建設部門年終工作總結

建設部門年終工作總結 篇1

時光飛逝,歲月如梭,轉眼我到單位工作已經x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

一、工作方面

xx年x月,很榮幸來到了高等級公路建設總公司工作,並被分配到了路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭,主要負責管理下達計畫以及計量等工作,工程科是很鍛鍊人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中,我學習到了有關橋樑的各部位名稱,公路圖紙的部分學習,並掌握了內業的相關內容,以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間,我學到了很多也總結了一些不足,自己還需要更加的努力學習相關的知識,要多去現場了解,在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年裡,我要不怕風吹日曬,有機會多去現場學習。自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

二、思想方面

首先,自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項學習活動,並注重自學,認真學習,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,強化了廉潔自律的自覺性。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,並能將問題很好的解決。以後自己要學的還很多,所以要持之以恆。

三、20xx年的工作計畫

今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領導,爭取將這一方面做的完美。同時,在工程科聽從領導的安排,認真完成領導下達的任務,一切步調跟著組織走。

公司的五比五創實施的非常好,繼續開展“比進度,創形象工程;比質量,創優質工程;比項目管理,創廉政工程;比安全生產,創放心工程;比文明施工,創和諧工程”。

以上是工作一年來的工作總結,在日後,我會腳踏實地,在高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹,為高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。

建設部門年終工作總結 篇2

回顧本學期,我們公寓委在學校學工處、學工委辦的`正確領導下,認真貫徹並完成學校各項指示和要求,在各方面工作上有了較為明顯的突破。作為公寓委重要的一份子,我們基建部同樣出色的完成了組織給予的各項任務,在保質保量的同時也不乏創新。

一、部門常規工作。

在部門常規工作中,由於我們基建部是一個服務性的部門,所以這半年中我部自主組織的活動較少,大部分時間是協助公寓委其他各個部門的活動,積極配合各部門的工作,認真負責的做好組織給予的工作:

1.例行衛生抽查上,部門高標準嚴要求,積極配合寢室評比部,保質保量完成任務,出勤率始終名列前茅。

2.基建部積極參加全體幹部培訓大會和迎新晚會,並承擔了迎新晚會的主要布置工作,同時節目準備上也做了良好的嘗試。3.積極回響組織關於加強與學院溝通的指示,與物促部等部門協作完成了各樓棟宣傳欄的張貼工作,確保信息的公開透明。

4.積極參加公寓委內部拔河比賽。趣味拔河比賽每周值班和例行的衛生抽查上,基建部力求做到高積極性,高出勤率,高效率的完成工作。

5.嚴格按照辦公室制定的值班時間表值班,做到每班不缺勤,不遲到不早退,保證辦公室隨時有人接待。

二、部門特色工作.

在部門特色工作上,基建部更是有了長足的發展,在繼承傳統的同時也做了新的嘗試並有所突破:

1.在工作內容上,基建部作為組織的信使,代表組織與各學院公寓委、棟委會進行交流溝通並收集各學院同學的意見和想法,幫助組織對各學院的具體情況進行深入了解,同時向各學院傳達組織的指示和要求,督促他們進行工作。

2.工作方式上,上學期,基建部將與各學院的交流具體落實到人,即每一名部門成員單獨負責一個學院,確保相關信息能夠及時交流。在一個學期的工作中大家都能以一種高度的責任心去對待每一次交流,及時傳達並給予反饋,用心解答學院負責人對工作上的疑問。同時,基建部充分利用網路等交流工具,專門建立了“南昌大學公寓委基層交流群”,將組織重要檔案和指示放置在網上,以便各學院隨時查詢,為大家建立了一個現代化的交流平台。我們力求做到的是為大家建立一個全方位、多角度、立體式的交流平台。

3.工作要求上,每次任務的下達,我們都要求大家同時進行口頭電話通知和書面文字通知,電話通知保證訊息的即時性,文字通知突出正式的效果。不僅如此,在“交流群”中也會發出通知,最大限度的確保各學院及時了解最新進展。在與學院一對一的交流過程中,我們鼓勵大家準備專門的記事本,對各自的交流內容進行記錄,便於我們總結匯報。

4.舉辦特色活動。

在上學期的工作中,基建部在這方面有著可喜的成績,我們成功舉辦了組織與各學院的交流會,在各部門的配合下,從會場布置到資料的收集,我們都出色的完成了工作。本次會議,我們進行了充分的準備。首先是在部門內集思廣益,經過仔細研究討論,確定並完成了會議策劃,之後認真聽取各方的意見又進行了認真的修改。其次,會場布置上,部門成員不怕苦不怕累,提前一小時進入會場進行布置,並按時完成任務。再次,在接待與會人員時,我們利用平時交流的優勢,成員專門負責接待各自負責學院代表,為其介紹基本情況,很好的維持了會場的秩序,同時也聽取了他們對我們工作上的一些意見。最後,大家堅持到會議結束,打掃會場,做到組織財務不損壞不丟失,保證了會議的圓滿結束。

本次交流會總體上很成功,大家的交流積極性被充分調動了起來,使得組織了解到學院的現狀,存在的問題和工作上的一些要求,同時在交流中,各學院之間也彼此豐富了認識,了解到自己的缺點和別家的優點,有助於他們完善自己。

三、部門內部建設

上學期,我們對部門的管理上進行了加強。

1.在每周一次的例會都能對上周的工作進行總結和點評並對下一周的工作進行細緻的安排,使每個人清楚自己的得失,明確自己的職責。

2.鼓勵所有人員積極參與進自我完善和部門完善的進程中去,在工作中發展自己。

3.同時我們在部門的管理上廣開言路,號召大家都參與到部門建設中,並已取得了一定成效。

4.要求成員學期末總結自己的得失,並對下一學期工作寫出規劃。

四、存在的問題

通過一學期的工作,我們取得了可喜的成績,同時也發現了一些問題。

1.有些學院提出我們信息更新不及時,對於這個問題,因為我們部門畢竟人手有限,且學生工作無法做到全天候進行,所以難免造成信息有所延誤,但我們會繼續努力,爭取做到“零延誤”。

2.在工作中我們發現經由我們下達的指示和要求在部分學院不能積極回響,不能完全按要求進行工作,

總體上,我們下達的命令在部分學院執行度並不高。

分析及建議:造成這種現狀的原因我們認為是尚未建立明確的上下級關係,導致各學院對我們的指示重視程度不夠,作為學公處、學工衛辦下轄的學生公寓管理組織,我們南昌大學學生公寓委員會理應肩負起為學校負責,為同學負責的重任,規範各學院的工作,使其明確學校要求,提高管理和工作效率。所以我們建議組織重視這方面的發展,將公寓委建立成一個“明星”組織,提高我們的知名度,明確與各學院樓棟管理組織的上下級關係,這樣才有利於組織的長期發展。

建設部門年終工作總結 篇3

1、現場項目運行概況

20xx上半年,工程建設部執行的新簽和延續運行的項目管理、施工管理、工程總包項目的具體情況見附表:現場項目執行情況。

2、完成的部內基礎工作

根據本年初編制的工程建設部20xx年工作計畫,在20xx年上半年,工程建設部完成了以下重點工作:

⑴編制工程總包、項目管理項目人員崗位職責、工作程式檔案;上半年,公司領導和工程建設部對每個項目現場全部進行了考察,與甲方溝通,對每個項目進行了全面了解。

⑵配合公司有關部門,完成工程總包、項目管理項目費用測算工作、項目獎金髮放基數測算工作;

⑶以青島橡六為試點實行工程承包制;

⑷新簽現場契約的項目初期準備工作;

⑸現場人員駐派工作;

⑹已撤場的現場項目收尾;

⑺完成進入收尾狀態項目契約尾款的收回工作。

以上⑴、⑵項所編制的檔案已送達公司有關領導和部室進行傳閱和徵求意見。

3、存在的主要問題

管理手段相對落後。目前,在國內開展工程總包或項目管理業務較好的企業,已全部採用了適合本公司業務特點的管理軟體。我公司雖然自20xx年起就已經開展了工程總包或項目管理業務,但管理手段相對落後。

4、解決問題的建議

鑒於工程建設部開展工作存在以上困難和問題,向公司領導和有關部門提出解決以上問題的建議,供領導和有關部門參考。

⑴對於開展業務水平有待提高的問題,一方面,建議公司能夠分期分批對有關人員開展系統性的外部培訓;另一方面,在內部要加強現有項目之間的交流、溝通,相互學習,取長補短。同時,由相關部門針對公司的具體情況,購買相關的、適合公司業務開展的管理軟體。通過這些手段,可以快速提高公司的業務水平。

⑵目前負責現場管理工作的工程師中,外聘人員占總人數的52%,希望可以多委任本公司員工參與現場工作,增加公司自身的項目管理經驗。

以上是對工程建設部當前亟待解決問題的一些建議,有不當之處,請各位領導和同事予以指正。

建設部門年終工作總結 篇4

一、**年工作回顧

回顧一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)內部建設

今年以來,局辦公室領導和工作人員都有所調整,工作上需要一定時間的磨合。助理調研員吳賢來同志兼任局辦公室主任後,在局黨組的領導下,對人員分工重新進行了調整,強調各盡其能、各負其責,同時密切相互之間的協作。辦公室領導既掛帥,又當兵,充分發揮了示範帶頭作用;在工作中充分發揚民主,善於聽取其他同志的意見和建議,調動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前,局辦公室的內部工作關係已經理順,工作效率明顯提高,同志們之間既各負其責、盡心工作,又團結和睦、精誠協作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰鬥力、積極進取、勇於爭先的先進科室。

(二)軟、硬體建設

修改完善了原有的《建設局信息報送和調研工作制度》;重新制定了建設局《公文處理制度》、《信訪工作制度》、《議案提案辦理工作制度》、《局機關駕駛員管理規定(暫行)》等,對加強機關內部管理、理順工作程式、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時,進一步加強了機關辦公自動化、信息化建設,爭取配備了部分辦公設施和計算機設備,改善了辦公條件。

(三)服務工作

針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全局一盤棋的思想,按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,積極協調各方,及時處理解決,確保了上下聯繫暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作,對領導提出的各項工作部署,能夠及時向各科室及下屬單位傳達,並抓好督促和落實;加強公文制發、傳閱等環節的管理,嚴格審核把關,不把問題上交,不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會後材料整理等工作;實行車輛統一管理、統一調度,妥善安排領導的出行,確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科室和局系統各單位的服務。對各科室和局系統各單位在工作中遇到的困難和問題,能夠及時予以指導、協調、幫助。

(四)公文辦理

堅持高標準要求,做好公文的起草、審核和把關工作。局黨組、局黨總支、局辦公室的大量的公文均由辦公室來完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料,由辦公室領導親自審核、把關。另外,對於各科室制發的部分公文也給予了指導。辦公室領導還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止目前,局機關共有公文526份,其中由辦公室起草的231份,其他文字材料不計其數。總體來看,今年我局公文處理進一步規範,材料質量和水平有了較大的提高。

(五)會務和接待工作

州建設局的工作千頭成緒,任務極為繁重。一是會議多,既有我局召開的各類會議,也有上級部門來我局檢查和調研性的會議;二是接待任務重,既有上級部門的經常性檢查指導,也有外地來我州開展的城建方面的考察。以上繁重的會議和接待任務,大部分都由辦公室來承擔和落實。由於重視和加強了會務和接待工作,提前做好會議安排、制定接待方案,使會議和接待工作進一步規範,服務質量有了較大提高。

(六)信息編報

今年以來,先後修訂完善了我局信息報送與調研工作制度,健全了信息報送網路,充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作,多次召開局專兼職信息員座談會,邀請州政府信息科的同志開展專題講座;組織召開局系統信息工作會議、上半年信息工作總結及獎金兌現大會,不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導,根據中心工作提出建設局近期信息工作要點;督促及時上報房地產開發、清欠工作等方面的重要調研信息;注重實效,在堅持辦好《建設信息》的同時,督促及時上報重要信息。信息工作質量和水平大大提高,有了質的飛躍:目前,《建設信息》共編印50期,編髮信息200餘篇;我局信息工作制度在州委信息內參上予以轉發,在州委信息工作會議上作了書面經驗交流。被州委、州政府採用的信息量大幅度增加,在州直60多個部門中的位次已由末位提升到前6位。

(七)對外宣傳

借成立五十周年大慶之機,認真組織文稿和圖片資料,在《中國改革雜誌》、《樓蘭雜誌》及巴音郭楞日報上刊載文章,大篇幅地宣傳五十周年來的建設成就,介紹建設局成立以來的重大事件;組織策劃了局系統開展求真務實加快發展大討論活動的整體宣傳,組織局及局屬近十個單位,以總篇和分篇的形式,在巴音郭楞日報上連續十次刊載宣傳文章(每次半個版面);積極與各新聞媒體聯繫,對我局中心工作及重大動態及時宣傳報導;安排向各縣市、局屬各單位徵集圖片資料,解決目前我局圖片資料嚴重缺乏問題;發動民眾,鼓勵和動員全局人員在各級報刊雜誌上投稿,廣角度、全方位、多形式地宣傳本單位在“三個文明”建設上的先進典型和重要成果;最近正組織在《走遍xq》、《中國建設報》上開展相關宣傳工作。

(八)黨建工作

積極配合局黨組、總支做好黨建工作,認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持每周五組織學習的基礎上,今年又組織舉辦了局機關幹部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式,開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區開展第六個黨風廉政教育月活動的契機,不斷深化對全系統廣大幹部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務實加快發展大討論”活動,在5月31日自治州求真務實加快發展大討論總結交流電視電話會議上,州建設局作為先進單位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建設

根據我局年初提出的創建為自治區精神文明單位的總體要求和局黨組、局黨總支的安排,積極組織開展局系統精神文明創建活動。主動加強與州、市文明辦、州機關工委和新城街道辦事處的聯繫,尋求指導和幫助。到州工商局等單位學習創建工作經驗,及時改進和加強我局精神文明建設工作;組織召開了建設局精神文明建設工作會議,對局系統精神文明建設工作進行了全面安排;創辦了建設局精神文明建設簡報;組織開展了局機關文明科室(單位)、文明家庭、文明職工的評選工作;印發了《建設局系統精神文明建設知識手冊》;組織開展了局系統“迎大慶,慶七一”活動,與武警七支隊教導隊開展軍民共建活動、慰問尉犁縣建設局文藝演出等活動;組織參加了新城街道辦事處和州機關工委等組織的體育競賽活動,獲得了自治州首屆“公僕杯”桌球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求,於今年9月組織上報了創建自治區精神文明建設的有關匯報材料和檔案表格。到12月10日,我局順利實現了創建自治區精神文明單位的目標。

(十)扶貧幫困與包聯社區工作

今年我局對扶貧幫困和包聯社區工作一如既往地給予了高度重視。9月,為對口扶貧單位——和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉解決了425水泥60噸用於修建洗羊池。制定了《建設局20__年包聯社區工作計畫》及《建設局包聯社區工作三年規劃》,同時,採取各種方式積極幫助社區進行文化陣地建設。今年3月,為社區捐贈了電視機、電腦、印表機各一台,書櫃及各類圖書580餘冊及宣傳欄、桌椅等。20__年春節前夕和5月17日世界助殘日,分別慰問了自治州特困企業塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區的特困戶和殘疾人,為他們送去了清油、大米、麵粉等過節物品及過節費。11月9日,為州殘疾人事業捐款3000元。

(十一)議案、提案辦理

今年我局議案提案共16件。按照要求,及時將辦件按內容分到各科辦理,明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作,並對上報州政府的送審件進行全面把關;組織做好迎接自治州議案、提案聯合檢查組來我局調研、檢查、指導的相關工作。由於今年我局議案、提案辦理工作迅速,辦理程式規範,辦理質量較高,受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協提案工作委員會的好評。

(十二)信訪和行政複議工作

今年,辦公室安排專門人員負責信訪接待和行政複議工作,同時為基層單位和行政執法人員提供法規和政策諮詢業務,解答基層行政執法中遇到的問題,糾正錯誤的執法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次,要求行政複議的案件68件,其中市建設局63件,市規劃局1件,各縣4件。受理行政複議案件9件,已辦結1件。同時,對州政府、建設廳轉來的轉辦信函18件,都認真做了答覆。

認真做好局機關及局屬各單位的“四五”普法工作。根據州人民政府的通知,組織州直、農二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責任公司等單位的領導、專家,先後五易其稿,起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護條例》,已於8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。

(十三)人事、勞動工資工作

辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事幹部業務知識培訓班。由辦公室組織,推薦並最終確定了50名自治州建築工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了20__年度自治州建築、環保專業中、初級評審會,共對建築工程專業人員54人進行了評審。開展了全局系統人員統計工作,以便掌握局系統在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止,到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調動和編制調整手續。自7月份以來,還先後審核批轉了51位職工的工資。

(十四)檔案管理

按照自治區級機關文書、檔案目標管理標準,從去年8月開始,開展了自治區二級檔案管理達標工作,共整理裝訂各門類檔案2355卷,檔案管理工作進一步規範。今年4月初,我局檔案管理工作通過了考核驗收,榮獲自治區檔案達標二級先進單位。按照州委組織部關於人事檔案達標的規定,我局共整理裝訂人事檔案251冊。認真開展了檔案行政執法規範化管理,通過了自治州檔案行政執法工作檢查驗收。進一步加強了檔案管理軟硬體設施建設和管理,為明年上半年爭取達到自治區檔案目標管理一級和人事檔案達標工作奠定了基礎。

(十五)老幹部工作

認真落實老幹部的政治待遇,定期為老幹部提供中央、自治區和自治州下發的有關檔案;堅持每月至少組織老幹部過一次組織生活;以老年活動室為依託,積極組織協調老幹部參加州老乾局、老年活動中心、老年大學、老年體協等部門組織的各項活動;按照離、退休老幹部的要求,為他們征訂了一報一刊或兩報。根據州委、州老年科技工作者協會關於組建建設分會的指示精神,於2月27日組建成立了老幹部科技工作者協會建設分會。8月26日,組織本系統離退休幹部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日,組織局系統17名離退休老幹部、老職工到州醫院進行了全面的健康檢查,並為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節期間,為老幹部們辦了四件實事:一是帶領有關人員到醫院看望了生病住院的老幹部;二是組織召開了老幹部座談會,對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解,同時將20__年以來局裡的各項工作向老幹部做了通報,廣泛徵求了他們的意見和建議;三是組織老幹部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機關人員和老幹部到輪台縣及輪南油田、沙漠公園等地進行了參觀學習。

(十六)財務工作

在做好基礎性財務工作的同時,加強了對財務工作的管理:完成了局機關的國有資產清產核資的複查工作;按照財政局要求建立了建設局財政供養人員信息庫;配合監察局、財政局完成了單位車輛使用情況調查,按要求進行了各車輛20__-20__年費用明細支出情況統計;配合審計局完成了20__年度對建設局下屬6個事業單位財務收支和對建設局下屬3個事業單位、1個企業單位的國有經營性資產經營情況審計調查的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明,使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協調、收取了各專項工作經費和各建設項目資金;積極籌措資金,保證了工作的正常進行和各項費用的發放。

此外還完成了建設局機關、建築學會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴建”、“樓蘭會展中心”、“巴音技術學院教學樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設”、“社會勞動保障局辦公樓改造”、“電影院外裝修”、“老齡委”、“和靜小康村建設”、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設”、“若羌餐廳”、“建設大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設項目的財務工作和統計工作。同時,辦公室還在後勤和物業管理、社會治安綜合治理、計畫生育等方面做了大量的工作。總之,一年來,辦公室認真履行各項職能,圓滿完成了任務,取得了一定的成績。分析總結一年來的.工作,我們有兩個深切的體會:

第一,搞好辦公室工作,領導的支持和重視是關鍵。黨組書記尚景維同志經常親自過問和指導辦公室工作,找辦公室的同志聽匯報,提要求,幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領導同志也十分理解和支持辦公室的工作。

第二,搞好辦公室工作,確保必要的基礎設施投入是保障。今年,為提高我局的辦公自動化水平,局裡擠出一部分資金用於購置自動化公文傳輸系統,安裝了寬頻網,為信息工作配備了電腦,購置了檔案管理工作所需的檔案櫃等軟硬體配套設施。此外還拿出部分資金專門用於對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創建、檔案達標、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎。

雖然今年辦公室的工作取得了一些成績,但從更高的標準來看,仍存在一些問題和不足:

一是辦公室應付具體事務過多,工作主動性、超前性不夠,存在被動應付的狀態;

二是與各科溝通不夠,參與業務工作少,對全局工作掌握不夠,影響服務協調水平的提高;

三是在宣傳、辦公自動化方面的硬體建設還有待加強,目前辦公室僅有一部舊照相機,既沒有數位相機、攝像機,也沒有一台筆記本電腦;

四是辦公室借調人員較多,部分同志的福利待遇落實不好,一定程度上影響了工作的積極性;

五是領導用車與辦公室統一派車之間仍不夠順暢,機關各科室及辦公室業務對外用車較多;

六是物業管理工作有待進一步加強,支出結構需要理順;

七是機關作風建設和工作、學習紀律有待進一步加強;

八是機關支出大,經費十分緊張,接待及日常開支等費用欠帳多,一些福利待遇未能兌現。

對於以上問題,我們一方面要積極努力解決自身存在的問題,同時爭取局領導對我們給予更大的支持,把辦公室工作提高到一個新水平。

二、**年工作安排

**年,局辦公室將在抓好各項日常工作的同時,針對工作中面臨的主要問題,重點抓好以下以項工作:

(一)加強機關作風建設,嚴肅學習和工作考勤紀律。完善原有的學習、考勤工作制度,做好督促、檢 查和通報工作,使機關作風建設得到進一步改善;

(二)加強與各科室、局屬各單位之間的溝通聯繫。利用面對面交流、會議、調研等形式,更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況,以更好地做好協調和服務工作;

(三)啟動無紙化辦公系統,加快辦公自動化建設。從20__年元月1日起,我局與州政府之間的往來檔案一律通過無紙化辦公系統進行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時,還要積極指導各科室推進自動化辦公進程。

(四)加強局系統網站建設,力爭建成自治州州直機關一流網站。

(五)在繼續搞好信息工作的同時,加大宣傳工作力度。加強宣傳硬體設施建設,制定切實可行的宣傳工作制度,做好圖片、影像資料的收集整理和歸檔工作。爭取支持,計畫配備數位相機、攝像機等設備;

(六)嚴格財務收支管理,堅持節約辦事,進一步規範採購制度,減少支出漏洞;

(七)抓好檔案達標升級工作。我局檔案管理力爭上半年完成自治區一級檔案目標考核工作,9月底前完成局系統人事檔案二級目標考核工作;

(八)重視和參與局系統調研信息和調研報告的編寫工作。提高建設局理論研究整體水平,在樹立建設局機關文明形象、加強對縣市建設行業的理論指導方面發揮更大的作用;

(九)規範物業管理,明確立海公司的權利和責任;

(十)做好局機關搬遷新址的各項工作。