保全管理人員年終總結範文 篇1
年是國家提倡平安建設構建和諧社會年，同時也是昌達公司創建十周年大慶之年，本人自 年擔任昌達公司保全部部長一職以來，在昌達公司領導班子的正確領導下，高標準嚴要求地緊緊圍繞公司年度工作的統一部署，帶領全體安保人員全力做好公司內外的安全保衛工作，任職至今未發生一起安全事故，保全隊伍穩定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：
一、以素質提升使管理上水平
欲先善其事必先利其器。作為一個中層管理者，必須具備高度負責的責任心和過硬的業務水平，才能勝任帶領隊伍健康、穩定的向前發展，而安保部又是一個高風險行業，對從業人員要求準軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發揮他們的光和熱呢？這一直是我工作的重中之重，也是我長期以來孜孜以求的目標。任職伊始為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路，給自己制定學習計畫，利用各種方式全面學習，加強自身素質和業務水平的提高。一是用安全保衛知識及消防知識武裝自己，先後自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保全管理》等工具書。並從網上蒐集觀看了保全管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向資深安保管理人員學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人已經能完全獨立管理部門的保全事務，做好部門日常管理及各種接待安全保衛等工作。
二、愛崗敬業無私奉獻保全全
作為安全保衛部，承擔著整個公司經營的正常運轉的神聖職責。對我來說意味著什麼，我深知其中的政治責任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發生改變，正因為如此，身為保全部的負責人，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，在公司的大力支持和幫助下，建立健全部門規章制度，創新管理措施及管理手段，採用「站、轉、看、創、調、管」六步保全管理法，對整個院落全面實行「三到位」的24小時工作制，即：對整個院內定點站；隨時轉；重點看，變固定管理方式巡邏為流動性管理，在公司物防日益完善的基礎上，加強人防和技防的力度，實行「管、防、控」等措施，從抓治安防範做起，調解糾紛矛盾，全年共調解各類矛盾糾紛8起，其重大的賠償案一起，調解成功率達到100%，均無反彈，從根本上確保整個院內的安全保衛。
在「五·五」普法工作方面深入開展，穩步推進。在公司董事長的親自領導下，上下通力合作，一舉完成了五年來的普法工作任務，在省、市普法辦的檢查驗收中予以了高度的讚揚，並被評為先進單位。
為迎亞運和公司成立十周年大慶，並結合剛剛取得普法先進單位之際，加強公司內部治安綜合治理，以身作則，形成了治安工作制度化，行為規範化、語言文明標準化，從源頭上杜絕了違法違紀行為的發生，全年共安全迎來送往XX0餘名考試的學員，有力地維護了約16萬人體檢、檢車工作秩序，為公司迎來了社會的普遍讚譽和好評。
服從大局聽從指揮。保全部人員雖少，但工作不分時間、不分分內分外，戰嚴寒、冒酷暑兢兢業業，一絲不苟。在雙創期間，我們部門提出：「工作實幹，買場訓練，維修水電、住宿查看、夜巡護院、從不怠慢」的工作口號，使保全部的工作效率及工作質量穩步提升。自承擔安保管理工作以來，保全隊伍思想穩定，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚，堅守工作崗位確保全全無事故。得到了公司領導及同志們的的肯定，從個人到集體取得了各方面的成績。
保全管理人員年終總結範文 篇2
於20xx年3月由物業部主管調至保全部任職部門副經理。在此期間，該愛崗敬業，任勞任怨，一絲不苟，以集體利益為重，從不計較個人得失，積極維護公司形象。在工作上嚴格管理，高標準、高質量要求部門員工開展各項安全服務工作。在生活上保持優良作風，和藹可親，深入基層了解員工的思想動態，主動幫助員工解決工作、生活和學習中出現的困難和實際問題，始終做到了一名保全部副經理應盡的責任和義務。可以說在公司各項安全工作中扮演了一個重要的角色。
為了提高保全隊伍的整體工作質量及工作效率，x經理首先從源頭抓起，那就是加強思想教育和加大培訓力度，全力協助部門經理研究制定了詳細的業務培訓計畫，主要培訓內容為崗位紀律規定、儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作規程，佇列訓練、體能訓練、消防理論知識及消防實操技能等科目。使保全隊伍整體業務素質得到了明顯的提高，進一步提高了服務質量和員工處理問題的能力，增強了員工的工作責任心和榮譽感，為保全隊伍的良好建設打下了更加牢固的基礎。在同公司各部門及各單位的工作協助配合方面明確了詳細的操作程式，進行了進一步的細化，使得保全部與公司各部門及各單位的各項工作得到了愉快和諧的配合。
針對目前治安形勢不容樂觀的現狀，x經理在治安工作方面尤其加大了防範力度，對腳踏車棚崗制定了嚴格的紀律規定和操作規程，大大減少了腳踏車被盜率。對商場巡邏崗經常性地進行業務培訓，主要內容為對客服務、防火、防盜、防騙、防搶、防破壞、協助處理各類經濟糾紛、民事糾紛等科目。而
且每天堅持深入一線查崗查哨，對於發生和匯報的問題，他總是第一個到達現場，始終堅持在一線解決，從無怨言。在部門經理和他的帶領下以及全體員工的共同努力下，本年度共抓獲竊賊5名，搶劫2宗，詐欺3宗，協助處理糾紛案件5宗，拾獲皮具、五金、拉車等並如數奉還客戶共52單，為客戶挽回了一定的經濟損失，並得到了客戶的嘖嘖稱讚和感謝，且獲得了5面客戶贈予的錦旗，非營業期間巡查發現未鎖單元門且排除安全隱患共56宗。
在日常生活中，視部門員工為自己的兄弟一般對待，對員工傾注了兄長般嚴厲又寬厚的愛，用誠心換取他們對保全工作的真心，大家都親切地叫做他為「寶哥」。他始終堅持以心交人，曉之以理，動之以情，及時了解保全員的思想動態，主動關心保全員的生活，分析原因幫助解決實際困難，並及時用心與每名保全員進行交流，使他們對保全工作充滿信心，對領導充滿信賴。在處理問題上一貫保持一顆公平的心，就事論事，不草率行事，時常教導保全員凡事要心平氣和，相互尊重。以他的實際行動贏得了部門全體員工的尊重和信任，在部門有著極高的威信。
動力源於先進榜樣，先進之所以成為先進，並不是偶然的。始終一年如一日，在平凡的工作崗位上所取得的不平凡的成績值得我們學習。在今後的工作中，我們將以為榜樣，學習他深入基層，大膽管理的進取精神；學習他關心他人，樂於奉獻的仁愛精神；學習他以身作則，嚴於律己的嚴謹精神；學習他先人後己，踏實肯乾的服務精神
保全管理人員年終總結範文 篇3
對於一個保全人員來講，寫好年終的總結，不僅能有效的提高保全人員的自身素質和責任，也讓保全人員對自己公司的工作分工和崗位特點做了一個很好的描述，而且能夠在總結中深刻的認識到自己工作的不足之處，從而在新的一年加以改正，這是很關鍵的。
但是一個標準的年終總結應該體現哪些方面呢？
主要是以下的方面做出總結加以分享：
1. 首先知道自己崗位的崗位職責和以及在自己崗位職責的範圍內處理問題的方式和方法，這些是他們平時經常用到的，所以在總結中重點聲明，對於以後的工作是很有好處的。
2. 明確自己在過去的一年中的工作不足之處，而且文章要簡練、有利，不要說客套話，因為這是作為公司領導最應該注意的地方，這些地方一定要讓保全人員實事求是的寫，不要用誇張的手法，沒有任何的實際意義。
3. 對於過去的經典案例或者處理問題的場景做些回顧，哪些是值得推薦的，哪些是值得注意和避免的，值得推薦的通過保全人員的再次記憶，能夠增加保全人員的責任感和自豪感，值得避免的和注意的能夠有效的讓其反思和悔改，避免二次犯錯。
4. 同時提出新的一年的期望和建議，讓我們的經理看到了自己工作的不足和保全人員的意見和建議，對於保全公司的發展是大有裨益的。
通過上面的四點我們相信能夠寫出切實的年終總結，同時對於保全人員也是一次很好的鍛鍊和教育。
保全管理人員年終總結範文 篇4
上半年來，在保全公司和各級教育部門的領導下，我在校園保全工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保全人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的xx國小校園秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現在以下幾個方面。
一、提高思想認識，端正工作態度
學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地，從身著保全服，參加校園保全的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。
二、樹立服務意識，服務於安保大局
作為保全公司的派駐學校的保全人員，雖然遠離保全公司單位，但時刻牢記保全公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保全工作中的具體要求和任務，並與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領到滿意，校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務、落實具體工作
1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保全人員的良好形象。
2、由於保全工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。
為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車，立即制止，並及時報告學校，採取措施，為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路，在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。
3、堅持工作日誌和出入人員及校園巡邏工作的登記。
同時在學校放假後，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防範工作。
4、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。
回顧上半年來的工作，自己在校園保全的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今後的工作中發揚成績，完善不足，圓滿完成校園保全的職責和任務。，做到防患於未然。確保全全無事故，使公司有一個良好的工作生活環境。