（二）、拆遷工作：今年受大氣候影響，拆遷規模較小，到目前為止，完成老賀村29戶民宅、4家企業、杜家村2戶民宅的拆遷工作，拆除面積5000平方米；完成先鋒村215戶民宅評估丈量工作。
（三）、安置工作：實施了遷建地塊的配套設施建設；積極實施樓下徐調產安置地塊的路、電、水、通訊等內部市政配套工程，抓好樓下徐安置地塊內的1230戶農戶調產安置房的分房和交房工作。
五、綜治工作方面
確立以創建“平安北侖”為主線的創建“平安街道”創安工作，
建立以街道黨工委為組長和第一責任人，街道辦事處主任和政法副書記為主管的 9人組成的強有力的領導組織機構，做到“一把手”親自掛帥督戰，行政領導一線指揮。同時，在領導小組下建立辦公室，上下一致，形成互動、聯動的創安組織網路。
（二）、努力探索創安工作的新舉措、新方法
1、探索創新維穩工作的方式方法，切實維護社會政治穩定。街道建立健全了黨政“一把手”“負總責”，“誰主管、誰負責”的責任體系，形成黨政領導真抓實管。實行維穩工作領導天天接待制和黨工委書記集體接待制，變被動為主動，提前介入，努力化解矛盾糾紛。一年來，共接待民眾來信來訪166人次，要信要訪件32件，區長電話交辦件21件，民眾來訪134批次856人次。
2、實行外來人口集中居住點建設與推行農村集體資產股份合作制改革相結合的新舉措，促進外來人口集中居住點規模化建設，提高外來人口集中居住率，強化外口治安管理。目前已有5個村一家企業建成5處集中居住點，共占地105畝，可供5000餘人集中居住。集中居住點居住人員基本無違法犯罪現象發生，有效地遏制了外口違法犯罪活動，降低了外口犯罪率
在區政法委、綜治委領導的具體部署和指導下，籌建了綜治工作中心。切實加強專職巡邏隊、外來人口管理員、社區綜治調解員三支隊伍建設，街道成立了專門管理機構——創安辦公室，從管理上促進三支隊伍的內部素質，成為社會治安綜合治理工程中一支重要的生力軍。
六、其它社會各項事業
（一）、繼續加大教育基礎設施投入，加強學校教育管理。街道繼續加大對教育的基礎設施投入，去年啟動的煙墩樓下徐安置地段新建一所占地40畝，建築面積14700平方，投入資金2500萬元的大碶博平國小新建工程已驗收合格，於9月1日交付使用。在此基礎上，國小內的塑膠田徑場、辦公樓裝飾、教學用具、電腦網路、食堂內設施都進行了招標工作。並順利拆並育才國小、青山完小，實現了大碶街道無完小目標。為解決大碶中學校舍陳舊、面積不足等問題，在原址上全面進行拆、擴建一所占地80畝，建築面積19000平方，投入資金2500萬元功能齊全、設備先進的中學，該項目已完成立項、征地、設計、招投標工作，目前已進入施工階段，計畫明年9月投入使用。在加大硬體投入的同時，多次組織有關部門及區、街道人大代表對學校周邊環境和校內食堂衛生、安全等工作進行大檢查，全面加強學校的安全、衛生工作。落實校長負責制，積極實施素質教育，加強師德師風建設，提高學生創新能力，努力營造教師愛教、學生愛學的良好教學環境。同時初步做好了靈山學校與鄔隘國小九年一貫制方案設計工作。