大班期末班主任個人總結範文 篇1
韶光飛逝，轉眼，大班的進修生涯已經結束，看著孩子們一每天長大，一個個順利的進入國小，一學期的辛苦都拋之腦後，心中只有高興，驕傲，現將我的工作總結以下：
一、思維方面：
一學期來，我當真的做一名合格的幼兒教師，自動參加幼稚園構造的園務進修，當真做好筆記，並當真的吸取，使之真正成為本身的東西，保存一個向上的心態.
二、有關教誨的傳授方面
1、謙和聽課
表面教授來園上課，我老是愛惜聽課的機遇，把他們當作進步傳授的台階，當真聽課及反思。
2、當真備課
當真備課使我明白了備課的根本要點，不但僅是具有知識，備講義，更緊張的是備孩子，花心思變的多樣，讓孩子們感觸到新鮮，以遊戲的方法讓進修不死板無味。
3、及時反思
蔡園長要求我們及時的反思本身的傳授行動，因而，每天備課根本上我總會反思一下傳授活動的環境，使本身的傳授程度再上一個新台階.
3、工作立場方面
我凡是提醒本身：＂憑本心做本身的本職工作，我喜好幼教工作，所以，我會竭力工作，進步本身的本領，每天用本身最燦爛的微笑去歡迎每一名家長和孩子，讓帶領相信，家長高興！
固然，工作不能做到完滿完好，人無完人，我的工作另有很多不敷的地方，在今後的工作中，加快腳步，盡最大的竭力來做一名合格的幼兒教師！
大班期末班主任個人總結範文 篇2
現在在支教學校的工作也漸漸進入軌道了，對於學校的工作與生活也熟悉起來了。在班級管理工作中，我與班主任也相互交流了的意見。我的班主任指導老師譚老師，將班級管理得井井有序，班風也是比較好的。雖然譚老師並不是擔任主科的老師，但是對於班裡的情況也是很清楚。在與譚老師的多次交流討論中，我也總結出一些管理班級的方法。
一是，八年級是國中階段最難管理的一個年級，相對於初一來說他們已經比較熟悉學校的環境，也沒有以前這么畏懼老師了。他們正好處於一個叛逆期中，必須要嚴格要求他們，否則以後對他們的管理也會更困難了。
二是，如果你只是會一味地批評學生，而從不表揚和讚賞學生，他們也許會很畏懼你，但是也許對你的熱情也會減弱，所以在管理學生中要學會批評與讚美相結合運用。
三是，在課堂上出現任何違反紀律的情況時，可以懲罰一些搗亂秩序的學生，讓他們嘗一嘗下馬威，起到殺雞儆猴的作用，這樣就有效地控制課堂的秩序。
四是，必要的時候可以與學生的家長聯繫，雙方共同合作，向父母說明孩子現在存在的問題，共同去教育學生。
現在的我還處於“摸著石頭過河”的時期，我需要不斷地在教學過程中探索與學習。願我能在以後的支教生活中，能獲得更多的知識與經驗。
大班期末班主任個人總結範文 篇3
班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來，我時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設，在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下，取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點：
一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求
做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣，經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休等督促檢查並考核登記，階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況進行突擊檢查，經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教之示範效果。
二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作
儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力，培養和提高學生的“五自”能力。深入學生生活，善於洞察和了解情況，。我採取定期召開班幹部會議或個別談話，指出教育其不足、授之建議與方法；同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調，實行民主管理，逐步培養出一批較為得力的班幹部，使班級管理有了良性的互動。
三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”
不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。針對本班紀律或學習雙差的後進生多的狀況，我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公布》制度，堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法，發現問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，更主要的是班主任經常性加強督促和引導，充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”，狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導；充分利用班會、課餘時間以及校內外各種方式的活動，結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比，培育正確的輿論導向和核心集體，多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍，形成良好的學風、考風和班風。。通過堅持不懈的“苦心經營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”，違紀現象有效地得到了遏制，班級紀律有了根本性的扭轉。
四、主動聯繫和協調各課任教師，共同努力搞好教育教學研究，加強學生的思想教育
學習輔導和後進生的幫教，增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大一難”，本人竭盡全力，一改一些成效不大的做法，保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導，配合家長，擒賊先擒王，促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制，轉化效果明顯。
五、經常性與家長取得聯繫，定期召開家長會，積極做好合力教育工作。
邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。按學校的安排於開學初與中段檢測後召開了家長會，絕大多數家長都能依時到會，缺席家長後來通過電話、寫字條等也取得了聯繫，有力密切了學校和社會的聯繫，有力配合了對學生的及時教育。
總之，班級管理需要抓好突破口，班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫才會不負有心人。擔任班主任多年來，我深刻體會到：做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”總之，勤能補拙；時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命！！