單位統計員個人工作總結 篇1
(一)強化基層組織建設，明確統計核心價值觀
3月份以來，我局以「強核心、提素質、抓管理、重服務、創一流」為目標，開展基層組織建設年活動，努力實現機關黨支部「五個好」，爭創五星黨支部。期間開展向鄭慧玲同志學習活動，並在學習過程中開展「我們的價值觀」大討論活動，提煉出「有理、有情、有能」的----計核心價值觀，為----統計事業發展提供了強有力的精神支持。
(二)把握數據質量，完成統計各類調查工作
圓滿完成----年報工作。對年報數據實行分級負責的辦法，由企業統計負責人、統計中心專業人員及局本級專業人員三級審核，嚴把數據質量關，並夯實人員責任，細化工作流程，確保台帳、表、數據錄入「三統一」，將年報完成質量和時效作為各級年終評先評優的重要考核依據，以提高年報工作效率與質量。
人普掃尾工作穩步推進。加強「人普風采」資料的採集整理，並彙編成《----市人口普查風采錄》。完成《----市人口發展報告書》的編寫，為----的社會經濟發展決策提供數據參考。三是完成28個人普定向課題的調研工作，為領導決策提供參考。
城鄉一體化住戶調查工作順利推進。今年來，我局全面啟動城鄉住戶一體化調查工作，精心組建了一支40人的高素質調查員隊伍，對全市40個村居、社區近6400戶住戶進行摸底調查、上門登記。組織400戶調查戶試記帳培訓，落實開展調查戶試記帳工作，為正式記帳工作打下基礎。
(三)把握服務需求，做好「三個」職能發揮
發揮統計數據提供職能，提高統計信息輸送能力。繼續做好《----統計月度卡片》、《----統計分析》、《----統計信息》、《----統計年鑑》的改版編髮工作，不斷創新完善，提高質量。目前，我局已完成統計分析66篇，統計信息46篇。市兩會前夕，編印----年版《----概覽》3000冊。
發揮統計評價發展職能，提升解讀數據能力。為配合全市扶持培育規模企業活動，機關同志深入基層一線企業調研，認真評估企業發展前景，解讀全市企業發展潛力。對工業企業的月報、季報和年報進行定期的分析研究，通過相同指標不同行業的對比，發現工業企業不同行業間的經營差別和優劣勢，為加快構建中小企業成長的支撐點和培育點，及產業結構調整提供建設性的意見。
發揮統計監測發展職能，提升整合資源能力。對在數據監測中，發現實際產能和主營業務收入已達到規模企業標準，但拒不納入規模企業管理，存在嚴重隱瞞經營業績的企業，以及因瞞報經營業績規模上轉入規模下的企業，我局協同經信局、財政局等單位開展聯合評估。平時還做到定期抽查單位數據，強化工作考核，力求做到應統盡統，努力培育規模企業，增大規模工業總量。
(四)創新統計手段，推進統計基礎建設
推進企業統計一套表實施。將所有「三上」企業和房地產開發經營企業，在統一的平台上，通過網際網路，向統一的數據中心直接報送數據;嚴格審核和依法確定調查單位，堅持「先進庫、再有數」的原則，對現有直報企業加強培訓和監管，對新增「三上」企業嚴格把關，消除代報現象，確保工業、能源、投資、服務業、勞動工資等五大專業統計的企業直報率達到00%。
部署農作物調查單位區電子地圖製作工作。為保障糧食監測基礎工作質量，解決因手繪圖紙定位不準的問題。我局在箬橫鎮試點製作《糧食監測樣本區自然田塊分布電子地圖》。該電子地圖採用建設部門提供的《:--年度----市統計誠信單位」進行了公開表彰和公示，並對前幾年統計誠信企業在「進村入企」活動中進行了調研走訪，詳細了解企業的生產經營和發展，以及其統計基礎規範化工作的執行情況。
----年工作思路
----年，----統計將繼續以提高統計數據質量為中心，以提升統計能力為主線，以強化統計改革創新為動力，整合數據資源、信息資源、宣教資源、科技資源等四項資源，有力推進統計調查、統計發布、統計法制和統計軟體平台建設，進一步提升----統計的整體能力和水平。
(一)整合數據資源，強化統計調查平台建設
啟動經濟普查工作。全力以赴抓好第三次全國經濟普查。按照上級統一部署，建立高效精幹的市、鎮兩級普查隊伍，抓好普查經費、物資的落實;制定普查實施方案;通過報刊、廣播、電視和網際網路等媒體廣泛深入宣傳經濟普查的重要意義和工作要求，為普查工作順利進行創造良好的輿論環境;切實加強與各相關部門的協調溝通，建立渠道暢通、配合緊密、運作高效的聯合協作機制;抓好試點，深入研究普查工作方法與技巧，加強業務培訓，培養一批普查業務骨幹，確保普查數據質量。
增強統計調查力度。加強社會、科技、環境等方面的綜合統計調查。充分整合部門統計資源，建立部門間統計資料交流渠道和信息共享機制，提高統計信息資料交換效率。統一數據公布平台，規範部門統計行為。進一步做好對部門統計調查項目的審批和備案工作，切實提高行政審批的科學性和實效性。
推進數據評價監測。進一步加強台州市對----目標考核的生產總值增長率、三產增長率、限額上固定資產投資、萬元GDP能耗等幾個重要指標，以及重點投資項目的數據監測。做好糧食生產統計、低收入農民奔小康指標監測工作。做好「全面小康」、「基本現代化」、「黨政領導班子和主要領導幹部工作實績綜合考核評價」、「社會主義現代化新農村」等重點工作的統計監測評估。
(二)整合信息資源，最佳化統計發布平台建設
拓展信息發布深度。圍繞經濟和社會熱點問題，圍繞領導關心的問題，積極開展調查研究，進一步提高解讀統計數據的能力，提高數據整合、開發和利用水平。注重經濟形勢監測分析、注重熱點焦點跟蹤分析、注重重大戰略決策分析，深入研究數據背後規律，形成問題分析得透、建議拿捏得準、具有可操作性的統計分析報告，及時為各級領導科學決策當好參謀，切實提高服務的時效性、針對性和前瞻性。
拓展信息發布領域。完成2個社情調查，為政務管理提供基礎資料。繼續以傾聽民聲、反映民意、集中民智為己任，拓寬民意調查領域，充分發揮民意調查作用，堅持以打造精品為主導方向，爭取調查項目的影響力。以最快的速度和最穩妥的方式，把人民民眾的真實意願收集上來，反映上去，為管理決策提供基礎資料。
拓展信息發布透明度。開發、開放統計資源，用好、用活統計成果，維護公眾對社會發展狀況的知情權，為公眾參與社會事務提供信息支持。精心編輯出版指標更清晰、內容更翔實、圖文更精彩的統計數據資料。繼續加強與新聞媒體的合作，及時向社會發布時效性強、民眾需求高的統計信息，進一步提高統計影響力和知名度。尤其注重要在宣傳中突出統計數據的解讀，解疑釋惑，增強百姓對統計數據的認可和共享程度。
(三)整合宣教資源，推進統計法制平台建設
深入統計宣傳。組織開展統計法制宣傳系列活動，深入實施統計「六五」普法規劃，認真做好《統計法實施條例》、《浙江省統計違法違紀處分規定》的宣傳工作，強化統計調查對象的普法教育。繼續加大對社會公眾的宣傳力度，通過網路、電視、報紙和社區宣傳欄等多種載體，向社會公眾傳播統計信息、普及統計知識。
嚴格統計執法。進一步擴大統計執法的檢查面，發揮好專業統計執法隊伍在統計執法中的作用，儘可能做到各行各業各領域的全方位執法檢查，增強企業、公民依法履行統計義務的法律意識。繼續擴大巡查工作範圍，明年初定巡查四個鎮(街道)、部門。深入推進統計誠信單位評選工作，繼續評選0家統計誠信單位，開展對統計誠信單位的回訪活動，進一步推進基層統計規範化建設。
協調部門統計。進一步明確政府統計與部門統計的分工，努力實現政府統計與部門統計的有效整合。加強對部門統計工作的協調與指導，嚴把統計調查項目審批關，有效保證統計調查的科學性和可行性。圍繞中心工作，深化統計改革，落實工作責任，形成部門合力，積極推動部門統計由系統內統計向全行業統計轉變，從業務統計向價值量統計轉變。
(四)整合科技資源，創新統計軟體平台建設
完善統計電子台帳。在與企業一套表制度對接的基礎上，不斷完善電子台帳的功能，減輕企業報表的報送負擔，有效地保障基層統計數據的準確性和完整性。
創建省級數位化檔案。進一步加強對檔案資料整理與開發，努力實現省級數位化創建達標，促進檔案管理數位化，不斷提高檔案的利用效率和成果轉化。同時加強對各鎮、街道統計中心的檔案管理監督，科學保證基層統計檔案的完整性。
抓好「三網一庫」建設。繼續加強市、鎮兩級基本單位名錄庫維護，建立健全經常化的名錄庫維護模式，努力做到我市名錄庫縱向與各鎮、街道一致，橫向與有關部門和局內各專業一致，切實保證名錄庫的全面性和完整性。同時，加強對鎮、街道統計中心人員的技術培訓，增強數據處理和網路安全維護能力，確保統計網路安全高效穩定運行。加強對統計信息內外網的維護與更新，保證網頁頁面美、內容新穎。
單位統計員個人工作總結 篇2
時光荏苒，很快就要過去一年了，回首過去一年來的統計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以「服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作」為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。
一、一年來的工作表現
(一)仔細認真，提高自身素質。為做好統計工作，我堅持嚴格要求自己，統計工作最大地要求就是「仔細認真」，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)在這一年裡，我積極配合其他同事的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數據變化，在工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種「營養」;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
(三)多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實際更好的開展統計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，
單位統計員個人工作總結 篇3
一年來，在市委、市政府和省糧食局的正確領導下，全市糧食戰線廣大幹部職工凝心聚力，克難奮進，開拓進取，創先爭優，各項工作取得了明顯成效。我局先後榮獲全國糧食流通監督檢查、軍糧供應、倉儲管理三個先進榮譽稱號;市軍供站榮獲「全國百強軍糧供應示範站」榮譽稱號;連續第七年在全省糧食系統目標考核中排名第一，獲得「全省先進市州糧食局」稱號;同時獲得「全省糧食流通監督檢查示範單位」、「省級儲備糧油管理先進單位」、「目標責任制達標單位」等榮譽;8月17日，全省糧食倉儲單位達標創優工作現場會在我市召開;11月29日，全省軍糧供應工作會議在我市召開，推廣襄陽經驗。順利通過省級文明單位驗收。被市委、市政府授予「政府目標管理先進單位」、「最佳文明單位」、「黨建工作先進單位」、「平安單位」、「雙擁工作先進單位」等30多項榮譽稱號。
一、服務「百億斤糧食工程」，為農民增產增收提供保障
今年，市委、政府確定了糧食產量衝刺百億斤的「百億工程」。全市糧食部門圍繞「百億工程」建設積極開展工作，通過搞活糧食流通，以銷促產，推進和服務全市「百億工程」建設。
(一)把握市場形勢，落實惠農政策。在夏糧和秋糧上市前夕，我們通過調研，完成了《全市夏季糧油生產形勢分析報告》、《全市秋糧生產形勢分析報告》、《全市小麥質量品質分析報告》、《全市中晚稻質量品質分析報告》，並呈報市委、市政府，受到市領導的高度重視。市政府根據我局預測小麥上市後的價格將低於國家小麥最低收購價的情況，委託我局代市政府向省政府起草了《關於儘早實行小麥最低收購價政策的請示》，並送呈省政府，6月13日《20__年小麥最低收購價執行預案》在全省範圍內全面啟動，為早日啟動今年的小麥最低收購價預案、保護農民的利益起到了積極的推動作用。僅此一項，為農民增收1.6億元。
(二)及時召開會議，安排部署工作。年初，我們召開了全市糧食工作會議，對全年糧食工作進行了安排部署。夏、秋糧食收購時節，適時召開由縣(市、區)分管副縣(區)長、糧食局長參加的高規格會議，安排部署夏糧、秋糧收購工作。
(三)成立工作專班，加強檢查督辦。夏、秋糧食收購期間，由市糧食局、中儲糧、農發行領導帶隊，到各縣(市、區)巡迴督查，現場協調處理收購中的問題。截止12月13日，全市全社會收購糧食27.2億公斤，同比增加5.9億公斤，增28%，超計畫收購8.2億公斤，超43%，占全省總收購量的18%，位居全省第一。全社會銷售糧食30億公斤，同比增加2億公斤，增7%，超計畫銷售11億公斤，超58%。
二、推進糧油產業化快速發展，為「產業襄陽」建設作貢獻
(一)抓重點，龍頭帶動。為推動全市糧油工業產值、銷售收入450億元的目標，我們對目標任務進行了分解，在全市規模以上的124家糧油加工企業中，重點支持建設4個銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創5個在全國有競爭力，年產值、銷售收入達到50億元以上的糧油加工龍頭企業(奧星、梅園、萬寶、襄大、三傑);6個年產值、銷售收入達到25億元以上的糧油加工龍頭企業;10個年產值、銷售收入達到5億元以上的糧油加工龍頭企業(金旭麵粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發、晶琦米業)，確保目標實現。
(二)抓服務，全力推動。為促使各項工作落到實處，年初，我們分別由局黨組成員帶隊，成立了七個產業化工作專班，制定下發了《襄陽市糧食局關於組建重點項目點工作專班工作方案的通知》，分片分縣市分企業進行包幹服務，對全市前30強糧油企業進行蹲點幫扶。通過全力幫扶，奧星糧油、棗陽三傑、湖北梅園、襄大農牧等四家龍頭企業上半年擠身全國糧油生產「百強企業」。今年全市糧食產業化經行銷售收入實際完成460.6億元，完成全年目標任務的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動上，我市組織了19家優質企業共451個品種參加展覽，其中8個品種獲得「精品獎」，2個單位獲得了「組織獎」，市糧食局獲得「優秀組織獎」。
三、加強儲備糧油管理，確保國家糧食安全
(一)積極爭取儲備糧指標，增強調控能力維護糧食安全。為預防災害等應急需要，調控糧食市場。我們根據相關政策和要求，積極向相關市領導匯報，建議增加市級儲備糧700萬公斤。通過積極爭取，得到市政府主要領導簽批同意，使我市市級儲備糧達到了20__萬公斤，為保障全市糧食安全作出了貢獻。糧食局工作總結(二)加強督辦，認真落實各級地方儲備糧計畫。全市20__年輪入省級儲備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤)，市級儲備小麥1231萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻穀730萬公斤);輪出省級儲備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻穀350萬公斤)，市州級儲備小麥881萬公斤，縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻穀730萬公斤)。經過我們的積極努力、加強管理和協調，全部按要求保質保量完成了全年儲備糧油輪換計畫。
(三)加強檢查，確保儲糧安全。目前，我市各類地方儲備合計1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻穀0.12億公斤)，儲備油5300噸。按照國家局、省局有關要求，我市認真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲糧安全普查，順利通過省局複查驗收，並受到檢查組肯定。
四、加強倉儲設施建設，提高儲糧管理水平
(一)突出重點項目，夯實倉儲基礎。我們進一步加大在建的襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫、南漳協同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設督辦力度，確保建設進度和質量。目前，南漳協同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工，並順利通過了市級驗收認定;襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫建設進展順利，其中襄陽東國家糧食儲備庫二期物流項目2億斤庫容也已於6月19日正式開工建設;此外，我們為襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共爭取到500萬元的省級財政補助，進一步解決了中心骨幹糧庫項目建設資金難題。8月17日，全省糧食倉儲單位達標創優活動動員會在我市召開。11月17-22日，經省局考評專家組現場考評打分，我市共有13個單位得分在80分以上，其中90分以上4個，襄陽東國家糧食儲備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推廣科學儲糧，減少產後損失。今年我市圓滿完成了農戶科學儲糧項目20__套的計畫，彩色鋼板組合倉已全部安裝到農戶家中。此外，全市還爭取了保康、棗陽2縣市20__年農戶科學儲糧計畫4000套計畫，項目總投資174.4萬元，目前保康、棗陽已籌集占總額40%的縣市區財政配套和農戶自籌資金，彩色鋼板組合倉正在安裝中。
(三)加強倉儲管理，提高管理水平。根據省局統一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作, 對儲糧安全、糧食質量、數量進行了全面檢查。全市共組織409人次，檢查了72個國有糧油購銷企業、471個糧油購銷站點。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容)，露天堆25個。經檢查核實，全市共儲存糧食506149噸，其中安全糧506149噸，占100%。經普查鑑定，達到「一符四無」標準的糧油購銷企業72個，占100%;糧油購銷站(點)471個，占100%，保障了糧油食品安全。
五、加強市場監管，切實維護糧食流通秩序
(一)宣傳政策法規，營造執法氛圍。5月26日，結合《糧食流通管理條例》頒布八周年紀念，我們印發了500多份《<糧食流通管理條例>宣傳提綱》; 10月16日的世界糧食日, 我們在局網站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區超市led顯示屏滾動播放主題字幕、聯繫市軍供站到糧食幼稚園宣傳節糧愛糧活動。活動中，還邀請了市電台、市電視台、襄陽日報、襄陽晚報等媒體記者參加，增強了宣傳效果;「12.4」普法宣傳日，我們制定了宣傳方案，上街設立了政策法規宣傳崗，在宣傳期間我們懸掛了「依法規範市場行為，維護市場經濟秩序」的橫幅，製作宣傳板6張，向民眾送發了《糧食流通管理條理宣傳提綱》等資料200多份，並解答了部分民眾對有關糧食政策的諮詢，使廣大民眾更進一步地了解了國家的糧食政策法規。
(二)總結成功經驗，促進工作深入。對__市在夏糧收購前採取舉辦糧食流通管理法律法規培訓會的做法和__區構建「五個宣傳陣地」的做法進行了推薦宣傳，先後被省糧食局網站錄用，促進各地監督檢查工作的深入開展，取得了積極的效果。
(三)堅持文明執法，維護市場秩序。為保護農民利益，糧食收購期間，我局印發了《關於對糧油收購工作進行監督檢查的通知》，並抽調人員，組成兩個專班，分別於6月中下旬、9月中下旬，專班採取聽取匯報、到糧食收購現場實地查看、與售糧農民面對面溝通了解等方式，對全市分片進行了檢查督辦。對拒不執行收購政策、頂風「打白條」的企業負責人，嚴格執行問責制。對違反收購政策的主要責任人，追究行政、經濟和法律責任。我市共出動檢查人員197人(次)，檢查各類收購主體281個，查處各類違法違規案件43例。切實維護了糧食收購市場秩序。
六、全力推進 「一縣一企」改革，增強企業內在活力
(一)出台政策，指導改革。全省糧食系統 「一縣一企」 改革工作啟動後，我局多形式、多渠道對「一縣一企」改革工作進行了全面摸底和動員。3月14日，襄陽市政府召開了全市「一縣一企」改革會議，郭忠副市長到會並做重要講話，縣市區分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會後襄陽市政府下發了《關於深化全市國有糧食企業產權制度改革的若干意見》。各級政府都成立了「一縣一企」改革領導小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步「一縣一企」改革的順利推進提供政策和體制上的保障。
(二)一縣一策，分類推進。為加快「一縣一企」改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊包縣(市、區)，組織專班深入基層一線，現場督辦。各專班根據當地實際情況，具體情況具體分析，採取一縣一策、分類指導的方式推進整體工作。一年中，全市先後召開了4次「一縣一企」改革會議，及時掌握改革情況，積極採取應對措施，使「一縣一企」改革工作順利有序推進。
(三)加強督辦，狠抓落實。為及時發現和解決改革中的困難和問題，加速推進改革進度，在每月例行的局行政辦公會上，各縣(市、區)當月的改革進度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統國有企業共有79家，其中購銷企業65家，儲備庫9家，工業企業及多年停產關閉企業5家。截止11月底，已完成60家企業改革。