單位統計部門工作總結

單位統計部門工作總結 篇1

一、部門統計工作

1、統計基礎工作健全、規範

作為省級金融機構,我行領導對統計工作十分重視,在分行及支行分別設立統計崗位,並配備專門統計人員和計算機設備,制定統計規章制度,實現了統計數據處理的現代化和大部分統計信息傳輸的網路化。在分行統計部門統一組織下,分支行統計人員參加了統計上崗培訓及上崗考試,取得了統計上崗證,並按要求及時參加了統計繼續教育及“四五普法”教育,取得合格證,分行統計部門還根據統計工作及統計人員變動情況及時進行內部培訓及交流,做好統計隊伍建設。確保了全行統計工作質量,為行業管理和政府巨觀調控提供優質服務。

在實際統計工作過程中,我行行領導支持統計人員依法開展統計工作,要求統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定,準確、科學、及時地上報統計信息,並對相關統計法律法規進行認真的學習和宣傳,既確保統計信息的真實性和準確性,又保證統計信息上報的完整性和及時性,堅持依法統計,有效實施部門統計工作的規範化管理。

2、統計資料報送準確、及時

為全面落實部門統計數據報告制度,我行按要求參加了省統計局組織的統計工作會議,並將統計工作會議精神及相關檔案要求進行認真的的貫徹和落實。按《省級部門統計數據報告制度》要求完成了統計資料的上報,並根據省統計局編制行業宣傳冊的要求報送我行相關資料。

同時,為了進一步提高我行統計資料上報的質量,除了嚴格按照統計法律法規依法統計外,我行還通過採取數據初步生成、人工再次核實等措施,實行統計數據質量控制,提高統計數據質量。

3、積極進行統計改革,提高統計服務水平

在開展部門統計工作的過程中,我們還積極進行統計工作方法的改革和研究,注重與上級統計部門的溝通與交流,改進和完善本部門統計工作,加強與科技部門的協調與協作,提高統計數據採集的自動化水平和統計資料質量。

通過統計工作取得相關統計資料及信息的取得,為政府綜合統計提供有價值的統計信息,為行領導及相關部門提供數據參考,並充分運用統計數據及信息分析當前經營狀況,為領導提供決策參考。

二、統計先進工作者推薦

現推薦我行負責部門統計的鄧玉輝同志參加省統計局統計先進工作者的考核評比。該同志認真學習實踐重要思想,貫徹執行黨的路線、方針和政策,熱愛統計工作,積極鑽研統計業務,有強烈的事業心和責任感。在部門統計工作中,能夠認真貫徹部門和省統計局制定的各項統計報表制度,嚴格執行國家統計標準,按《省級部門統計數據報告制度》的要求,及時、準確地向省統計局報送統計資料;積極參加統計專業和統計法律知識培訓,取得了統計上崗證、統計繼續教育合格證以及“四五普法”合格證,注重統計法律法規的學習和貫徹,不制發、不填報非法統計調查表,實事求是,自覺與統計違法行為做鬥爭;積極開展統計制度方法的改革和研究,認真學習和運用計算機知識和網路傳輸技術,不斷提高統計業務水平,認真開展統計分析,進行統計預測和統計監督,為領導提供建議和參考。

三、__年統計工作打算

在圓滿完成__年統計工作的基礎上,為繼續提高統計工作水平和質量,我行打算從以下幾個方面做好__年統計工作:

1、繼續嚴格執行統計法律法規,堅持依法統計,嚴格遵照《省級部門統計數據報告制度》要求進行我行部門統計工作,確保我行統計數據上報的及時性、準確性。

2、加強統計工作方法的研究和完善,學習和運用先進的統計方法和技能,充分利用計算機技術及網路,提高統計工作效率及質量。

3、強化統計基礎建設,根據統計工作發展需要及新的統計工作規定及要求,進行我行統計工作制度的修訂和完善,繼續加強統計人員的培訓和學習,提高統計人員整體素質和水平。

4、積極與省統計局相關部門進行統計工作的交流與溝通,通過政府綜合統計的指導不斷提高我行部門統計工作水平,加強信息的交流和共享。

單位統計部門工作總結 篇2

一、基層基礎工作存在的問題

(一)部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在"七分統計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統計對象的腦海里存在,調查對象為了某種利益的驅動,導致他們對統計工作的嚴肅性和重要性產生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統計資料,人為地造成了統計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數據蒐集難度大。每當臨近報表送審時間,縣級統計機構的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反覆覆才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大於報表錄入處理分析過程。

(二)基層統計機構力量薄弱,特別是縣、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉兩級統計機構承擔了大量的統計數據收集、審核、匯總任務,特別是上級統計機構局、隊分設後,縣級統計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔上級局、隊安排的統計業務和調查任務,人員配備和力量與統計工作量之間矛盾日益突出。

(三)基層統計人員素質不能完全滿足統計形勢和工作任務的需要,一定程度上使基層的統計數據的質量受影響。按照統計工作對統計人員要求,真正達到會統計、會調研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數很不樂觀,而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的複合型人才更是稀少缺乏。

(四)基層經費緊張成為制約基層統計事業發展的"瓶頸"。除上級業務部門僅有的一點業務經費外,統計部門的經費主要來源於當地政府的財政資金,縣級財政以保人員工資為根本,而滿足統計基礎設施及網路化建設的需要舉步維艱。

(五)統計執法舉步維艱。統計違法行為多發生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規處理,勢必有來自各方面的壓力。

二、對基層基礎工作建議思考

1、強基固本夯實統計基礎。健全機構和人員是夯實統計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉統計機構,充實、培訓縣鄉統計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應儘快考慮成立縣級相應的調查機構,增加人員編制和經費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統籌組織協調和統計業務能力,確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理,理順政府統計和部門統計的關係,實現資源共享,使部門統計成為統計部門依靠的重要力量;三是搞好統計從業資格認定,加強對基層統計人員的培訓力度,強化統計職業道德意識,強化統計法律意識,提高統計從業水平,為統計工作規範化管理奠定基礎。四是建議上級業務單位要加強統計報表的管理和各專業報表間的銜接,杜絕統計報表指標重複統計,不隨意增加基層工作負擔。

2、質效並重提高統計數據質量。提高統計數據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統計數據在統計信息的採集範圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的範圍要完整,被調查對象的報表起報要完整。二是統計數據質量在統計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查,是否按統計制度規定的指標填報,計算方法是否正確,計算結果是否準確,統計數據是否符合基層單位的實際情況等,從數據採集的源頭把好質量關。三是統計數據質量在統計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創新統計工作的手段和方法,縮短統計調查與數據結果發布的'間隔時間,以最快時間發布統計數據,建立和規範統計信息發布制度,提高統計數據的時效性。四是統計數據質量在統計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作,充分利用部門統計資料,減少重複統計,最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統計數據、統計圖表和統計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數據、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達方式,便於各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統計數據質量在統計信息價值實現上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統計信息的需求情況,在調查之初就要考慮收集的統計信息是否有用,是否符合用戶的需求,從而縮小統計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產出適銷對路的統計產品,才能使統計數據發揮最大的效益回報。

3、轉變理念提升統計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣域經濟和社會發展的主題,主動搞好服務,及時反映經濟發展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域,為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統計服務和統計分析時,除要滿足一定的數量要求的同時,更要注重分析的質量。服務的角度要準確,服務的內

容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測,由事後分析為主向事後分析與事前預警預測並重轉變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。

4、加強統計執法規範基礎工作。一是以"五五"普法為契機,營造以法治統的良好氛圍。藉機造勢,大力宣傳《統計法》和統計工作,加大統計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統營造良好的外圍環境。二是嚴格落實各項統計制度,是實現統計基礎工作規範化的重要條件。嚴格執行統一的統計制度和統計標準,繼續理順局內各專業業務關係,理順與行政主管部門的統計業務關係,理順上下級統計機構間的業務關係,增強統計業務工作的整體性、協調性和互補性,逐步實現統計數據採集、審核、加工、管理各環節的流程化管理,統計原始記錄、統計報表、統計台賬的規範化、檔案化管理,促進統計工作質量和效率的提高。

5、多方培訓強化統計人員素質。作為基層統計工作人員,工作的職責要求應該了解和掌握現行的方針、政策、經濟發展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統計工作方法,知道怎樣收集數據、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;了解和掌握統計信息網路技術。因此,全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度,造就一大批懂統計專業、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過採取集中培訓與自我教育相結合、請進來教與送出去學相結合等方式,使基層統計人員能夠接受多層面的培訓和交流,不斷強化職業道德,形成依法統計理念,不斷更新、拓展專業技術水平和操作技能,能夠比較準確分析和把握經濟運行的趨勢,熟練運用網路系統傳遞信息,才能保證源頭數據不受干擾,做到準確、及時和到位,才能為提高數據質量提供強有力的人才支持。

6、加快信息化提升統計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統計現代化建設必要保障和手段。依託現有的硬體和網路資源,堅持統一、開放的原則,整合統計信息網路資源,構建統計信息服務網路互動平台,為領導決策、企業發展和公眾需求服務。逐步向"統計信息標準化,數據傳輸網路化,業務處理電子化,信息服務社會化"的目標穩步邁進。

單位統計部門工作總結 篇3

一年來,在市委、市政府和省糧食局的正確領導下,全市糧食戰線廣大幹部職工凝心聚力,克難奮進,開拓進取,創先爭優,各項工作取得了明顯成效。我局先後榮獲全國糧食流通監督檢查、軍糧供應、倉儲管理三個先進榮譽稱號;市軍供站榮獲“全國百強軍糧供應示範站”榮譽稱號;連續第七年在全省糧食系統目標考核中排名第一,獲得“全省先進市州糧食局”稱號;同時獲得“全省糧食流通監督檢查示範單位”、“省級儲備糧油管理先進單位”、“目標責任制達標單位”等榮譽;8月17日,全省糧食倉儲單位達標創優工作現場會在我市召開;11月29日,全省軍糧供應工作會議在我市召開,推廣襄陽經驗。順利通過省級文明單位驗收。被市委、市政府授予“政府目標管理先進單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進單位”等30多項榮譽稱號。

一、服務“百億斤糧食工程”,為農民增產增收提供保障

今年,市委、政府確定了糧食產量衝刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設積極開展工作,通過搞活糧食流通,以銷促產,推進和服務全市“百億工程”建設。

(一)把握市場形勢,落實惠農政策。在夏糧和秋糧上市前夕,我們通過調研,完成了《全市夏季糧油生產形勢分析報告》、《全市秋糧生產形勢分析報告》、《全市小麥質量品質分析報告》、《全市中晚稻質量品質分析報告》,並呈報市委、市政府,受到市領導的高度重視。市政府根據我局預測小麥上市後的價格將低於國家小麥最低收購價的情況,委託我局代市政府向省政府起草了《關於儘早實行小麥最低收購價政策的請示》,並送呈省政府,6月13日《20xx年小麥最低收購價執行預案》在全省範圍內全面啟動,為早日啟動今年的小麥最低收購價預案、保護農民的利益起到了積極的推動作用。僅此一項,為農民增收1.6億元。

(二)及時召開會議,安排部署工作。年初,我們召開了全市糧食工作會議,對全年糧食工作進行了安排部署。夏、秋糧食收購時節,適時召開由縣(市、區)分管副縣(區)長、糧食局長參加的高規格會議,安排部署夏糧、秋糧收購工作。

(三)成立工作專班,加強檢查督辦。夏、秋糧食收購期間,由市糧食局、中儲糧、農發行領導帶隊,到各縣(市、區)巡迴督查,現場協調處理收購中的問題。截止12月13日,全市全社會收購糧食27.2億公斤,同比增加5.9億公斤,增28%,超計畫收購8.2億公斤,超43%,占全省總收購量的18%,位居全省第一。全社會銷售糧食30億公斤,同比增加2億公斤,增7%,超計畫銷售11億公斤,超58%。

二、推進糧油產業化快速發展,為“產業襄陽”建設作貢獻

(一)抓重點,龍頭帶動。為推動全市糧油工業產值、銷售收入450億元的目標,我們對目標任務進行了分解,在全市規模以上的124家糧油加工企業中,重點支持建設4個銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭創5個在全國有競爭力,年產值、銷售收入達到50億元以上的糧油加工龍頭企業(奧星、梅園、萬寶、襄大、三傑);6個年產值、銷售收入達到25億元以上的糧油加工龍頭企業;10個年產值、銷售收入達到5億元以上的糧油加工龍頭企業(金旭麵粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發、晶琦米業),確保目標實現。

(二)抓服務,全力推動。為促使各項工作落到實處,年初,我們分別由局黨組成員帶隊,成立了七個產業化工作專班,制定下發了《襄陽市糧食局關於組建重點項目點工作專班工作方案的通知》,分片分縣市分企業進行包乾服務,對全市前30強糧油企業進行蹲點幫扶。通過全力幫扶,奧星糧油、棗陽三傑、湖北梅園、襄大農牧等四家龍頭企業上半年擠身全國糧油生產“百強企業”。今年全市糧食產業化經行銷售收入實際完成460.6億元,完成全年目標任務的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動上,我市組織了19家優質企業共451個品種參加展覽,其中8個品種獲得“精品獎”,2個單位獲得了“組織獎”,市糧食局獲得“優秀組織獎”。

三、加強儲備糧油管理,確保國家糧食安全

(一)積極爭取儲備糧指標,增強調控能力維護糧食安全。為預防災害等應急需要,調控糧食市場。我們根據相關政策和要求,積極向相關市領導匯報,建議增加市級儲備糧700萬公斤。通過積極爭取,得到市政府主要領導簽批同意,使我市市級儲備糧達到了20xx萬公斤,為保障全市糧食安全作出了貢獻。糧食局工作總結(二)加強督辦,認真落實各級地方儲備糧計畫。全市20xx年輪入省級儲備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤),市級儲備小麥1231萬公斤,縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻穀730萬公斤);輪出省級儲備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻穀350萬公斤),市州級儲備小麥881萬公斤,縣級儲備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻穀730萬公斤)。經過我們的積極努力、加強管理和協調,全部按要求保質保量完成了全年儲備糧油輪換計畫。

(三)加強檢查,確保儲糧安全。目前,我市各類地方儲備合計1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻穀0.12億公斤),儲備油5300噸。按照國家局、省局有關要求,我市認真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲糧安全普查,順利通過省局複查驗收,並受到檢查組肯定。

四、加強倉儲設施建設,提高儲糧管理水平

(一)突出重點項目,夯實倉儲基礎。我們進一步加大在建的襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫、南漳協同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設督辦力度,確保建設進度和質量。目前,南漳協同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工,並順利通過了市級驗收認定;襄陽東國家糧食儲備庫、老河口中心糧庫建設進展順利,其中襄陽東國家糧食儲備庫二期物流項目2億斤庫容也已於6月19日正式開工建設;此外,我們為襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共爭取到500萬元的省級財政補助,進一步解決了中心骨幹糧庫項目建設資金難題。8月17日,全省糧食倉儲單位達標創優活動動員會在我市召開。11月17-22日,經省局考評專家組現場考評打分,我市共有13個單位得分在80分以上,其中90分以上4個,襄陽東國家糧食儲備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。

(二)推廣科學儲糧,減少產後損失。今年我市圓滿完成了農戶科學儲糧項目20xx套的計畫,彩色鋼板組合倉已全部安裝到農戶家中。此外,全市還爭取了保康、棗陽2縣市20xx年農戶科學儲糧計畫4000套計畫,項目總投資174.4萬元,目前保康、棗陽已籌集占總額40%的縣市區財政配套和農戶自籌資金,彩色鋼板組合倉正在安裝中。

(三)加強倉儲管理,提高管理水平。根據省局統一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作, 對儲糧安全、糧食質量、數量進行了全面檢查。全市共組織409人次,檢查了72個國有糧油購銷企業、471個糧油購銷站點。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容),露天堆25個。經檢查核實,全市共儲存糧食506149噸,其中安全糧506149噸,占100%。經普查鑑定,達到“一符四無”標準的糧油購銷企業72個,占100%;糧油購銷站(點)471個,占100%,保障了糧油食品安全。

五、加強市場監管,切實維護糧食流通秩序

(一)宣傳政策法規,營造執法氛圍。5月26日,結合《糧食流通管理條例》頒布八周年紀念,我們印發了500多份《<糧食流通管理條例>宣傳提綱》; 10月16日的世界糧食日, 我們在局網站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區超市led顯示屏滾動播放主題字幕、聯繫市軍供站到糧食幼稚園宣傳節糧愛糧活動。活動中,還邀請了市電台、市電視台、襄陽日報、襄陽晚報等媒體記者參加,增強了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日,我們制定了宣傳方案,上街設立了政策法規宣傳崗,在宣傳期間我們懸掛了“依法規範市場行為,維護市場經濟秩序”的橫幅,製作宣傳板6張,向民眾送發了《糧食流通管理條理宣傳提綱》等資料200多份,並解答了部分民眾對有關糧食政策的諮詢,使廣大民眾更進一步地了解了國家的糧食政策法規。

(二)總結成功經驗,促進工作深入。對XX市在夏糧收購前採取舉辦糧食流通管理法律法規培訓會的做法和XX區構建“五個宣傳陣地”的做法進行了推薦宣傳,先後被省糧食局網站錄用,促進各地監督檢查工作的深入開展,取得了積極的效果。

(三)堅持文明執法,維護市場秩序。為保護農民利益,糧食收購期間,我局印發了《關於對糧油收購工作進行監督檢查的通知》,並抽調人員,組成兩個專班,分別於6月中下旬、9月中下旬,專班採取聽取匯報、到糧食收購現場實地查看、與售糧農民面對面溝通了解等方式,對全市分片進行了檢查督辦。對拒不執行收購政策、頂風“打白條”的企業負責人,嚴格執行問責制。對違反收購政策的主要責任人,追究行政、經濟和法律責任。我市共出動檢查人員197人(次),檢查各類收購主體281個,查處各類違法違規案件43例。切實維護了糧食收購市場秩序。

六、全力推進 “一縣一企”改革,增強企業內在活力

(一)出台政策,指導改革。全省糧食系統 “一縣一企” 改革工作啟動後,我局多形式、多渠道對“一縣一企”改革工作進行了全面摸底和動員。3月14日,襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會議,郭忠副市長到會並做重要講話,縣市區分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會後襄陽市政府下發了《關於深化全市國有糧食企業產權制度改革的若干意見》。各級政府都成立了“一縣一企”改革領導小組,糧食部門也成立了改革工作專班,為下一步“一縣一企”改革的順利推進提供政策和體制上的保障。

(二)一縣一策,分類推進。為加快“一縣一企”改革步伐,市糧食局黨組成員分別帶隊包縣(市、區),組織專班深入基層一線,現場督辦。各專班根據當地實際情況,具體情況具體分析,採取一縣一策、分類指導的方式推進整體工作。一年中,全市先後召開了4次“一縣一企”改革會議,及時掌握改革情況,積極採取應對措施,使“一縣一企”改革工作順利有序推進。

(三)加強督辦,狠抓落實。為及時發現和解決改革中的困難和問題,加速推進改革進度,在每月例行的局行政辦公會上,各縣(市、區)當月的改革進度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統國有企業共有79家,其中購銷企業65家,儲備庫9家,工業企業及多年停產關閉企業5家。截止11月底,已完成60家企業改革。