部門工作總結 篇1
剛才，在聽取了礦物分支機構的報告和總結後，結合我礦目前復工復產工作進展的實際情況，礦物安全分支機構在完成礦物領導部署的配合通防和機電分支機構完成各項任務的同時，進行了安全檢查和發現：
1、機電隱患及問題9個。
2、雨季有9個隱患和問題。
3、落實安監局會議要求的23個隱患和問題，共39個，發現隱患和問題基本得到有效落實。
4、安監局化窩站安全檢查35項，未落實12項，其中機電2項，採礦4項，財務1項，技術4項，通防1項，實際落實任務67%。
5、火工品保管員、安全員、爆破員及時按期培訓取證。
6、正在辦理火工品倉庫儲存證和使用證的延期年審。
7、倉庫機房遠紅外視頻防盜系統的安裝調試已恢復。
8、今後的工作和打譜。
安全管理是全礦的重要工作，也是一個相對薄弱的環節。到目前為止，還沒有一個安檢人員來報名(有兩個人沒有報名參加過安全檢查，也沒有證件，說到每天100元，他們覺得工資低)。與周邊相鄰煤礦分析相比，主要問題是安全監督人員的工資。安檢人員的職位與其他特殊類型的職位仍有一定的差異，其作用應具有預測現場工作的有效性和現場實際經驗相結合的能力。在現場安全檢查問題的同時，也要有解決問題和解決矛盾的.辦法。
它是煤礦安全生產管理制動系統和實施程式制度實施程度的上劍，即礦山安全生產管理水平的要求有多高，團隊的安全管理實施程度有多大。協助礦山負責人將安全生產管理工作落實到現場的實際工作中，因此需要引起各級領導的關注和照顧。
另一個問題是，新員工要做好安全教育工作。在完成各項生產任務的同時，各分支機構要樹立“管生產必須管安全”的規定，始終做好新員工的安全思想意識教育工作，認真做好自我保護、相互保護和共同保護工作。教育工人不傷害他人，也不傷害他人。在今後的安全生產工作中取得新的成就，實現我礦安全生產和經濟效益的新局面。
部門工作總結 篇2
一年來，辦公室在局黨委和主管局長的領導下，在各股室的大力協助下，以全心全意服務為宗旨，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞全局中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績。現就一年來的工作總結如下：
一、車輛管理工作
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照局領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。年初以來，在總結往年車輛管理經驗的基礎上，為保證車輛行使安全，做到安全第一，杜絕事故發生，保證領導正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對車輛進行嚴格管理。儘量減少私人用車，實行統一調配，協調管理，嚴格落實崗位責任制，做到責任明確，責任到人，對車輛維修，燃油等嚴格約束，縮減了費用支出。對車及時保養，及時上足了車輛保險，保證全年無安全事故發生，保證領導正常用車。其它各項指標也嚴格控制在制度所確定的範圍之內。
二、後勤服務工作
辦公室在來客招待上本著節省的原則，能不招待的不招待。在機關檔案印刷費用管理上，仍然採取專人負責管理，管理人員嚴格把關，全年印刷費支出壹萬三仟多元。兩門衛同志忠於職守認真負責，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創造了安全乾淨的工作生活環境。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應開水;姜艷同志一負責新舊樓的衛生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時，局領導和會議室乾淨，為我們創造了良好的工作環境。兩位司機師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節假休息日。總之，我們後勤服務工作全體人員負出了許多辛苦。
三、幹部人事管理工作
按局黨委的要求，辦公室協同主管局長，對全系統幹部進行民主測評，進一步加強了基層幹部的管理。組織了機關全體專業技術人員考核和機關公務員、公勤人員年度考核工作。認真辦理了人事調轉職工退休等手續，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發生差錯。
四、職稱評審
為做好全局的職稱晉升，培養一批新的專業技術人員後備力量，辦公室積極組織了全局專業技術人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級職稱，有3人晉升中級職稱，有3人晉升助理級職稱。我們還成立了初級職稱評審委員會，組織了初級職稱評審工作，對9人進行評審，確定為助理工程師。在領導重視科技幹部培養的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。
五、勞動工資和保險工作
今年按時完成了機關和事業單位的職工正常工資晉級工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財政開支人員工資錄入微機和上報等工作。在辦理工資業務時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險工作上，督促催辦全局各單位及時參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險所用之物。多次統計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數額等工作。
六、檔案管理工作
做到立檔及時，分類明確，擺放整齊，分裝及時，查閱方便，嚴格按照管理要求進行防火、防潮、防蟲、防曬等，以免損害檔案，其他人借閱檔案，嚴格按照借閱手續辦理，明確責任，從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業職工檔案移交工作。
文書檔案管理做到分發及時，傳閱迅速，立卷及時，按時歸檔，擺放有序，查閱方便。報刊征定工作，嚴格按縣報刊發行工作會議要求，硬性指標按時完成。
七、信訪，綜合治理，計畫生育，精神文明，安全生產工作
年初以來，為把信訪、綜合治理、計畫生育、精神文明和安全生產工作切實落到實處，在主管局長的領導下，認真做了細緻的工作，按縣與局簽定責任狀的目標要求，結合本局實際，制定了信訪，綜合治理，計畫生育，精神文明，安全生產責任狀，與局屬19個單位簽定了責任狀，年終圓滿完成了各種責任狀目標，並兌現了上一年度獎懲。綜合治理取得新成果;信訪案件明顯好於往年，沒有集體訪和越級上訪，信訪立案案件及時解決，沒有重訪和纏訪。計畫生育工作查透組織到位，催辦及時，查透率100%，按要求很好完成了計畫生育報表，全年全局無超生現象發生。今年安全生產工作，建立健全了上報程式，主管領導責任制，安全員責任制等多項制度，全年無安全事故。精神文明工作仍然保持著市級文明單位的殊榮，同時還按時完成縣文明辦的各項臨時任務。
九、計財、財會工作
__年計財工作。計畫管理工作。完成我縣水利系統__---20_年水利第規劃。統計工作。及時準確地完成了省、市、縣相關部門的各類報表。計財在做好本質工作專項資金管理的同時，還肩負著二布尺灌區、發電站、河道所等單位的財務工作，在此工作中做到記帳準確及時，帳證相符，帳實相符，沒有發生任何差錯。計財在做好接待省、市、縣審計時提供相關資料的同時，對全系統基層單位進行了內部審計，審計結果及時向領導匯報，發現違反財務管理制度問題，給予及時糾正和處理。
財會工作。為做好局長參謀，理好財，多次同其它股室和財政相關科室取得聯繫，協調解決資金。同時還認真全額收繳出租房屋的租金，解決了許多燃眉之急。報帳員及時匯報各種帳表，全面掌握和管理全系統財政拔款、單位拔款情況，較好地完成了財務統計報表工作，在填報過程中，無差錯,無遺漏。
十、黨務、婦女工作
通過多種形式了解掌握各支部發展黨員情況，黨員調轉，及時轉換組織關係，督促基層支部積極開展兩會，按時向縣委組織部報表和上報系統內黨建情況，特別是20__年初以來開展的保持共產黨員先進行性教育活動，我們認真組織，做到六到位，一是組織到位，二是材料準備到位;三是宣傳到位;四是掌握情況到位;五是上報材料到位;六是服務到位;使全體黨員受到了全方位的教育，廣大黨員素質全面提高，為我局在第一批先進性教育中取得先進行教育活動先進單位的榮譽做出了突出貢獻。我們積極催繳各支部繳納黨費，切實保證黨費足額上繳。婦女工作在婦女主任的組織下，各項工作取得新進展，利用三、八婦女節開展了形式多樣的活動，全局婦女同志精神振奮，意氣風發，湧現出許多先進典型。
部門工作總結 篇3
今年前三個季度的工作已經結束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面
一、提升服務品質
首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規範進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位，具體在顧客投訴，領班交接班、導購日常考核方面進行建設，實行賣場互查、部門自查，每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理)，現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門幹部負責本部門的現場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利於管理效果。
建立店長培訓制，進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換，並建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓並重新辦理入職手續，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務品質，從而營造服務環境，截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000餘張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號，並組織製作員工微笑服務牌並全員下發，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質，樹立員工服務意識，還推出服務明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。
二、顧客投訴接待與處理
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標，做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化，(服務辦定期檢查，對不規範的管理人員進行處罰)，在今年x月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備後，帶出了顧客投訴處理藝術，並得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
今年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類：224例，服務類:9例，綜合類：131例，突發事件：7例)在突發事件處理方面，我們與保險公司又續簽了投保協定第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發生的突發事件，均屬於保險範圍，從而為公司減低了損失。
三、人員管理檢查範圍全面化、制度化
將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監督和管理。依公司相關規章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
四、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點
在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通，並下發整改通知單，提出整改期限，並檢查跟蹤，使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬體問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在今年前三季度服務辦對賣場進行檢查，總計發現處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰，從而也體現了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。
五、值班經理業務技能及專業化水平的提升
我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計畫，定期進行商品知識及專業知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部總計各類培訓近20餘次。
六、白銀店工作
在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合，從人員招聘，培訓等方面進行，商業服務法規的課程由我主講，累計20餘課時，按時完成培訓任務。其次我們還對服務台人員進行培訓，轉變服務觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
七、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務辦值班經理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成，並取得了一定成效，受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總結今年前三季度服務辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離，而且部門多數為新進員工，專業素質還相對較低，在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺，在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在今年第四季度今年一季度我會努力提升我部人員素質，提升工作效率，在蘭州率先提倡並實施“特色化服務”，大打特打服務牌，使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化，更能享受到國芳百盛的服務文化。
部門工作總結 篇4
部門展望
新的一學期即將到來，我們也將迎來新的學習生活。在過去的一年中，文藝部是我快樂所生長的搖籃，她漸漸的成了我大學生活中不可或缺的一個實體。新學期的到來也就意味著文藝部的新一次的血液循環。新生力量即將產生，作為文藝部的老乾事，我有責任和義務給予她新的建議與改造！對於下學期文藝部工作我有以下幾個方面的意見，望對文藝部的更好發展能有所幫助。
一、對文藝部的招新工作
新學期的到來，文藝部的新生力量即將產生。對此我有自己的一些建議。
文藝部是一個以文藝工作為主的部門，不要求每一個進入本部門的人都有才藝，但至少是要有責任心的人，因為在多數時候文藝部的人不是在舞台上展示自己的，而是在幕後的做準備工作的，繁瑣的舞檯布置，節目安排，各種瑣碎的事情都需要你堅實的態度和聰明的頭腦，所以在進部門之前一定要擺正你的態度及進部初衷。
其次是在此次招新中，民漢比例是一大問題，我們應該調整好其比例，少數民族的同學有其豐富的民族特色，可以為文藝部的工作錦上添花！
最後在對於招新過程中，我們要對每一個新成員抱以深入了解的態度，不埋沒任何一個有能力的人，也絕不留下任何一個沒有責任心的無用之人。要達到這樣的目的，這就要求我們在考察新成員的過程中，要放眼長遠，給每個人都有展示自己能力的平台，努力發掘個人能力。
二、對文藝部的新成員
在文藝部中，最重要的就是各個幹事之間的協調合作，團結起來的文藝部應該是勢不可擋的。如果連最簡單的.幹事關係都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實的團結之力會使我文藝部發展的更好！
其次是各幹事對於其工作的明確程度及工作態度，要認真學習學生會各種管理條例，尤其是要牢記文藝部工作管理規章制度，不違反其條例，嚴格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。
再次是各幹事要多培養其特長，多為文藝部貢獻自己的力量，不斷的完善自己，民漢同學之間也要相互溝通，民族同學可發揮其民族特色為文藝部奉獻自己的力量。
最後希望文藝部各幹事可以把自己對於文藝部的意見和建議積極地提出來，使文藝部的工作越做越好，一年有一年的進步。最重要的一點是在進步的前提下，我們要加強每一個幹事的工作效率，好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快！
三、對文藝部的日後發展
文藝部的未來是我們共同的期望，我們都希望文藝部的未來是一個美好的未來，完美無瑕是我對她的期望，因為我熱愛我的部門，現在文藝部的工作有每年的部門風采、迎新晚會、運動會的啦啦操編排、各種文藝工作等。對於我個人而言，我覺得文藝部應該加強對自己部門的一種展示，許多人不清楚文藝部的真正職責是什麼，只是片面的理解為一個“跳舞部門”，其實每一個在部門中的幹事都知道文藝部的工作並不是這么簡單，簡單的部門風采並不能完全詮釋我們的工作真諦，我們應該多多把文藝部搬上舞台，展示她獨特的魅力以及不一樣的工作格調。在學校中我們還可以開展校園歌手大賽，詩歌朗誦等一系列激人奮進的活動，更是為校園生活增添亮麗光彩！
其次是要把文藝部既定的各項工作加以創新，凡事以其新穎而奪人目光，文藝部對於以後的工作亦是要如此。發動各幹事多動腦、勤思考，並且幫助其創新發揚光大。改變一沉不變的工作方式，這樣不僅使人有耳目一新的感覺，更能激勵本部門幹事積極的工作。
最後我希望文藝部可以在新血液的滋潤下更好的發展，真正的為學生會做出貢獻，更為廣大同學做出貢獻！
對於文藝部的展望，或許我提的並不是要點之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻出自己的一份力，使自己所熱愛的部門發展的更好！
文藝部的明天，將會是前途無量！
部門工作總結 篇5
在過去的一年，理學院科技實踐部在理學院團委老師的領導下堅持以實際行動發展科技實踐部的宗旨。用科學的眼光、發展的理念、嚴謹的態度、執著的精神、高尚的品質，對待人和事。理學院科技實踐部用汗水和努力度過了精彩，而又難忘的一年，我謹代表理學院科技實踐部將20xx-20xx年度工作總結如下：
工作回顧：
一、20xx年下半年工作概要
（一）理學院科技實踐部招新
為了給院科技實踐部注入更多的新生力量，促進院科技實踐部更好地向前發展，從20xx年下半年進行了為期兩天的納新活動。部長和副部們積極組織、相互配合，最終吸納新成員12名，使院科技實踐部注入了新鮮的血液，使得理學院科技實踐部的力量不斷壯大。
（二）開展講座
為了更好的服務於我校理學院廣大學生，引導我院大一新生更好的充實大學生活，了解人生的意義，同時讓同學們更多更好的了解理學院科技實踐部，20xx年11月20日，院科技實踐部辦公室聯合校級電子學會成員及校科協人員聯合舉辦了關於大學生學習生活及科學發展的宣傳活動，以此幫助我院大一新生完成從高中到大學的轉軌，使同學們能有一個豐富多彩的大學生活。
（三）網站建設
20xx年年末，理學院科技實踐部建立了獨立的網路信息中心。建成後，便在網站上發布科技創新大賽的通知和科技信息更新等工作。
為了進一步提高理學院科技實踐部的影響力，讓本部學生更直接的了解理學院科技實踐部並能將各種競賽訊息科普知識讓理學院同學了解，部門決定創建自己的網路平台。在姜部長的關注指導下，經過不到一個月的時間，終於在月13日完成網站建設並正式開通。至此，理學科技實踐部擁有了屬於自己的獨立網站。
二、20xx年上半年工作概要
（一）“大學生創業創新”前期作品統計
20xx年4月，理學院科技實踐部進行了理學院“大學生創業計畫大賽“參賽作品的前期統計工作，在全院範圍內徵集作品，並負責作品的整理，並且在本部進行了工作交流會，使本部同學們增加了對各類“挑戰杯”比賽的了解。
（二）參與“創青春”大賽
20xx年4月中旬，吉林省“創青春”大賽在長春理工大學舉行，我部作為理學院的志願者參與“創青春”的活動工作。積累了更多工作經驗的同時，又了解了很多關於創業創新的知識，對本部部員的能力提升有很大的幫助。
（三）安排換屆
六月初，由各部部長推薦本部門接班人選，主席團給接班人分配任務，以做考察，完成情況將作為（20xx年9月）換屆的依據，並在將在九月進行正式換屆。
三、工作中的失誤和不足。
1.招新的工作中不足在於在招新面試前沒有對參與面試的人員進行統一的培訓，導致面試人員不夠專業。在以後的工作中都要注意考慮到每個細節，不再
出現此類問題。
2.在開展“科學講座”活動中存宣傳做的不夠到位的問題，導致講座的影響力沒有達到預期的效果，活動過後，我們認真分析活動中存在的問題，在下次活動加以改正，達到了預期效果。
3、由於接近期末，網頁還沒有做出宣傳，我們將在本學期將網站宣傳給廣大理學院的師生。
我們會在工作中吸取教訓，爭取在今後的工作中取得更大的進步。
四.工作目標
科普部下一步工作重點在於辦好、辦大講座活動，下一步我們將對同學感興趣的話題進行問卷調查，努力擴大人際關係網。我們將通過網路增強理學院新生的質樸知識同時擴大理學院科技實踐部的影響力，為我部的工作和發展出力。
20xx-20xx年度工作計畫
新的學期開始，就整體而言我們和每年的工作基本相同，我們部在完成每年的活動的同時，希望在以下幾方面做出調整或增加：
（1）在本學期，本部希望加強部內成員對課外科學技術的學習交流。擬定除特
殊情況，每兩周開一次45分鐘左右的部內交流會。每次交流會有一個科技主題，主題在會前兩周給出，同學們利用課餘時間查閱相關知識，到會上交流，並歡迎帶部外同學參加。
（2）將原來的科技外圍小組改為幫助增加院內同學的學習交流渠道。擬定由本
部同學採集周圍在科技實踐方面懂的較多的同學的信息，在他們允許的情況下把他們的有關信息和聯繫方式放到我們部的網站上，方便想了解的同學聯繫。
（3）增加論文的介紹的活動。擬定先由本部同學討論學習本科生有關論文的知
識，為大一大二的同學簡單的介紹論文的分類、作用、要點、格式，可寫的內容和發表的方式等信息。
我們希望通過我們的活動能讓更多的同學參加到科技實踐中。
部門工作總結 篇6
我們人類賴以生存的地球家園，由於人類人為的破壞，生態環境被損害，個別動植物瀕臨滅亡，自然資源被污染，自然界”、”等傳染病流行，向人類發出警告，地球家園的環境保護已到了刻不容緩的地步
為營造濃厚的環保氛圍，進一步提高廣大隊員的環境意識，我校少先隊大隊部積極開展了豐富多彩的環境保護教育活動。我們構建了以”為主要方式的綜合性活動，實現多方面的有機結合，使少先隊員樹立”的觀念、”觀念、”觀念、”觀念。
1、從小處入手，從點點滴滴做起，讓綠色理念潛移默化地滲入學生的心田。我校將每學期開學的第一個月定為”，各中隊以此為契機，圍繞教育主題，通過學習、討論、訓練、檢查、競賽等活動，開展”的活動，使學生養成了愛衛生、講衛生、保持衛生、美化環境的良好衛生習慣，養成了良好的綠色文明行為習慣，形成了較強高的環保意識，培養了良好的環境道德行為。
2、我們採取了讓學生自己教育的原則，充分發揮學生的小主人翁作用，開展以環保教育為內容的主題班、隊會。如六（2）中隊的—”、六（4）中隊的”、六（5）中隊的”、四（4）中隊的—”等班隊活動形式多樣，意義深遠。充分利用紅領巾廣播、電視台、宣傳欄、黑板報等陣地，積極進行環境宣傳教育。利用紅領巾台電視台向隊員介紹環保知識，播放環保教育片，班級電視節目，如三（2）中隊的”、五（3）中隊的”、四（3）中隊的”一年級聯合中隊的”等電視節目，貼近學生生活，關注孩子健康成長、有目的地培養學生環保意識，讓學生積極爭做保護環境的”。
3、綠化地球，保護環境是我們每位少先隊員應盡的職責，我校在6月5日”來臨之際，連續三屆舉行了隆重的環保主題”與綠色同行“我與綠色手拉手—6年級同學通過各種渠道：上網、去圖書館、讀書、看報等收集查閱相關資料，就手抄報和美術作品整體布局巧妙構思、精心設計、發揮想像，一幅幅主題鮮明、設計新穎、圖文並茂的環保手抄報和美術作品新鮮出爐了。通過這次活動，同學們展示了自己的才華，更加堅定了”的信念，讓全體少先隊員從小樹立環保意識，讓環保從我做起，從身邊做起，從小事做起，人人爭做環保小衛士！
4、為了增強學生”意識, 增加環保知識，提高自身素質,美化校園環境,結合我校第二屆藝術節，學校特開展了1“環保“拯救地球“全國愛眼日—“預防近視，珍愛光明“預防近視 珍愛光明 保護眼睛—“讓綠色校園與我們同行“讓孩子說孩子的話“讓孩子裝扮孩子們喜歡的校園“綠化地球 保護環境 爭做環保小衛士“環保 綠色“環保小衛士“綠色小使者“綠色生命 保護環境“綠色 環保“創建綠色環保學校“世界環境日“環保小衛士“綠色小使者“天更藍、水更清、地更綠、城更美”，人人積極參與，從我做起，從小事做起，共同為環境保護作出我們應有的貢獻。
部門工作總結 篇7
二甲辦公室及醫院各位領導：
我院接受了國家中醫藥管理局二級中醫院等級評審工作組的檢查，全院職工非常重視並積極迎接。在二甲評審準備工作期間，我院業務管理方面在院長帶領下，上下一心，面對嚴峻的挑戰，合理安排工作，保證醫療及護理工作的安全運行，又保質保量做好二甲評審的各項工作。通過這次評審，展現了我院業務部門的正能量，以評促改、以評促建，通過等級醫院評審使我院醫療質量、管理水平、服務能力更上一個台階，各個科室藉助二甲評審的東風使以前的工作態度和工作作風大有改觀。此次評審過程不僅是醫院達標的過程，更是全體醫務工作者通過各位專家指導不斷完善、自我修正的過程。
在這次評審準備及評審過程中，根據二甲評審細則及各位專家的指導意見嚴格對照和檢查我們平時的工作，我們深深意識到我們的工作還有不足之處，暴露出的問題需高度重視。“不積跬步，無以至千里”，我們還必須正確對待、分析實際工作中的優勢與不足正確估價自己，在改革中前行才能確保醫院健康可持續發展。首先值得我們肯定的有以下幾個方面：
一、在此次檢查中團隊協作精神得到了極致的體現，從院領導到每一位醫務工作者都相互支持、相互溝通、團結合作，本著主人翁的精神和責任感全面準備迎檢工作，同時拉近了同事之間和科室之間的協作關係為以後的工作打下了更好的基礎。
二、治未病科、院感科、急診室的單獨成立、三個病區中醫類別執業醫師主任和副主任的配備以及病案室的人員按評審要求到位、急診搶救綠色通道建設等一系列按標準設定，是本次準備工作中邊整邊改的亮點。沒有這些科室及制度的健全和人員到位，二甲評審會有很大困難和阻力。通過這些工作，完善了醫療工作的缺陷，明確細化了各科室職責，提高了本院的整體綜合實力。
三、根據中醫專科醫院等級建設要求明確落實了中醫三級醫師查房制度，細化了從科主任到住院醫師的工作要求，更好的規範了日常醫療行為，保證了醫療安全。國家優勢病種臨床路徑和診療方案的貫徹和落實以及我院特色療法的不斷最佳化，使我院中醫病案質量和規範管理邁上了一個新台階，這將極為有力的推進我院業務水平及學術水平的提高。
四、中醫護理技術操作不斷完善；中藥飲片、中成藥管理得到進一步加強；檢驗、影像制度操作更加規範；醫療質量和醫療安全管理的制度、檢查、考核以及各項規範性標準得到健全。
五、通過評審開拓了我們的思路和理念，提高了我們分析問題和解決問題的能力，提高了我們的業務水平，更加明確了如何規範、細化我們的業務工作。
同時在這次檢查準備過程中我們認識到日常工作中存在的諸多不足之處，大大的扭轉和糾正了我們“夜郎自大”、“固步自封”的心態，對照評審標準理清了思路，找到了工作差距，明確了奮鬥目標，一定會從本質上促進醫療質量的提升。深知不足，才能闊步前行，主要不足之處有以下幾個方面：
1、我院醫療質量安全和管理，缺少實質性的數據把控，無衛生統計等方面的正式材料作為支撐，反映出我們以往醫療質量和安全管理部分工作尚未到位。
2、管理方面尚需完善，強有力的業務指揮流程尚不健全，各職能部門以及職能部門之間工作職責不明確，更談不上細化和落實。需要細化工作責任嚴格落實各自職責，比如六大委員會的工作制度、職責，還沒有得到很好的落實，病案室的電子病歷系統尚未健康運行，難免出現各部門之間相互推諉工作的情況發生。
3、網路化建設是本院的薄弱之處，信息化建設應繼續加強，要為醫院的醫學統計提供數據，比如：中醫治療率、病床周轉率、藥占比、抗菌藥物使用率等等，沒有專職的統計員做此項工作。電子病歷系統尚不完善，不能很好的為醫療工作服務。
4、績效考核與醫療質量控制結果沒有有機的結合起來，更沒有實質性的開展起來，醫療質量考核成績沒有嚴格的從分配機制上、從獎懲制度上顯現出來，從而使醫療質量管理唱空頭戲，很難得到職工的重視，不能使之成為促進醫療安全、質量提高的手段。從業務總體管理上看，真正的激勵機制尚未形成，職工的工作熱情和積極性尚未調動起來，這嚴重的影響醫院的社會效益和經濟效益。
5、三基培訓、新員工培訓、住院醫師規範化培訓、學術繼承人培訓、醫師定期考核以及重點學科建設、科研課題的申報、評審、管理等需要從人員到制度上加強。安排院內外學術活動，參加院內外繼續教育是本院需要鞏固夯實的工作。相關科室應該按照“三基三嚴”的要求切實制定院科兩級全員培訓考核計畫、措施，並認真持之以恆的貫徹實施。
部門工作總結 篇8
一年來，在常委會黨組的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向匯報
一、加強學習，努力提高自身素質
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業餘時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計畫生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個，其它相關材料10餘個。二是扎紮實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現一起紕漏。三是積極主動地完成了檔案收發、製做宣傳專欄、文明單位檔案採集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說績。
四是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變，努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優質高效的服務。
部門工作總結 篇9
x年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：
x年順利完成的工作：
1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟體記賬及系統的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
x年學習方面和個人修養和綜合素質的提升：
1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。
2、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
3、不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
x年中仍然存在的不足：
儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、只乾工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
x年嚴格履行財務會計崗位職責，紮實做好本職工作：
1、善於總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。
5、企業財務會計年度工作總結
財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理套用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比x年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將x年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
(1)規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
(2)在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。x年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
部門工作總結 篇10
20_年，我室紀檢監察工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實黨的xx大和中紀委六次全會以及省市紀委的有關指示精神，緊密結合公司實際，在堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、以完善制度為重點，以廉政建設責任制為抓手，以經常性監督檢查為根本方法，實現公司全年“三無”(無違法違紀案件、無重大責任事故、無明顯失職瀆職行為)為目標。
一、工作情況
1、開展黨風廉政宣傳教育
黨風廉政宣傳教育工作是國有企業推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的治本之策，是建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系的思想基礎，是從源頭上預防和治理腐敗的重要途徑。
(1)深入開展學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》活動。為深入貫徹會議精神，進一步促進黨員領導幹部廉潔從政，弘揚黨的優良作風，求真務實，艱苦奮鬥，密切聯繫公司黨員幹部、
職工。公司紀委規定每個月最後一個星期的總經理辦公會必須先學習廉政建設的有關檔案。
(2)深入開展典型教育活動。利用正反兩方面的典型事例加強
對黨員幹部反腐倡廉的教育，增強黨員幹部廉潔從政的意識。20_年上半年，公司紀檢監察組織黨員幹部觀看警示教育宣傳片。4月20日，公司紀檢監察組織全體員工到市委黨校廉政教育基地參觀見學，廣大員工紛紛反映這樣活動搞得好，體會很深刻。7月19日，組織全體職工集體觀看警示《貪之悔》教育片。
(3)開展黨風廉政教育專題培訓。為進一步加強黨風廉政教育，
不斷增強廣大黨員幹部拒腐防變、反腐倡廉的意識和能力，8月23，紀委、監察室還將邀請刑罰專家來我司作《關於加強機關企事業單位在生產經營中應注意的若干法律問題》專題輔導講座。
2.組建、完善紀檢監察信訪工作體系，制定相關管理制度。
一年來，捷運公監察室結合新形勢和實際工作情況對信訪來訪
規章制度進行修改，去掉過時的內容，增添新內容，使已有制度更加完善、管用。截止目前共接待信訪來訪工作17件，其中來訪4次，來信11件。信訪來訪制度的修訂：一是熱情接待，認真做好民眾來信來訪工作。按照中紀委《關於依紀依法規範紀檢監察機關信訪舉報工作的若干意見》的要求，以人民利益無小事為原則，堅持做到“三心”：即耐心、誠心、熱心，努力解決民眾來信來訪問題。二是規範行為，切實做好紀檢監察信訪工作。按照上級指示精神及年初制定的20_年信訪工作重點。確立了重點解決工程招投標領域和拆遷引發
的突發性群體事件的工作思路，一方面，抓好紀檢監察人員對新修訂的《信訪條例》及相關政策法規的學習。另一方面，加強對上訪民眾的宣傳，增強他們的法制意識，促使民眾依法有序信訪。三是講究方法，增強實效。對一些別有圖謀的人，在堅持熱情接待和規範行為的基礎上，採取特殊情況特殊處置，讓來訪人員感到來訪必須有依據，必須要負法律責任，必須要對事實負責。同時，工作中嚴格把握政策界限，做好耐心說服工作，所有來信來訪都做到了息訴息訪。
3.對公司執行黨紀政紀、法律法規和制度情況進行監察。
紀檢監察的根本職能是督察。今年來，圍繞工程領域重大招投標
活動、機關內部辦公效率、現場文明施工三個方面進行認真督察。一是明規定，嚴把關。今年以來，共參加公司各類工程招投標監察活動31次，做到嚴格把關，確保程式合法，絕不允許搞變通。如捷運1號線第11標段，投標單位資格審查中，中國土木工程公司的投標人由於沒有法人代表的授權書，不符合有關規定，當場予以廢標;二是盯節點，促落實。公司領導要求監察室每次就總經理辦公會議定需要落實和反饋的事項，督促各部門落實，並定期進行通報。在前期的督查中，發現個別部門在檔案的審批中出現過不同程度的耽誤，近兩個月加大效能督查的力度，機關辦公效率明顯提升;三是高標準、抓經常。為配合福州市文明城市創建活動，從今年3月份開始，監察室對捷運1號線全線的施工點、站、段進行全面的文明施工督查，嚴格按照市文明辦的要求，每日查、每周講評、每月通報，發現問題立即糾正。目前，全線的文明施工情況有了明顯的改觀。
4.企業文化建設推進工作
實現企業和員工的共同和諧發展是企業文化建設的終極目標。它
是由企業目標、員工目標和共同目標構成的。根據公司安排，由監察室兼管企業文化工作，3月份開始，從企業文化諮詢公司的投標工作到目前的實施階段，監察室全體人員一直負責組織協調工作。4月25日企業文化啟動大會召開以後，企業文化工作一直按計畫進行;5月26日深圳企業文化管理諮詢有限公司完成了《企業文化診斷評估報告》，企業理念徵集和撰寫工作也已初步擬訂，7月20號進行了企業文化理念的座談和確定工作;十月份組織公司主要負責人到各主要城市捷運公司進行調研活動，同月下旬聘請福州市相關社會人士及當地方頗有影響力的地方民俗學家開展對福州捷運企業文化的商討會;十一月份基本完成企業文化定稿;十二月下旬分發員工手冊並進行培訓。
5.完成上級領導或上級機關交辦的其他工作
(1)總經理辦公會議落實事項的督察，現場跟蹤督察辦理要求。
(2)現場文明施工督察，安全質量文明施工不定期抽選的督察。
(3)配合公司紀委做好公司內外軌道交通1號線的工作的監察。
(4)組織協調好關於重申工程款支付審批時限及程式全線督察。
(5)其他上級領導或上級機關交辦的臨時突發事件的監察工作。
二、經驗總結
三、不足之處
四、對公司的建議
部門工作總結 篇11
開頭：今年是我職業生涯的一個重要起點，因為今年我從事了自己畢業以來的第一份正式的工作，我也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位，通過一年來的不斷努力學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就今年個人工作總結如下：
一、以踏實的態度做好企業管理部的各項工作
企業管理部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。
每天除了本職工作外，還經常有計畫之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、今年所完成的企業管理部各項工作
1、統計報表的填寫及上報
我這一塊的統計報表涉及到經濟技術開發區、xx市經貿委、xx市重點企業服務平台網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成，財務出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
2、保險柜檔案的管理
此類檔案涉及範圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書證件、契約、協定、行政後勤等。需要進行整體的區分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、公司各項費用報銷單的審核
首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企業管理部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟體中，並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分為兩大塊
（1）電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
（2）紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；並且還要分部門，統計好各部門的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
5、外賓的接待
公司來訪的客人較多，經常需要陪他們去車間，向其解說公司相應情況，對於客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
6、公司印信的保管及用印情況的登記
各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審核，才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單，並錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。
7、人員的招聘
辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項，進行了相應的處理。
8、部門內部電話傳真的接收
對於外部來的電話，我會根據相應情況進行篩選，挑選出一些重要的檔案上交給領導，待領導查閱。
9、有關政府性檔案、事項的處理
今年在陳經理的引導下，處理了兩大項：一是公司環評檔案，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下，終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似檔案也進行了處理。
三、工作中存在的不足
工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾，很多人對於要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、新一年的規劃
每一年都是一個新的起點，新的一年對我來說面臨著新的挑戰、新的目標。只要沿著明確的目標，做好詳細的規劃，加倍的努力，一定會完善我企業管理部的工作。
部門工作總結 篇12
銷售銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰就在眼前。回想起來，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。
一、團隊建設事跡及總結
(一)部門團隊建設事跡:
1、通過上級和下級的事跡，留住業務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括。其中20xx年年度目標百萬以上的優秀銷售人員2名:。
2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。
4.團隊的業績得到了加強，合理的計畫一經採納就能實施。
(二)團隊建設總結:
1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態。
2.匯聚民眾智慧，充分調動民眾積極性。
20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計畫的實施，提高了計畫的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退。“居安思危”的心理有利於工作主動性和有效性的提高。
二，存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數據的支撐，相當於用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要複習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。
但是目前公司的銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。
我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程式，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便於以後各階段的項目資源共享，有助於挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團隊
隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的整合。
(三)銷售產品的改進
公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者採取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號，小戶型:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔牆，所以賣不出去。
(2)公司層主樓住宅:X套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是沒有小區，面積太大，房型不規範，總價太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:套，平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。
(4)花園複式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露台複式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計畫20xx年出售，就要加快改革進度。
以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇於實踐，全面提高自己的業務水平和治理水平，為公司的發展投入全部精力。用發展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。
部門工作總結 篇13
4月2日上午，我們鄉辦公室系統在李主任的帶領下學習了市委辦公室主任有關辦公室工作的講話。會議提出以“勇奪第一、志爭一流”為目標，以“五個四”為統領，就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過本次會議學習，感觸頗多，結合自身工作的實際情況，對如何做好辦公室工作有了一些感悟。
1、從思想上認識辦公室工作的重要性，在日常的工作中注意培養良好的工作習慣。
辦公室可以說是鄉機關的中樞機構，協調著多方面的關係，可以說辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無小事，任何一件小事出現紕漏，都會引來大的麻煩。比如：一個電話通知傳達不及時，會引來一連串的問題;一個會議通知下錯了日期，也會引來很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認識並重視辦公室工作的重要性。對待辦公室的每一件事情要注重細節，嚴格操作每個細節，細之又細，嚴之又嚴，保證工作中少犯錯誤。讓自己努力做到“六個不讓”即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓前來聯繫工作的通知在我這裡受到冷落，不讓任何小道訊息從我這裡傳播，不讓辦公室的形象在我這裡受到損害。
2、辦公室的工作複雜多樣，這要求我們必須勤于思考、不
斷學習，提高自己的知識水平。
學習是個永遠不變的話題，任何人的發展都離不開學習，學習是提升素質的基礎，是乾好工作的前提。書到用時方恨少，在辦公室的工作中，只有不斷的利用一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作。不僅要學習與工作相關的知識、技能與方法，還要學習如何做人、怎樣為人處世，學習怎樣辦事，怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學習，所以，這要求我們必須要時刻把不斷學習的態度貫穿工作始終。
3、辦公室作為服務機構，需要提供周到的服務，這需要我們要提高自己的服務意識和服務質量。
辦公室工作就是要搞好“三服務”即：為黨委、政府搞好服務、為領導搞好服務、為民眾搞好服務。在“三服務”中要提高自己的主動意識，做到超前服務、主動服務、周到服務。對於可以預見到的事情，超前謀劃，提早行動，把工作儘量做到領導安排之前，工作中要事無巨細，把每一件小事做到不出紕漏，不讓領導操心。對待來鄉辦事的村民，積極熱情接待，及時指引辦事區域，樹立鄉政府的良好形象。在學習中實踐，在工作中學習，只有這樣，我們才能不斷進步，不斷發展。
通過本次學習，我對辦公室工作有了更加深刻的認識，在以後的工作中，我將以本次學習的精神要求自己，以“勇奪第一、志爭一流”為目標，做好辦公室工作。
部門工作總結 篇14
3月份，根據商場制定的銷售目標任務，我公司全體員工齊心協力，精益求精，秉承“顧客至上，質量第一”的服務理念，超額完成了3月份的銷售任務。具體內容概括如下:
一、銷售任務完成情況
本月商場定銷售任務xx萬元，我司定銷售任務xx萬元，實際完成銷售9.4萬餘元，占商場銷售任務的104%，我店銷售任務的130%，是20xx年同期銷售任務的2.2倍。
二、員工的工作情況
除了公司及時發貨等因素外，更重要的是全體員工能夠積極主動，微笑服務，耐心解釋，讓新老客戶來的滿意，買的舒心，退的滿意，促進了銷售任務的完成。同時，員工們紮實的工作贏得了更多的VIP客戶，為今後銷售任務的順利完成打下了良好的基礎。
三、有待解決的問題
1.要繼續加強員工的積極性和主動性；
2.隨著季節的變化，新品上架時，員工要及時了解商品的價格、貨號、質地；
3.及時調整店內商品，給顧客耳目一新的感覺；
第四、及時回訪客戶，了解他們的需求，介紹最新的商品動態。
部門工作總結 篇15
醫院崗位設定及聘任工作總結
一、聘任情況
我院事業單位共有編制數165人，核准各種崗位總數152個、正式職工人數152人。聘任情況如下：1、管理崗位聘任2人（其中八級職員1人、九級職員1人）；2、專業技術崗位聘任128人（其中4級1人、6級1人、7級5人、8級12人、9級16人、10級12人、11級37人、12級23人、13級11人）；3、工勤崗位聘任34人（其中二級3人、三級26人、四級5人）。
二、高度重視確保工作順利開展
我院為確保此項工作順利開展，首先，在全院職工代表大會上認真學習省市縣有關檔案精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想，明確目標。把崗位設臵管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎紮實實做好實施工作。讓全體幹部職工明白崗位設臵，以崗定人是大勢所趨，是社會發展的必然，是推崗位津貼，調動廣大幹部職工工作積極性，多勞多得，優勞酬的具體體現，以調動廣大幹部職工積極性為目的的一項工作。其次，為確保此項工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程式。
三、分階段，按步驟有秩序開展
我院為確保工作有序開展，我們一是成立了工作領導小組，先後出台《崗位設臵方案》和《崗位設臵實施方案》，確保工作公平公正。二是依據《崗位設計實施方案》，召開職工代表會議，
按照德勤績能的原則，初步擬定《崗位聘任實施方案》，在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對專業技術聘任時間早，參加工作時間長且工作突出的同志優先考慮，以確保工作順利進展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成後及時提交職工代表大會討論，根據職工討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統一思想，統一認識的基礎上，提交職工代表大會通過。四是嚴格審核。我院對已申請聘任相關技術資格和工勤崗位等級進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然後上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體幹部職工對各層次崗位無異議的前提下，對最終結果進行公示。六是總結上報。
四、崗位設臵管理工作存在的問題
我院崗位設臵管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。
1、認識不夠明確。推進崗位設臵工作就是要建立新的用人機制，通過設定崗位、競聘上崗、簽訂聘用契約，實現由身份管理向崗位管理的轉變，調動各類人員的積極性、創造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、競聘上崗，實現管理方式的轉變、促進我院的長遠發展認識不夠明確。“一簽定終身”的認識依然存在，缺乏有效的競爭機制。
2、崗位設臵與現行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數和三類人員的結構化例不協調整，陰礙了發展。
五、加強事業單位崗位設臵管理工作的意見和建議
崗位設臵是崗位管理的重要環節，是順利實施崗位管理、實現人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我院崗位管理工作現狀，我們認為今後一個時期的崗們設臵管理工作應注意以下幾方面的`工作。
1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認同和參與，讓崗位設臵工作引起員工的關心和支持。
2、把好三類崗位職數和結構比例設臵關。崗位設臵應根據功能、職責任務和工作需要，依據工作性質、規模大小、效益高低、發展潛力等要素來綜合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。
總之，我院的崗位設臵工作，院領導高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設臵工作。
X醫院
20xx年09月20日
部門工作總結 篇16
XX年，我中心緊扣公司總體布置和部門的工作目標，克服了人員少、工作任務重的困難，努力進取，較好地完成了各項工作任務。
一、抓住重點，集中力量，編制公司的發展規劃。配合中國國際經濟諮詢公司，完成公司戰略規劃綱要的初步報告和業務流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點，服務決策，深入調研。完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進信息化建設。辦公自動化系統（oa系統）得到了進一步完善；組織開發了會議信息交流系統、公司網站、工作周記、出差考勤、資料信息4個套用軟體；項目管理系統已經啟用；財務管理系統的引進工作取得階段姓成果；網路和系統的升級工作已經完成；修訂了《公司區域網路管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《信息採集發布考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進提高，信息工作取得新成績。編輯《廣西投資集團論壇》5期，《信息參考》12 期。《集團論壇》的質量有了明顯提高，十五周年專刊等系列宣傳工作，一批有份量的'研究文章、信息被上級機關的採用，擴大了公司的影響力。
部門工作總結 篇17
一、立足本職，愛崗敬業
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計畫，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作；
二、勤奮學習，與時俱進
記得主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了x行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行中心的客服人員，我深刻體會到業務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業務知識，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。
1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的在於套用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的`能力，增強了工作中的原則性、系統性、手機版預見性和創造性；
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計畫進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化；其次是按自己的學習計畫，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。
在今後的工作中，我會努力的繼續工作，在工作中保持好和客戶之間的關係，用的服務來解決客戶的困難，讓我用的服務來化解客戶的難題。
部門工作總結 篇18
一、爆破服務中隊工作：
1、加強班組建設：分別於10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業務進行了檢查，建立起各種學習、會議、考核記錄，推廣公司新的績效考核管理辦法，並按時對部門進行新的績效考核和上報工作；對班組檔案進行歸類收存，對外設站點資料進行了整理封存。
2、加強客戶經理指南，強化服務意識，對分管區域客戶經理進行了重申和劃分，明確職責任務，同時對區域客戶進行了摸底，製作出區域客戶基本信息，報主管經理；
3、加大對科室人員業務素質教育，提升工作水平，4日邀請業務科郭濤對押運配送科室員工進行了手持機培訓學習，能達到單獨操作水平；
4、督促部門員工寫出自檢書，並上報公司人事科。
二、配合與溝通
1、先後三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃；
2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發。
三、監督檢查與隱患整改
1、協同劉紅學對公司5台危運車輛進行了安全檢查，一方面帶動安全員進行安全檢查，另一方面對公司危運車輛進行督察；
2、10月19日上午對大同溝各班組履行自查自糾表情況進行了檢查，糾正填寫錯誤；10月21日同劉紅學對桃曲坡、十、十一標、崔家溝項目工地進行了為期一天的安全檢查；
3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改；
4、6日前公司對18月安全隱患台賬進行整理，對已經整改的項目進行複查銷號，同時報公司主管領導，對未整改到位的二項工作列入周工作計畫；
5、桃曲坡水庫發放點存在安全隱患，10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通，先後督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況，10月27日經公司相關人員搬遷到位。
四、安全經營管理
1、10月18日編制出公司大同溝安全評價上報材料，於18日寄出大同溝安全評價材料，21日下午信息反饋材料寄到，28日下午北京反饋要補充三個材料，31日補充材料傳真到北京，此項工作於28日專題向丁、姚志龍做了專題匯報，31日反饋要兩個材料，於11月1日傳真出；
2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領導審改。
3、及時按要求召開安全生產分析會，指導安全員工作，監督隱患排查治理情況，及時反饋公司安全經營信息，對公司各層面安全檢查表進行分析匯總報主管領導；
4、印製出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日誌，保證使用；
5、工作調整後，10月15日寫出工作細化指導書和安全監督管理科職責，交主管經理擇時進行商定；
6、對公司安全員進行了調整，同時同主管領導進行了溝通，在安全員會議上進行了強調。
7、製作出工程施工科操作規程
8、在公司領導的指導下，完成大同溝廣告宣傳的小樣及製作方案，力爭在11月10日前安裝到位；
9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦；
10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作；
11、編板印製出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；
五、協會工作
起草出協會第三期工作簡報，報公司領導閱改，本期簡報質量不高，同時起草出協會第四期簡報議題，擇機同領導進行溝通；
六、物業管理
1、多次同文茂公司進行溝通搬遷事宜，由於王家河修路影響，導致搬遷工作推遲，22日結轉文茂公司110月房屋租賃費用20xx0.00元，此項工作同丁總進行了匯報，23日同丁總商議老曹汽修事宜，要求同梁平進行聯繫，31日公司安全生產會議上同梁平進行了溝通商議，同時思考下一步方案；
2、按時交納公司物業、水電等費用。
部門工作總結 篇19
XX年的腳步已邁向身後，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。XX年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的採購人員，我樹立“為公司節約每一分錢”的觀念。積極落實公司採購工作的要點和完成鋼廠協定量的計畫。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下：
一、個人工作回顧
在公司領導及公司其他同事的配合與支持下XX年裡在自己的業務單位江陰長達鋼廠共完成採購一萬六千多噸的計畫量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協定量是每月3000噸，但在行情不穩定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協定量。
在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場裡挨家挨戶的發放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經營的鋼材品種規格的齊全和價格的實惠在取得一定成果後（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數量。
期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業務，在咱們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。
二、工作中的不足及需要改進的地方
通過這一年來，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業務問題時自己不知道如何靈活的處理時，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業務上達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟後對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：
（一）工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的乾好工作，充分發揮每個人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
（二）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑藉著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流，至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了一些事以後，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反覆的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
三、今後提高工作水準的舉措
XX年已過去了，面對XX年的工作，新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這裡，我從個人的角度談談自己XX年要對工作的努力：
關鍵字一：提高
公司的發展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發展都要經歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內功，提高個人的專業知識和業務能力。對於我一個從公司採購員來說，勤練內功和提高專業知識、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項工作。
關鍵字二：蛻變
任何改變對於一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的採納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
XX年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識。縱觀咱們公司的發展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位咱們這樣的公司，如何多爭取更多的業務，促進公司的發展。意識轉變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
在過去的一年裡，認識自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年裡還是有很多不足之處，在新的一年裡要吸取著前一年的教訓，對業務知識活學活用，在新的一年裡彌補去年的不足之處，全面提高自身素質業務水平，在以後的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司作出一點點貢獻。
部門工作總結 篇20
不知不覺，在校團秘辦公室幹了也有一個學期了，對這個學期，我作出了以下的總結：
1.個人思想要轉變。可能剛進入大學，剛開始，我覺得適應不過來，心態有些消極，會牴觸辦公室的一些工作安排，當我意識到這樣的態度是很不負責任的表現時，我毅然決定要提高思想的覺悟性，轉變那種消極牴觸的思想，投身到辦公室乃至團秘的建設中去，突然發現，這個積極而活力四射的我過得很快樂。
2.工作上要細心。經過一個學期的考驗，我覺得貫穿整個工作過程的詞語就是——細心。細心無處不在。例會時，你要細心聽會上的主要內容，要留意安排下來的工作需要怎么完成；值班室，要注意細節，要發工作證，要簽到；工作中，要細心規劃，統一安排······
3.加入團秘辦公室，強調最多的就是禮貌問題，這雖然是個老生常談的問題，但是這個問題的重要性讓我們都不能忽視，我覺得我做得最好的就是在禮貌方面了。
4.對於迎新晚會的具體總結：本屆的校團秘迎新晚會，我開始對辦公室的具體工作有些了解，但是只要分工協作，人員之間各司其職，那么工作的效率會大大提高。
這一次我負責的是通知各機構的部長安排具體事宜、為團秘的工作人員請公假、帶領各部門的人員入場、收場工作。在整個過程中，我學習如何組織語言能既表達安排的工作內容，又要有禮貌，學習了批公假的整個流程，同時，在整個過程我和同事們一起相處交流，增進了大家的感情，我覺得是件很幸福的事情。在迎新晚會的籌備和正式開展之中，我深知自己還有很多不足，很多事情都很依賴師兄，而且思考問題的'方式不夠成熟，所以要不斷地鍛鍊自己獨立起來，強大起來。
5.個人不足：
①，在臥虎藏龍的辦公室里，我突然發現當初的自己很高傲自大，不夠虛心，常常以為自己很了不起，而今發現自己要學習的東西還有很多很多。因為本人是屬於直腸子的人，心直口快，常常說話不經大腦思考，於是禍從口出，有時候不分場合說話，這是一個很不好的地方，以後必須要改變。
②，本人還不夠遵守辦公室的工作規則，像簽到和派發工作證方面還做得不好，今後一定要時刻提醒自己做好這些事情。
6.自己的目標：繼續留在校團秘發展，多向師兄師姐學習，勤學好問，做一個快樂而又勤奮的人，同時和各同事相處好，搞好感情，建立革命友誼關係！
部門工作總結 篇21
本學期我們文藝部的所有人，都認真積極地參與了院裡、系裡的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學生會的安排，盡了自己的一份力。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發展著、探索著，進步很大，收穫也不小。為了以後能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務同學，在此做總結。
一、工作回顧
1、協助我系學習部舉辦世紀之星英語演講比賽、日語文化節和my style英語風采大賽，同各部門一起，協助學習部門進行會場布置，並在活動過程中保證活動的正常進行；
2、協助我系生活部舉辦宿舍文化節活動，同樣協助生活部布置會場和保證活動的順利進行；
3、協助我系體育部舉辦趣味運動會，主要負責趣味運動會的開幕式演出活動；
4、舉辦我部門雙D晚會，這是外語系第一學期最後一個大型活動，總之，這次晚會達到了預期的的效果，取得了圓滿成功；
二、工作中不足的方面
1、在組織活動時各個配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好.
2、與幹事之間交流也不夠，導致有時幹事不知道做什麼，也沒有了解幹事在想什麼，導致有些幹事也對學生會的工作不怎么積極。
以上不足將在下學期的工作中進行改正，保證部門工作秩序。
三、工作計畫
1、配合學院年度工作計畫和系裡的年度工作計畫，下學期我部將搞好各項文藝活動，豐富大家的課餘生活，積累更多的經驗；
2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流；
3、積極協助其他部門開展工作，共同完成學院下達的各項任務；
4、盡好我部該進行的職責，認真策劃好我部自己的活動，爭取再創佳績；
5、加強於其他各部的交流，營造團結一致的工作氛圍，以便於各項工作的開展；
6、在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗，實事求是，積極向上的工作態度面對新的問題，迎接新的挑戰。
總的來說本學期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動都按計畫完成，並取得預期效果。無論是學校還是系裡舉辦的各種活動中，我們文藝部的所有人，上到部長，下到幹事都認真積極地參與了院裡、系裡的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學生會的安排。
部門工作總結 篇22
一個學期又這樣匆匆的走過，在這一學期，紀檢部門的全體同仁在這個學期都十分努力而積極地工作，大學生部門工作總結。整一學期我門的工作都比較的常規，都是一些日常的檢查和管理工作。pvd無憂研修網
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這個學期開學時，因為我們按照上一個學期預定的計畫開展了旗訓、兩操檢查和校門口值日檢查人員的重新部署。這三項工作都是有我們紀檢部過去的幹事完成。pvd無憂研修網
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在學期中段，由於有新的幹事的加入，我們原有的人員有了一些調動，有一些和我們工作和有一段時間的同伴離開了我們，同時也為我們駐進了新的血液。為此，我們有對上面提到的三項工作部署開展了調整，制定了新的檢查制度，規範了檢查時的一些具體做法。pvd無憂研修網
由於新幹事的加入，我們對紀檢部內部的工作開展了調整。首先是，旗訓的相關工作已經交有秘書處管理，不再是紀檢部的工作;其次，我門的內部分工也更加完善：有張海詳管理有關兩操的工作，區小寶跟進有關校門口值日的情況，而何旭艷則開展有關的統籌工作，工作總結《大學生部門工作總結》。pvd無憂研修網
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作為學生會的紀律檢查部門，我們在每一次的校內的活動中都開展紀律的維持工作，例如：高一級的羽毛球比賽、文化藝術節的演出、“心靈之聲”殘疾人藝術團演出……pvd無憂研修網
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同時，我們針對一些校門口值日的義工、值日生參與值日時懶散的工作態度，我門專門召開了一個會議，與他們開展面對面的交流，端正有關人員的態度，希望使工作開展得更加有序。而且，我部承擔責任校門口值日的幹事會不定期的到校門口監督工作，而且會開展相關的記錄，以便以後開展跟進。pvd無憂研修網
不過，在這個學期我們紀檢部還存在一些問題：某些幹部的工作沒有部署到位，過於表面;工作部署不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動就無所適從;工作的時候一些幹事的積極性欠缺。在下一個學期我們會全面改進這些問題，會更加積極的工作，認真落實有關的規定，提高我們的工作效率，使紀檢部發揮的作用更大。
部門工作總結 篇23
自本學期開學以來，團委文化部在學院領導的關心下，院團委、學工組老師的具體指導和支持下，緊緊圍繞本部門中心工作，充分發揚“一切為了同學，一切依靠同學”的工作宗旨，在團委學生會各部門的緊密配合下，經過部門幹部、幹事的共同努力，文化部不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，基本上完成了學期初定的工作計畫。在院團委學生會中，文化部的主要部門職責是學院文化建設和豐富同學課餘文化生活，組織開展各種健康有益的文化活動，並注意培養和提升同學們的文化素質修養，鍛鍊同學們的組織能力、協調能力等等。現就即將過去我部門一學期的工作總結如下：
一、部門建設：
在本學期，文化部就學校學院安排下的各項活動召開多次集體會議，研究討論工作計畫，安排成員負責不同具體的工作。全體部門成員按時到會，開會時態度認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，敢於接受新任務，因此，在文化部的部門建設中，形成了一種積極向上的態度，保證了我們文化部作為一個集體所應具備的良好氛圍。
進一步完善部門成員考評制度，詳細地記錄了部門成員部門活動到場次數，以及所完成的工作情況，通過此來反映出部門成員對部門的積極性，並以此作為評選優秀個人的主要依據，同時通過此也能進一步調動成員對部門的認可，促進部門凝聚力的形成和增強。
實行部門成員分組制度，依據每三名幹事為一組，由一名幹部帶領的原則將部門成員分為三組。在各項活動中組員服從組長的安排，同時組長對幹事負責，指導其工作。這不僅節約了部門的人力資源，同時也提高了工作的效率，使幹事幹部都得到了鍛鍊。
二、幹事培養：
本學期我們迎來了09級的學弟學妹，為保持文化部的持續發展，在團委學生會部門招新的工作中，文化部積極深入到新生中去，了解他們的意願，同時也為部門新幹事的選拔做好準備工作。進過精心選拔，本學期我部共招入9名優秀新幹事。他們的加入，壯大了我部的力量，為文化部的發展注入了新鮮的血液。
為儘快使新幹事儘快融入到文化部這一個大家庭，我部及時召開了部門見面交流會，創建部門聯繫群，製作部門聯繫表，使部門成員儘快相互熟悉，培養相互之間感情以使部門在良好的氛圍下運轉，便於日後各項工作的開展。我部召開多次部門會議，向09級新幹事介紹部門情況、主要工作，在感性方面使大家對文化部有一個初步的認識，增強對部門的認同感。同時在各項活動中，將一些工作分配給新幹事作為鍛鍊，以期達到熟悉部門工作的目標。不少新幹事都得到了相應的鍛鍊機會。通過鍛鍊，其個人能力有了一定提高，保證了文化部總體實力保持在一個較高水平。
三、部門工作：
①、校運會：
在第三十九屆校運會的工作中，文化部主要負責學院稿件的統計、傳送和學院大本營的不知工作。這是文化部在本學期的第一項重要工作。為使校運會當天的'工作順利開展，我部召開部門會議，就相關工作做出了人員的安排，並就工作的注意事項向大家作出解釋。在為期兩天的校運會比賽中，每日清晨我部幹部幹事按照工作安排主動前往大本營參加會場布置工作，並認真仔細完成學院稿件的統計工作，無重大差錯。經統計，在校運會期間，學院共投遞稿件1175篇，順利完成了預定的宣傳工作。
②、院民族團結愛國知識競賽：
該活動是本學期我部所承辦的一項重要活動，同時也是公共管理學院本學期的第一個重要活動。在部門全體成員眾志成城的努力和其他部門的鼎力相助下，知識競賽活動取得的圓滿成功，為本學期學院的活動贏得開門紅。
在活動的籌劃階段，我們積極與分管常委、學工組老師溝通，就活動時間、活動主題、活動內容方面得到了很大啟發。我部積極調動新幹事的參與熱情，給予鍛鍊機會，在活動道具的準備，活動形式的創意方面得到了部門成員的極大幫助。同時，活動主持人的選拔工作得到了文藝部的鼎力相助，在競賽題庫的整理工作得到了學習部的大力協助，會場布置、道具購買等工作上也得到了女生部、生活部的支持和幫助。只有在大家一致的努力下，才保證了活動的順利開展。
在本次活動中，雖然有不少亮點，如活動搶答器、計時工具等等，然而不足依然存在著，如現場氛圍不夠熱烈，觀眾互動不積極，題庫的安排設計存在瑕疵，嘉賓邀請方面沒能做好等，這些都是我們在本次部門承辦的活動中所汲取到的總要經驗教訓，在日後類似的活動中才能做到有效地規避，取得更大的進步。
③、院迎新舞會：
在迎新舞會中，我部門積極配合文藝部的工作要求，在與組織部的緊密合作下，順利完成了舞會會場的裝飾布置工作，為舞會的進行營造良好的環境。同時，部門成員積極參加會場布置工作，了解工作流程與細節，為以後的會場布置工作積累了有效地經驗。
四、部門活動：
為了加強本部門與其他部門的聯繫、密切交流，文化部同學生會生活部、女生部、團委宣傳部共同舉辦燒烤聯誼。通過聯誼，我們拉近了與其他部門的關係，為日後的工作中大家相互協作奠定友好的基礎，達到了切磋交流的目的。同時，我們還邀請了學生會的部分常委，和大家一起分享歡樂，分享經驗，更有利於本部門新幹事與學長學姐之間的交流。
簡而言之，文化部在這一學期中繼續保持著穩定的發展，無論是在部門建設還是部門活動工作方面，文化部都有著較為滿意的表現，基本完成了學期初制定的部門工作計畫。在接下來的一個學期里，文化部將立足於本部實際情況，在學院領導、學工組老師的指導下，在學生會幹部的引導支持下，文化部會腳踏實地，勤懇做事，發展好本部門，為團委學生會的繁榮與發展做出自己的貢獻。
部門工作總結 篇24
本學期，政教處認真貫徹市、區教育局和我校德育工作計畫的有關精神，進一步貫徹中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設這一項重大而緊迫的戰略任務，按照學校的辦學理念，組織發動全體教職工開展對學生的德育教育，堅持以心理健康教育、品德教育、法紀教育、思想政治教育為重點；堅持以做人教育為基礎，以成才教育為核心，以理想教育為方向；注重德育工作的主動性、層次性、針對性和實效性，堅持制度管理、目標管理和情感激勵相結合，堅持以法治校、以德治校、德育創新，努力開創我校德育工作新局面，基本完成了學校的各項任務。
一、改進德育工作方法，提高德育工作實效
1、加強師德建設
搞好學校的德育工作，離不開一支經驗豐富的德育工作隊伍。新學期，校領導及時調整德育工作領導小組，進一步完善了學校德育工作網路。認真抓好師德建設，組織全校教師在教師周一例會中開展政治理論學習，積極開展師德討論，努力提高教師的政治素質和師德修養。
2、最佳化過程管理
班主任是班級的領導者、組織者和管理者，在全面推進素質教育的進程中，班主任始終是一支重要的骨幹力量，也是學校工作中最辛苦的人。在此，我向全體班主任老師表示衷心的感謝。本學期加強了班主任工作的評價體系建設，加大了班主任工作的考核力度，其目的是讓班主任在工作中感受成功，以此激勵班主任爭先創優，促進班主任整體管理水平的提高。制度具體化，管理人性化，以發展為本，特色鮮明。期中以後，政教處對班主任工作進行了小結，通過對學生的問卷調查、學生座談會、檢查班級日記等形式了解班主任工作情況，針對檢查中發現的班主任工作薄弱環節進行了重新安排部署，嚴查強管，層級負責，更加有效的開展下個階段的工作，從運作機制上保證管理不疏漏。
3、構建教育網路
德育工作離不社會、家庭的配合，為此學校積極構建社會、家庭、學校同步德育工作網路。為進一步提高德育工作針對性，加強學校與家庭的聯繫，增進教師與家長的溝通，期中考試後，我校根據學校的統一安排，集中力量，舉行了各年級家長會。
二、強化行為規範訓練，改變學生精神面貌
1、重視德育契機
①堅持抓好國旗下講話這一重要的德育基地。樹優秀學生榜樣，激勵學生自我成長。每周結合學校的中心工作和每周的教育重點及國內外重大時事認真組織國旗下講話，即有校領導對各項工作的動員和要求，也有學生中學習標兵、行為標兵的實際經驗介紹；既有對學生獲得榮譽後的肯定與鼓勵，也有對違紀學生行為的教育與引導，進一步提高升旗儀式的教育效果。結合時令節日，利用班會有針對性地開展各種主題、專題教育活動，寓德育於活動，使學生在一些有益活動中受到教育，在心靈深處得到體驗。
②開展班級文化建設評比活動。以班級文化建設為平台，把德育教育溶入班級日常建設中去。
2、重視安全教育
①開展安全自查，樹立安全意識。
安全無小事。學校領導十分重視學生的安全教育工作，把它作為學校德育工作的首要大事，做到學校行政會次次有研究部署，教師會上次次有檢查布置，對安全工作形成了“人人有責，齊抓共管”的局面。
②開展安全宣傳教育。
為切實消除校園安全故事的發生，校德育處以規範學生日常行為為基礎，積極開展安全教育工作，根據我校安全教育的具體要求，認真開展學生在校紀律維護，防止學生發生意外傷害事故。並加強交通安全教育，利用國旗下講話在全校教育學生遵守交通規則。積極開展法制教育，針對我校中學生所表現出來的地區特點及存在的主要問題，每學期我們都進行專題教育講座，強化學生法制意識，預防犯罪，打造健康、文明、安全、和諧校園。
③開展安全疏散演習
本學期在3月份開展了一次樓道安全疏散演習，在5月份開展了一次防震安全演習，都取得了很好的效果！
3、重視規範教育
一學期來，各班主任充分利用班會課，對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育，繼續開展“好習慣伴我行”養成教育活動。月月有主題，周周有重點。注重學生的儀容儀表檢查、自覺養成良好的文明禮儀習慣，在活動中引導學生自我提高衛生保潔意識，在求知的過程中啟迪學生愛學習、會學習、會總結，進一步提高學生的自我管理能力。用學會走路來養成學生的規範意識，用學會吃飯來陶冶尊重勞動、尊重勞動人民的思想感情，用學會說話來培養講文明，井禮貌的習慣，用學會愛護大自然來培育與自然、社會、他人共處的和諧心態。
4、重視轉化工作
重視後進生的轉化工作，針對不同年級所表現的不同特點，肯定優點，表揚先進，鞭策激勵，指出不足並提出改進要求，在堅持正面教育的同時，加大對違紀學生的查處，先後對上網、破壞公物等不良行為進行專項治理，本學期多次查處學生泡吧，多人次受到紀律處分。從上學期起，啟動了對受處分學生動態跟蹤管理。每周五組織各年級在思想上或行為上需要特別幫扶的對象集中學習《中學生日常行為規範》，強化紀律觀念，培養自我管理意識。要求被處分學生每周必須到我處進行書面的思想匯報，書面思想匯報內容上包括“一周自我總結”、“家長意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等，構建立體的“教與管”的網路結構，既能給定問題學生公正的評價並給予一定的鞭策，更能引導問題學生珍惜時光，改過自新，有效遏制了不良行為的蔓延。
三、舉行德育教育活動，促進校園文化建設
在活動中教育，這是德育教育的特色，也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果，本學期，政教處、各年級組通過舉行內容豐富、形式多樣的德育教育活動，努力促進校園文化建設。加強班級黑板報評比活動，學生的黑板報刊體現出學生能力培養，這是我校德育工作的一個有效載體。本學期，政教處共組織了
四、存在的問題
1、在全員做好學生的教育方面，還有形式主義的東西，教師的重視程度需要提高。對個別“後進生”的轉化工作不力，對“吸菸”“上網”等不良現象還缺乏有力度的合適的制止方法。
2、學生常規管理缺乏恆常性。工作的主觀隨意性較大。
3、心理健康教育的針對性和實效性方面還有待於探討。
4、學校周邊環境不理想，學生在學校周邊還不夠安全。
五、今後的工作構想
1、結合我校的工作實際，結合學生的學習、生活特點採取有效的措施培養學生的良好的行為習慣。例如養成良好的衛生習慣要從學生珍惜自己的勞動成果開始。培養責任意識要從對自己負責開始。培養愛心要從愛父母開始。
2、加強班主任的思想學習和培訓，在各年級實施班主任“青藍工程”，更新觀念，明確不同層次班主任工作目標，提高班級管理能力。
3、改革完善班級量化考核辦法，制度化，精細化，恆常化。各項管理有制度就有實施，善始善終。建立學生文明監督崗制度，提高學生自我管理、自我教育能力。 一個學期的工作結束了，我們雖然取得了一些成績，但是更多的是在總結中發現了工作中有許多應該做而未做的事情，相信在新的學期開始以後我們會克服以前不利的因素，爭取更大的進步。
部門工作總結 篇25
一、文藝部組織和參與的活動：
1.外語系英語話劇比賽
在此項活動中，我們文藝部的人都能積極的參與其中，從上學期期末開始，我們便開始著手工作，找演員，定劇本，由於比賽時間就是開學不久所以時間特別緊，找的演員大家都要在寒假期間熟悉自己的劇本，所以演員這一項就特別的難，而且短時間想找這么一批演員，真的是一個問題，所以我們就動員了管理系學生會裡的成員外加上我們在各班找的演員，也就臨時湊了個演員小組，這是我們文藝部的幹事也參與其中（我就是一個演員）。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺得好，這些都是我們壓迫考慮的問題。最終，我們定了《孔雀東南飛》這個劇本，難題又來了，我們部長找的劇本居然全是英文的劇本，想換呢，短時間又找不到一個更好的劇本，所以我就用自己僅有的一點不是很好的英語能力，自己硬生生的一句句翻譯出來，還好都是些簡單的單詞，翻譯起來不是那么複雜。
關於這個活動，因為是部長要我主要負責的，所以感觸特別多，也很了解。以上這些工作都是我們在上學期期末做的，這學期一來，我們便抓緊時間開始排節目，因為還多演員自己在前期都看過劇本，所以排起來不是特別困難，但是困難不是沒有，那么多人，要安排大家都有空的時間，而且爭對一些細節的東西，我們大家還要揣摩，想動作，想以怎樣的形式吧它們演出來最好，在這時，時間又是我們的主要問題，時間真的很緊，
而大家在一起練的時間又很少。而且作為我們團隊的演員，我們每個人都像把它演好，為管理系爭光，所以在訓練過程中，我們都很努力，也很抓時間。
在比賽過程中，自己感覺我們盡力了，可是當看到其他系的表演時，真覺得我們跟它們的確相差很遠，從演到他們的服裝，他們都做了充分的準備，而我們，什麼也沒有，就只有簡單的幾件道具而已，可能真的是我們太輕敵或者想事情太不全面了。對於以後，我們應該考慮問題全面。
2.管理系文化節開幕式
這次文化節我們要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的篩選我們費了好大的力，管理系人是多，但是想要找幾個主持很好的人，真的很難找，所以我們部門的人，真的平時改好好噹噹伯樂，去發現我們身邊的人才，就像有話說，生活中並不缺少美，缺少的是發現美的眼睛。而我們管理系並不缺少人才，但是卻缺少伯樂。在管理系中，擅長主持的人也挺多，但是為什麼我們一到有活動就到處找支持人呢，這是個很值得深思的問題。爭對這個問題，我們部門也採取了一些措施，下學期我們部門便會增加主持人隊，在招新過程中，我們便去發現這方面的人才，而且在以後，我們也會培訓，訓練，這樣，一到活動的時候才不會出現到處找支持人的現象。
3.管理系文化節配合各部門活動工作
至於配合其他各部門的工作，我們在行銷大賽上位他們找支持人，在活動現場幫忙布置會場，由於時間跟課程有關，這裡有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。
4.管理系閉幕式策劃與組織
前期在我們文藝部的例會上，部長便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去企業文化節閉幕式，在這裡，部長便交我們寫策劃，一個活動有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時，便學到了很多知識。
5.管理系畢業生晚會策劃
關於這個策劃，很可惜，因為某些原因，管理系畢業生晚會這個活動取消了。對於這個活動，我們也付出了很多，單單前面的策劃，我們部長在五一節前一個例會上便要求我們每人寫一篇策劃，讓我們自己去想想，怎樣去搞這個畢業生晚會，而對於這個活動，我們每個人都費勁心思去寫這個策劃，起碼我的那份策劃花了我很多時間，很多心思。因為是為畢業生組織的晚會，這可不是一般的晚會，是畢業的那些學長學姐，在學校參加的最後一個活動，而且是為他們舉辦的，所以一點都不能忽視。這個活動原計畫在六月底舉行，我們什麼工作都做的差不多，會場舞台的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最後還是取消了，說實話，真有點失望，這讓我們前期那么多工作都白費了。不過在前期策劃這個活動中，我們也遇到了不少的麻煩，一個是節目的準備，而是資金的問題，前期在通知讓管理系各班出節目時，大家積極性都不高，這應該是歷來出現的問題，下學期，我們的重視這個問題，我們要舉辦一個活動，但是，要怎樣來調動大家的積極性，讓大家積極參加呢？是不是可以多採取點獎勵的機制，或是直接跟個人或班級評優掛鈎呢?這樣會不會大家的積極性高點呢？
二、下學期工作計畫
1.開學招新工作
在招新時，注意人才的選拔，要注意發現身邊的人才，在選拔時嚴格把關，合理招收新的幹事，在後期工作中，要積極帶動新幹事積極投入工作，要給他們一個和諧，愉悅的環境，讓大家喜歡上我們文藝部這個集體。俗話說，沒有完美的個人，只有完美的團隊！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺得在這個集體裡是溫馨的，和睦的。
2.主持人隊組織
在招新時注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨招聘擅長主持的人，選定好人後，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊，定期培訓，定期安排學習。
3.元旦晚會籌劃
元旦晚會是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場成功的晚會，必須要付出很多的努力，前期通知各班節目的準備，節目的篩選，節目的督促排練，節目的彩排，這一項項工作都不是一件容易的事，所以，我們要動員我們10屆的新幹事，讓大家多多鍛鍊，多多參與工作。讓大家在文藝部這個大家庭里，學到更多書本上沒有的知識。
部門工作總結 篇26
20_年已經過去，回首這一年的工作，只覺得時間過的太快。在支行領導班子的正確領導、各部門領導的親自帶動下及同志們的努力下，_支行取得了可喜的成績，我做為_支行公司業務部的一員，伴隨著支行公司業務的不斷突破，自身在工作業績和業務能力上也取得了一定的進步。在工作中也發現了不少自身存在的缺點和毛病，並努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結經驗、教訓，繼續鼓足幹勁做好20_年的工作，特做如下總結：
一、這一年中取得的成績及進步
剛剛過去的20_年，我經歷了人生中很多個“第一次”：第一次單位搬遷、第一次工作單位變動、第一次赴浙江大學學習、第一次成功行銷單筆過億元貸款、第一次創造支行公司業務開門紅、第一次收取大額中間業務收入、第一次實現年新增日均存款約3000萬元、第一次成功行銷客戶採取100%保證金銀承方式結算、第一次聯動行銷個貸業務實現當年新增近5000萬元、第一次實現年新增利息收入過千萬、第一次在年終結算日12月31日發放貸款、第一次實現在取得審批部批覆當日完成全部流程發放貸款......這太多的“第一次“構成了我的20_年。
年初，我當時所在的_支行實行整體搬遷，於1月18日遷入_花園。這是我自__年入建行工作以來的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之後，由於前期艱苦行銷的積累，我成功的接連發放二筆純新增貸款，總金額1.2億元。成功實現前所未有的_支行公司業務“開門紅”，其中金基置業公司單筆貸款1億元，是支行歷史上最大的一筆貸款，並一次性收取中間業務收入270萬元，其實對於很多支行而言，這些成績很微不足道，但對於公司業務多年來停滯不前的_支行來說，是十分難能可貴的，這些成績也都是支行歷史上的第一次。因為當時支行公司業務多年未做過，所以業務的每一個步驟都相當於是開拓性的，都要耗費幾倍於正常的時間和精力，當時支行公司部剛剛恢復，只有我一名老客戶經理，遇到業務問題只能我一個人分析解決。這些成績的取得，我的確經歷了艱辛而近於痛苦的努力。正當我準備在接下來的日子裡分享上述開門紅成果的時候，我經歷了人生的第一次單位調動。回響省行號召，_支行對_支行兼併，我調到_支行作，這是自大學畢業十五年以來的第一次單位變動，我對能有幸加入到_支行這樣的先進集體而倍感鼓舞，同時也感受到了巨大的壓力。因支行合併，績效考核辦法不同，我在業績回報方面失去了很多，曾經有一段時間心理上承受了巨大的考驗，但經過了一段時間的自我調節，正確的調整了自己的心態，決定徹底忘記在_支行的經營成果，不再計較收入上的得失，一切從零開始，重新用自己的努力創造最好的業績和美好的明天。
在剛到_支行的那段日子裡，因為我是__行公司業務部唯一到_支行的老客戶經理，對_支行的很多老貸款戶及結算戶比較了解，所以理所當然的承擔起了象各個部門介紹情況的額外工作及客戶的穩定工作。個貸方面，因為我曾經在個貸部工作多年，並且也是唯一到_支行的老個貸客戶經理，所以也承擔了較多的對接工作，也曾因此被人誤解，但我還是本著為支行業務大局著想的心理，欣然的接受了這些工作。
接下來在_支行公司部的日子裡，我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領導精通的業務指導能力，部門領導們都有著高人一籌的業務能力，遇到問題總能夠主動幫助分析解決，讓我這個以前在_從來不服上級的所謂業務高手真的從心底佩服他們。在這裡沒有一下班就回家的人，每天晚上五點鐘的下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染，我也把全部精力投入到工作中，主動說服金基置業公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元，增加了我行存款及中間業務收入，也增加也企業的收入，實現了銀企“雙贏”。在存款新增方面，實現了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。並申報__廣播電視公司授信增加到5000萬元，為將來全面行銷這一重要潛力客戶打好了堅實的基礎。
聯動行銷方面，繼續發揚我在行銷樓盤方面的優勢，在已經累計為支行貢獻了約2億元優良個貸的基礎上(占_支行全部正常類貸款的約50%)，繼續為支_部推薦優質的“_國際”樓盤，累計發放個人住房貸款5000多萬元。這些貸款每年可為_帶來1000多萬元的利息收入及大量的相關業務收入。
其實，能取得么多“第一次”的突破，並不是我一個人的成績，比如在年終結算日12月31日，客戶__廣播電視公司急需流動資金，支行公司業務全流程人員從主管行長到部門正、副經理再到其它客戶經理急客戶所急，開通“綠色通道”，調動全科力量，完成了早上取得審批部批覆，當日走完業務申請、契約申請、指標核准、到企業簽字蓋章等流程，實現當日貸款到帳的“神話”。這完全是由於全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結果，成績應該歸功於集體，我為親身見證了這么多的“第一次”而感到榮幸。
二、缺點及毛病
實事求是的講，我在工作中存在著明顯的缺點和毛病。
在工作方面，行銷意識有待加強，從近期的_電器被其它支行強行“霸占”一事，我反思了很多。因現在_clpm流程設定問題，誰搶占了管戶權，誰將占有主動。這件事情還說明我在工作中，存在辦事慢的習慣，其實我這人的性格就很慢，這是多年養成的習慣，今後在行銷新客戶方面一定要提高效率。
在日常與領導、同事、其它部門的溝通中，存在說話過於直率、不注意方法的問題，容易引起誤解。有時不能夠虛心接受領導的指導和建議，過於堅持自己的觀點。在意識到上述缺點之後，我已經進行了改正，今後將在這些方面繼續改進，以促進業務的開展。
在自身約束方面，不重視支行組織的考試，存在六七十分萬歲的心理，今後一定要全面做好支行的每一項工作部署，在各項考試、考核中爭取最好的名次。
在業務方面，要加強業務學習，減少、杜絕差錯的發生。
在其它方面，存在參加集體活動過少、業餘時間與同事們交往少等缺點，今後我會多參加團隊集體活動，多與同事們交往，增加彼此了解，多向先進同事學習，以利於更好的開展業務工作。
三、總結出的經驗及教訓
20_年，在取得了很多個美好的第一次的同時，我也得到了一些不該有的“第一次”，如第一次被其它支行搶占客戶，應深刻總結經驗教訓。如果我能行動快一點，就可以得到一個非常好的客戶。今後一定要在客戶行銷中，提高效率。把現有的存款戶中有一定潛力的客戶提前註冊到clpm系統，先把客戶搶占到手。
在行里組織的考試中，我也第一次考了一個十分不理想的成績，這是我對支行組織的考試不重視的結果。不能以工作忙沒時間看書來做為藉口。誠然，公司業務有區別於其它部門的特點，在業務機會到來的時候，需要加班加點搶時間辦理業務，占用了考試學習時間。也因為公司業務需要在下班後請客戶吃飯而占用了晚上的時間，但無論如何不應該不重視支行組織的考試。今後一定要嚴以律已在每一次考試及考核中爭取最好成績。
總結以前的業務經驗，今後要做到這四個字：專、早、全、新。
專，要學好檔案、規章、制度，辦業務做到不走彎路，一遍成功。
早，一切事情提前想到，一切手續提前準備好，一切事情早於其它銀行辦成。
全，考慮周全，不要給客戶多增加麻煩，需要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續合規之後再放款，儘量杜絕手續不全而放款。
新，思維要創新，方法也要創新。要貼近市場，根據市場需求開拓新業務。
四、20_年工作構想
嶄新的20_年已經到來了，經歷了近一年的工作磨合，我已經基本適應了_支行公司部的工作特點。也十分喜歡我們這個追求上進的集體，這裡為我開拓業務提供了良好的支持環境。這裡有全國百佳客戶經理、有行銷能手、先進工作者，我要多向他們學習，借鑑他們的行銷方法。20_年，我將面臨新的挑戰，因今年占我業務量最大比例的開發貸款將到期歸還，且支行失去了我最熟悉的房地產開發貸款業務的承辦權，我將失去這方面的大量的客戶資源，不得不尋找更多的其它客戶。我爭取至少行銷成功大中型客戶及小企業客戶各一個，新增業務品種一種。在完成支行下達的各項存款、貸款、中間業務收入等指標的基礎上，爭取在新業務上有所突破和創新。近期行銷的中國投資擔保有限公司與我行業務合作的前景十分廣闊，如果能夠突破現在檔案束縛成功實現合作，將使我行在工程保函方面占領_市場，樹立_支行服務品牌，實現業務創新。
20_年，我力爭創造更多的、美好的第一次!
部門工作總結 篇27
在地委、行署和省知識產權局的領導下，在全區各縣市科技局的共同努力下，按照省知識產權局的部署和安排，結合本地區實際展開的，智慧財產權工作總結。一年來，我們在人手較少、基礎薄弱、條件較差、觀念淡薄等困難情況下，將智慧財產權工作與科技工作緊密結合，腳踏實地一步一步往前推進，在不斷提高智慧財產權意識、智慧財產權保護、專利行政執法、智慧財產權工作基礎建設、企業專利工作等方面取得了一定成績。
一、健全智慧財產權工作組織領導體制
為進一步加強我區智慧財產權工作的巨觀管理和統籌協調，充分發揮各有關部門的作用，形成齊抓共管的局面，我局按照省知識產權局的要求，積極向地區行署匯報，行署辦以畢署辦通（20xx）86號文建立了畢節地區行政公署智慧財產權辦公會議制度。明確會議主持人由行署副專員李秀珍同志擔任，成員單位有地區知識產權局、科技局、計畫局、經貿局、教育局、公安局、司法局、人事局、農業局、林業局、著作權局、廣電局、商務局、工商局、技術監督局、藥監局、旅遊局、法制辦等。智慧財產權辦公會議辦公室設在地區知識產權局，負責日常工作，由地區知識產權局局長王維倫同志兼任辦公室主任。
檔案還明確規定了辦公會議各單位的職責，強調協同配合。為有效推進全區智慧財產權工作，切實保障智慧財產權法律、法規的貫徹實施奠定了基矗
二、加強智慧財產權工作基礎建設
我區智慧財產權工作起步較慢，工作基礎薄弱。為儘快扭轉這種工作別動局面，我們著力加強工作基礎建設。
一是加強智慧財產權工作人員的培訓，迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專利行政執法培訓，不斷提高工作人員的專利行政執法能力。到目前為止，全局已有九人通過培訓，具備專利行政執法資格，並獲得了執法證，為專利行政執法工作奠定了基矗另一方面是組織全區縣市科技局的有關人員進行培訓，由地區局向他們講授有關智慧財產權工作知識，不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員，利用各種方式學習智慧財產權知識和有關法律法規、政策等，不斷提高工作水平。
二是加強智慧財產權信息網路建設。我局籌建畢節科技信息網站，現已基本建成開通。在畢節科技信息網站上，我們專門把“智慧財產權”作為一個重要欄目，介紹智慧財產權方面的法律法規、政策措施、工作安排、工作經驗等。到目前，已收集、整理近400條信息上網運行。在此基礎上，我局還支持各縣市科技局配置和更新了計算機，隨時上網了解有關信息，推進工作的深化。
三、切實把智慧財產權工作與科技管理工作有效結合
我局充分依託科學技術局與知識產權局合署辦公的有利體制，按照國家科技部和省科技廳的總體要求，在日常工作中，把智慧財產權的保護與利用與科技管理工作有效結合起來，在科技管理中不斷強化智慧財產權的保護與利用，在智慧財產權的保護與利用中不斷推進科學技術的發展與深化。
我們主要抓了以下幾方面的工作：一是在科技計畫項目立項中強調智慧財產權的保護，要求項目承擔單位從始至終都要注重智慧財產權保護問題。一方面是加強技術創新，創造更多的具有自主智慧財產權的技術，並及時申請專利等。到目前為止，已有兩個項目及時將自己的創新技術申請了專利。如綠肥蛋白飼料開發項目，在項目驗收前申請了“綠肥蛋白飼料”專利。另一方面是在科技合作特別是合作研發中，要求合作研發的各方一定要用書面形式明確界定在研發中所產生的智慧財產權的權屬問題，充分保護髮明人的利益。如在天麻相關技術的合作研發、中藥材有關技術的合作研發、綠肥蛋白飼料的合作研發、肉牛育肥技術及專家系統的合作研發等項目，我們都明確規定了智慧財產權的權屬問題。
二是支持智慧財產權的申報工作，初步建立了智慧財產權的管理制度。我區制定的畢地科發[20xx]11號檔案《關於做好智慧財產權申報工作的通知》被省局轉發全省各地州市作參考。檔案中提出，除自動產生的著作權外，申請、實施專利、申請商標註冊，可以獲得一定補助。補助經費從全區科技三項費中劃撥出一塊來支付。從去年起，每年擬撥出10萬元，並根據發展要求可以增加撥款幅度。
今年受理申報項目共8項，其中3項專利技術申請實施補助，5項申請專利的補助，報商標註冊的項目。5項專利申請均獲500—20xx元的資助；3項專利實施項目，有一項獲得列項支持，2項因實施的條件不具備未列項。被列項支持的專利實施項目名稱為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》，由畢節地區長生科技開發有限責任公司承擔，我局撥出8萬元，主要支持其進行苦蕎麥保健啤酒的標準研究，為企業招商引資，帶來較大規模的開發奠定了一定基矗
四、逐步推進企業智慧財產權工作
一是結合項目實施開展企業專利試點工作。我國入世後，專利工作應是企業的生命線，但是在我區，尤其是國營企業極其少見其申請和利用專利技術的情形，非公企業在申請和使用專利技術方面還有一些實質性的動作。我們初步擬定將非公企業畢節地區長生公司列為專利示範企業。該企業的一項專利技術——一種新型天然保健啤酒的釀造方法，在我局的列項支持下正在實施；還有幾項專利技術伺機開發。該企業按省局對智慧財產權試點企業的要求擬寫工作方案，已拿出草稿，他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下後，再修訂方案。
二是積極協調、鼓勵和指導有條件的企業開展智慧財產權工作。我們經常利用科技管理的機制與機會，深入部分企業，與企業一道研究企業智慧財產權工作問題，宣傳、鼓勵企業開展智慧財產權工作，利用智慧財產權的管理、保護和套用為企業的生存與發展服務。通過不斷的艱苦努力，有的企業已開始關注智慧財產權問題，有的已開始了利用專利法律手段保護自己的利益。雖然效果並不輝煌，但這些工作是富有成效的。
五、加強專利行政執法，調解處理專利糾紛
第一，加強專利行政執法。一是根據省局的部署，12月上旬，我局聯合工商、食品藥品監督等部門，開展專利行政執法檢查。通知了畢節城區20多家經銷企業，開展專利商品經銷情況自查。在企業自查的基礎上，在省局的支持指導下，地市智慧財產權、工商、食品藥品監管等部門的執法人員對10餘家經銷食品、藥品、電器的商業企業進行了現場檢查。檢查中，初步發現涉及專利的商品20餘種，經網上檢索，發現有少數商品存在涉嫌冒充專利產品的情形，我局已立案查處。
除此之外，我們還在平常多次派人到畢節城區較大的商嘗藥店進行檢查假冒、冒充專利的情況。
第二，調解處理專利糾紛。年初省局發來《關於辦理畢節騰越電腦科技有限責任公司信訪材料的涵》，要求我局調查處理。接到通知後，我們派出兩位同志前去調查了解，查閱有關資料，弄清了問題的原委，提出了處理意見，並形成文字資料向省局作了匯報。總的情況是騰越電腦公司無主體資格，不能進行任何調解或處理，儘管騰越電腦公司做了不少的實質性工作，但程式不對。
還有，平時接受有關方面的諮詢，一方面為人答疑，同時自己也有所提高。通過實踐和參加省局的培訓，我局的有關人員初步掌握了解決專利糾紛的一些常識。
六、繼續展開智慧財產權宣傳培訓
年初制定了畢節地區20xx年智慧財產權宣傳培訓計畫，力圖將工作延伸到縣市。在年初召開的全區各縣市科技局長會議上，安排了專門的時間，進行智慧財產權知識講座，較系統地介紹了智慧財產權的有關知識。且將講座內容製作成軟碟，分發各縣市及地直有關科研所，再通過二傳手的作用，力圖來收到普及效果。由我局牽頭，制定了畢節地區4。26期間知識宣傳、執法活動計畫，對具體活動作了詳細安排，準備工作完全就緒，但因“非典”時期，行署行文取消各類集會，計畫的目的沒有得到實現。地區科技局、知識產權局與《畢節日報》繼續合作開辦“科技大觀園”欄目，全年共刊發智慧財產權方面的信息十多條。
此外，及時完成了省局交辦的各項工作，如填寫各類報表、情況統計、報送各類資料、組織報名參加省智慧財產權協會等。
七、工作初步構想
20xx年，我局雖然力所能及地做了大量工作，取得了一定成績，但因基礎差、人手少，工作經驗不足等因素，整體工作還不夠深入，工作效力有待進一步提高。特別是在提高智慧財產權意識，企業智慧財產權工作，專利行政執法等方面，需要進一步加強和完善。
，我局將按照地委、行署和省局的部署與要求，根據畢節地區的實際，著重抓好以下幾方面的工作：
1、切實加大企業智慧財產權工作力度。採取多種措施，特別是堅持把智慧財產權工作與科技工作有機結合起來，大力推進企業智慧財產權工作。鼓勵和支持有條件的企業建立智慧財產權制度，研究和實施智慧財產權戰略，促進企業發展。
2、智慧財產權宣傳培訓工作：適當的時候，請省局派員幫助我區舉辦領導幹部智慧財產權講座；地區和縣市聯動，採取各種有效形式開展智慧財產權宣傳普及工作。
3、繼續組織人員參加省局的智慧財產權行政執法培訓；採取多種方式不斷強化和提高我區專利行政執法人員的執法能力和水平，深層次地開展專利行政執法工作，堅決打擊專利違法活動。
4、辦好畢節科技信息網站“智慧財產權”欄目，充分利用信息網路的作用，及時發布相關信息，為推進全區智慧財產權工作提供支撐。
部門工作總結 篇28
在探索中前進 在實踐中提高--機關黨委工作總結縣直屬機關黨委是黨在縣委直屬機關的基層組織。20年來，在縣委的直接領導下，縣直屬機關黨委為把機關黨的基層組織建設成為團結和帶領民眾進行改革和建設的戰鬥堡壘進行了不懈的努力，縣直屬機關黨組織中先後湧現出一大批優秀黨員、優秀黨務工作者和先進黨組織，縣直屬機關黨委也被縣委授予“先進黨委”稱號。一、機關黨委機構設定的演變_83年3月，縣直屬機關黨委成立，縣委加強對直屬機關黨委的領導，先後由縣委副書記、縣委組織部長、副部長兼任黨委書記。_95年12月，調任了專職黨委書記。__年2月，成立了縣直屬機關紀律檢查委員會，並於__年3月調任了紀委書記。現有黨委委員9人。縣直屬機關黨委成立20多年來，始終堅持黨在社會主義初級階段的基本路線，堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，不斷探索在新形勢下加強機關黨建的新路子，在探索中前進，在實踐中提高，切實加強了機關黨組織和黨員隊伍的建設。到__年底，縣直屬機關黨委下屬有11個黨總支部93個黨支部1181名黨員，其中女性黨員326名。黨員隊伍不斷發展壯大，黨員素質有了顯著提高，機關作風也有了明顯轉變。二、圍繞基本路線，加強機關黨建20多年來，縣直屬機關黨委緊緊圍繞黨的政治路線，按照黨章規定的基層黨組織的基本任務努力開展工作。第一，認真組織黨員學習，領會黨的路線方針政策，並聯繫實際制定貫徹執行的具體措施和辦法。黨的十一屆三中全會以來，黨在新時期的基本路線是堅持“一個中心，兩個基本點”，建設有中國特色的社會主義。縣直屬機關黨委認真宣傳並組織廣大黨員反覆學習黨的基本路線，注意領會其精神實質。明確了堅持黨的基本路線不動搖，關鍵就是堅持以經濟建設為中心不動搖。縣直屬機關各級黨組織首先擺正了機關黨的建設與經濟建設的關係，牢固樹立了以經濟建設為中心的思想，並帶領廣大黨員轉變機關作風，從經濟建設的需要和部門業務的特點出發，把機關黨的建設同部門工作和經濟工作有機地結合起來，自覺服從和服務於經濟建設這箇中心，有力地促進了部門工作的完成和全縣經濟建設的發展。第二、加強機關黨組織的自身建設。一是加強了制度建設。20多年來，先後建立和健全了黨委工作責任制和“議事、表決”、民主生活會、“三會一課”、民主評議、“雙目標管理”、“創先爭優”等各項制度，使黨內生活逐步走上制度化、規範化的路子。二是加強了黨的思想建設。多年堅持黨員自費訂閱《雲南支部生活》，購買《黨的xx大報告學習輔導百問》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《黨員手冊》和《鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論學習綱要》等書籍，加強理論武裝工作。十分重視對黨員進行“三基本”教育，落實“三會一課”制度，並經常採取辦培訓班、開展知識競賽和學習考試等方式組織黨員幹部學習，提高黨員政治理論素養。三是加強了組織建設。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，認真進行了組織發展工作，保證了黨員的政治質量。及時選配好下屬各支委班子，加強了機關黨總支部、黨支部的建設。四是開展批評與自我批評，整頓黨的紀律，加強了機關的黨風廉政建設。機關黨委通過嚴格的組織生活，組織黨員開展批評與自我批評，監督黨員切實履行黨員義務，監督黨員幹部認真執行黨和國家的方針政策，堅決同各種違法違紀行為作鬥爭，嚴肅了黨紀、端正了黨風。五是在縣級機關深入開展了“立黨為公、執政為民”創先爭優活動，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把機關基層黨組織建設成為學習型組織、實幹型集體、服務型隊伍，黨員成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、服務民眾、公道正派的先鋒。六是廣泛開展了遠學英模、近學先進，爭做孔繁森式的好黨員、好乾部的學習教育活動，教育黨員樹立正確的世界觀和人生觀，充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用。七是全面實施“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動，提高了黨員素質，加強了黨的基層組織建設，促進了各項工作的開展。第三，密切聯繫民眾，做好民眾工作。縣直屬機關的黨員幹部，由於工作面對全縣機關，同人民民眾有著最廣泛、最直接的聯繫。機關黨組織把“一切為了民眾，一切依靠民眾”作為自己工作的出發點和歸宿，服務基層、服務人民，不斷改進機關黨的工作。近年來，在嚴格黨的組織生活的同時，還乘節慶日積極組織開展健康有益的文體活動，不僅活躍了機關業餘文化生活，增進了機關職工之間團結、友誼和合作，也密切了黨內外的幹群關係，增強了機關黨組織的吸引力和凝聚力，促進了機關黨的建設、政治文明和精神文明建設。廣大黨員除了密切聯繫本單位的幹部民眾以外，還經常深入全縣各地調查研究，了解民眾情緒，傾聽民眾呼聲，熟悉民眾的工作和生活情況，掌握民眾的願望和要求，並結合本職工作為民眾排憂解難。同時，積極向民眾作好宣傳，努力把黨的路線方針政策
和縣委的主張變為全縣人民的自覺行動，讓廣大民眾心甘情願地同我們一起來為振興漾濞而努力奮鬥。三、堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關全體黨員為了把鄧小平理論武裝全黨的戰略任務落實到基層，針對機關黨員幹部的思想情況，始終把學習鄧小平理論作為機關黨的建設和黨員教育的根本任務來抓。首先是結合國際形勢的變化和我國改革開放的巨大成就，開展了形勢任務教育，幫助黨員認清形勢、明確任務、把握大局，堅持為改革、發展和穩定服務;其次是結合學習鄧小平同志南巡講話，開展了黨史和黨建理論教育，幫助黨員重溫了中共黨史，明確了新形勢下共產黨員的光榮責任;第三是中共xx大召開以後，在組織黨員幹部深入學習xx大報告、xx大黨章的同時，還組織黨員系統地學習了中宣部編寫的《“三個代表”重要思想學習綱要》、《黨的xx大報告學習輔導百問》。為了把機關學習建設有中國特色社會主義理論的活動不斷引向深入，結合縣級機關的實際，開展了學《黨章》、學理論的“雙學”活動，訂購學習材料發給每個黨員，經常收集學習情況，檢查學習進度，並給予具體指導。近年來，請縣委領導有針對性地給機關黨員上黨課，既有理論系統性，又緊密聯繫了漾濞的情況和機關幹部的思想、工作實際，收到了較好的效果。通過學習，縣屬機關的黨員幹部初步掌握了鄧小平理論的基本觀點和精神實質，明確了社會主義的本質和根本任務。從而，進一步提高了執行執政黨的基本路線的自覺性和堅定性;提高了政治理論水平和理性思維能力;也增強了結合改革和部門工作的實際，研究新情況、解決新問題、創造性開展工作的能力。先後有多個黨總支部、黨支部和多名優秀黨務工作者、優秀共產黨員受到了縣委及州委的表彰和獎勵。
部門工作總結 篇29
在部門耐心的指引和公司的大力支持下，本人於10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，並套用於工作中，工作效益比上月增長了許多。但就本人因素和部門人員的不穩定，工作效率沒有自己想要的結果。現就本月重要工作情況總結以下：
一、工作效率：
雖然10個月的基本目標已經完成，但是經過客觀分析不難發現：10月的工作效率極其低下。很多時候一天8個小時的工作時間內做到的有效工作非常少。經常性的將有效工作時間內的工作拖到8個工作小時以外的時間去做，造成時間成本的極大浪費和人員的極度疲勞。從這方面來看，在以後的工作中，合理分配有效時間就顯得尤為重要，在以後的工作中，要努力去協調有效時間，爭取在工作上能夠更高效
二、日常部門車間生產質量的協調
在日常部門車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本月製程不合格率比較高為2.52%
三、在與採購部溝通合作的過程
雖然還比較順利，但很被動，採購信息來源不夠，造成現場生產很被動，給產能的提升帶來了一定的麻煩！
四、辦公室內部工作
指導辦公室統計完成部門交辦各項的工作；每月按時統計上報部門各項生產數據；定期檢查統計各項工作的完成時限；進行電腦設備的維護和耗材管理工作；協調部門內部數據統計工作。
五、存在的問題和建議
1、自身的問題一個月來，在生產處領導和部門領導以及同事們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同事們的'要求還有不少的差距：由於包裝任務重的限制，在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。由於自己是年輕幹部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
2、今後工作的思路
1、"沒有規矩，不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產品性質要求垃圾袋課必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善垃圾袋課的工作規範、考核制度、檔案管理制度，從而使生產管理、質量管理、日常管理等各項工作的開展更加規範有序。
2、包裝領班是垃圾袋課最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現實。在今後月度的工作中，我一定會進一步積極配合部門主管的工作，在現有工作的基礎上更上一個台階！
部門工作總結 篇30
接公司領導通知、春節後上班先到公司開會，2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為新的一年的工作部署，根據公司會議做了一些新的調整，公司設定了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日後組織聯繫車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，並與物流公司辦理了相關運貨手續，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。
一、施工質量檢查總結
1、2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術檔案、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，並將技術交底下發到各位工長手中，並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實，沒有落實的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的生命，一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什麼指導控制性的有效技術檔案，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制檔案。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導檔案，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，並切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工複雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那么規範，有固定的生產流水線，有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素髮生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類建築材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。
6、環境條件包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象待;工程作業環境，周圍環境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現場環境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計畫、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。
三、質量目標計畫
1、質量計畫應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即：質量第一、安全第一、業主至上，使質量達到最佳目標。
2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產的產品以滿足規範和內部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
3、制定的目標計畫應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規定的質量要求。生產的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產管理計畫
1、為了確保施工生產過程處於控制狀態，確保工程(產品)的質量符合規定的要求，項目的施工生產準備和施工過程的控制，必須要制定生產目標管理計畫，如果項目的主要負責人對生產的目標計畫失控，那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。
2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計畫;編制完成由項目經理審核施工準備計畫，並指令項目組織實施。現場準備，設施搭設應經業主、監理和公司同意後開始實施，按平面規劃，接通水源、電源、鋪設施工道路，並保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進場後應對全體員工進行安全生產、施工計畫、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產質量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計畫。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計畫。辦公用具用品的進場和布置以及企業形象;檔案資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計畫。
4.施工計畫的內容，分階段形象進度控制計畫，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計畫，質量控制指標與計畫，成本控制計畫及三材節約指標，總體計畫的編制說明及措施，成品及半成品委託加工計畫，分階段形象控制計畫，月度施工計畫編制說明及主要指標，施工旬(周計畫)，以及分項工程日進度。
5、項目編制的計畫，
a).工程總體網路施工進度計畫(總體)
b) .單項工程施工進度計畫(各分包分項)
c) .分部工程施工進度計畫(各分部分項)
d ) .月計畫(各分項班組)
e) .旬(周計畫)(各分項班組)
f、計畫的批准
g、項目計畫檢查的重點是生產要素的落實情況，關鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計畫的檢查，找出關鍵問題，採取對策。
5.工期的管理體系，項目經理應主管工期，並切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計畫與實際進度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，並提出改進措施
供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續，隨時報送。
7.施工生產統計分析、月度生產完成情況分析、月度計畫未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。
8.施工過程控制應嚴格執行施工規範《施工組織設計》中的要求
部門工作總結 篇31
回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。現將本人一年以來的個人工作總結如下：
一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍。
企業以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司的需要，真正體現財務管理的核心作用，就要塑造一支思想過硬、基礎紮實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作，根據財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有有目的，並有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。
二、加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作。
1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規範化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞。
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據20__新版集團管理制度，對員工進行了系統的培訓，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，並認真遵守集團公司財務制度。
3、做好財產清查工作，保證公司資產的安全性。公司行政部、工程部等部門對公司註冊成立以來，所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點。
4、對個人所領公司財產物資，要求倉管員建立個人物資台賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協調溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
部門工作總結 篇32
在工作和學習中徘徊的日子總是很容易就過了。不知不覺中，我們外聯部新學期的工作已開展一個多月了，在這一個多月里我們外聯部依舊每個星期出去拉贊助，聯繫以前的商家，尋找新的潛在的商家。然後每個星期二照常召開部門例會，讓每個幹事說說自己這個星期的工作成就及感想，在總結中借鑑經驗並成長。
這個月我們部門主要做了這些事：
一、幫聯通賣電話卡；
本學期第一次例會時，周娟學姐幫我們跟聯通拉了贊助，然後給我們部門每個人發了三張電話卡讓我們去賣。剛開始賣時，大家都挺迷茫的。可能是大家都喜歡用行動電話卡的緣故，一聽說我們賣的是聯通卡，直接就拒絕了，但通過大家的努力，我們在兩個星期後一共賣了三百二十塊錢，也蠻有成就感的。
二、和文藝部共同承辦“學習雷鋒書法比賽”；
三月是學習雷鋒月，我們系裡舉辦了許多關於學雷鋒的活動，分配給我們部門的工作是與文藝部共同承辦“學習雷鋒書法比賽”。首先，由我們部門在電商班宣傳，文藝部在計算機專業班宣傳活動內容及事項。然後在每班交出的`三幅作品中評選優秀的作品拿去校里參加比賽。
三、拉到“魔音ktv”的贊助；
應系團總支的“內部素質拓展活動，增進內部人員交流”的要求，我特意去拉了ktv的贊助。在經過與魔音ktv的總經理長時間的恰談後，ktv的總經理同意為我們提供活動場所——免唱券，並考慮下次繼續合作。
這就是我們外聯部這個月的工作總結。外聯部的工作是很辛苦的，特別是每個學校都有眾多外聯部，競爭壓力非常大，不過，我相信只要我們部門所有成員繼續努力，不斷完善自己的工作能力，改進工作態度，我想，我們部門定會在龐大的“外聯潮”中出類拔萃，為信息技術系團總支貢獻力量。
部門工作總結 篇33
20xx年，經營部緊跟公司發展的步伐，圍繞公司核心，齊心協力，務實進取，圓滿完成本年度各項任務和工作指標，現將本年度工作情況匯報如下：
一、行銷業績穩定發展，全額完成各項指標任務。
一年來，部門合理利用各種途徑，拓寬業務渠道，深挖市場資源，通過多方面努力，順利完成各項行銷指標任務，數據統計，全年傳送洗滌劑產品四件套16989套，瓶裝兩件套3106套，營業額為2764208元，標牌業務20xx年標牌營業額為3xx907元。
二、安全生產穩步進行，高質量，嚴要求，全面完成全年生產任務。
生產重任，安全第一，部門定期嚴格清查各項安全隱患和實行安全教育監督工作，保證全年零事故率安全生產，打好一場高質量，高標準的生產硬仗。今年生產過程中，由於生產車間人員缺少，供貨需求的扎堆，面臨巨大的生產任務量，部門結合實際，生產行銷合理調度安排，酷暑期間，加班加點，頂住了生產供貨壓力，順利完成各項生產工作任務。
三、審時度勢，緊抓機遇，牢固市場資源，形成可持續發展新局面。
20xx年是國網公司及省公司深遠變革的一年，相關體制的革新，使公司經營部面臨新的形勢和嚴峻考驗，尤其是ERP系統全面覆蓋實施，增加了嚴格複雜的手續流程和供貨契約的更辦等大量後續工作，時間甚緊，任務尤重，行銷人員從大局著手，以飽滿的服務熱情，嚴謹認真的工作態度，攻克大量業務難關，牢固市場，開拓資源，穩定“生產暢，銷售旺”的良好勢頭。
四、年度工作新亮點。
1、部門整合成功有序，有效協調人力資源，工作效率顯著提高。開年以來，公司研究決定，行銷部和生產部進行整合，在部門經理靈活安排下，人員相互調動配合有序。在生產關鍵時期和行銷重要階段，部門人員相互團結，共同配合，眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。
2、針對多年沉積的帳款問題，迎頭而上，全力攻克，有效解決遺留賬目的催繳事務。
全年來，部門針對多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題，納入重點工作安排，找準要點，切實跟進，經過多種途徑的全面公關，捷報頻傳，取得各項重大突破。迄今，即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達24萬餘元的舊賬結算工作。
五、20xx年工作思路。
1、加強團隊建設，強化管理機制。
20xx年是公司改革發展的關鍵年，對生產行銷作出重大部署，經營部任重道遠，為了嚴格執行公司各項政策和規範隊伍建設體系，提高員工綜合素質，今後將開展多方面的學習鍛鍊，注重專業技能知識培養學習，積極進取，務實創新，提升團隊合作意識，服務意識，增強員工愛崗敬業精神。
2、擴大行銷區域，合理進行片區布局。
在安全規範的生產管理基礎上，緊扣市場行銷工作重點，制定相關制度，圍繞大局，著眼市場，責任到人，做到市場有開發，客戶有追蹤，業務有跟進，工作有落實。
3、強化日常工作重點，提高分析解決問題能力。
年度重點工作和每周的工作計畫，合理安排，落到實處，將問題及時反饋，系統分析，總結經驗，找準原因，即時解決。
六、目前存在的困難與問題。
如今，在公司改革和市場體制的逐步變化，面臨日新月異的市場形勢，為今後更好的開展工作，現提出以下困難和問題。
1、部門人員緊缺，雖經整合，關鍵時期還是難以應付，特別是今年生產供貨任務扎堆，生產車間壓力甚大，加上行銷人員對供應商進行上門送貨，送票與契約辦理等相關事務達百餘次，賬款催收也遇到很大困難，各項工作都有不同程度的增加，人力資源緊張尤顯突出，只能通過加班加點才得以完成，但部分工作難免會出現瑕疵和問題，注定不是長久之計。
2、貨物配送交通用車問題，尤其是寒冬酷暑時節，出差在各市縣區里，常常半夜去搬運大量貨物，面對如此情況必須增派車輛和人手，以便高效率，高品質的完成貨物配送工作。
針對上述困難問題望公司結合實際情況，給予指導和支持，多年來，經營部在領導的關心指導下，在各部門支持協助下，順利完成各項工作任務，向大家表示感謝，在今後的工作中，行銷部會再接再厲，精誠合作，取得更好的業績。