的管理工作。