XX年年,法律事務工作要繼續按照上級行的安排和市分行確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規管理,防範、化解法律風險為主線,充分發揮職能作用,為全行業務經營有效發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、抓好“五五普法”工作,加強合規文化建設,提高依法合規管理水平 XX年年,普法教育及培訓工作以合規管理為主題,密切結合本行經營管理實際,務實、有效的組織開展好“五五”普法,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合規管理工作,進而從整體上提高員工依法合規經營意識和業務操作水平,強化全面風險管理,提高我行風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查,防範風險,服務行銷 堅持法律審查的獨立性,繼續做好對信貸業務(契約)的審查,加大對非信貸類業務的審查力度,擴大法律審查範圍,特別要加強對當前案件多發,管理薄弱的業務和環節的法律審查及指導。繼續做好法律意見書的出具工作,並積極督促落實法律意見。加強對新業務、新產品的合規合法性論證,對新產品、新技術中遇到的法律問題提供可行的解決方案,保證業務創新活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參與談判、契約文本起草、發布法律風險提示及法律審查等方式,為業務經營提供高質量、高效率的法律服務。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。
三、加強業務契約管理,提高經營合規水平 加強對契約文本實施工作的指導管理,進一步規範契約文本的使用,不斷提升我行契約質量。按照強化貸後管理等要求,對契約使用中存在的問題認真整改,同時要把契約效力的檢查作為年度例行工作,持之以恆,力求儘快見到成效。
四、加強轉授權管理,有效發揮轉授權動態調整作用 根據上級行轉授權,繼續做好年度轉授權工作。加強轉授權動態管理,密切關注轉授權執行情況,對出現重大風險隱患的支行或業務,要及時調減、暫停或收回相關許可權,充分發揮轉授權動態管理對業務經營和風險控制的槓桿作用。做好轉授權執行情況的檢查。
五、改進訴訟管理,提高訴訟效益 繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進未執結案件的執行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回突破200元。改進訴訟管理,要對“中止風險之訴”發生條件及其與貸後管理中風險預警的銜接進行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸後管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。加強訴訟費用管理,進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。
六、做好自律監管工作,切實防範法律事務工作風險
按照法律事務工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各縣(區)支行的法律事務工作做好檢查,對各項職責範圍內的業務做好自查。
七、關注業務經營中的熱點、難點問題,開展調查研究
調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,為領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,了解基層行在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,紮實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。加強與各支行法律事務崗的聯繫,就訴訟管理、案件防查以及法律法規出台對我行業務經營的影響進行調研,及時收集、反映相關情況。
八、加強隊伍建設,提高自身工作水平
督促各支行從實施依法治行戰略、提高全行合規管理水平的高度,切實重視法律工作,加強對法律工作的領導,明確崗位人員、明確工作職責和工作目標,保障其必要的工作條件。加強學習和培訓,全面提高法律人員素質。著力培養法律事務人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。