尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！下面我就《祥通之路報》2011年工作總結及2011年工作計畫向大家匯報。
《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領導、各部門的直接關心、領導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，2011年共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司2011年工作述職、2011年工作總結表彰會暨2011春節聯歡會、五一勞動節、端午節、魯寶公司產品推介會暨2011年新品發布會、八一建軍節、中秋節、國慶節、元旦等重要節日、重要主題徵文、主題演講、理論知識競賽、技術比武等重要活動的報導中，都能及時、客觀、全面地宣傳企業良好形象彰顯祥通品牌價值；對內也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業、樂於奉獻、熱愛企業的無私奉獻精神，使企業和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業的凝聚力和向心力。
另外，自2011年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》並擴為16版後都能很好地延續堅持下來，每月都能按時保質保量地出版飛行，使及時對內對外宣傳得到保障和保證，並且在保持原有欄目和板塊的基礎上，相繼開闢了“編讀往來”、“祥通創作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“行銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協會刊物《經營與管理》轉載，受到社會各界廣泛好評和讚揚。可以說，每期《祥通之路報》都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業員工的廣泛好評和高度讚揚，為企業發展奠定了良好的輿論基礎，營造了良好的輿論氛圍，產生了不可估量的無形資產和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續發揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。
當然由於主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：
1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務性、知識性、建設性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業生產企業運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創新理念、開放思維。
2、對《魯寶風采報》出版關注不夠，對帥帥掛麵、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產業報導覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業和關聯企業的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。
3、《祥通之路報》的報導宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應和體現。
4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。
5、市場與行銷的報導還需加強，特別是行銷管理人員、市場行銷人員市場行銷過程工作中的得失感悟，以及行銷過程中動人事跡發掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業產品、宣傳企業形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。