（三）“兩公開一監督”工作紮實有效。根據縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監督”工作領導小組，紀檢書記任副組長並負責具體工作。各下屬企業也成立由經理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對民眾關心的財務、工程建設、採購、銷售、工資等多項內容按時進行公開，自覺接受民眾監督。
（四）班子決策嚴格執行**集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、幹部任免、大額開支等堅持**程式，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業負責人範圍認真研究，反覆討論，保證了決策的科學性。
（五）求真務實，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。今年以來，局黨委成員按照“求真務實、幹事創業”的要求，結合糧食企業改革，積極深入基層進行調查研究，了解企業現狀，傾聽民眾意見，為改革提供第一手資料。同時按照hjt總書記牢記“兩個務必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優良作風，工作中本著少花錢、多辦事的原則，嚴格控制各類費用支出。領導班子成員、機關的所有幹部沒有出現任何問題，
四、加強服務，依法行政，切實做好機關職能的轉變
糧食市場全面放開後，縣糧食局機關迅速轉變職能，由過去重點管企業、管微觀、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業的指導、協調、監管、服務上來，不斷加強對糧食流通的巨觀調控和監督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質量監督系統。今年是國務院《糧食流通管理條例》頒布實施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執法人員法規培訓，局裡部分領導與執法骨幹參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內組織行政執法人員認真學習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執法了水平，並全部獲得行政執法資格；二是多次組織專門力量對全縣糧食經營業戶全面進行了調查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規範化。三是在行政服務大廳設立的服務視窗在日常工作中嚴格程式，熱情服務，受到民眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，並加強管理，確保了質量。五是切實為企業、為“三農”搞好服務，去年以來，組織6鎮15村600多農戶簽訂了訂單小麥契約。為解決種糧農民資金短缺問題，墊付種子款，統一配送良種，並請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨著職能的轉變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關幹部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業、工作創一流已經成為機關黨員的共識。不管是份內工作，還是臨時性任務，都力求作到認真紮實高效，除紮實做好業務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計畫生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實包靠措施，圓滿完成招商引資任務
圍繞縣委縣政府“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業可承載的項目、資源、場地等統一進行編排規劃，形成招商意向，並採用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型麵粉廠續建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節前投產。該項目投產後日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業、拉動第三產業產生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產黨員先進性教育的長效機制需要繼續深入和完善，對於轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業改革中的出現的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向民眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，乾好工作，為全縣經濟建設做出新的更大的貢獻。