單位統計部門工作總結 篇1
一、部門統計工作
1、統計基礎工作健全、規範
作為省級金融機構，我行領導對統計工作十分重視，在分行及支行分別設立統計崗位，並配備專門統計人員和計算機設備，制定統計規章制度，實現了統計數據處理的現代化和大部分統計信息傳輸的網路化。在分行統計部門統一組織下，分支行統計人員參加了統計上崗培訓及上崗考試，取得了統計上崗證，並按要求及時參加了統計繼續教育及“四五普法”教育，取得合格證，分行統計部門還根據統計工作及統計人員變動情況及時進行內部培訓及交流，做好統計隊伍建設。確保了全行統計工作質量，為行業管理和政府巨觀調控提供優質服務。
在實際統計工作過程中，我行行領導支持統計人員依法開展統計工作，要求統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定，準確、科學、及時地上報統計信息，並對相關統計法律法規進行認真的學習和宣傳，既確保統計信息的真實性和準確性，又保證統計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統計，有效實施部門統計工作的規範化管理。
2、統計資料報送準確、及時
為全面落實部門統計數據報告制度，我行按要求參加了省統計局組織的統計工作會議，並將統計工作會議精神及相關檔案要求進行認真的的貫徹和落實。按《省級部門統計數據報告制度》要求完成了統計資料的上報，並根據省統計局編制行業宣傳冊的要求報送我行相關資料。
同時，為了進一步提高我行統計資料上報的質量，除了嚴格按照統計法律法規依法統計外，我行還通過採取數據初步生成、人工再次核實等措施，實行統計數據質量控制，提高統計數據質量。
3、積極進行統計改革，提高統計服務水平
在開展部門統計工作的過程中，我們還積極進行統計工作方法的改革和研究，注重與上級統計部門的溝通與交流，改進和完善本部門統計工作，加強與科技部門的協調與協作，提高統計數據採集的自動化水平和統計資料質量。
通過統計工作取得相關統計資料及信息的取得，為政府綜合統計提供有價值的統計信息，為行領導及相關部門提供數據參考，並充分運用統計數據及信息分析當前經營狀況，為領導提供決策參考。
二、統計先進工作者推薦
現推薦我行負責部門統計的鄧玉輝同志參加省統計局統計先進工作者的考核評比。該同志認真學習實踐重要思想，貫徹執行黨的路線、方針和政策，熱愛統計工作，積極鑽研統計業務，有強烈的事業心和責任感。在部門統計工作中，能夠認真貫徹部門和省統計局制定的各項統計報表制度，嚴格執行國家統計標準，按《省級部門統計數據報告制度》的要求，及時、準確地向省統計局報送統計資料;積極參加統計專業和統計法律知識培訓，取得了統計上崗證、統計繼續教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統計法律法規的學習和貫徹，不制發、不填報非法統計調查表，實事求是，自覺與統計違法行為做鬥爭;積極開展統計制度方法的改革和研究，認真學習和運用計算機知識和網路傳輸技術，不斷提高統計業務水平，認真開展統計分析，進行統計預測和統計監督，為領導提供建議和參考。
三、__年統計工作打算
在圓滿完成__年統計工作的基礎上，為繼續提高統計工作水平和質量，我行打算從以下幾個方面做好__年統計工作：
1、繼續嚴格執行統計法律法規，堅持依法統計，嚴格遵照《省級部門統計數據報告制度》要求進行我行部門統計工作，確保我行統計數據上報的及時性、準確性。
2、加強統計工作方法的研究和完善，學習和運用先進的統計方法和技能，充分利用計算機技術及網路，提高統計工作效率及質量。
3、強化統計基礎建設，根據統計工作發展需要及新的統計工作規定及要求，進行我行統計工作制度的修訂和完善，繼續加強統計人員的培訓和學習，提高統計人員整體素質和水平。
4、積極與省統計局相關部門進行統計工作的交流與溝通，通過政府綜合統計的指導不斷提高我行部門統計工作水平，加強信息的交流和共享。
單位統計部門工作總結 篇2
一、工作回顧
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導和省、市糧食局的指導支持下，緊緊圍繞全區工作大局和年初確定的工作任務，進一步明確目標，落實責任，紮實苦幹，奮力爭先，圓滿完成了全年各項工作任務。我局被江蘇省糧食局評為20xx年度全省糧食流通監督檢查工作先進單位、被中共XX市XX區委評為XX區20xx— 20xx年度先進基層黨組織、20xx—20xx年度全區“十佳學習型領導班子”。
1、抓糧源，穩購銷，兩季收購取得新成績。一是抓好兩季糧食收購。今年我區小麥種植面積僅1.94萬畝，粳稻植面積僅2.25萬畝，而區儲備糧任務達3300萬公斤，比上年增加1050萬公斤(小麥 550萬公斤、粳稻500萬公斤)，兩季收購任務繁重，為確保儲備任務足額完成，我區早字當頭，提前做好各項收購準備工作，做到見新就收，隨到隨收，應收盡收，爭得了收購工作主動，夏糧從5月下旬陸續開秤收購，到6月20日完成收購任務，共入庫小麥1390萬公斤，超過儲備小麥入庫任務490萬公斤。為切實搞好秋糧收購工作，我局在9月中旬就下達了區儲備粳稻入庫計畫，並在《惠山新聞》報向全社會作出公開承諾，公示收購政策和投訴舉報電話，各糧食收購企業負責人與區糧食局簽訂秋糧收購工作承諾書，確保了國家各項糧食收購政策執行不走樣，促進了秋糧收購工作順利進行，全區從11月2日開秤收購，前後僅用一個月的時間就完成了儲備粳稻入庫任務，全區累計入庫秋糧2790萬公斤，占儲備糧入庫任務的116.25%。二是抓好儲備糧推陳儲新。根據糧食供求變化和糧食推陳儲新要求，我局適時制訂儲備粳稻輪換銷售方案，在報區政府批准後，自6月起分三批陸續輪換，到秋糧登場前，全區1900萬公斤儲備粳稻全部輪換結束，並取得了良好的社會效益和經濟效益。
2、擴儲備，強調控，穩價保供取得新經驗。一是抓好儲備糧的管理。認真落實儲備糧擴儲計畫和成品糧油應急儲備計畫，會同區財政局、農發行錫山支行對全區20xx年度350萬公斤儲備小麥和1900萬公斤儲備粳稻入庫計畫完成情況進行檢查驗收，確保區儲備小麥、儲備粳稻計畫及成品糧油應急儲備計畫按時足額完成。二是抓好糧食清倉查庫。我局根據省糧食局、發改委、財政廳、農發行《關於開展20xx年全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時成立班子，明確組織分工，突出工作重點、認真自查督查。從上級檢查、複查情況看，全區糧食庫存數量真實、賬實相符、質量良好、輪換適時、補貼及時到位、庫貸掛鈎合理、倉儲管理規範、糧食存儲安全。
3、重民生，嚴執法，市場監管取得新成效。一是抓好糧食流通監管。圍繞保障糧油商品質量安全，切實加強全區糧食流通監管，全年開展糧食流通監督檢查48次，其中聯合執法檢查5次、專項檢查22次、一般檢查21次，核發糧食收購許可證14張，抽檢糧油樣品105隻，糧油質量抽檢合格率達98%，全區市場糧油商品質量進一步提高。二是抓好“放心糧油”工作。積極開展企業誠信建設，全區有區級“放心糧油”經營單位15家，有市xx級糧食安全信用單位4家、xx級2家;積極開展“放心糧油”進萬家活動，推進“放心糧油”、糧油知識和糧油政策法規進農村、進社區、進村鎮，全年開展活動4次，接受市民諮詢800多人次，發放宣傳資料1100多份，提高了“放心糧油”的認知度和覆蓋面，保障市民糧油消費安全。
4、練內功，保全全 ，企業管理邁上新台階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現糧保管，堅持邊收邊管，一收就管，健全各項保糧制度，落實各項保糧措施，確保了全區各類儲糧安全。認真抓好儲備糧定倉統計工作和全社會糧食供需平衡調查，前後用3個月時間，調查農戶53戶、糧油企業30家、餐飲企業和單位食堂72家。加強糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫，完善購藥、運藥、儲藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產監管工作。加強國有資產管理，落實監管責任，做好第四輪糧庫資產租賃工作，使國有資產收益率提高5%。認真落實安全工作責任制，全面簽訂安全責任書，加強對重點單位和重點部門的安全監管，共開展安全檢查15次，開展消防安全講座2次，及時整改事故隱患17處，實現了建局以來連續20xx年安全生產無事故。
5、明形勢，促發展，基礎建設取得新進展。一是組織開展惠山發展“大討論”。按照區委的部署，認真組織開展“重振雄風、再創輝煌、贏得未來”惠山發展大討論活動，研究制訂《關於深入開展“明形勢、盡職責、創新業”惠山糧食行業發展大討論實施意見》，圍繞“現狀怎么剖、形勢怎么看、未來怎么乾”三個核心話題，廣泛組織開展大討論。共提鍊形成上報區委討論意見6條，遴選上報區委建議4條，局領導親自撰寫調研報告4篇，其中《加快推進惠山糧食流通現代化的思考》、《我區糧食安全現狀及對策初探》、《加強部門權力內控機制建設的思考》被《江蘇糧食研究》和XX區《領導參閱》等刊物登載，為領導決策提供了依據。二是加快推進糧食倉儲設施建設。認真做好危倉老庫維修改造和功能提升項目的調研工作，抓好項目規劃和立項審批，計畫投資690多萬元進行糧庫改造和功能提升，其中280萬元用於2200萬公斤倉容的維修，410多萬元用於糧庫功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫大修理項目的組織實施工作，目前，投資200多萬元大修理項目正在抓緊施工，預計在今年年底前竣工。今年我們還投資70多萬元完成了陽山中心庫數字糧庫建設，投資20多萬元對全區房式倉全部安裝降溫設備，使全區糧食儲藏條件進一步改善。
6、轉作風，接地氣，和諧行業展現新形象。一是抓好機關建設工作。緊緊圍繞全區“基層組織建設提升年”和“作風建設提升年”主題活動，搞好機關建設，抓好行業發展建言、黨建工作創新、作風效能提升和 “兩型”示範機關創建，研究出台改進作風五項措施，確保各項活動有組織、有部署、有措施、有成效，機關建設上了新台階。二是抓好掛鎮維穩工作。積極開展掛鎮包村進企聯戶工作，組織機關在職黨員到社區報到，認領黨員服務崗位，走訪慰問結對民眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鈎共建單位提供幫扶資金25萬元，為8戶幫扶結對民眾、10名助學結對學生和46戶困難職工家庭提供解困資金7萬多元，促進了社會和諧與行業和諧。
二、201x年工作構想
總體工作要求：以黨的和xx屆三中全會精神為指導，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標，圍繞穩價保供、農民增收、企業增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進一步穩定糧食購銷，強化糧食執法，鞏固糧食安全，為建設和諧幸福新惠山提供堅強的糧食安全保障。
單位統計部門工作總結 篇3
一年來，在市委、市政府和省糧食局的正確領導下，全市糧食戰線廣大幹部職工凝心聚力，克難奮進，開拓進取，創先爭優，各項工作取得了明顯成效。我局先後榮獲全國糧食流通監督檢查、軍糧供應、倉儲管理三個先進榮譽稱號;市軍供站榮獲“全國百強軍糧供應示範站”榮譽稱號;連續第七年在全省糧食系統目標考核中排名第一，獲得“全省先進市州糧食局”稱號;同時獲得“全省糧食流通監督檢查示範單位”、“省級儲備糧油管理先進單位”、“目標責任制達標單位”等榮譽;8月17日，全省糧食倉儲單位達標創優工作現場會在我市召開;11月29日，全省軍糧供應工作會議在我市召開，推廣襄陽經驗。順利通過省級文明單位驗收。被市委、市政府授予“政府目標管理先進單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進單位”等30多項榮譽稱號。
一、服務“百億斤糧食工程”，為農民增產增收提供保障
今年，市委、政府確定了糧食產量衝刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產，推進和服務全市“百億工程”建設。
(一)把握市場形勢，落實惠農政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調研，完成了《全市夏季糧油生產形勢分析報告》、《全市秋糧生產形勢分析報告》、《全市小麥質量品質分析報告》、《全市中晚稻質量品質分析報告》，並呈報市委、市政府，受到市領導的高度重視。市政府根據我局預測小麥上市後的價格將低於國家小麥最低收購價的情況，委託我局代市政府向省政府起草了《關於儘早實行小麥最低收購價政策的請示》，並送呈省政府，6月13日《20__年小麥最低收購價執行預案》在全省範圍內全面啟動，為早日啟動今年的小麥最低收購價預案、保護農民的利益起到了積極的推動作用。僅此一項，為農民增收1.6億元。
(二)及時召開會議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會議，對全年糧食工作進行了安排部署。夏、秋糧食收購時節，適時召開由縣(市、區)分管副縣(區)長、糧食局長參加的高規格會議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。
(三)成立工作專班，加強檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲糧、農發行領導帶隊，到各縣(市、區)巡迴督查，現場協調處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計畫收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計畫銷售11億公斤，超58%。
二、推進糧油產業化快速發展，為“產業襄陽”建設作貢獻
(一)抓重點，龍頭帶動。為推動全市糧油工業產值、銷售收入450億元的目標，我們對目標任務進行了分解，在全市規模以上的124家糧油加工企業中，重點支持建設4個銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創5個在全國有競爭力，年產值、銷售收入達到50億元以上的糧油加工龍頭企業(奧星、梅園、萬寶、襄大、三傑);6個年產值、銷售收入達到25億元以上的糧油加工龍頭企業;10個年產值、銷售收入達到5億元以上的糧油加工龍頭企業(金旭麵粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發、晶琦米業)，確保目標實現。
(二)抓服務，全力推動。為促使各項工作落到實處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊，成立了七個產業化工作專班，制定下發了《襄陽市糧食局關於組建重點項目點工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業進行包乾服務，對全市前30強糧油企業進行蹲點幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三傑、湖北梅園、襄大農牧等四家龍頭企業上半年擠身全國糧油生產“百強企業”。今年全市糧食產業化經行銷售收入實際完成460.6億元，完成全年目標任務的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動上，我市組織了19家優質企業共451個品種參加展覽，其中8個品種獲得“精品獎”，2個單位獲得了“組織獎”，市糧食局獲得“優秀組織獎”。
三、加強儲備糧油管理，確保國家糧食安全
(一)積極爭取儲備糧指標，增強調控能力維護糧食安全。為預防災害等應急需要，調控糧食市場。我們根據相關政策和要求，積極向相關市領導匯報，建議增加市級儲備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領導簽批同意，使我市市級儲備糧達到了20__萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻。糧食局工作總結(二)加強督辦，認真落實各級地方儲備糧計畫。全市20__年輪入省級儲備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級儲備小麥1231萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻穀730萬公斤);輪出省級儲備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻穀350萬公斤)，市州級儲備小麥881萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻穀730萬公斤)。經過我們的積極努力、加強管理和協調，全部按要求保質保量完成了全年儲備糧油輪換計畫。
(三)加強檢查，確保儲糧安全。目前，我市各類地方儲備合計1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻穀0.12億公斤)，儲備油5300噸。按照國家局、省局有關要求，我市認真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲糧安全普查，順利通過省局複查驗收，並受到檢查組肯定。
四、加強倉儲設施建設，提高儲糧管理水平
(一)突出重點項目，夯實倉儲基礎。我們進一步加大在建的襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫、南漳協同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設督辦力度，確保建設進度和質量。目前，南漳協同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，並順利通過了市級驗收認定;襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫建設進展順利，其中襄陽東國家糧食儲備庫二期物流項目2億斤庫容也已於6月19日正式開工建設;此外，我們為襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共爭取到500萬元的省級財政補助，進一步解決了中心骨幹糧庫項目建設資金難題。8月17日，全省糧食倉儲單位達標創優活動動員會在我市召開。11月17-22日，經省局考評專家組現場考評打分，我市共有13個單位得分在80分以上，其中90分以上4個，襄陽東國家糧食儲備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推廣科學儲糧，減少產後損失。今年我市圓滿完成了農戶科學儲糧項目20__套的計畫，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農戶家中。此外，全市還爭取了保康、棗陽2縣市20__年農戶科學儲糧計畫4000套計畫，項目總投資174.4萬元，目前保康、棗陽已籌集占總額40%的縣市區財政配套和農戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。
(三)加強倉儲管理，提高管理水平。根據省局統一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作, 對儲糧安全、糧食質量、數量進行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個國有糧油購銷企業、471個糧油購銷站點。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個。經檢查核實，全市共儲存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經普查鑑定，達到“一符四無”標準的糧油購銷企業72個，占100%;糧油購銷站(點)471個，占100%，保障了糧油食品安全。
五、加強市場監管，切實維護糧食流通秩序
(一)宣傳政策法規，營造執法氛圍。5月26日，結合《糧食流通管理條例》頒布八周年紀念，我們印發了500多份《<糧食流通管理條例>宣傳提綱》; 10月16日的世界糧食日, 我們在局網站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區超市led顯示屏滾動播放主題字幕、聯繫市軍供站到糧食幼稚園宣傳節糧愛糧活動。活動中，還邀請了市電台、市電視台、襄陽日報、襄陽晚報等媒體記者參加，增強了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設立了政策法規宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了“依法規範市場行為，維護市場經濟秩序”的橫幅，製作宣傳板6張，向民眾送發了《糧食流通管理條理宣傳提綱》等資料200多份，並解答了部分民眾對有關糧食政策的諮詢，使廣大民眾更進一步地了解了國家的糧食政策法規。
(二)總結成功經驗，促進工作深入。對__市在夏糧收購前採取舉辦糧食流通管理法律法規培訓會的做法和__區構建“五個宣傳陣地”的做法進行了推薦宣傳，先後被省糧食局網站錄用，促進各地監督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。
(三)堅持文明執法，維護市場秩序。為保護農民利益，糧食收購期間，我局印發了《關於對糧油收購工作進行監督檢查的通知》，並抽調人員，組成兩個專班，分別於6月中下旬、9月中下旬，專班採取聽取匯報、到糧食收購現場實地查看、與售糧農民面對面溝通了解等方式，對全市分片進行了檢查督辦。對拒不執行收購政策、頂風“打白條”的企業負責人，嚴格執行問責制。對違反收購政策的主要責任人，追究行政、經濟和法律責任。我市共出動檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個，查處各類違法違規案件43例。切實維護了糧食收購市場秩序。
六、全力推進 “一縣一企”改革，增強企業內在活力
(一)出台政策，指導改革。全省糧食系統 “一縣一企” 改革工作啟動後，我局多形式、多渠道對“一縣一企”改革工作進行了全面摸底和動員。3月14日，襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會議，郭忠副市長到會並做重要講話，縣市區分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會後襄陽市政府下發了《關於深化全市國有糧食企業產權制度改革的若干意見》。各級政府都成立了“一縣一企”改革領導小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步“一縣一企”改革的順利推進提供政策和體制上的保障。
(二)一縣一策，分類推進。為加快“一縣一企”改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊包縣(市、區)，組織專班深入基層一線，現場督辦。各專班根據當地實際情況，具體情況具體分析，採取一縣一策、分類指導的方式推進整體工作。一年中，全市先後召開了4次“一縣一企”改革會議，及時掌握改革情況，積極採取應對措施，使“一縣一企”改革工作順利有序推進。
(三)加強督辦，狠抓落實。為及時發現和解決改革中的困難和問題，加速推進改革進度，在每月例行的局行政辦公會上，各縣(市、區)當月的改革進度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統國有企業共有79家，其中購銷企業65家，儲備庫9家，工業企業及多年停產關閉企業5家。截止11月底，已完成60家企業改革。