2011年房地產部門工作總結

(三)自我約束,自我提高。前期部全員在今年的各項工作中,能夠自覺遵守公司各項規章制度,認真履行崗位職責,積極參加公司組織的各項活動。在實際工作中主動加強自我約束、自我提高的能力,求真務實,樂於奉獻。

房屋拆遷工作一直是房地產行業最為敏感,難度最大的一項工作。某某同志在今年的工作中,以維護公司利益為前提,從大局出發,忍受住個別拆遷戶的冷言冷語,甚至責罵,克服種種困難,放棄多個節假日和業餘時間,經過耐心細緻的說服動員、反覆走訪和協商,先後完成了金融大廈和宜居25#商住樓項目用地的共37戶的拆遷安置工作。為保證項目開發的順利進行付出了辛勤的勞動。

在今年前期手續急需辦理且部分手續不完備的情況下,某某同志能夠積極主動與相關部門進行聯繫,發揮與相關部門多年建立並保持的業務關係優勢,想方設法進行協調和溝通,採取先申報審核後補辦手續的辦法,先後及時地完成了“寧遠郡”等多個項目的施工圖審核、質量監督審核以及消防審核,為能夠提前完成前期手續和推進前期部工作發揮了積極的作用。

三、兩點建議。

(一)由於規劃方案是前期辦事的源頭,不僅關係著計畫目標的統一性和完整性,而且也關係著前期辦事的實際效率。特別是在規劃方案確定並批准實施階段,應儘量避免做較大的調整。否則,不但會造成前期手續辦理工作的多次重複,對完成計畫目標也極為不利。同時會給人造成我們工作不夠嚴謹之嫌。因此,為了最大限度的利用土地資源,保證公司利益最大化,建議公司加強規劃方案謀劃的前瞻性和規範化管理。

(二)施工圖審核是前期手續中一個承上啟下的重要環節,直接關係著前期各項手續的辦事效率和各項規費繳納的準確性。同時也是工程招標和後期辦理房產審核手續的重要依據。因此建議公司加強設計出圖的實效性和約束力。以保證工程招標等工作能夠步入實質性規範管理的軌道。

2011年是公司開發建設步入強力發展的一年。明年的工作會更加緊張和繁忙,相信也會更加愉快和充實。前期部全員已經做好充分準備,隨時準備迎接新的挑戰。我們有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成明年的各項工作任務