[題目]：我國民辦高等教育政策及制度環境建設——論如何最佳化民辦高校行政管理建設
[摘要]：民辦教育本來應該是高等教育的一個重要補充，但是在我國國民教育實踐中，民辦教育往往承受著各種各樣的壓力和歧視。不僅是來自社會、國家政策等各個方面的不平等對待，還有高校自身認知的問題。因而要獲得社會的尊重和政策的扶持，就要從自身做起。通過種種措施，最佳化組織結構、
提高工作效率和綜合競爭力。從而改變社會對民辦高校的偏見和爭取到國家政策方面的支持。
[關鍵字]：民辦教育 最佳化 行政管理
[目錄]：
緒論
一、相關理論概述
1.1 民辦教育
1.2 民辦教育歧視政策
二.民辦高校行政建設內容
1.高校行政管理的概念
2.民辦高校行政管理的特點及內容
三.我國民辦教育發展現狀及所處環境分析 2。1我國民辦教育發展現狀
2.2我國民辦教育發展現狀及分析
2.3研究國民辦教育發展現狀及進行所處環境分析的必要性
四.民辦高校行政管理建設的問題研究
1.民辦高校行政管理建設發展中所存在的主要問題
2.民辦高校行政管理建設現存問題所面臨的困境。
3.案例分析-煙臺建文學院
四.民辦高校行政管理中的弊端
1.人員編制臃腫
2.資金利用不合理
3.責任分工不明確
4.不吸取別人的經驗
五.民辦高校如何最佳化行政管理建設從而提高工作效率
1.比較成功的民辦教育行政建設經驗
1.2.國內-北京吉利大學
1.2.1.校企結合
1.2.2.學生參與管理
1.2.3.黨建工作
2.學到的經驗以及解決方法
2.1. 是節流，就是建立高效低成本的行政管理系統。
2.1.1.提高管理者素質
2.1.2.實行分權管理，健全各項規章制度。
2.1.3.加強各個部門、人員之間的有效溝通、以人為本
2.1.4.不斷創新
2.2. 是開源，積極尋找適合自力更生的長久發展之路。
六、結束語
七、參考文獻