部門工作總結 篇1
剛才，聽了礦屬各分口的匯報總結，結合我礦當前復工復產工作進展的實際情況，礦屬安全分口在完成礦領導部署的配合通防、機電分口完成各項工作任務同時，進行安全檢查並查出：
1、機電方面隱患及問題9條。
2、雨季三防隱患及問題9條。
3、落實安監局會議要求密閉牆管理方面隱患及問題23條，總計39條，查出隱患及問題基本得到有效落實。
4、安監局化窩站安全檢查35條，有十二條未落實，其中涉及：機電2條，採掘4條，財務1條，技術4條，通防1條，實際完成落實任務67%。
5、及時進行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓取證。
6、火工品庫房的儲存證、使用證的延期年審工作，正在辦理。
7、恢復了庫房機房的遠紅外視頻防盜系統安裝調試。
8、今後工作及打譜。
安全管理是全礦的點多面廣一項重要工作，也是一個相對薄弱環節。截至目前，安檢員崗位沒有一人前來報名，（有倆人報名未從事過安全檢查工作且無證，談每天100元時，嫌工資低）。與周圍的相鄰煤礦分析比較存在的主要問題是安監員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區別之分，其作用既要有現場工作的預知預想實效性與現場實際經驗相結合的能力。又要在現場安全檢查問題的同時還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。
它是執行礦長指令的煤礦安全生產管理的制動系統和執行規程制度落實程度的上方寶劍，也就是說礦長的安全生產管理的層面要求有多高，這支隊伍的安全管理力度落實程度就要有多大。肩負著協助礦長把安全生產管理工作落到實到現場實際工作中去，因此，需引起各級領導重視和關愛。
再一個問題就是，對新招從業人員要抓好安全教育工作，各分口在完成各項生產任務工作的同時，要樹立“管生產必須管安全”規定，要時時刻刻抓好新職工的安全思想意識教育工作，切實搞好自保、互保、聯保，教育職工不傷害別人，也不被別人所傷害。在今後的安全生產工作中再創佳績，實現我礦安全生產、經濟效益雙盈的新局面。
部門工作總結 篇2
20--—20--年度第二學期即將告一段落，回顧本學期工作，教導處以常規管理為重點，開展了一系列教育教學活動。現結合本學期的工作進行簡要總結：
一、嚴格執行課程計畫，確保良好的教學秩序。
嚴格執行《省教育廳關於調整江蘇省義務教育課程設定實驗方案的通知》精神，認真嚴格按要求安排課程表，確保學生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課，專課專用。
二、加強常規檢查力度，確保落實常規工作。
教學常規管理是提高教學質量的前提和基礎，是學校的中心工作。紮實做好教學“六認真”工作，我們教導處責無旁貸。
本學期，進一步明確區教育局制定的“教學六認真”的要求。教導處逐周安排檢查備課、作業、單元檢測及課後反思等，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導相結合，及時和有關教師交換意見，提出改進意見，且做到每次檢查都有記錄和總結。切實落實有效教學，促進共同提高。學期結束時對各項工作進行統計，作為教師評優評先和績效考核的依據。
三、正常開展各項教學活動，加強質量監控
本學期間周安排了隨堂課和公開課，語、數、英等學科開設了觀摩課。為了提高教師語文教學能力，丁建華和何燕老師上了語文觀摩課，嚴-、吳-老師分別上了數學、英語等示範課。每次活動，領導和同學科老師都積極參與，切實提高課堂效率。
教導處加強教學質量監控。為了了解教師的教學動態，教導處進行了學生問卷調查，從而促使教師教學行為更加規範。本學期對所有年級的語數英學科進行了期中調研。每位教師都對質量情況進行分析，李-、嚴-、趙-主任分別與語文、數學、英語教師共同探討教學中存在的一些問題，並提出一些改進意見，指導教師及時調整自己的教學活動，切實保證學校教學質量的穩步提高。抓實畢業班的教學工作，通過教師間的有力合作，促進薄弱班級的轉化工作。
四、組織各類競賽活動，促進師生素質提高
本學期組織學生參加多項競賽活動，結合讀書節組織學生進行了古詩競賽和必讀書目競賽，組織學生參加現場作文大賽和“我的夢 中國夢”徵文競賽活動等，學生在實踐中將知識轉化為能力，在活動中促進學生素質的提高。為了提高教師的教學業務能力，組織語文老師開展了朗讀、演講等教學基本功比賽，並組織有關人員進行了認真評比，推薦衛美華和趙雲老師參加了區級比賽。
五、加強家校聯繫、共建一體平台
本學期成功召開了畢業班家長會，加強了家長和老師的聯繫和交流，使家長對孩子在學校中的表現有了一個更深的了解，同時也讓家長們學習到了一些優秀的教育孩子的方法。教師也更詳細地了解了學生在家的情況，這更有利於今後教育工作的開展。同時學校領導心貼心地與家長交流，為畢業考試前家長的做法做了有效指導。同時對科任教師進行了滿意度測評，對教師的教學行為進行有效的督促。
六、存在問題
1、對教學檢查某些方面不夠精細，課堂教學規範有待進一步加強。
2、教研活動開展的質量還有待提高，還需要在“實”字上下功夫。
在新的一學期里，教導部門努力提高管理水平，在校長室的領導下，加大管理力度，調動廣大教師的積極性，全面提高學校的教學質量。
部門工作總結 篇3
十月是豐收如此成熟的季節，也是落葉飄零如此悲慘的季節。當然，我們學生會的成績也是碩果纍纍，熱情也越來越高。抱著這種積極的態度，我們也成功地完成了這個月的任務。我部成員的團結努力是活動順利進行的有利保障。我們在活動過程中獲得了很多經驗，同時也意識到了自己的優缺點。
為了在今後的工作中更好地完成工作，我部本月的工作總結如下：
一、本月活動
10月x日:為了更好地展現我們女大學生的個人魅力和才華，體現女性不讓鬚眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評選活動。
在這次活動中，選手們自信、才華出眾、舞蹈、唱歌，實力出眾。這次活動不僅僅是為了展示選手的.才華，更是為了展示選手的知識水平和反應能力。觀眾積極參與互動環節，選手們在表演才藝時也非常熱情。活動期間，場面非常活躍，整體氣氛非常好。只是後期有點混亂，我們會儘量避免這種情況在以後的工作中再次發生。
在準備過程中，我們有明確的分工，把每一項工作都落實到個人身上，這不僅可以提高工作效率，還可以使我們部門的成員更加團結，因為如果有些人不認真完成工作，整個活動就會出現錯誤。
同時，本月還如期舉辦了兩項小活動，包括溫馨提示的天氣預報和為男孩和女孩準備的不同知識提示。每項活動都非常成功，達到了預期的效果，為學生的日常生活和學習提供了一定的幫助。
二、內部管理
本學期，為加強學生會日常工作的正常運行和管理，我部重新制定了例會制度，要求確保參加每次例會的人數和質量，確保全體員工參與，積極討論和頭腦風暴，為今後的工作奠定一定的基礎。10級成員即將加入我們學生會的大家庭。我們的09級官員應該樹立榜樣，樹立好榜樣。
在今後的工作中，我們女生部的所有成員都會保持樂觀的態度，不遺餘力地完成所有的工作任務，熱情地配合學生會的工作，以飽滿的精神和熱情的態度致力於每一項工作。我們將在工作中不斷提高自己，為學生會的建設增添光彩，努力取得新的成績。
部門工作總結 篇4
設計藝術學院第二屆分團委、學生會各部門4—5月份工作總結 初夏來臨，設計藝術學院第二屆分團委、學生會，在學院各級領導老師的指導與帶領下，在學校及學院舉行的各項活動中取得了可喜的成果，各項工作有條不紊地進展著，大家都抱著很積極的態度，度過了一個富有激情、綠意濃濃的初夏。以下是4—5月份我院學生會各部門的活動及工作總結：
辦公室：
1、“第八屆科技文化藝術節”系列活動報名；
2、安排文化藝術節的值班人員名單；
3、收齊活動報名表並詳細統計；
4、“湖南省第三屆大學生藝術展演”系列活動之“大學生DV節”的活動策劃；
5、學生幹部問卷調查表統計及調查分析；
5、“心靈.情感.性.勵志”主題教育講座。
宣傳部：
1、為文藝部的主持人大賽製作邀請函；
2、配合學校製作了5月的宣傳欄海報製作及評比；
3、配合心理部製作了“壓力釋放——發現最美的笑容”活動的宣傳海報；
4、為青年志願者協會製作了去福利院的海報；
5、為本部門的海報集錦寫了序言；
6、收集了我們部門4年來的海報；
7、對所有海報進行了統一的排版。
組織部：
1、 五四評優後續工作完成；
2、 組織我院舉行升旗儀式；
3、 “理工杯”足球賽啦啦隊組織工作；
4、 “理工杯”羽毛球賽啦啦隊組織工作。
信息部：
1、4月x日，“邁步看世界”——韓國又松大學阮曉文博士來設計藝術學院講學； 2、4月x日，設計藝術學院第三期預備黨員培訓班開班典禮成功舉行；
3、4月x日，副校長李明出席設計藝術學院“尚德創藝·德藝雙馨”主題教育活動啟動儀式； 4、4月x日，設計藝術學院 “我學習.我收穫.我成長”手繪交流展成功開幕；
5、5月x日，揮絢麗畫筆、繪美好祖國——設計藝術學院黨校普及班成功舉行主題討論； 6、5月x日，紅旗照我心 ——設計藝術學院成功舉行升旗儀式；
7、5月x日，設計藝術學院設計藝術協會成功舉辦學生平面作品展。
學習部：
1、湖南省第三屆大學生藝術展演相關作品的監督和匯總；
2、邁入青春門，走好成人路主題教育辯論賽；
3、分子模型製作大賽活動通知。
文藝部：
1、啦啦操比賽，分為標準操，自由操兩部分，和體育部一起分批排練；
2、校主持人大賽《我是新主播》的初賽，選出進入複賽的24位選手；
3、排練校主持人大賽複賽的開場舞；
4、收集主持人大賽複賽選手的所有資料，製作複賽選手的PPT；
5、5月x日購買了校主持人大賽舞檯布置的材料；
6、確認參加“紅歌會”大合唱的最後名單，於60人左右；
7、“紅歌會”的排練，參賽曲目是《唱支山歌給黨聽》；
8、排練“我是優等生”校園歌手大賽開場舞；
9、“我是優等生”校園歌手大賽選出3名選手參加複賽，決賽中我院王美鑰同學榮獲冠軍。
體育部：
1、3月x日，第六屆定向越野比賽，57人，校團體總分第一名；
2、4月x日，07級體育達標補測，07級學生；
3、4月x日，共青杯足球賽，院足球隊全體隊；，
4、5月14—15日，3+1籃球賽，55人；
5、5月14—15日，理工杯羽毛球比賽，16人；
6、5月x日，健美操比賽，52人。
公關部：
1、 被邀請參加“簡牘博物館”書畫邀請展做禮儀；
2、 禮儀培訓策劃書，已開課；
3、 “故語茶香”贊助；
4、 “校主持人大賽”贊助。
社團部：
1、“標準理工人”攝影大賽；
2、行為藝術展和服裝秀正在報名中，5月x日正式舉辦 ；
3、部長在統計接班人名單以及調查問卷。
勤工助學部：
1、4月18號——5月8號完成了對孫鵬、陳強勝、姜文靜、徐海濤、齊雪嬌五位勤工助學同學的第一輪文明示範崗位工作考核，考核資料及時上交學資辦人力資源部；
2、五一假期期間，我部門針對學院“尚德創藝·德藝雙馨”主題在特困生群體中開展“愛我校園，義務大掃除”活動，對藝術樓衛生進行了徹底清除，5月2號對衛生打掃結果進行檢查和評比，做好對工作的總結。仔細分析工作中遇到的問題；
3、重新更新07級班長電話，便於以後開展違約催款以及貸款畢業生信息採集的通知工作。
4、5月x日我部門接到貸款部通知對部分貸款沒有成功同學的通知，立即開展寄發EMS信件的信息統計以及核對工作；
5、5月14號針對學校貸款部具體檔案，我們全面展開誠信教育主題活動；第一站是：通知07級貸款學生關於誠信貸款的書籍領取、講述違約還款經典案例，解析具體還款途徑等。
青年志願者協會：
1、20xx.5.8，“搏動愛心韻律，傳遞志願情懷”之長沙市第一社會福利院慰問老人。
心理部：
1、 第八屆大學生心理活動之“5·25大學生心理壓力應對”。
在以後的工作中，我們將熱情不減，像仲夏的烈日一樣，以無比熱情、積極的態度面對每項工作，相信設計藝術學院明天會更好！
部門工作總結 篇5
一、文藝部組織和參與的活動：
1.外語系英語話劇比賽
在此項活動中，我們文藝部的人都能積極的參與其中，從上學期期末開始，我們便開始著手工作，找演員，定劇本，由於比賽時間就是開學不久所以時間特別緊，找的演員大家都要在寒假期間熟悉自己的劇本，所以演員這一項就特別的難，而且短時間想找這么一批演員，真的是一個問題，所以我們就動員了管理系學生會裡的成員外加上我們在各班找的演員，也就臨時湊了個演員小組，這是我們文藝部的幹事也參與其中（我就是一個演員）。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺得好，這些都是我們壓迫考慮的問題。最終，我們定了《孔雀東南飛》這個劇本，難題又來了，我們部長找的劇本居然全是英文的劇本，想換呢，短時間又找不到一個更好的劇本，所以我就用自己僅有的一點不是很好的英語能力，自己硬生生的一句句翻譯出來，還好都是些簡單的單詞，翻譯起來不是那么複雜。
關於這個活動，因為是部長要我主要負責的，所以感觸特別多，也很了解。以上這些工作都是我們在上學期期末做的，這學期一來，我們便抓緊時間開始排節目，因為還多演員自己在前期都看過劇本，所以排起來不是特別困難，但是困難不是沒有，那么多人，要安排大家都有空的時間，而且爭對一些細節的東西，我們大家還要揣摩，想動作，想以怎樣的形式吧它們演出來最好，在這時，時間又是我們的主要問題，時間真的很緊，
而大家在一起練的時間又很少。而且作為我們團隊的演員，我們每個人都像把它演好，為管理系爭光，所以在訓練過程中，我們都很努力，也很抓時間。
在比賽過程中，自己感覺我們盡力了，可是當看到其他系的表演時，真覺得我們跟它們的確相差很遠，從演到他們的服裝，他們都做了充分的準備，而我們，什麼也沒有，就只有簡單的幾件道具而已，可能真的是我們太輕敵或者想事情太不全面了。對於以後，我們應該考慮問題全面。
2.管理系文化節開幕式
這次文化節我們要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的篩選我們費了好大的力，管理系人是多，但是想要找幾個主持很好的人，真的很難找，所以我們部門的人，真的平時改好好噹噹伯樂，去發現我們身邊的人才，就像有話說，生活中並不缺少美，缺少的是發現美的眼睛。而我們管理系並不缺少人才，但是卻缺少伯樂。在管理系中，擅長主持的人也挺多，但是為什麼我們一到有活動就到處找支持人呢，這是個很值得深思的問題。爭對這個問題，我們部門也採取了一些措施，下學期我們部門便會增加主持人隊，在招新過程中，我們便去發現這方面的人才，而且在以後，我們也會培訓，訓練，這樣，一到活動的時候才不會出現到處找支持人的現象。
3.管理系文化節配合各部門活動工作
至於配合其他各部門的工作，我們在行銷大賽上位他們找支持人，在活動現場幫忙布置會場，由於時間跟課程有關，這裡有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。
4.管理系閉幕式策劃與組織
前期在我們文藝部的例會上，部長便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去企業文化節閉幕式，在這裡，部長便交我們寫策劃，一個活動有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時，便學到了很多知識。
5.管理系畢業生晚會策劃
關於這個策劃，很可惜，因為某些原因，管理系畢業生晚會這個活動取消了。對於這個活動，我們也付出了很多，單單前面的策劃，我們部長在五一節前一個例會上便要求我們每人寫一篇策劃，讓我們自己去想想，怎樣去搞這個畢業生晚會，而對於這個活動，我們每個人都費勁心思去寫這個策劃，起碼我的那份策劃花了我很多時間，很多心思。因為是為畢業生組織的晚會，這可不是一般的晚會，是畢業的那些學長學姐，在學校參加的最後一個活動，而且是為他們舉辦的，所以一點都不能忽視。這個活動原計畫在六月底舉行，我們什麼工作都做的差不多，會場舞台的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最後還是取消了，說實話，真有點失望，這讓我們前期那么多工作都白費了。不過在前期策劃這個活動中，我們也遇到了不少的麻煩，一個是節目的準備，而是資金的問題，前期在通知讓管理系各班出節目時，大家積極性都不高，這應該是歷來出現的問題，下學期，我們的重視這個問題，我們要舉辦一個活動，但是，要怎樣來調動大家的積極性，讓大家積極參加呢？是不是可以多採取點獎勵的機制，或是直接跟個人或班級評優掛鈎呢?這樣會不會大家的積極性高點呢？
二、下學期工作計畫
1.開學招新工作
在招新時，注意人才的選拔，要注意發現身邊的人才，在選拔時嚴格把關，合理招收新的幹事，在後期工作中，要積極帶動新幹事積極投入工作，要給他們一個和諧，愉悅的環境，讓大家喜歡上我們文藝部這個集體。俗話說，沒有完美的個人，只有完美的團隊！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺得在這個集體裡是溫馨的，和睦的。
2.主持人隊組織
在招新時注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨招聘擅長主持的人，選定好人後，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊，定期培訓，定期安排學習。
3.元旦晚會籌劃
元旦晚會是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場成功的晚會，必須要付出很多的努力，前期通知各班節目的準備，節目的篩選，節目的督促排練，節目的彩排，這一項項工作都不是一件容易的事，所以，我們要動員我們10屆的新幹事，讓大家多多鍛鍊，多多參與工作。讓大家在文藝部這個大家庭里，學到更多書本上沒有的知識。
部門工作總結 篇6
轉眼又到了年終歲末，不同於20__年，今年的任務量大都集中於前三季度。__等等，任務量不少於去年，預計年底，產值會創歷年之最，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題。總結一年來工作中的得與失，有利於明年的工作。
一、工作中的不足
質檢部年初人員緊張，後半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中，出現了數次漏檢事故：
①__年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴，忽略了技術條件中的公差要求。也很大程度上礙於人情，對於一些尺寸大一點，小一點的毛病輕易的放過了，但總結部門內部整體工作的同時我們發現這樣做的後果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現問題，被生產指責的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關不緊所致。基於此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產，按照技術圖紙，不姑息一切影響質量瑕疵的毛病，也從側面配合生產，更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現在質檢都在做的焊接工藝評定，針對生產員工對於技術規定焊接參數與實際操作不符的問題，做了很大努力，這也根本上協助了生產的工作。
②質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作範圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，的發揮團隊的作用，讓質檢部門成長起來，更加強大起來。
③未能跟班檢驗，出現“空崗”。導致產品最終檢驗時漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故
以上這些質量事故的出現，暴露了質檢的工作存在嚴重的疏漏。比如“導流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當時這件產品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格後大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套。而質檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認為沒有必要盯著了，也下班了。然而因為工期緊，轉天早晨要發貨，所以轉天早晨不到六點開始噴漆，七點多鐘油漆未乾即裝車發貨。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質檢員卻未跟班出現空崗，而導致這件產品漏掉了最終檢驗，出現了導流筒應刨而未刨的致命事故，這件事反應了當時質檢工作的疏漏。在部門內的質量分析會上，大家在自責的同時，深挖了出現質量事故的根源所在。並一致認為應把日常檢驗中每一個細小環節“分門列項”，專人檢驗驗後記錄留檔，分析類似事故出現的原因，防止以後再次出現。
而且，__年我們會不斷提高質檢員的技術水平。實行內部考核制度，以保證質檢員對質檢工作的認真程度，激勵員工的工作態度，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用。以此來減少漏檢，以及責任心不強的問題。加強對質檢員工作情況的監督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，這樣就能確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，不斷提高顧客滿意度。
同時，部門外的一些因素也多多少少的給質檢工作帶來不便：
首先，因生產過程中各工位的部分工作內容界定不清，導致質檢員工作起來無所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上，氣割後的焊渣清理，焊接過後的濺渣清除，焊道兩側的除銹，這些工作本來由生產安排某工位去處理，而經常卻是生產員工推諉到質檢要求某某工位去處理，同樣的問題，而生產的安排每次都不一樣，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現類似問題，質檢部會依照技術圖紙要求判定，不予執行者開具不合格報告給予處置。
其次，關於技術圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤，可是從來都是循規蹈矩的出圖，每次詢問生產的時候他們都會找藉口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之後，沒有簽字沒有印章，根本查不出是誰改的。
二、兩大產品質量統計數字對比
以上20__年與20__年兩組數字顯示，兩種產品的產品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了_和_個百分點。這裡有一個明顯的對照：相同的統計內容，20__年比20__年下降了_個百分點，今年比去年上升了幾個百分點，從數字上看，有進步，形式大好。然而這些數字的背後，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現_件__的外壓補償器，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴並返修。當然，這個質量事故的出現有多種原因，有設計和工藝的問題，有操作和驗收的問題，就是這些問題，迫使我們不得不承受巨大損失，對這_件產品進行返修。
今天回過頭在看這次事故，真是追悔莫及，值得反思：當時我們看到了弧坑，發現了問題，卻錯誤的認為這種設計這種工藝，就是這種效果。而把這些弧坑補平，又會給當時的生產增添不小工作量，可我們錯啦-如果當時我們發現問題時多問幾個“這樣乾行嗎?”並聯絡有關部門，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質量，也就不會出現最終的結果。我們錯啦，錯就錯在作為質檢員，沒能把質量放在工期之上。這個深刻的教訓，我們會把它作為質檢部今後工作的警示。
客戶的投訴，不合格品的數量可能只占我們全年任務量的百分之幾，可這百分之幾對於我們的客戶來說卻是。因此以後在出現類似的情況的時候我們一定吸取經驗教訓，以產品質量問題為主，讓產品出廠之前沒有任何疑問。
三、今後的工作
20__年，我們將在上級主管部門的要求下，嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，狠抓質量管理，及時糾正生產中出現的質量問題，保質保量，對客戶負責。
1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。
2、協助生產提高產品質量水平，降低質量成本，為公司最佳化管理盡職盡責。
3、針對20__年品質現狀進行問題原因分析，找出根本問題所在並以合理有效方案解決。對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，並同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重複出現導致更大的批量性問題的發生;積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，並及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供依據。
同時，20__年質檢部的另兩塊重點也在今年初步成形，並與今年年底成功運用在了工作之中。
今年公司為質檢部新增添的理化試驗設備在通過調試、培訓之後已經投入使用並派上用場：如今年_月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”，當時倉庫中的軟管接頭_用磁鐵一吸，全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質是否有問題，於是我們用化學分析的方法對“帶磁”的接頭做材質檢測，結果表明該批接頭符合s__的材質標準，可以放心使用。
部門工作總結 篇7
剛才，在聽取了礦物分支機構的報告和總結後，結合我礦目前復工復產工作進展的實際情況，礦物安全分支機構在完成礦物領導部署的配合通防和機電分支機構完成各項任務的同時，進行了安全檢查和發現：
1、機電隱患及問題9個。
2、雨季有9個隱患和問題。
3、落實安監局會議要求的23個隱患和問題，共39個，發現隱患和問題基本得到有效落實。
4、安監局化窩站安全檢查35項，未落實12項，其中機電2項，採礦4項，財務1項，技術4項，通防1項，實際落實任務67%。
5、火工品保管員、安全員、爆破員及時按期培訓取證。
6、正在辦理火工品倉庫儲存證和使用證的延期年審。
7、倉庫機房遠紅外視頻防盜系統的安裝調試已恢復。
8、今後的工作和打譜。
安全管理是全礦的重要工作，也是一個相對薄弱的環節。到目前為止，還沒有一個安檢人員來報名(有兩個人沒有報名參加過安全檢查，也沒有證件，說到每天100元，他們覺得工資低)。與周邊相鄰煤礦分析相比，主要問題是安全監督人員的工資。安檢人員的職位與其他特殊類型的職位仍有一定的差異，其作用應具有預測現場工作的有效性和現場實際經驗相結合的能力。在現場安全檢查問題的同時，也要有解決問題和解決矛盾的.辦法。
它是煤礦安全生產管理制動系統和實施程式制度實施程度的上劍，即礦山安全生產管理水平的要求有多高，團隊的安全管理實施程度有多大。協助礦山負責人將安全生產管理工作落實到現場的實際工作中，因此需要引起各級領導的關注和照顧。
另一個問題是，新員工要做好安全教育工作。在完成各項生產任務的同時，各分支機構要樹立“管生產必須管安全”的規定，始終做好新員工的安全思想意識教育工作，認真做好自我保護、相互保護和共同保護工作。教育工人不傷害他人，也不傷害他人。在今後的安全生產工作中取得新的成就，實現我礦安全生產和經濟效益的新局面。
部門工作總結 篇8
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人於20_年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，並套用於工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：
一、樣板製作
①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協調
①在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客戶投訴的次數到達21次比20_年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：
①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。
①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起20_年一次驗貨透過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上20_年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20_年度做好以下之工作計畫：
一、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。
二、1—5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規範和縮短標準化，力爭平均每台鍋成本降0.05元/台。
四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
20_年_月_日
部門工作總結 篇9
今年上半年，我部門在市公司經理室的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責，完成了工作任務。按照公司20_年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：
一、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據省店《關於印發____公司各單位2020__年度考核工作方案的通知》檔案要求，配合___核小組對市公司領導班子進行了20__年度工作考核。市公司領導班子測評結束後，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領導班子成員進行了測評。考核結束後，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進行了認真、嚴格的匯總和統計，並將最終結果和其它考核材料及時保質上報省店。
2.嚴格按照《_____使用指紋考勤機的管理辦法》檔案要求，詳細、認真地統計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總、統計，通知其它部門上報上月份的考勤，並據此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務部人員編制了公司員工工資表，並將各部門員工工資單按人進行分割、發放到個人。
3.依據公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進行了度績效考核。考核結束後，對考核結果進行了核算、匯總、公示，並依據上季度考核結果核算了下一季度全員績效工資，進行了發放。
4.按照公司《關於_____生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規定》，今年公司繼續執行為每位員工在生日時發放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準備好，並製作列印了生日蛋糕卡領取說明，在每季度末發放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數核對、調整工作。根據《關於申報20_年社會保險繳費基數有關問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數調整工作。
6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。
二、配合省店做好上市盡職調查工作
根據省店《關於做好盡職調查工作的緊急通知》檔案要求，將檔案轉發並通知各__，2月18日至19日我店人力資源部和財務部到省店進行培訓後開始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理，認真細緻地做好各類報表的通知、填報、匯總工作，並於3月16日上午將全區材料報___市辦。
三、員工學習培訓工作
1.制定全員培訓計畫
為做好20_年全員培訓工作，制定實際有效的培訓計畫，首先對我司158人進行了培訓需求調查，並對收回的158份調查問卷分為三組進行了調查問卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓項目及我店實際情況。隨後根據省店培訓需求調查要求，及時向各部門發放調查問卷，對店領導班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結，並對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰略層次、組織層次、員工個人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20_年度全員培訓計畫。
2.業務實操知識自主培訓
根據20_年度全員培訓計畫，為進一步做好豫浙戰略合作連鎖經營，學習業務管理程式、銷售方法等技術知識，我店選取____限公司副總經理___的《____一書作為_______員培訓教材，人手一本，各部門根據學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論，做到了學習活動的有效實施。學習時間為20_年2月14日至6月26日每周二下午，學習結束後每位幹部員工都能結合課程內容，聯繫實際工作，思想深刻的寫出學習心得。公司對幹部、員工共137份學習心得進行篩選，選出優秀文章張貼展覽，促進大家相互學習。
3.根據省店《關於組隊參加____務技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績，選出_____兩人參加全國業務技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進行季度考試，20_年上半年按計畫對中層幹部14人、員工123人進行了季度考試，考試內容為《___》一書。採用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案，參考人員結合自身工作寫出個人見解。大部分幹部、員工按考試要求認真作答並都取得了優異成績，公司對考核成績進行了公示表揚。
5.出版物發行員職業資格鑑定培訓
根據省店《關於舉辦20_年度____職業資格鑑定培訓班的通知》檔案要求，及時通知各縣店，共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經過嚴格的資格審查，申報出版物發行員初、中、高級的同志按時到達___參加培訓考試，取得優異了成績。
四、做好解聘員工的後續工作及新進人員手續
1.辦理_____________職手續。
2.辦理計畫財務部試用人員_________職手續。
3.業務部於涵簽訂《試用期協定書》及試用期滿辦理聘用手續。
五、做好離、退休、內退員工的工作
1.春節前陪同公司領導慰問了公司的離休幹部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節的問候和良好的祝願。編制了離、退休、內退員工20__年雙節福利表，電話通知了每位離、退休、內退員工雙節福利發放情況。向離、退休、內退員工共105人發放對聯。
2.通知內退人員、停薪留職人員領取牡丹卡。
3.為因病逝世的退休職工___同志起草、列印了悼詞，核算發放了死亡撫恤金和喪葬費，開據火化證明、骨灰存放證明。併到市殯儀館進行了弔唁，慰問了其家屬。隨後及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續。
4.3月5日下午參加市老乾局老乾工作會議，認真聽取會議精神，進一步做好老幹部工作。
5.20_年上半年為________辦理退休手續。列印《退休審批表》，填寫各類保險表格，人事局審批，機關事業單位保險處審批，各類保險審批，養老金領取證辦理，住房公積金提取等手續。
6.做好20_年度離休幹部體檢工作。
五、下半年工作打算
1.做好第三季度、第四季度績效考核工作。
2.按計畫實施員工培訓工作。
3.紮實、細緻地做好人力資源部的日常管理工作。
4.做好住房公積金20_年度基數調整，下半年匯繳工作。
5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續。
6.按省店要求繼續做好上市籌備工作。
部門工作總結 篇10
一個學期又這樣匆匆的走過，在這一學期，紀檢部門的全體同仁在這個學期都十分努力而積極地工作，大學生部門工作總結。整一學期我門的工作都比較的常規，都是一些日常的檢查和管理工作。pvd無憂研修網
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這個學期開學時，因為我們按照上一個學期預定的計畫開展了旗訓、兩操檢查和校門口值日檢查人員的重新部署。這三項工作都是有我們紀檢部過去的幹事完成。pvd無憂研修網
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在學期中段，由於有新的幹事的加入，我們原有的人員有了一些調動，有一些和我們工作和有一段時間的同伴離開了我們，同時也為我們駐進了新的血液。為此，我們有對上面提到的三項工作部署開展了調整，制定了新的檢查制度，規範了檢查時的一些具體做法。pvd無憂研修網
由於新幹事的加入，我們對紀檢部內部的工作開展了調整。首先是，旗訓的相關工作已經交有秘書處管理，不再是紀檢部的工作;其次，我門的內部分工也更加完善：有張海詳管理有關兩操的工作，區小寶跟進有關校門口值日的情況，而何旭艷則開展有關的統籌工作，工作總結《大學生部門工作總結》。pvd無憂研修網
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作為學生會的紀律檢查部門，我們在每一次的校內的活動中都開展紀律的維持工作，例如：高一級的羽毛球比賽、文化藝術節的演出、“心靈之聲”殘疾人藝術團演出……pvd無憂研修網
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同時，我們針對一些校門口值日的義工、值日生參與值日時懶散的工作態度，我門專門召開了一個會議，與他們開展面對面的交流，端正有關人員的態度，希望使工作開展得更加有序。而且，我部承擔責任校門口值日的幹事會不定期的到校門口監督工作，而且會開展相關的記錄，以便以後開展跟進。pvd無憂研修網
不過，在這個學期我們紀檢部還存在一些問題：某些幹部的工作沒有部署到位，過於表面;工作部署不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動就無所適從;工作的時候一些幹事的積極性欠缺。在下一個學期我們會全面改進這些問題，會更加積極的工作，認真落實有關的規定，提高我們的工作效率，使紀檢部發揮的作用更大。
部門工作總結 篇11
按照第一屆董事會第三次會議的要求，行里在20xx年伊始便成立了運營管理部。運營管理部作為本行的職能部門，主要負責運營支持、財務核算、同業往來三個大塊的工作。自20xx年年初成立後，便積極踐行董事會的精神和行領導的指示，本著為各部門站好崗、服好務的工作目標，努力提高工作效率，防範本行操作風險。現將20xx年工作情況做如下匯報。
一、主要完成工作：
1、運營支持方面
針對職能和職責的轉變，為了儘快將原單一部門管理模式轉變為與發起行接軌的條線化管理模式，運營管理部對工號許可權增加、內部賬號開立、各系統操作員角色設定等重要事項進行了統一上收，並2月份開始，由運營管理部牽頭、各營業部配合，我們對原有的考核制度進行了重新評估，根據基層管理人員的建議，對原本考核中不合理的因素予以廢除，拓寬了管理人員的考核要點，細化了櫃面禮儀服務的要求，增加了考核的分值，使各項考核措施能夠更加準確的對運營條線工作人員的工作質量進行客觀、公正的衡量，也使條線內部員工的優勝劣汰有理有據。我們堅持每月條線大會上對網點上月的工作情況、差錯率、新業務等進行回顧；堅持每周二各營業部例會；堅持每月技能考試一次；堅持月頭考核上月工作情況；堅持每月抽查服務錄相等工作方式，統一思想，形成了有規律性的工作習慣和部門文化氛圍；面對我行運營條線老員工流失嚴重、新員工較多的情況，我部門積極配合綜合管理部，共組織各種新員工培訓27場，培訓25人次；配合轉正和選拔考試合計五次，參加人民銀行反假考試一次。保證了新員工上櫃前具備基本的結算常識和技能。
20xx年，本部門共監督網點業務筆數筆，共發現各類差錯筆，處理我行財務報銷筆。為了保障我行運營工作在新網點、新業務、新情況層出不窮的情況下有效防範各項風險、提高運營工作效率，我部以內部通知的形式，言簡意賅對已知的網點日常運營工作的疏漏點進行規範。20xx年共下發各類通知則。在大家的共同努力下，我行還順利上線了網上銀行、銀銀通、借記卡三種結算渠道，測試完成了簡訊銀行、手機銀行、自助銀行，從規章的制度修改、測試安排、測試質量跟蹤，操作風險點的梳理到答疑解惑，每項工作都少不了運營管理部的全程參與和支持，由於工作的瑣碎繁雜，加之員工工作能力與崗位匹配度相差太遠，20xx年x月，本部門員工劉夢月因工作壓力太大、待遇與預期差距大等原因辭職。剩下的一名員工也是身懷六甲、反應激烈的孕婦；與此同時，我行西彭、石橋鋪正式對外營業，網點需監督的業務筆數與財務支出數量也大幅增加，我部門新補給員工因為這樣那樣的原因遲遲沒有到位，整個運營管理部的工作只能勉強維持進行，工作效率和質量也大打折扣，常規工作根本無法按照銀行運營部門的規範、培訓、檢查輔導幾個步驟完成。
2、財務管理工作
20xx年春節剛過，我部門便配合會計師事務所完成了20xx年年報審計工作，取得了無保留見的審計報告；隨後又聘請了國凱稅務師事務所對開業兩年來的所得稅彙算清繳工作及補虧工作進行了稅務鑑證。同時，在每次召開行務會議時，我部根據日常財務管理工作中遇到的種種問題，向行長室提出了財務管理工作的若干建議，對涉及我行網點裝修、大蹤物品採購、人員工資核算、費用報銷、支行費用管理等工作中存在的一系列問題，採用行務會議記要的形式，形成了一套較為規範的操作模式，將我行新開營業網點成本大幅降低，有效的避免稅務風險。20xx年，我部共處理各項財務憑證筆，向國地稅進行納稅申報24次，配合國、地稅務機關完成工作12項，完成了石橋鋪、西彭支行的的匯總申報工作，並向地稅局申請三代手續費返還金額元，增加了我行的營業外收入。
3、同業業務
為了提高本行資金使用效益，維持我行信貸業務的可持維發展，本部門在行長室的支持下，努力開展同業往來，已經與民泰系統內的6家兄弟行展開合作，還與本地的村鎮銀行開展同業業務。20xx年本部門累計吸收同業存放27筆，金額46300萬元；存放同業10筆，總金額12300萬元，取得同業利息收入37。01萬元。
二、工作中的不足
20xx年，本部門的工作不足主要在以下幾個方面：
1、網點框架和平台雖已建成，但由於基層管理人員崗位匹配度差，執行力差，不能充分領會管理層的工作意圖，不能準確傳達意圖；導致運營工作質量不高。
2、規章制度發文量太低，未能完成現有業務的全覆蓋；
3、作為結算和財務的關鍵性職能部門，未能向行領導及時提供經營數據，也未能對經營情況做精細化分析，導致經營層決策無依據。
三、工作展望
隨著我行的發展及支行規模的不斷壯大，本行規範化管理工作也將進一步加強，在新的一年中，本部門主要工作計畫如下：
1、對部門工作任務進行重新劃分，人盡其材，提高工作效率；
2、人員充實後，對運營條線的各項業務加強條線各項業務的規範、培訓和檢查輔導工作，第一個季度內建立健全新作業準則、財務管理辦法細則等規章制度；通過不少於4次的自查和聯合檢查、專項檢查，對網點工作情況進行風險排查；
3、進行各機構的壓力測試，保證整個運營條線在發生突發事件量能及時回響、平衡運行；
4、與同業及上級部門充分溝通，配合發起行完成手機銀行、簡訊及時語、二代支付系統等業務上線工作，配合內部部門完成新機構開業；
5、履行財務的核算和監督職能，每月向經營層提供有效經營數據，對本年度制訂的財務預算和經營目標的完成情況進行監督，對支行利潤完成情況及本行費用使用情況進行監督。
6、通過開展每周一課，對基層管理人員進行培訓，儲備基層管理人員；通過櫃面有步驟的櫃面限時服務提升櫃面人員的服務效率和質量。
部門工作總結 篇12
在這半學期的工作中，我們部主要負責物品採購物品管理，為各類比賽提供後勤服務，在學期末，我們部還舉辦了宿舍風采大賽。
1、物品採購。在學期伊始，我們部進行了學生會物品的大規模採購，並與主席和其他部門協商解決了採購資金的問題。但是，採購的量不是很足，後來又出現了很多隨用隨買的現象。
2、物品管理。定期進行物品清點，其他部門或青協、團委借走的東西都有記錄。
3、後勤服務。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規的東西，在比賽結束後，由我們部負責收走，並核對數量。
4、宿舍風采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動，初賽由於臨時場地的變化，以及PPT的問題，辦的不太順利。在決賽的準備過程中，我們精心製作PPT，數次核對選手的音頻視頻材料，多次修改PPT，才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中，我們還使用了從軟體學院借來的計時器軟體，為遊戲環節提供了很大便利。遊戲環節是很有挑戰性的環節，需要工作人員很好的現場操控能力，這一點，大家都做得很好。決賽經過大家的充分準備，辦的大體上比較順利。
部門工作總結 篇13
首先非常感謝各位領導和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。半年來，在辦公室領導的正確領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實xx大精神，緊緊圍繞我局20_年的工作重心，、充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務，為總體工作計畫的實現發揮了作用。
一、加強學習，提高素質
做好辦公室工作，爭創一流業績，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。我認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，學習各項質量技術監督法律法規，及時了解、掌握質監事業發展的新動向、新經驗，積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動，從而不斷提高自身的政治理論水平、業務素質和工作能力。在12月初我通過了黨支部的討論正式成為中共黨員。同時，我認真學習業務知識，落實各項工作，和同志們的關係處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室和辦公室同志們的支持。
二、積極工作，認真落實崗位職責
辦公室是局黨委日常工作運轉的關鍵環節，是承上啟下，聯繫左右，協調內外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起
部門工作總結 篇14
各位領導，同志們：
今年上半年，在區委區政府的正確領導下，在分管口部門全體幹部職工的通力合作下，通過突出“一個中心”、強化“兩塊重點”、落實“三項舉措”、完善“四項保障”、協調“五個方面聯繫”，較好的完成了上半年的各項工作任務。根據會議安排，現將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報，並對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最後以羅區長講話為準。不到之處，請批評指正。
一、上半年工作完成情況
（一）突出了“一個中心”
（二）強化了“兩塊重點”
1、強化工業經濟運行調度：一是“3010”工程項目進展順利。協助江鈴繼續做好了v348項目建設推進工作；洪都教練機科研基礎能力統籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業局的批覆；南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌，現正在辦理用地相關手續。二是已向上級有關部門申報xx年年度省工業崛起貢獻獎。xx年年度南昌市“工業30條”獎勵兌現，目前已有5家企業申報材料。三是繼續開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協調處理的8起。四是全力打造全民創業平台建設。在華東裝潢建材城新建立了創業公共平台。加強了全民創業“111”培訓工作，上半年，我區全民創業“111”培訓5家單位，培訓人員達1583人次。
（三）落實了“三項舉措”
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青雲農民公寓二期2萬m2安置房建設，緩解景區安置矛盾；協助區八大山人梅湖景區指揮部抓緊梅湖景區建設，加強現場管理，打造好景區，同時為景區於5月1日對外開園做了大量前期準備工作。
（四）完善了“四項保障”共3頁,當前第1頁123
二是完善了政務服務保障。抓好了檔案收發，截至目前，共接收上級檔案962件，區級檔案674件；制發政府各類檔案230餘件。抓好了工作落實，創新督查方式方法，採取了轉辦單、督辦單等形式促進了各項任務的有效落實。抓好了對外宣傳，共向市政府上報各類信息93條，新編輯印發《政務信息》3期。同時建立健全了全區信息工作網路。抓好了隊伍建設，在對辦公室幹部實行梯級配備的同時，選派了部分幹部赴*、深圳等地學習。並要求辦公室幹部對部門工作進行分析調研，每年至少完成兩篇以上的調研文章。
三是完善了後勤服務保障。加強了水電管理服務工作，房租、水電費收取做到了“應收盡收”；加強了機關大院水電使用管理的監督檢查；抓好了機關大院安全管理。積極做好電梯設備維護、保養工作，突出抓好消防安全防患；定期對政府機關大院、辦公樓的重點部位開展安全檢查；做好了政府採購服務工作。上半年，實際採購金額391萬餘元，節約資金30餘萬元，節約率為8%；制訂了區綜合服務中心機關食堂管理方案等。
（五）協調了“五個方面的聯繫”
一是與區工商聯的聯繫。區總商會組建工作順利進行，目前準備工作已基本完成。發展新會員45名，並完成46名會員登記統計工作；調解了江西新洋塑業有限公司糾紛一案（異地商會），挽回經濟損失80餘萬元。
五是與金融機構的聯繫。通過各種方式吸引各大銀行在我區分設支行，為區內的企業和金融機構之間搭建溝通的橋樑。今年上半年，招商銀行在我區洪都和江鈴分別設立了支行，促進了我區經濟的快速發展。
二、下半年工作重點
下半年，圍繞區委、區政府的中心工作，分管口各部門要緊盯全年目標任務，圍繞中心抓服務、創新思路促發展。具體做好以下幾項工作：
1、工業經濟方面。一是繼續協調推進“3010”工程，協助洪都集團做好教練機科研基礎能力統籌建設項目的開工建設工作；協助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作；跟蹤協調深農二期用地的申報及一期工程正式營業等有關工作。二是抓好工業經濟運行調度工作，確保年底順利完成指標任務。
2、商貿三產方面。做好全區商業規劃和三店西路商業街的設計改造工作；籌備和舉辦好中國·南昌辣文化美食節活動；做好籌辦成立區餐飲商會的前期準備工作；推進象湖農民公寓集貿市場建設；做好全區肉類稽查工作，確保奧運期間食品安全。
4、統計分析方面。一是根據社情民意調查的工作進程安排，開展全面入戶調查，建立一個系統性強、反應迅速的社會輿情匯集系統——社情民意調查網路。圍繞區委、區政府的重大決策、政策，將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來，開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監測和分析。
5、後勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期後勤管理，制定《區綜合服務中心後勤管理方案》，組織對區綜合服務中心物業管理、機關食堂對外招標，落實綜合服務中心物業管理、新機關食堂運作的基礎工作。
6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批，立項並分步啟動建設；繼續對八大山人梅湖景區的打造培育，初步完成景區建設資本運作，為景區建設籌集資金；完成城市溪地項目三期25畝商品房建設，並爭取年底大部分銷售完畢。
8、片區工作方面。
9、工商、質監、藥監的營造良好經濟運行環境方面出新招。
部門工作總結 篇15
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家整理的行政人事部年度工作總結與計畫，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、人力資源管理：
1.人力資源戰略管理：結合公司近年來的發展規劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模組的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。
2.組織設計和最佳化：全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構，對人員進行了定編，並在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，並組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作並及時下發實施到位。
3.員工入職管理
A.招聘管理：根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司產能的提升，工作量加大，一線生產人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部採用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
B.員工入職和轉正管理：
每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關係處理。
4.培訓管理：提高員工綜合素質，積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。在人力資源的開發和管理上，建立了新進人員的`培訓體系、操作工培訓體系、行銷業務人員的培訓體系，同時，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入__公司奠定了堅實的基礎。
本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓;合理安排時間，組織教員、教材，調配教學時間，合理分工考試，批卷考試成績公布通過培訓，使新員工很快能上崗工作;通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野培訓出效益，培訓加速了全體幹部、員工思路的不斷轉變和創新。
5.薪酬和福利管理
建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鈎，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
6.績效考核和管理：
以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業是：“考核什麼，就得到什麼”。對股東而言，要的是利潤;對經營者來說，要的是業績;對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決於公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，並直接作用於企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規範了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計畫與過程控制，加強了會議紀要的執行，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度，並成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
7.員工發展和職業規劃
8.企業文化建設
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，寬鬆、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神。
企業文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發展此文化的土壤和適宜的生存環境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，龍城企業文化的內涵將更加深化。
部門工作總結 篇16
本學年學校團委在學校領導的指導下，圍繞學校工作要點，開拓進取，腳踏實地地深入開展了一系列教育活動。並且依據黃石年市教育團委工作要點、工作計畫，立足學校實際，本著服從學校管理，利於班主任工作，利於學生成長的原則。開展了一些實實在在的工作，營造了良好的校園文化氛圍，並積極探索學校團建工作特點，走出了一條適合學校團建工作的新路子，取得了一定的成績，為做好學生管理工作、開展學生各項活動奠定了很好的基礎。現將我校本年度共青團工作總結如下：
一、加強團組織的規範化建設，探索民主、科學的管理方法。
本學年，將繼續貫徹學校“以人為本“的管理理念，本著“高標準、嚴要求”的原則，從養成教育入手，努力探索民主、科學的管理辦法，培養學生的管理能力。
校團委班子自身建設。團委成員要加強學習及與兄弟學校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團委班子會會議，通報當月出現的主要問題，研究整改措施，布置下月主要工作。
二、發揮團員帶頭作用，積極開展團員先進性活動，增強責任意識，提高團員素質。
我校學生生源良莠不齊，行為習慣較差，為此，團委加強了團前教育，嚴把團員入口關，發展團員走上規範化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前後思想行為的極大反差現象，校團委嚴把新團
員入口關，對於團校團前班學員，需經個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦，經團委審核後主動向團委提出入團申請，並向全校公示，合格者填寫入團志願書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育，富有教育意義的實踐活動，使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。
首先通過中學生團校和平時的宣傳，指導學生學習團的有關知識，明確團員青年的先進性和擁有的權利、應盡的義務，讓團員在學校生活中起到帶頭作用，在學校各項活動中，身先士卒，給全體同學樹立榜樣，使廣大學生認識到了共青團組織的先進性，增強了團組織的凝聚力。
三、配合學校活動，圍繞學校中心工作，開展多種豐富多彩的活動。
1、常規性開展系列儀式教育。今年，由於學校基礎建設等客觀原因，升旗儀式及國旗下講話活動不能進行。但團委通過清明節祭掃烈士墓隆重舉行組織新
團員宣誓儀式，並舉行紀念“五四”運動90周年系列活動活動、母親節、“做一個有道德人”網上籤名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進行愛國主義教育活動。
2、加強民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動，增強學生的自我保護意識，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設水平。本學期由於學校基建的客觀條件限制，團委不能充分利用好校內櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團委利用現代網路宣傳平台，創建了我校團委部落格，開闊了更加廣闊的交流空間，體現出了信息傳遞快速，能直接反映學生意願和抒發感情，節約資源的特點，通過網路世界廣泛宣傳團的各項活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
（1）開展“我們的節日·清明節”主題活動
（2）團員進行“弘揚五四精神 共創和諧之美”主題意識教育活動。
（3）開展紀念“五四”運動90周年徵文評選活動
（4）組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上籤名寄語活動報導
（5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式
（6）“我與祖國共奮進，我與教育同發展”徵文評選活動
一年來，我校團委不斷探索更加科學、民主的管理辦法和有利於廣大團員成長的道路，通過廣大同學和團委的共同努力，我校團委工作進展順利並且為學校工作做出應有貢獻。但由於各種主客觀原因，團的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進的地方：
一是我校團隊組織工作方式、方法應倡導以工作爭地位。思想品德教育與實踐能力培養是學校團隊組織不變的工作內容。在活動設計上，更應堅持用正確的思想啟迪學生，用科學的知識充實學生，用生動的實踐鍛鍊學生，用先進的典型激勵學生，可以根據學校發展的實際情況，聯合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細，在每一個活動過程中留下團組織烙在學校的每個角落留下團組織的身影，在每一個活動過程中留下團組織烙印，讓學生在成長過程中充分感受到團隊組織的溫暖。如我校開展的建設校園文化活動，在教室、校園團組織如何更好發揮應有作用值得探索。
二是進一步加大團員常規管理的深度。下學期我們將進一步加大團員工作深度，細化工作的各個環節，全面參與團員常規管理，使團委的工作能做的更細、更實，真正發揮團委的檢查督促作用，同時還需加強學生幹部的思想教育和方式方法的指導，促使團組織真正為學校服務。
三是圍繞學校中心工作、按計畫開展活動，做到按部就班，不遺漏，不拖遢的開展各項活動，計畫上安排的活動要盡力做好做全，不能流於形式。下學期將進一步轉變思想，動腦筋，想辦法，創造性的開展活動，進一步加強學生品德教育、常規教育。
四是社團建設滯後，組織功能缺失。社團組織是文化活動的有效載體和陣地，我校社團組織機構不健全未能反映廣大學生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創建和諧校園，促進學校、教師、學生三位一體和諧發展，下學期，團委將聯合政教處以培養學生實踐能力和創新意識為原則，不斷豐富校園文化建設，壯大社團隊伍，創建一批高層次、高品位的精品社團，使社團成為校園精神文明建設和精品校園文化塑造中的生力軍。
五是學校安排的上課時間過於緊湊學生缺少必要的課餘活動的時間，知識很多教育活動沒法開展，下學期團委教制定具體的活動時間，充分利用一切有利因素加大對學生團員幹部的教育。
六是沒有充分調動團幹部的工作積極性，今後將進一步完善團幹部工作機制，挖掘團幹部工作、領導、管理的潛力，開闊思路，求實創新，提高能力，培育精品工程，使學校組織的各項活動上層次，取得德育教育的真正目標。
總之，一學年來，團隊雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠實在。在今後的工作中，我們將進一步圍繞學校中心工作，努力改進工作中的不足，把團隊工作做細做實，實實在在為學校教育管理服務，努力使團隊的工作再上一個台階，為學校工作大局做出自己應有的努力。
荊頭山學校團支部
部門工作總結 篇17
進入20xx年，我們部門發生一個很大的變化。1月份的時候，行銷總監的人選問題發生波動，出現了太多的版本，變化也非常大。最後老領導還是原位不動。而過了年之後，二月份最後一周，老領導說請一個月的病假。其實在公司開20xx年度行銷會議的時候，我已經感覺到一些東西。那個時候的很多工作，我都開始承擔起來。只是，沒想到老領導還是堅決的選擇了離開。而決定之快，讓我當時手足無措。因為老領導請假的第二天，老闆就把他的職務免除了，對我進行了任命。
這入新年，側重於網路視頻培訓。這種方式只能是面對面培訓的一個補充。基礎的產品知識培訓可以採用這種方式，但是也只能做到看圖說話，不如現場的時候互動的效果好，也不能很好的了解大家聽課的直接反饋。但是對於一些基礎知識，還是可以從時間和空間上達到一定的效果。要想有所發展，就得學會不斷創新。
從分公司調了個人進來。在做這項工作的時候，流程出了點問題，而自己跨部門之間的溝通還得提升。而且在整個3月份的幾次公司內部會議上，自己的發言總是不那么到位。我總結了一下，主要是自己還沒有找準感覺。還有點膽怯。
開發了一個新產品課件。一個銷售課件。銷售課件是《金牌專賣店長》。要提升自己的培訓能力，不能只講銷售，還得學會講管理。開發的課件太少，寫得還是太少，還得不斷努力。路還很長，我才剛剛上路。
要慢慢學會放棄了。到這個年齡，就象于丹所說的，取其精的時候了。以前可以學習豐富的知識，現在要開始向深度方向發展。歷史和哲學的書還要多看。
第一季度給自己的任務結果大部分沒有完成。比如說每個月寫至少20篇文章。還有完成一本20萬字的總結。做三個精典的課件，實際上把外出培訓的課件也算到裡面，也才二個課件。每個月看三本書，整個三月份只看了一本書《狼圖騰》。別人的培訓視頻也沒有完成指定的時間數。自己還是不能放鬆啊！另外還有財富上的增長，只完成了15500，離24000也差出了許多。
還得加油啊！第二季度已經開始，希望到時的總結是全部完成！