（六）加強社會治安綜合治理和平安建設工作，維護轄區穩定。
今年，我們把建立健全轄區治安防範體系當做綜合治理和平安建設的重點工程抓，制定“人防、物防、技防”工作實施方案，多次下單位組織、協調、落實各項防範措施，初步建成了街道、社區、單位三級安全防範網路，對下半年減少各類案件的發案起到了直接作用。
首先是抓科技防範建設，提高預防整體水平。科技防範是預防和查處犯罪的有效手段。由於新劃分的xx轄區單位較分散、私營個體單位多，科技防範水平低，覆蓋面少。我們把科技防範作為綜合治理和平安建設的一項重要工作來推廣，對各單位的物防、技防和設施情況進行了摸底登記，再根據情況制定了方案，規劃轄區11個單位安裝和擴建電視監控系，6個單位安裝電子報警裝置。
二是推行紅袖標工程。建立了街道、社區、單位三級防範網路。從今年4月份起由街道綜治委和轄區三個派出所從轄區各單位抽調33人，作為街道聯防隊員，在派出所由幹警帶領在主要街道和重點地段進行晝夜巡邏值勤；各社區組建了專職和兼職相結合治安巡邏隊伍，每個社區設1名專職綜合治理幹事，保持了8-10名聯防隊員，輪流對社區範圍內重點地段和防範薄弱區域進行巡邏守候；各單位增加了警衛和保全人數，同時組織了義務看家護院隊伍約370人，佩戴紅袖標巡邏站崗。今年街道綜治委製作了500個紅袖標發到各社區和單位。
三是實施警力下沉工程，加強社區警務建設。今年上半年xx派出所設立了16個警務區，每個警務區配備1名幹警到位，下半年上恰其派
出所和鐵克其派出所在xx的片區也分別設立了6個警務區，民警配備到位，規定每天到社區工作，查治安防範，組織巡邏值勤，掌握流動人口等各種情況，在街道綜治委和派出所的共同努力下基本上解決了社區警務室的用房和辦公問題。
四是認真做好人民調解和信訪工作，大力開展司法援助。今年，xx司法所共代理民事、經濟案件29件，代寫法律文書291件，調解各類 糾紛53起，成功52起，解答法律諮詢717人次，進行法律援助3起，並對轄區內17名“兩勞幫教”人員進行了走訪和幫教。
（七）狠抓“五個落實”，切實搞好安全生產。
一是目標落實。街道辦事處按照“管生產必須管安全的原則”，法人代表是安全生產的第一責任人，對本街道安全生產全面負責的要求。在xx轄區範圍內推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網路，把安全生產責任層層分解到各個單位，同時，督促單位建立健全各種安全管理規章制度，完善各種台帳，做到了安全生產工作有人管，有人抓，確保全全生產責任目標逐級得到落實。二是組織落實，街道、社區、各單位都成立了安全生產領導小組，健全了管理網路和規章制度。開展《安全生產法》的教育活動，製作宣傳橫幅20餘條，板報50餘塊，發放安全知識宣傳單1000餘份。～年4月6日，街道辦事處組織轄區單位60餘人在辦事處舉辦安全生產培訓班。培訓班邀請了市公安局交警大隊的領導、州消防局的領導，培訓的主要內容有安全生產法、交通安全、消防有關知識及滅火器的使用。我們重點對學校、易燃易爆場所定期或不定期檢查30餘次，下發整改通知書10餘份，查處問題20多條，對電線線路老化、消防通道不暢通的單位限期予以整改，有效的遏制了重生產、輕安全的勢頭。三是人員落實。著重解決好有人幹事、有人管事的問題。各社區、單位都確定一名分管領導，配專職幹部，完成此項工作。四是措施到位。街道、社區、各單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處。五是工作落實。定期研究、布置安全生產工作。堅持每月八日召開一次安全生產工作例會，傳達上級檔案，分析存在的困難和問題，並能對下一階段的工作進行安排布置，今年以來共召開安全生產工作會議11次。