六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計畫，並根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
後勤工作的職責和工作計畫總結範文
以學校後勤中心為例:
後勤中心工作職責
一、 負責對校區外部開展行政事務活動。
二、 負責對校區教職工進行全程服務。
三、 對校區物資、教育資源進行管理與經營。
四、 具體負責行政、後勤事務的服務與管理工作。
五、 制定後勤服務中心工作計畫，並具體抓好落實。
六、 負責校區水、電、暖的供應與維修工作。
七、 負責校區資產管理工作，做好資產定位，堅持定期巡查;提供教育教學及教師生活等物資。
八、 負責全校區的環境衛生、綠化工作，做好分工明確、環境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養護與樹木管理。
九、 負責車輛管理工作，保障教育教學及領導用車的需要與安全。
十、 負責全校區師生的醫遼保險工作。
十一、 負責抓好安全保衛、防火、防盜、防震工作與突發事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。
十二、 負責三產企業(包括食堂、超市及所有服務網點)的服務與管理工作。
後勤服務中心主任主要職責
一、 照學校整體發展要求與後勤處職責，在學校主管後勤副校長的領導下，全面領導和負責後勤處的各項工作。
二、 代表學校組織制定後勤工作規劃，並負責安排、分配、檢查、落實學校下達的後勤各項經費的使用。
三、 代表學校實施對後勤國有資產的管理，負責學校後勤國有資產的增值、保值和不流失。
四、 組織制定後勤系統各類服務標準，核定服務價格及結算辦法，以契約形式與後勤服務實體簽定各類服務契約，並監督、檢查實施情況;組織審批施工單位提出的工程預算，協助審定決算。
五、 代表學校及時收集和向後勤服務實體反饋學校教學、科研單位和師生員工對後勤工作的服務意見和建議。
六、 代表學校對外協調與地方政府有關部門的關係，對內協調學校各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。
後勤服務管理中心副主任職責
後勤服務管理中心副主任協助中心主任抓後勤服務管理中心的全面工作，具體負責：環境衛生管理、綠化管理、資產物資的採購與管理。
一、 協助中心主任組織、制定後勤工作發展規劃，並以一學年、學期、月為單位做到“初有計畫，末有總結”並以書面形式報中心主任審閱後落實、實施。
二、 主抓環境衛生工作，保證校園環境乾淨、整潔，培養全院師生形成愛護環境的良好風氣。
三、 綠化美化校園管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常管理與提升品位相結合，逐步建立完善一致：管理型、技術型、業務型、幹活型相結合的綠化隊伍。
四、認真落實學院及處室對資產物資採購與管理的指示要求，不斷健全並嚴格執行各項管理制度，資產物資“管住”，加強台帳、數據、信息、文檔管理工作。
五、認真完成領導交辦的其它臨時性工作。
後勤服務管理中心辦公室主任職責
後勤服務管理中心辦公室主任在中心主任領導下，全面負責辦公室各項工作。