部門月工作總結 篇1
因為工作需要，XX年1月底至10月初，我在支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業務發展的現狀，確立了“注重傳統業務，狠抓新業務，圍繞新的經濟成長點，促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報
一、推動存款、貸款的穩定增長。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初餘額的基礎上，淨增..萬元，完成分行下達計畫的64.1%，各項貸款比年初淨增..萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農行。
結合長江航道的優質運力，配合市分行三農個人金融業務部的調研，出台了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法（試行）》，支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣，我們又多了一個新利潤的經濟成長點。
二、推動三農工作的持續發展，全力降低三農貸款的風險。
以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續推動三農工作。收集農商通資料120多戶，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60台，開通小額取現農商通20戶，拓寬惠農卡的用卡環境。
與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對“小額農貸不良貸款的增長”的現狀和農戶的實際情況，制定並落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對於小額農貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業務發展，理財產品和黃金銷售實現零的突破。
針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發，推動理財產品的行銷。首先自己帶頭行銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點列印交給大堂經理王小燕等人，將行銷由點及面地推開。到9月底，共行銷理財產品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營業部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門的協調，使5月份支行營業部實物黃金得以成功銷售，並在當月組織行銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
四、注重信用卡業務的發展。
嚴格控制信用卡增量的優質性，避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對於存量白金信用卡客戶，改變“重發放、輕管理、缺教導”的 現狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威並舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額，低積分和無分期，一味客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業務良性、健康、可持續的發展。
在分行卡部和行領導的正確領導下，我帶領個金部和網點客戶經理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業務。XX年5月三農行中月新分期額230萬元，月新增汽車台數12台，位居第二名；6月支行月新增分期額555萬元，月新增汽車台數15台，位居第二名；7月支行月新增分期額868萬元，月新增汽車台數26台，位居第二名，獲分行對農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業務收入中做出了較大貢獻。
部門月工作總結 篇2
一、辦公室：
1、各中心按計畫已進入管理分冊第二階段：服務規範，服務提供規範，質量控制規範的修改，並取得實質性進展；抽查幼教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質量管理運行情況實施了檢查，質管辦針對上月檢查中出現的問題，再次複查了膳食中心，督促其整改；完成集團質量手冊的第一遍修改。
2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務中心，物業，接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，旅行社，監理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，監理的固定資產檢查。
3、出版了4月份《後勤集團簡報》。
4、初步完成集團主頁的修改，繼續充實主頁內容。本月累計收到各中心投稿19篇。
5、學生食堂的監督共建活動開始實施。
6、檢查校園巡視制度執行的情況，記錄齊全。
7、進行"五一"長假前的安全大檢查。
二、人力資源部：
1、對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。
2、與200多名非正式用工簽訂《勞務協定》。
3、完成勞動與社會保障的年審及社保基數的審報工作。
4、按計畫實施中層幹部系列培訓2次。
5、印製完成《南京大學後勤服務集團常用服務禮貌用語》手冊。
6、完成20xx年度工人技師審報工作。
7、根據學校要求，完成部門經理及相關人員以上審報科級崗位的確認工作。
8、完成中心主任績效考核方法討論稿。
三、財務中心：
1、完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。
2、完成了對會計基礎工作的檢查。
3、就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算的準確性與及時性進行了研討。
4、開展個人所得稅法規及扣繳等問題的培訓與宣傳。
四、動力中心：
1、認真貫徹落實iso9000質量體系要求，對部門經理以上人員進行質量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業指導書的編制，進一步完善檔案的可操作性和適宜性。
2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。
3、完成了xx省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，並順利送電。
4、完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數據的調查，進行實測用能數據對比並做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。
5、查抄全校水電錶，催繳1季度水電費10萬餘元。
6、根據集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質和職業技能。
7、按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電錶的安裝和新教樓進水管水錶的安裝，並修復漏水點。
五、監理：
1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。
2、召開總監例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。
3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專業監理工程師在南大國際學術大廈工地進行現場觀摩。對該項目建設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現場說明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。
4、結合xx省建設廳正式開展的國家註冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體註冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。
5、積極配合xx市建委，XX市質監站在我公司監理的銀城東苑8萬㎡住宅區進行《XX市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時，為本公司今後監理的其他住宅項目提供成功的實踐經驗。
6、承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務。公司工程部及時調配人員進場開展現場監理工作。
7、對公司所屬各部門以及項目監理現場"五一"前的安全生產，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。
六、物業：
1、3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標誌著物業公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權。會議審議通過了《物業公司首屆職工代表大會條例》，《物業公司職工獎懲辦法》，《物業公司工資管理辦法》，《物業公司部分崗位工作時間調整方案》等檔案。
2、根據職代會的精神，結合公司現狀，採取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時間進行了調整，基本做到了符合國家相關法律，法規的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業保險，解決了保潔人員的後顧之憂。
3、通過召開專題研討會和徵集部門意見等形式，完善和修訂了一二級檔案，使其更加貼近公司實際情況，易於操作。
4、針對本月份學校會議較多，接待任務較重的特點，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立視窗形象，認真做好各項接待工作的後勤服務保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇"，"新聞出版總署南京大學出版人才培養基地揭牌"，"文藝，名家講話"等會議40餘場。
5、積極貫徹落實消防安全工作，注重培養員工的安全防範意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛處對員工進行了消防安全知識培訓，並進行了現場滅火演練，達到了理論與實際相結合的目的。
6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實採取有效措施，制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地區無重大安全隱患。
7、針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，採用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業務技能認人考核月"活動，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學生公寓的安全。
8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務的順利完成，整個程中未發生一起安全事件。
9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防範工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，菸灰桶等進行了集中清潔，消毒。
10、根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產進行了清查，核實。
11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現場採訪。
12、為接管中美中心做好準備。
13、組織開展籃球比賽。
七、集團浦口辦：
1、完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調研，招標，並且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。
2、完成了1——3幢學生宿舍維修計畫工程量的統計測算工作，為下一步維修工作做好準備。
3、根據推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協助下，完成推土機，挖掘機的維護保養工作。
4、根據春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地，挖樹等工作。
5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區從消防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區經營場所進行了布局和規劃。
6、邀請校區保衛辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，並組織了考試。
7、完成了招待所5，6樓11個涼台的封閉，對1—4樓8個房間的下水進行了疏通，並更換了排風扇24台。
八、校管中心：
1、繼續認真抓好了iso9000質量體系貫標工作，按計畫進行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產無事故。
2、完成了校園內及有關住宅小區危樹的處理工作，杜絕安全隱患。
3、繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養護管理工作，以保證原植苗木的正常生長。
4、加強對基地新植苗木，自產苗木的養護管理，自產苗木經濟效益有所增加。
5、加強了港龍園小區綠化工程完工後的養護管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現小區各類苗木生長正常。
6、繼續狠抓了兩校區的各類植物的養護管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。
7、進一步完成了鼓樓校區古樹名木的管理和登記建檔工作。
8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實。
9、重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植後的管養工作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。
10、進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設後使用自產苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用後的經濟效益。
11、完成了迎接學校"211"工程檢查等有關突擊性活動的環衛保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務。
12、完成了"五·一"勞動節兩校區花卉植物擺放的用花統計，採購等工作，同時完成了環境衛生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務。
13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側，金陵學院——六組團間，名人園部份區域等區域綠化施工，調整等任務。
九、工貿公司：
1、召開企業負責人會議，加強安全工作特別是食品衛生安全的質量管理，並在巡視中加強對食品保質期和商品明碼標價情況的檢查。
2、在後勤質管辦的具體指導下，完成三級檔案"管理分冊"部分的修改，同時對服務規範，服務指導規範，質量控制規範進行修訂和完善。
3、認真落實員工培訓計畫，加強了iso9000標準，使用規範服務用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衛生法》並進行書面測試，參培率，合格率均為100%。
4、為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市開設了小商品自助式銷售服務。
5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經營成本讓利於顧客，積極進行市場調研，現已有部分小商品採取自購方式，有效控制了商品價格的上漲。
6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業務，經濟效益比去年有所上升。
十、教材供應中心：
1、催收新老學生所欠教材費的工作。
2、將多餘賣不掉的剩餘教材清倉核庫並列印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達70%）。
3、對20xx級新生滯後貸款的學生逐系進行核對，以進行結算或退費工作。
4、到各個院系落實征訂20xx年秋季教材計畫。
十一、接待中心：
1、4月份經營狀況較好，各部門營業額總計152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。
2、進一步做好三級檔案的編訂工作。根據集團iso9000辦公室的安排，將中心三級檔案的編寫工作分配到各部門，力求使檔案符合中心各部門的實際情況。
3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務人員進行了培訓。
4、南苑餐廳四月份在繼續推廣"江鮮美食節"的同時，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發了廣大廚師的創新熱情，持續做好菜餚的創新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節"，取得了較好經濟效益。
5、客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好行銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。
6、經過一段時期的調研，中心於本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配製度改革的相關協定。
7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到根據地進行學習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。
十二、膳食中心：
1、抓好飲食衛生安全工作。中心根據號文，26日對衛生專管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發生與應急處理，集體用餐配送規範培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。
2、做好供貨商的`交流。25日，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質證書；送貨及時，保質保量，不得把變質食品，三無產品流入食堂；經常通報市場行情，相互溝通交流原料價格。
3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發動全員對《服務規範》，《服務提供規範》，《質量控制規範》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了麵點師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規範。
4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業道德，服務七要素培訓，並轉發了集團《立足本職崗位，服務師生員工，永做合格黨員，爭創滿意後勤》的報告；分管主任對廚師長進行了如何創新菜餚，怎樣豐富供應品種的培訓。
5、完成了中心整體顧客滿意率調查，做好了分析總結工作。對浦口校區食堂發放了顧客滿意調查表，學生普遍反映食堂就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調。經過分析統計，中心滿意率85%，達到了集團的要求。同時根據學生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創新。
6、初步完成浦口校區新食堂的供應布局工作。10日召開經理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即滷菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的具體策劃明確到人。完成了不鏽鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。
7、加強臨時工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔任，負責監督公共衛生，及時匯報漏水漏電等工作；重新帶領員工學習臨時工住宿管理規定，並張貼到每個房間。
8、加強通訊信息工作。根據集團信息工作考核辦法，制定了中心考核辦法，並下發到各部門；分校區召集部門信息員會議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網頁做了準備。
十三、彩印中心：
1、本月完成產值20萬元。
2、對iso9000質量體系檔案修改。針對iso9000質量體系第二階段修訂任務，本月對服務規範，服務提供規範等進行修訂，與集團同步，儘快完成第二階段的修訂工作。
3、對新員工進行相關培訓。四月份對機器操作工人，小膠印機器工人的進行iso9000質量體系培訓，與之進行思想交流，使之符合本廠人力資源方面的要求。
4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行，與相關獨立核算責任人簽訂核算協定，經過半個多月的運作，基本情況良好，但一些具體生產過程還有不少工作需要進一步磨合，協調和提高。
十四、幼教中心：
1、行政後勤工作方面：
①繼續落實基礎設施的維修項目，進行了2，3號樓樓頂補漏，牆麵粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。
②組織專門人員進行安全檢查，確保各項工作的順利開展。
③邀請專家來園指導資料工作，對照省級示範園驗收標準進行了自查。
④利用大量業餘時間，對本中心的三級檔案進行修改。
⑤完成了門禁系統的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。
⑥組織相關人員召開伙委會，從不同角度了解一伙食狀況，根據建議及時調整。
⑦根據班級及驗收需要，配備相應的教具，玩具，電教等物品，保障各種活動的順利開展。
2、教育教學方面：
①成功地開展了xx區"實施新綱要，展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區53所幼稚園的園長，骨幹教師展示了本園教科研中期研究成果。三節教學活動得到了專家，園長們的一致肯定，年輕教師們在此活動中也得到了鍛鍊。
②帶領老師到其他幼稚園學習培訓後，召開了全體教師會議，各班匯報自己班級的整改方案，並在日常工作中加以落實，園部進行了檢查。
③繼續對各班進行半日活動，教學活動的檢查了解，對出現的問題及時進行指導和糾正。
④對省級示範園驗收的所有教學活動，半日活動計畫進行了多次試教，修改。
⑤各教研組按計畫認真進行課題研究，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導。
⑥針對我園的薄弱環節，邀請XX區教研員劉萍老師來園指導遊戲活動，不斷提高各班遊戲水平。
⑦托班組教師在年級組長的帶領下，開展了組內半日活動觀摩。
⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄武湖公園進行春遊活動。
⑨配合xx區開展的"我的教育故事"徵文活動，組織全體教師進行了徵文比賽。
3、衛生保健方面：
①繼續按照省級示範園的驗收標準，整理保健資料並歸檔。
②開展了保育員工作經驗介紹活動，並由保健室整理投稿於《南大幼兒報》，真正做到保教結合。
③觀摩了班級餐前餐後管理，不足之處及時提出並整改。
④組織全體幼兒進行了"六一"體檢，並做了詳細評價，向家長發放了疾病矯治單。
⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作，受到了家長的歡迎。
⑥發放四歲幼兒預防接種證，指導家長做好幼兒疫苗的接種工作。
十五、運輸中心：
1、在集團iso9000質管辦的工作指導下，對中心服務規範等條款組織人員進行修改。
2、完成學校"211工程"驗收，西藏大學的交流，發展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。
3、為儘快地建立網頁調度系統，諮詢蘇州成信軟體公司及有關高校的使用情況，目前調研工作的思路已初步形成。
4、落實中心相關節約措施，努力降低成本支出，改革創新節油操作辦法，檢查核實節約項目到位的情況。
5、根據季節性的變化，對大客車輛空調系統進行使用前的機械維護，做好使用前的準備工作。
6、本月經營狀況，預計產值達50萬元，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產值增加25萬元，利潤增加13萬元左右。
十六、旅行社：
1、本月實現毛利45000餘元。
2、社會保障年審工作順利結束。
3、對業務組進行工作調整，專人負責前台散客接待，票務工作。
4、承接老幹部處，法學院150餘名離退休教師出行並受到好評，有利於下步公司對退休市場的開發。
部門月工作總結 篇3
一、 發揮優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的視窗形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由於接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。
2、預防為主、重點布控
在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在腳踏車場盜竊高發區實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計畫，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、 嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，
1、按照項目年初制定的安全培訓計畫，安保部參照行業規範對保全員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保全員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計畫對保全員進行崗位培訓，對保全一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保全員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保全員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保全部的實際情況，引導保全員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保全員思想道德品質，湧現出多個拾金不昧的好保全，受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保全員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保全員在為業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處並制定新一年的提升服務目標，以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開
部門月工作總結 篇4
總結七月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，重點做好以下幾個方面的工作：
一、針對xx地區縣局無權力採購的狀況，計畫對供電局繼續工作不能鬆懈，在及時得到確切訊息後做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局情景以便做省招標局工作。同時計畫在大柳塔尋找有實力、關係的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。
二、已構成銷售的電力局、電力局因xx年農網改造暫停基本無用量，xx年計畫進取蒐集市場信息並及時聯繫，力爭參加招標構成規模銷售。
三、為積極配合代理銷售，自己計畫在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場並構成銷售。
部門月工作總結 篇5
一、X月份的主要工作
（一）檔案工作
1.做好檔案業務指導工作。X月5-8日，對澗溪鎮、明城辦、河道局、廣播電視台等單位開展檔案業務指導工作。
2.開展檔案數位化二期工程。自今年年初啟動館藏檔案數位化二期項目，X月，著錄5890X條、實體卷拆分35890頁、目錄質檢40X12條、整理1X4XX9頁。
3.做好檔案調閱利用服務工作。本月調閱、利用檔案30餘人次；做好對歷史檔案、革命歷史檔案進行裱糊工作；並做好政府辦、發改委檔案核查驗收工作。
4.做好重點建設項目檔案工作。X月中旬，我局聯合重點辦調研了我市省重點建設項目檔案管理工作情況，後於X月20日聯合市發展和改革委員會制定、印發《明光市重點建設項目檔案管理意見》。進一步規範我市重點建設項目檔案管理工作，更好地為我市經濟社會等各項建設事業服務。
（二）史志工作
5.編纂《明光年鑑》。《明光年鑑》（201X卷）初稿已經完成，正在進行第一輪校核；同時開展《明光年鑑》（201X卷）相關材料收集和編纂工作。
X.做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關單位黨史二卷專題資料；選題並列印1949-19X8年縣委檔案彙編，已完成1949-19X1年的列印工作，目前正列印19X2、19X3年檔案並做好19X4-19X8年檔案選題工作；同時做好《嘉山縣誌（1949—1990）》修訂工作。
X.參加紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。我局於5月中下旬、X月上旬通過走訪的形式，徵集關於胡壇同志的材料，編寫發言稿。X月13日，安徽省新四軍歷史研究會在合肥舉辦紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長張衛宏應邀參加，並受到全國政協委員、全國政協外事委員會副主任楊多良等領導同志接見。
8. 做好舊志整理和地情調研工作。督促中標單位，加快《民國嘉山縣誌》影印本印刷工作；同時做好地情人文研究會日常工作，編撰《人文明光》第八期；完成市人大關於中華傳統文化繼承和發揚工作情況調研材料編寫工作。
（三）其他工作
9.到石壩鎮團結村開展扶貧走訪慰問。X月31日、X月2日、X月9日局領導班子三次深入石壩鎮團結村進行走訪慰問，與鎮、村幹部一同完善“一戶一檔”資料，與所聯繫4戶幫扶對象交談，詢問他們生活、生產和收入情況，與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況，積極為他們出謀劃策，並為每戶送去食用油等慰問品。
10.開展招商引資工作。X月X日，上海御闞食品有限公司陸總一行X人，來明商討投資建廠事宜，招商局侯志新副局長、我局蔣克煜主任在檔案史志局會議室共同接待。上海御闞食品有限公司計畫在明建麵粉廠、食品廠，兩位一體，原料加工成麵粉後直接進入食品廠生產，預計投入基礎建設3個億，設備2個億。
二、X月份的工作計畫
一是做好省第五巡視組反饋問題整改工作；二是開展建黨9X周年紀念活動；三是做好重點建設項目檔案宣傳、指導工作；四是開展領導幹部黨員教育日活動；五是繼續開展《明光年鑑》（201X卷）版前校核，同時指導各單位做好《明光年鑑》（201X卷）編纂工作；六是繼續做好檔案數位化二期工程；七是繼續督促中標單位加快《民國嘉山縣誌》影印本印刷工作；八是聯繫洽談招商引資工作；九是開展地情人文研究會日常工作，出版發行《人文明光》第八期。
部門月工作總結 篇6
在這一個月中，學生會各部門都組織了活動，我們同樣積極的參與了進去，在這一個月中我了解了什麼叫做“家庭”，我們的學生會雖然分有不同的部門，分管不同的職責，但我們仍是一個家庭，不論是哪個部門主辦的活動，不論活動規模的大小，作為學生會的一員，我們都會盡力協助，不論有什麼困難我們都會共同面對。
同樣的，在辦公室中，我也學到了什麼叫“制度”，什麼叫“規範”。從制表到策劃，我充分了解到了辦公室嚴謹的作風，同時也使我在做任何事時都想到要嚴謹、踏實，要規範，絕不能馬虎對待。而到其他部門去做會議記錄更能增強我們自己摘取信息的能力，雖然我還並未做過會議記錄，但是，在接下來的一個月中，我相信，我的能力一定會更加突出，我會學到更多東西。
每一次的例會，在辦公室中被強調最多的就是禮貌問題，同樣的，我也深知禮貌對於一個人有多么的重要，它可能就是他人眼中第一印象的標準，或者說是大部分時候的標準，在部長的一次又一次提示下，我更是時刻警醒自己的禮貌，我也相信，一個人的禮貌在某些時候可以代表著一個人的修養，所以，在今後的日子裡，我一定更加重視禮貌問題。
在本月中，我被評為優秀部員，我自知自己做的不夠優秀，但能夠在本月中得到各位夥伴和部長的認可我還是很開心，請相信在接下來的日子裡，我會更加激勵自己做的更好，在下個月中有更加優異的表現，同樣的，我們辦公室的其他夥伴們都是非常優秀的，在下個月中我不一定仍然是優秀部員，但是，我做的一定比這個月更加優秀。
在進辦公室的第一個月里，我覺得部員與部長之間不夠親近，不願之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門也不夠熟，所以，我認為在部門內部和部門之間都要參加一些活動來使我們彼此更加了解。當然，這只是我們相識的第一個月，我們彼此需要時間來相處、磨合、了解。而在今後的每一天中，我相信我們會更加熱絡，我們會真正成為家人。我一直相信著，今後在辦公室，在學生會我會學習到更多的東西來充實、改善並完善自己！
部門月工作總結 篇7
進入八月份以來，公司財會部根據公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現將八月份個人工作總結報告匯報如下：
1.關於招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及後勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用，不斷完善企業內部報銷制度，為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關於公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重複計算較多，多算天數等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節約了企業租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發生計算錯誤，但我們以耐心細緻的工作態度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建築材料進場，以及各類施工機械進場作業，其發生的材料和台班費簽證單據都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業形象。
4.現金管理方面。
我公司的現金流量是比較大的，每當工程款到位後出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發生，我財會部多次在會議上強調要注意安全，提高防範意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計畫提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
A.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一隻有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一隻檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。
B.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗後，運用網路系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發生的各項現金收支業務，經辦人員應按公司的現金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及後勤部負責人簽字確認，會計審核後方可登記現金日記流水賬(電腦賬)，手續不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及後勤部負責人發生的用於工作上的業務招待費及支出，不管有正式發票和無正式發票的單據，包括自製的白條單據，一律必須填制相關報銷憑證，並註明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤後，才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及後勤部工作人員經領導批准向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外複印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經理及後勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及後勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證，註明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表後，進行分類編制材料成本報表(網上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)後勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到後編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網路系統上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業資金周轉率，取得更大的經濟效益。
(6)各項目部及後勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好後，辦好退庫手續運到後勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批准，後勤部監督在工地現場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續，公司領導同意簽字確認後，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現場檢測確認，用統一的鑑定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理，不允許隨意私自處理，這關係到企業的經濟利益，也不利於稅務機構的年終審查，請各部門注意這一原則。
部門月工作總結 篇8
一、浦發銀行
1、逾期催收客戶243戶（有3戶上門調查的客戶，上門後都找到客戶聯繫方式。嚴重逾期客戶高川、蔣平，已經告知蔣平嚴重逾期的後果，本月初還未還清欠款，準備按程式進入清收）
2、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經達成協商好繳納4個月保證金，並每月將月供款交到我公司來。
二、民生銀行
1、上門調查客戶17戶（有3戶上門未找到借款人）。
2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案，已換髮了公證執行文書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執行局進入執行階段。
3、周玉蓉、尹雪英都已立案，還未安排開庭時間。
4、尹虹的案子法院已經恢複審理，20xx年x月x日開庭。
三、中信銀行
1、本月新增逾期客戶49戶，上門調查18戶，有4戶未找到借款人都已張貼催收函和照相，也未主動聯繫我們。其他客戶都已經聯繫上並都承諾還款。
2、現一共接到催收306戶，跟進重複逾期客戶。
3、溫江法院李斌的案子已經結案，等銀行劃款，票據已交到法院。
4、姚鳳霞，案子進入二拍。
5、朱仲文，已換髮了公證執行文書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執行局進入執行階段。
6、胡柏林，現該案在高新區人民法院執行局參與分配，本金和執行費已同意全額清償，但利息只同意支付9000餘元，現已向高新區人民法院執行局提交了《分配方案異議書》，提出我行對拍賣房屋享有抵押權，要求利息得到全額優先清償，現正在交涉中。
7、郭連素案子代理費收到33000元。
8、中信催收本月收到21000元。
四、包商銀行
1、債務人、成都引力體育發展有限公司、帥嶺、張競開庭時間、20xx年x月x日上午10時30分
承辦法官、肖彬書記員、傅繼嘉聯繫電話、84525101
案件情況、借款本金170036.83元；利息及罰息截止到20xx年x月x日6255.07元；實現債權費用8610元；我所已經向貴行提供了債務人帥嶺在雙流的按揭房屋信息，要求對該房屋進行保全措施；但貴行提出現帥嶺正在積極籌錢歸還借款，而另一債務人張競卻沒有任何還款行動，有鑒於此，為不打擊帥嶺的還款積極性，貴行要求對張競的房產進行同時進行查封。但張競在成都並無房產，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產，但其結婚證信息在其戶籍所在地成都市武侯區並沒有查到，因此錦江區人民法院駁回了查封請求。現只有到張競老家四川大足縣竹陽鎮建設路1041號或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮營渠路8號才能查到其結婚證信息。
2、債務人、鄔明華、張素梅、張成躍
開庭時間、20xx年x月x日上午9時30分
承辦法官、秦萌書記員、高娜聯繫電話、84550273
案件情況、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20xx年x月x日3258.84元；實現債權費用4666元；已於20xx年x月x日查封了張成躍所有的位於成都市成華區建設路54號新1棟1單元6樓11號住房一套。
3、另外還有兩個案件在立案過程中。
部門月工作總結 篇9
一、辦公室：
1、各中心按計畫已進入管理分冊第二階段：服務規範，服務提供規範，質量控制規範的修改，並取得實質性進展；抽查幼教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質量管理運行情況實施了檢查，質管辦針對上月檢查中出現的問題，再次複查了膳食中心，督促其整改；完成集團質量手冊的第一遍修改。
2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務中心，物業，接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，旅行社，監理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，監理的固定資產檢查。
3、出版了4月份《後勤集團簡報》。
4、初步完成集團主頁的修改，繼續充實主頁內容。本月累計收到各中心投稿19篇。
5、學生食堂的監督共建活動開始實施。
6、檢查校園巡視制度執行的情況，記錄齊全。
7、進行"五一"長假前的安全大檢查。
二、人力資源部：
1、對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。
2、與200多名非正式用工簽訂《勞務協定》。
3、完成勞動與社會保障的年審及社保基數的審報工作。
4、按計畫實施中層幹部系列培訓2次。
5、印製完成《南京大學後勤服務集團常用服務禮貌用語》手冊。
6、完成20xx年度工人技師審報工作。
7、根據學校要求，完成部門經理及相關人員以上審報科級崗位的確認工作。
8、完成中心主任績效考核方法討論稿。
三、財務中心：
1、完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。
2、完成了對會計基礎工作的檢查。
3、就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算的準確性與及時性進行了研討。
4、開展個人所得稅法規及扣繳等問題的培訓與宣傳。
四、動力中心：
1、認真貫徹落實iso9000質量體系要求，對部門經理以上人員進行質量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業指導書的編制，進一步完善檔案的可操作性和適宜性。
2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。
3、完成了xx省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，並順利送電。
4、完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數據的調查，進行實測用能數據對比並做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。
5、查抄全校水電錶，催繳1季度水電費10萬餘元。
6、根據集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質和職業技能。
7、按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電錶的安裝和新教樓進水管水錶的安裝，並修復漏水點。
五、監理：
1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。
2、召開總監例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。
3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專業監理工程師在南大國際學術大廈工地進行現場觀摩。對該項目建設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現場說明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。
4、結合xx省建設廳正式開展的國家註冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體註冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。
5、積極配合xx市建委，XX市質監站在我公司監理的銀城東苑8萬㎡住宅區進行《XX市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時，為本公司今後監理的其他住宅項目提供成功的實踐經驗。
6、承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務。公司工程部及時調配人員進場開展現場監理工作。
7、對公司所屬各部門以及項目監理現場"五一"前的安全生產，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。
六、物業：
1、3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標誌著物業公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權。會議審議通過了《物業公司首屆職工代表大會條例》，《物業公司職工獎懲辦法》，《物業公司工資管理辦法》，《物業公司部分崗位工作時間調整方案》等檔案。
2、根據職代會的精神，結合公司現狀，採取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時間進行了調整，基本做到了符合國家相關法律，法規的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業保險，解決了保潔人員的後顧之憂。
3、通過召開專題研討會和徵集部門意見等形式，完善和修訂了一二級檔案，使其更加貼近公司實際情況，易於操作。
4、針對本月份學校會議較多，接待任務較重的特點，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立視窗形象，認真做好各項接待工作的後勤服務保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇"，"新聞出版總署南京大學出版人才培養基地揭牌"，"文藝，名家講話"等會議40餘場。
5、積極貫徹落實消防安全工作，注重培養員工的安全防範意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛處對員工進行了消防安全知識培訓，並進行了現場滅火演練，達到了理論與實際相結合的目的。
6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實採取有效措施，制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地區無重大安全隱患。
7、針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，採用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業務技能認人考核月"活動，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學生公寓的安全。
8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務的順利完成，整個程中未發生一起安全事件。
9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防範工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，菸灰桶等進行了集中清潔，消毒。
10、根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產進行了清查，核實。
11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現場採訪。
12、為接管中美中心做好準備。
13、組織開展籃球比賽。
七、集團浦口辦：
1、完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調研，招標，並且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。
2、完成了1——3幢學生宿舍維修計畫工程量的統計測算工作，為下一步維修工作做好準備。
3、根據推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協助下，完成推土機，挖掘機的維護保養工作。
4、根據春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地，挖樹等工作。
5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區從消防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區經營場所進行了布局和規劃。
6、邀請校區保衛辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，並組織了考試。
7、完成了招待所5，6樓11個涼台的封閉，對1—4樓8個房間的下水進行了疏通，並更換了排風扇24台。
八、校管中心：
1、繼續認真抓好了iso9000質量體系貫標工作，按計畫進行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產無事故。
2、完成了校園內及有關住宅小區危樹的處理工作，杜絕安全隱患。
3、繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養護管理工作，以保證原植苗木的正常生長。
4、加強對基地新植苗木，自產苗木的養護管理，自產苗木經濟效益有所增加。
5、加強了港龍園小區綠化工程完工後的養護管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現小區各類苗木生長正常。
6、繼續狠抓了兩校區的各類植物的養護管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。
7、進一步完成了鼓樓校區古樹名木的管理和登記建檔工作。
8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實。
9、重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植後的管養工作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。
10、進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設後使用自產苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用後的經濟效益。
11、完成了迎接學校"211"工程檢查等有關突擊性活動的環衛保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務。
12、完成了"五·一"勞動節兩校區花卉植物擺放的用花統計，採購等工作，同時完成了環境衛生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務。
13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側，金陵學院——六組團間，名人園部份區域等區域綠化施工，調整等任務。
九、工貿公司：
1、召開企業負責人會議，加強安全工作特別是食品衛生安全的質量管理，並在巡視中加強對食品保質期和商品明碼標價情況的檢查。
2、在後勤質管辦的具體指導下，完成三級檔案"管理分冊"部分的修改，同時對服務規範，服務指導規範，質量控制規範進行修訂和完善。
3、認真落實員工培訓計畫，加強了iso9000標準，使用規範服務用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衛生法》並進行書面測試，參培率，合格率均為100%。
4、為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市開設了小商品自助式銷售服務。
5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經營成本讓利於顧客，積極進行市場調研，現已有部分小商品採取自購方式，有效控制了商品價格的上漲。
6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業務，經濟效益比去年有所上升。
十、教材供應中心：
1、催收新老學生所欠教材費的工作。
2、將多餘賣不掉的剩餘教材清倉核庫並列印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達70%）。
3、對20xx級新生滯後貸款的學生逐系進行核對，以進行結算或退費工作。
4、到各個院系落實征訂20xx年秋季教材計畫。
十一、接待中心：
1、4月份經營狀況較好，各部門營業額總計152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。
2、進一步做好三級檔案的編訂工作。根據集團iso9000辦公室的安排，將中心三級檔案的編寫工作分配到各部門，力求使檔案符合中心各部門的實際情況。
3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務人員進行了培訓。
4、南苑餐廳四月份在繼續推廣"江鮮美食節"的同時，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發了廣大廚師的創新熱情，持續做好菜餚的創新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節"，取得了較好經濟效益。
5、客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好行銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。
6、經過一段時期的調研，中心於本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配製度改革的相關協定。
7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到根據地進行學習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。
十二、膳食中心：
1、抓好飲食衛生安全工作。中心根據號文，26日對衛生專管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發生與應急處理，集體用餐配送規範培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。
2、做好供貨商的交流。25日，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質證書；送貨及時，保質保量，不得把變質食品，三無產品流入食堂；經常通報市場行情，相互溝通交流原料價格。
3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發動全員對《服務規範》，《服務提供規範》，《質量控制規範》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了麵點師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規範。
4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業道德，服務七要素培訓，並轉發了集團《立足本職崗位，服務師生員工，永做合格黨員，爭創滿意後勤》的報告；分管主任對廚師長進行了如何創新菜餚，怎樣豐富供應品種的培訓。
5、完成了中心整體顧客滿意率調查，做好了分析總結工作。對浦口校區食堂發放了顧客滿意調查表，學生普遍反映食堂就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調。經過分析統計，中心滿意率85%，達到了集團的要求。同時根據學生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創新。
6、初步完成浦口校區新食堂的供應布局工作。10日召開經理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即滷菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的具體策劃明確到人。完成了不鏽鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。
7、加強臨時工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔任，負責監督公共衛生，及時匯報漏水漏電等工作；重新帶領員工學習臨時工住宿管理規定，並張貼到每個房間。
8、加強通訊信息工作。根據集團信息工作考核辦法，制定了中心考核辦法，並下發到各部門；分校區召集部門信息員會議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網頁做了準備。
十三、彩印中心：
1、本月完成產值20萬元。
2、對iso9000質量體系檔案修改。針對iso9000質量體系第二階段修訂任務，本月對服務規範，服務提供規範等進行修訂，與集團同步，儘快完成第二階段的修訂工作。
3、對新員工進行相關培訓。四月份對機器操作工人，小膠印機器工人的進行iso9000質量體系培訓，與之進行思想交流，使之符合本廠人力資源方面的要求。
4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行，與相關獨立核算責任人簽訂核算協定，經過半個多月的運作，基本情況良好，但一些具體生產過程還有不少工作需要進一步磨合，協調和提高。
十四、幼教中心：
1、行政後勤工作方面：
①繼續落實基礎設施的維修項目，進行了2，3號樓樓頂補漏，牆麵粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。
②組織專門人員進行安全檢查，確保各項工作的順利開展。
③邀請專家來園指導資料工作，對照省級示範園驗收標準進行了自查。
④利用大量業餘時間，對本中心的三級檔案進行修改。
⑤完成了門禁系統的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。
⑥組織相關人員召開伙委會，從不同角度了解一伙食狀況，根據建議及時調整。⑦根據班級及驗收需要，配備相應的教具，玩具，電教等物品，保障各種活動的順利開展。
2、教育教學方面：
①成功地開展了xx區"實施新綱要，展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區53所幼稚園的園長，骨幹教師展示了本園教科研中期研究成果。三節教學活動得到了專家，園長們的一致肯定，年輕教師們在此活動中也得到了鍛鍊。
②帶領老師到其他幼稚園學習培訓後，召開了全體教師會議，各班匯報自己班級的整改方案，並在日常工作中加以落實，園部進行了檢查。
③繼續對各班進行半日活動，教學活動的檢查了解，對出現的問題及時進行指導和糾正。
④對省級示範園驗收的所有教學活動，半日活動計畫進行了多次試教，修改。
⑤各教研組按計畫認真進行課題研究，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導。
⑥針對我園的薄弱環節，邀請XX區教研員劉萍老師來園指導遊戲活動，不斷提高各班遊戲水平。
⑦托班組教師在年級組長的帶領下，開展了組內半日活動觀摩。
⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄武湖公園進行春遊活動。
⑨配合xx區開展的"我的教育故事"徵文活動，組織全體教師進行了徵文比賽。
3、衛生保健方面：
①繼續按照省級示範園的驗收標準，整理保健資料並歸檔。②開展了保育員工作經驗介紹活動，並由保健室整理投稿於《南大幼兒報》，真正做到保教結合。③觀摩了班級餐前餐後管理，不足之處及時提出並整改。④組織全體幼兒進行了"六一"體檢，並做了詳細評價，向家長發放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作，受到了家長的歡迎。⑥發放四歲幼兒預防接種證，指導家長做好幼兒疫苗的接種工作。
十五、運輸中心：
1、在集團iso9000質管辦的工作指導下，對中心服務規範等條款組織人員進行修改。
2、完成學校"211工程"驗收，西藏大學的交流，發展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。
3、為儘快地建立網頁調度系統，諮詢蘇州成信軟體公司及有關高校的使用情況，目前調研工作的思路已初步形成。
4、落實中心相關節約措施，努力降低成本支出，改革創新節油操作辦法，檢查核實節約項目到位的情況。
5、根據季節性的`變化，對大客車輛空調系統進行使用前的機械維護，做好使用前的準備工作。
6、本月經營狀況，預計產值達50萬元，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產值增加25萬元，利潤增加13萬元左右。
十六、旅行社：
1、本月實現毛利45000餘元。
2、社會保障年審工作順利結束。
3、對業務組進行工作調整，專人負責前台散客接待，票務工作。
4、承接老幹部處，法學院150餘名離退休教師出行並受到好評，有利於下步公司對退休市場的開發。
部門月工作總結 篇10
篇一：部門月工作總結範文
今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年，也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下，我支行制定了周密的工作計畫和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行幹部職工團結一心，奮力拚搏，取得了豐碩的成果。
一、業務經營呈現出超常規的發展態勢：
跟往年相比，今年我行發展已走上快車道，各項業務屢創新高，走出了一個發展的上升通道。
（1）各項存款快速增長。至年底本外幣總存款餘額預計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
（2）貸款規模增加，結構不斷最佳化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款；如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低於3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。
（3）經營利潤成倍增加。至年末，我行創利水平預計可達1500萬元（含結售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比，今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
（4）中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經驗：
（一）以業務經營為中心，突出重點，採取切實有效的措施，全方位推進各項業務工作快速發展。
部門月工作總結 篇11
辦公室：
1，各中心按計畫已進入管理分冊第二階段：服務規範，服務提供規範，質量控制規範的修改，並取得實質性進展；抽查幼教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質量管理運行情況實施了檢查，質管辦針對上月檢查中出現的問題，再次複查了膳食中心，督促其整改；完成集團質量手冊的第一遍修改。
2，完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務中心，蘭達物業，接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，蘭達旅行社，監理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，蘭達監理的固定資產檢查。
3，出版了4月份《後勤集團簡報》。
4，初步完成集團主頁的修改，繼續充實主頁內容。本月累計收到各中心投稿19篇。
5，學生食堂的監督共建活動開始實施。
6，檢查校園巡視制度執行的情況，記錄齊全。
7，進行"五一"長假前的安全大檢查。
人力資源部：
1，對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。
2，與200多名非正式用工簽訂《勞務協定》。
3，完成勞動與社會保障的年審及社保基數的審報工作。
4，按計畫實施中層幹部系列培訓2次。
5，印製完成《南京大學後勤服務集團常用服務禮貌用語》手冊。
6，完成20xx年度工人技師審報工作。
7，根據學校要求，完成部門經理及相關人員以上審報科級崗位的確認工作。
8，完成中心主任績效考核方法討論稿。
財務中心：
1，完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。
2，完成了對會計基礎工作的檢查。
3，就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算的準確性與及時性進行了研討。
4，開展個人所得稅法規及扣繳等問題的培訓與宣傳。
動力中心：
1，認真貫徹落實iso9000質量體系要求，對部門經理以上人員進行質量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業指導書的編制，進一步完善檔案的可操作性和適宜性。
2，完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。
3，完成了XX省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，並順利送電。
4，完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數據的調查，進行實測用能數據對比並做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。
5，查抄全校水電錶，催繳1季度水電費10萬餘元。
6，根據集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質和職業技能。
7，按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電錶的安裝和新教樓進水管水錶的安裝，並修復漏水點。
蘭達監理：
1，順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。
2，召開總監例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。
3，4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專業監理工程師在南大國際學術大廈工地進行現場觀摩。對該項目建設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現場說明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。
4，結合XX省建設廳正式開展的國家註冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體註冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。
5，積極配合XX市建委，XX市質監站在我公司監理的銀城東苑8萬㎡住宅區進行《XX市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時，為本公司今後監理的其他住宅項目提供成功的實踐經驗。
6，承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務。公司工程部及時調配人員進場開展現場監理工作。
7，對公司所屬各部門以及項目監理現場"五一"前的安全生產，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。
蘭達物業：
1，3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標誌著蘭達物業公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權。會議審議通過了《蘭達物業公司首屆職工代表大會條例》，《蘭達物業公司職工獎懲辦法》，《蘭達物業公司工資管理辦法》，《蘭達物業公司部分崗位工作時間調整方案》等檔案。
2，根據職代會的精神，結合公司現狀，採取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時間進行了調整，基本做到了符合國家相關法律，法規的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業保險，解決了保潔人員的後顧之憂。
3，通過召開專題研討會和徵集部門意見等形式，完善和修訂了一二級檔案，使其更加貼近公司實際情況，易於操作。
4，針對本月份學校會議較多，接待任務較重的特點，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立視窗形象，認真做好各項接待工作的後勤服務保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇"，"新聞出版總署南京大學出版人才培養基地揭牌"，"文藝，名家講話"等會議40餘場。
5，積極貫徹落實消防安全工作，注重培養員工的安全防範意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛處對員工進行了消防安全知識培訓，並進行了現場滅火演練，達到了理論與實際相結合的目的。
6，按照集團對外圍巡查工作的要求，切實採取有效措施，制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地區無重大安全隱患。
7，針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，採用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業務技能認人考核月"活動，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學生公寓的安全。
8，浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務的順利完成，整個程中未發生一起安全事件。
9，積極做好春季預防傳染病宣傳及防範工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，菸灰桶等進行了集中清潔，消毒。
10，根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產進行了清查，核實。
11，游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現場採訪。
12，為接管中美中心做好準備。
13，組織開展籃球比賽。
集團浦口辦：
1，完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調研，招標，並且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。
部門月工作總結 篇12
轉眼間11月即將結束，我們行政部這個月的工作也步入了尾聲，在近一個月的時間裡，我們每個人都學到了許多東西，取得了不小的進步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是每個人得付出換來了我們行政部的輝煌。我們很榮幸能在行政部的位子上為咱公司的行政後勤工作出一份力。可以說這個月的時間是寶貴的，年會即將臨近，正是我們行政部發揮自己最大作用的時候。
在過去的這個月和即將開始的下個月，我們行政部部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、12月的工作計畫進行總結。
一、日常工作
在日常工作方面，首先我們能夠按時完成公司分配下來的任務，每次任務都力求完美。這個月我們部門的主要工作有：
1、準備公司的第三次旅遊計畫
2、考察廣州分公司來鄭州的住宿酒店安排
3、考察公司舉行年會的場地
4、聯繫年會沙畫開場事宜
5、籌備年會元旦節目
6、對年會暖場動畫視頻進行了尋找和篩選。剩餘時間配合其他部門進行工作和處理突發情況和臨時工作。；在這六個方面我們根據不同的問題採取了不同的對策，並取得了不錯的結果。
（1）準備公司的出遊計畫。為了讓員工之間的凝聚力和團結力不斷加深，讓員工感受到公司對員工的關懷，公司每年組織旅遊計畫，但是天公不作美，本月的周末天氣幾乎都是雨天，不適合出遊計畫。
（4）聯繫年會沙畫開場事宜。創新是一個民族發展的不竭動力。大到國家，小到個人，創新都是不斷激勵我們前進的動力。年會沙畫作為開場更是體現了我們公司的創新意識。針對這一情況，我們行政部的三位員工每個人都分別聯繫了三家沙畫，並且每個人都出了一份關於沙畫的策劃案，最後經過層層篩選和溝通，最後確定了諾雅沙畫公司為我們製作沙畫開場視頻。經過一周的溝通，昨天正式把沙畫腳本做出來，，我們行政部也根據沙畫腳本提出了自己的修改意見，沙畫視頻也是在有條不紊的進行中。
（6）對年會暖場視頻進行了尋找和篩選。為了增加年會的趣味性，讓年會更加豐富多彩。我們行政部根據總經理的要求，尋找了一系列年會暖場視頻。最後經過考察，發現袁影印象比較符合，正在進行更
（2）年會獎品購買，節目表，獎券的制定。為了讓每份工作都有計畫地進行，在規定時間之前要把節目表獎券制定完成，另一方面要尋求最適合公司作為禮品的東西，在12月13號以前要把獎品的方案成型。以便於商品的購買。
（4）培訓課程方案。迎接廣州分公司的到來之際，行政部需要針對具體的公司情況對廣州分公司的人員進行一個系統的培訓，以便於廣州分公司的人員能夠更快的體會公司的規章制度和企業文化。
（6）聖誕節K歌聚會。聖誕節是一個狂歡的節日，為了讓大家在繁忙的12月有一個放鬆心情的活動，所以關於聖誕節k歌的場地和預算，在規定時間內我們行政部也會穩步進行落實和考察。
彈指一揮間，20xx年即將步入尾聲，回顧過去、展望未來。雖然行政的工作是十分瑣碎的，但是我們堅持努力的決心絕不會改變，在未來的一年裡，我們行政部會更加努力，向公司展示我們行政部的風采，同時和公司其他部門協調合作，各盡其能創照崟昊公司更好的明天。
部門月工作總結 篇13
現在將11月份整體工作情況總結如下：
1.本月總體工作量情況
A、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。
B、到11月30日為止，倉儲來料點收環節共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。
C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。
2.本月主要工作點
A、在與採購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計畫排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。
B、在鍾經理的會議決策下，從11月4號開始，針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤，並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標籤做到批次管理（先進先出）。
C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米，並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。
D、對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。
E、為了應對客戶的審廠，倉儲對本部門自評當中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應的改進，其中包括三階檔案的編寫，電子料的溫濕度點檢記錄的增加，現場的整理，物料標識的管理，存卡管理等，並細心的聽取了審廠客戶老師的細心點評，對於倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，並在現場做了相應的筆記，在後續的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。
F、物料現場配合問題主要處理了以下幾件大事。
1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接，並在相應的單據上進行簽字確認。
2、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。
3、對物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包。
4、完成對線材存放區部分窗戶的遮UV的工作。
G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規範呆滯物料與不良物料之管理，在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發生火災事故後的應急處理以及逃生方案。
I、公司為了豐富員工的業餘生活，廠辦對全廠進行了一次桌球與拔河比賽，倉儲人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件體現了一種團隊合作精神（團結、協作、努力、拼搏），也希望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當中發揚光大。
3、本月出現多次供應商送貨異常的問題，例示如下。
A、供應商：佳煌欣，訂單號：PO20xx10160004品號/規格：1.55米￠3.2黑色線材,數量:20xxPCS中來料短裝208PCS
B、供應商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯絡函的送貨排期計畫到料,超出計畫排程到料。
C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。
D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進行抽點時其中一包短裝6條（每包裝量為1K）
E、長城客供滑鼠KB836+C61211數量：5000PCS，沒有送貨單無法入賬。
F、信達在送PS/2￠3.81.55與USB￠3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20xx。11月27送USB￠3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條並混有售後線以次充好，委外單號：20xx110100014。
G、晶宏宇所送3x11.5橙燈數量:3000PCS無採購訂單。
4、倉儲異常問題總結，示例如下：
（1）電子料發料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發了一箱PCB板，貨物已追回。另一次發給產線的VI8COB板，其中有一部分發成了870，物料員在交接時及時發現，已更換。
（2）在稽查過程當中，物料存卡上書寫錯誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據號填上。
（3）客戶審廠所發現的問題點及整改建議：
A、危險區域沒有安全警告標示,如化學倉沒有貼上危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。
B、電子料區沒有單獨的房間存儲，所有電子料沒有做到ESD靜電防護管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發料過程中佩戴靜電手環）。
C、其它物料區沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度統計表，以及點檢記錄，電子料區雖然做了溫濕度點檢記錄，但是沒有空調及除濕機，無法真正的有效起到溫濕度控制。
D、包材物料發料外包裝開啟後對於裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產生變化。
E、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，沒有用蓋子遮護。部分窗戶沒有遮UV。
F、昆盈客供滑鼠有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。
G、部分物料標籤沒有做到色別季度標籤管理，來貨是第四季度，所貼的季度標籤顏色是用綠色。（色別季度標識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。
H、電子料電解電容10UP發料過程當中沒有做到批次管理先進先出，一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料，（送貨日期一種是11月3號，另一種是10月26號）。
5、需其它部門配合協助改進事項：
A、現倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時把餘下部分給出處理方案。
B、對於訂單物料報欠，請MC對採購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
C、計畫排程周計畫爭取三天計畫不變的原則，制定外協加工訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統計給倉儲。
D、品質部對來料檢驗後的所有物料沒有按流程操作，在檢驗合格後的物料上必須加貼PASS貼，否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續。
F、近段時間由於其中一個IQC請假，送檢物料檢驗時間太長，甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上，在後續工作當中，IQC必須對送檢物料在檢驗時間（4小時）內完成。
G、針對這一個月供應商所出現的問題，採購要套用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。
H、工程必須建立完善各機種BOM，對於BOM中新老物料替代，要及時加以更新，並把不用的物料在BOM中刪除。例：HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經用HERS-11042051替代。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對於倉儲所反饋的問題要及時給予解決！
6、次月計畫及整改措施：
6.1、根據PMC本周的生產計畫排程，對所有物料進行來料點收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流動（備料、退料、補料等）操作管理。
6.2、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。
6.3、時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細，以便上級領導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。
6.4對製造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。根據商務部出貨通知，進行成品備貨，打包，裝車（裝櫃），確保出貨準確、及時。
6.5、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結。
6.6、在5號之前完成危險區域安全警告標示,化學倉貼上危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。
6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。
6.8、所有物料必須做到季度標識管理，對於物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，並在下月當中全部寫上物料編號，來提高我們的工作效率，按照批次管理先進先出，減少我們工作當中的失誤事件。
6.9、因電子料部分窗戶沒有遮UV，為了防止陽光直射使電子料性質發生變異，帶來品質不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進行調換。
6.10、完成所有窗戶的遮UV工作。
6.11、加大對存在異常供應商的抽點力度，對於反覆存在來料短裝的供應商倉管員會給出相應的懲罰措施少一罰十，對於物料標識，打包防護，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處理。
6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對於不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執行力。
6.13、20xx年馬上過去，新的一年將會來臨，倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好，必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審，避免工作當中不會再次發生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務的成本核算提供準確及時的基礎信息。
部門月工作總結 篇14
經過開學近兩周的適應期，三月份青協的工作逐漸進入正軌。
首先，辦公室在三月份進行了兩次部門例會。第一次會議的主要內容是新學期的部門人員調動和部門工作任務的重新分配。雖然部分同學由於各種原因選擇了離開青協，但是很高興上學期的大多數同志仍然繼續留在青協發揮自己的力量。會上我們就上學期的工作進行了總結交流，並根據總結的工作經驗教訓重新安排了部門人員的工作。第二次會議主要是交流學習了活動的策劃組織，並根據成員的建議確定了下一階段的約五個部門活動，安排了相關的負責人員。
其次，我們還參加了一次青協全體例會。會上陳松向青協其他部門具體講解了活動組織策劃的流程和注意事項，還介紹了辦公室前一階段的工作和活動組織情況，並交流了下一階段辦公室將會開展的特色活動。盧傑具體介紹了辦公室材料統計小組的成立目的和工作方式，青協的材料整理做了比較詳細的介紹。居俊雅介紹了青協活動財務的統計和報銷注意事項。
由於開學時間相對比較短，三月份辦公室只進行了“愛眼護眼公益宣傳”一個部門活動。此次活動通過義務為同學洗眼鏡、愛眼宣傳和保護眼睛知識問答等環節，宣傳了“愛眼護眼，珍愛光明”的主題，取得了預期的效果，也得到了同學們的肯定。
此外，辦公室活動考核小組的成員還先後參與了活動部的“陽光支教”、“讓題庫找到新主人”和義工部的“全國中小學生安全教育宣傳”活動，了解了其他部門的工作，並對參與活動的人員進行了考核。同時積極整理活動的策劃、圖片、總結、費用等。認真履行了辦公室的部門職責。
辦公室
20xx-4-
部門月工作總結 篇15
銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰就在眼前。回想起來，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。
一、團隊建設事跡及總結
(一)部門團隊建設事跡:
1、通過上級和下級的事跡，留住業務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括。其中20xx年年度目標百萬以上的優秀銷售人員2名:。
2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。
4.團隊的業績得到了加強，合理的計畫一經採納就能實施。
(二)團隊建設總結:
1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態。
2.匯聚民眾智慧，充分調動民眾積極性。
20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計畫的實施，提高了計畫的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退。“居安思危”的心理有利於工作主動性和有效性的提高。
二，存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數據的支撐，相當於用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要複習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。
但是目前公司的銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。
我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程式，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便於以後各階段的項目資源共享，有助於挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團隊
隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的整合。
(三)銷售產品的改進
公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者採取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號，小戶型:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔牆，所以賣不出去。
(2)公司層主樓住宅:X套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是沒有小區，面積太大，房型不規範，總價太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:套，平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。
(4)花園複式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露台複式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計畫20xx年出售，就要加快改革進度。
以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇於實踐，全面提高自己的業務水平和治理水平，為公司的發展投入全部精力。用發展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。
部門月工作總結 篇16
如果在一個月前你問我：你喜不喜歡做業務？我的答案絕對是否定的！業務以往是我最厭惡的一個職位，也是我避之不及的職位。可是今日你如果問我：讓你去做文職工作，你肯嗎？那我的答案肯定也是否定的！因為在一年的打滾里我已適應了業務生涯，溶入到了這個主角之中。
沒錯，沒做業務之前我以為自己這一輩子應當就是在文職這個崗位呆下去的，不會有什麼波浪，也不會有大的收穫。在那個時候，心智仍然停留在大多數女孩的意識里，平平穩穩的工作，這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊並不是我自願的，因為工作需要，也是有點私心，總覺得自己不能碌碌無為的過一生，必須想辦法的提升一下自身素質！如何提升？那應當要從業務做起！有句話是這樣說的：從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過，那么當自己擁有事業的時候那就事半功倍！當我都嘗試了這些工作之後（老總及財務還沒嘗試），從一個角度來看，我是辛苦的，從另一角度來看，我是幸運的，一路中國給了我施展才華的平台，而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩湧泉相報，這就是我的個性！
從剛開始接觸業務的時候，心態確實不那么端正。反反覆覆的，總是覺得自己不適合這種工作，還是去找份安穩的工作吧，周而復始的延續那種日子吧，但這時也會有另一種聲音出現：不行，你不能就這樣貌，要明白你是最棒的，做那些工作只能浪費了你的青春！兩種聲音交替，每一天很累，最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網路通訊產品的，非傳統行業可比，經過電話與網路招商，對客戶在另一頭的情緒變化無從得知，只能從電話裡頭靠自己的本事來辨別，因為沒經驗，剛開始兩個月基本上沒出個單，靠公司養活，雖有慚愧，但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人，對於員工的培訓方面花費了很多的精力，對我更是嚴格要求，不出單只能代表我的經驗不足，沒找對方向，沒找到技巧，老總手把手的教我做業務，供給了許多的機會，慢慢的，我漸漸溶入這個職位之中，一個單，二個單，都來了，我最終也鬆了口氣。
技巧，對於做業務的人來說是個很重要的環節，其次是產品知識，熟透了產品那客戶半夜打電話來諮詢也能隨口拈來、對答如流；心態是很重要的，每一個人都有惰性，這時候要有旁人的指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長！
一個月來，我最終找到了方向，雖說不上得心應手，卻也略有成績，最大的收穫在於令自己成長了不少，業務，是一個很好的煉油缸！
部門月工作總結 篇17
我於X月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務（助理工作）：
1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，製作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：
禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；
2.與塗經理對接，積極做好契約，展館介紹以及其他日常事務；
3.開業前準備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行；
3）開業後，主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1.目前入公司後，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用；
2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本；
3.對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。
4.與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。
三、招聘工作：
1.發布招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個資料夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4.在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動蒐集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計畫採取如下措施改進工作：
1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；
3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引並留住人才。
四、員工關係工作：
1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2.對於有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。
3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保全，保潔等，
個人能力分析：
優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛鍊自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模組的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施：
1）充分學習公司的相關制度、檔案，有助於個人和企業遠景的統一；
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；
工作總結：
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務於公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司視窗，除了招聘面試外，良好的職業素養有利於應聘者者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模組做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡的努力，完成領導交給我的一切任務。
部門月工作總結 篇18
回顧七月份的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去的工作中由於我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了儘快了解學院情況，我蒐集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，並張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上的工作中還存在很多的不足之處。
一、計畫性不強
計畫是行動的指南針，好的計畫能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計畫體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由於學院各項業務正處於發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計畫、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以後的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在於流程，而在於人。不在於人的能力，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規範的工作流程。
三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以後的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況製作人事招聘計畫，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，並對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最最佳化，節省人力資源成本。
五、規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計畫，並根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
部門月工作總結 篇19
學生會各部門九月份工作總結新學期已經開始了一個月，學生會整體工作也在按部就班的進行著，現將自9月3號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結如下：
1、協助上級，完成迎新秘書處在9月8日、9日兩天內協助團委及主席團順利完成了XX年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團統一部署，在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。
2、統籌整體，組織納新迎新工作結束以後，秘書處協助主席團順利組織了校學生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始，為期四天報名表的發放以及宣傳，事先準備的1500份報名表已經順利發放完畢，報名表的回收率達到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選，隨後採取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、複試等環節，整體工作於9月22日晚完成，同時，我們於26日晚舉行了新成員見面會。
3、常規工作逐步開展秘書處已經在開學的一個月來制定了規範的學生會制度（附屬檔案1），統計了所有成員的沒課表及聯繫方式，列印了學生會統一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規範統一的表格。在今後的工作中，秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。
在總結各項工作的同時，也發現了本階段工作中的缺點和不足，現總結如下，保證在今後的工作中提高警惕：
1、準備粗略，忽視細節拿本次納新來講，事先沒有準備的很充分，沒有做出很好的數據統計也沒有制定出嚴格的工作計畫，導致了1000份報名表一天的時間分發完畢，然而到最後1500份報名表的回收率只達到了50%。初試以及複試期間，由於場地的限制沒能很好的組織各個部門採取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能實施雖然我們制定了完善的學生會制度，但是除了每天常規的簽到、點名、值班、請假以外，沒有統計過一次量化考核成績，尚未公布過每位同學具體的工作情況，這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現的主要原因。在今後的工作中，秘書處將積極發揮樞紐作用，嚴格按照規章制度辦事，注重細節，定期總結工作，保證整體工作的有續開展。
部門月工作總結 篇20
20xx年6月，我們部門的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開始，在團委的支持和指導下，該部門的運作和員工的工作能力逐漸進入成熟階段，以在現有基礎上尋求創新和提高。本學年，我們把工作重點放在開拓積極、大膽創新、創新院系運行和檢查形式、進一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進一步擴大了院系的影響力，實現了院系效益和學生效益的雙豐收。結合本系特點，我院學生會生活部成功開展了一系列工作。總的來說，成績是值得肯定的，存在的不足會在以後的工作中改進。
工作總結如下:
1、宿舍衛生檢查:
我系高度重視學生日常宿舍消防安全，預防學生不安全行為，提高宿舍安全係數。為了提高宿舍的整潔度和學生的個人內務處理能力，為學生創造良好的學習環境和生活環境。本著“每周查床一次，每周檢查一次，每月總結一次”的原則，現在每天的工作分為以下兩部分:
2.每周三晚上檢查宿舍衛生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛生。
3.物流活動
在工作中，生活部全體成員根據上級領導的有關精神，結合本部門的中心工作和發展實際，盡力構建豐富的校園生活，發揮其橋樑作用。現在日常工作分為以下兩部分:
1.設計製作“設計之星”海報和宣傳冊，並於20xx年開始舉辦評選“設計之星”的宣傳活動。
2.設計製作全新的20xx聘書和榮譽證書。
3.參與並協助展廳其他部門的工作。
總之，在這一學期里，我們系的工作效率和質量都得到了顯著的提高；在活動和工作過程中，實現了新的工作方法和管理方法。但是，我們也發現工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門會積極與學生會其他部門溝通，聽取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強相互了解。爭取自己的成績。
已經一個學期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時光。我一聽就心裡有數，充滿了很多感觸。
很多時候，很多場合，部門成員都喜歡說這樣一句話，“我們的生活部門要從小事做起”。現在我覺得這不符合我們部門對學生社團的責任，也低估了我們自己的工作能力。有時候，我總在想，生活部是否需要轉型，未來的發展是否需要重新定義。
我系以“服務學生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實事求是創新，立足服務”的態度迎接新的挑戰。其主要工作是讓所有學生的班級、食堂、宿舍、學院衛生、生活井然有序，讓學生的生活學習環境充滿溫馨舒適，讓學生的大學生活更加豐富多彩！
日復一日，年復一年，這學期就要結束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑑，才能為以後的工作打好基礎，爭取下學期生活部舉辦一次活動。總之，經過幾個月的努力，我們部門取得了進步。每個人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今後的工作中盡職盡責，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務。
部門月工作總結 篇21
為進一步提高學生的學習踴躍性，豐富學生課餘文化常識，本月學習部發展活動如下：
(一)新思維英語四級講座
此活動由我部聯繫新思維英語大學城辦事處聯合舉行，於4月5日晚7：00在辦公東樓501教室舉辦。此次活動以遠程授課的措施，由國家精良老師向同學們介紹了四級英語的學習方法及記憶技巧。增強了學生學習英語的信心，受益匪淺。在此活動中，學習部成員積極加入，默契配合，使得活動順利進行。
(二)“電影星期五”
本月份舉辦此活動兩場，《博物館之夜》跟《快樂大腳》。此活動辨別於4月6日和4月13日晚7：00在辦公東樓501教室舉行。學習部本著廣闊學生的視線，培養學生學習興趣，增加課外常識學習的準則將此活動舉辦得非常成功。此活動首次舉辦就取得了無比好的成果，到場學生反應熱烈。在此活動中，學習部成員可能積極配合，當真工作，施展刻苦耐勞的精神，進一步加強了內部凝聚力。
(三)新思維英語寫作四級講座
為提高學生的英語寫作水平，進步語言表白才能，學習部接洽新思維英語大學城辦事處聯合舉辦了新思維英語寫作四級講座。此活動採取遠程教養，由國度有名老師向同學們講授了英語寫作技能，通過剖析範文對英語寫作進行了精心的分析和講解，降落了學生對寫作的恐懼心理，增強了寫作信念。此活動舉辦期間，學習部成員認真做好每一項準備工作，積極團結配合，充份體現了學習部的團隊工作才幹和工作效率。
(四)英語報告比賽預賽
為給體院學生供應一個展現自我的平台，使學生的書面語得到更好的鍛鍊，學習部與英語協會結合舉行了“山東體育學院第一屆英語講演比賽”。此活動於4月19日晚6：30在辦公東樓501教室舉辦。此活動氣氛熱烈，參賽選手的傑出表現，使得現場觀眾一直暴發出陣陣熱鬧的掌聲。競賽最後，通過專業英語先生的精心細緻點評，使參賽選手找到了自身的優勢跟不足，清楚了今後的努力方向。此活動過程中，學習部成員彼此配合默契，踴躍認真地對待工作，使得運動順利而有序的進行。
本月學習部舉辦活動如上所述。多少項活動都受到了老師同窗的一致好評，渴望今後多舉辦此類活動，以此豐富學生的課餘生活，使學生在娛樂的同時獲獲悉識,
部門月工作總結 篇22
五月份以來，在部門領導的正確引導下，設備部的各項工作有了質的改變，從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手，並充分利用各專業的特長，具有針對性的對各分廠進行管理，落實公司的設備管理制度，使公司設備管理工作有序邁進。
現就五月份的工作做如下總結：
1、回響公司號召，重點抓設備管理，建立健全設備管理機制，制定設備管理實施細則，按照點檢定修制的管理模式，完善點檢定修管理體系，對所負責的分廠確立二級主管的管理職責，對人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與整頓，構架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業，深入現場檢查設備運行情況，指導、監督、檢查各分廠在設備管理方面的落實與執行，解決生產中設備出現的技術問題，總結經驗。
2、配合公司落實所有設備維修技術人員考評工作，客觀公平的對各分廠技術人員進行排查摸底，公正的做出考評意見。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關領導參考。
3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議，備件庫以支出
為單位實現精細化管理，通過備件信息的準確跟蹤，為生產人員提供實時準確的備件信息;通過規範備件分區存放，最佳化備件管理;促使庫房管理信息化，提高作業率，降低管理成本。
4、重點對轄區內所有天車進行核查，組織相關人員對天車進行逐一聯查，對設備隱患進行重點治理，限期整改，要求整改後所有設備參數符合技術要求，達到使用標準，並要求主管領導確認簽字。
5、完善天車檔案，通過核查發現原有設備檔案部分與實際情況不符，資料不全，根據現有設備情況與煉鋼廠天車主管結合重新編制了天車設備檔案。
6、應部門領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查，並上報自查報告，不定期抽查各崗位運行記錄，設備日誌。對設備衛生進行重點治理，落實包機到人。
部門月工作總結 篇23
一、基本情況
寢室衛生檢查，這段時間的寢室衛生檢查主要是學生會成員以及生活部全體幹事檢查，主要檢查的是寢室衛生的整潔程度以及寢室是否有違禁物品，爭取在整體的測評上同時起到一定的督促作用，這段時間，寢室檢查工作整體上較好，內務檢查對學生寢室內務和個人衛生修養都有了一定的督促，學生寢室內務都由開始的凌亂逐漸向正規化進行的走向，可以說，這正是生活部檢查的和督促的結果，女生寢室衛生做的都挺不錯，唯一不足的就是女生寢室的東西太多，但是大部分寢室還是能很好的規整寢室的東西的，希望東西多的寢室能夠把寢室的東西好好收拾下，男寢的衛生相對女寢而言就較差一點了，不過還是有一部分寢室還是做的很好的，男寢不僅衛生需要提高，而且寢室的氣味也需要改善下，不過現在通過查寢以及各個樓層負責人的不懈努力，這些情況正在逐步改善，我相信在未來的日子裡一定能做的更好。
二、取得成績
1、目前我們都是剛入學生會，主要工作就是抓寢室衛生和違規電器，違規電器目前還沒發現，這點還是不錯的，從下個學期開始學生會生活部也有可能會參與學校的查課工作，主要就是看下各個專業同學的缺勤情況，我相信我們生活部的所有成員一定會做好這項工作的。
2、20xx年
本屆運動會由校主辦在本年12月我校廣場舉行，並邀請體育部生活部等學生會各部觀看，我部全體部員積極參與，為廣場上的運動員搖旗吶喊。而且在活動前後生活部各部員承擔起廣場的衛生整頓工作，為整潔校園作貢獻。
三、經驗與教訓 我部一直將校園衛生作為工作重點，同樣，我發現在平時的學生會工作中，學生會中的全體成員都各司其職，都努力的為學生會工作添磚加瓦，為我院學生會提升了榮譽，而學生會成員的團結和努力，也被其他人給予了高度好評，為我院學生會贏得了尊重和理解，這就是一筆寶貴的財富。
當然，我也知道，在平時的工作中，自己也犯下過很多小的錯誤，諸如每次檢查寢室衛生時，都會因為一些關係而開一些紅燈，這些都違反了生活部的工作制度，在此，我向所有人道歉，並保證明年的工作可以更加合理的進行。
四、對未來工作的希望和要求
1、從下季度工作開始，我會將以前的工作為基礎，以更加飽滿的熱情和更加仔細的態度來完善自己的工作，以保證工作可以完成。
2、在工作的同時，我會完善自身，避免自己犯錯誤，從而保證自身的工作可以合力完成。
3、在以後工作中，我會以一個學生幹部的身份來嚴格要求自己，以保證我們的工作合理進行。
部門月工作總結 篇24
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此要我們寫一份總結。下
轉眼進入外聯部已經半年多了，在這不短的時間裡，我也接觸了不少事情與人，也讓我學到了很多。
當初加入外聯部，是為了鍛鍊自己的膽量和口才。我深知，要想在社會立足，沒有過人的膽量和精湛的口才是不行的。在面對公司面試的時候，需要我們展示的是我們的硬體和軟體。所以推銷自己很關鍵。外聯部的工作正好給我一個鍛鍊的機會。通過這個工作，我見到我很多原來沒有見過的人，也做了一些我原來以為自己不會做的事情。
外聯部最重要的任務就是拉贊助。其實，“贊助”這個詞我以前只在電視裡見到過。我想像中的贊助就是動動嘴皮子就能拉成功的。等到落到我身上的時候，事情真的出乎我意料的困難。首先，怎么開口就讓我猶豫好一會兒;其次，怎樣將話題轉到贊助上也讓我為難;最後，就是在商談價錢方面怎么替我們爭取最大的利益。這一些問題都是我沒有碰到過的，所以第一次難免有些畏懼，甚至有一段時間只要一提到拉贊助我就會很頭疼。凡是都有第一次，經歷第一次的挫折，第二次在面對的時候肯定有更多的頭腦去應付。萬事開頭難，吃一塹長一智啊。在後來拉贊助的過程中，在一次又一次的失敗和總結中，在克服自己膽怯的缺點中，我積累了更多的經驗和勇氣，我變得更成熟。我想，這教會我的是：沒有人能隨隨便便成功，只要有付出就會有收穫，有時失敗也是另一種成功。
雖然我加入社聯才半年多，但我現在遇到的'人和事是我的很多同齡人所沒有也不會在這個年齡段遇到的。我相比他們來說，我更有優勢，我也更懂得朝什麼方向去努力。有這么多人的幫助和鼓勵，我有信心做得好。在今後的工作中，我要更加努力，更加用心，我一定會學到我想學的，做到我想做的，取得我要的成功。希望大家和我一起共勉，創造下一個美好的明天!
部門月工作總結 篇25
轉眼間，6月份就要進入尾聲，這一個月的紀檢工作也將告一段落。6月中旬，本著為學生服務的原則，全心全意為廣大學生提供服務，努力完成各項任務。在老師、部門和學生會學生的支持下，我們共同努力，在這一個月的工作中取得了一定的成績。在這忙碌的六月，我們付出了很多，同時，也收穫了很多。當然，我們還需要努力。以下是我們這個月工作的總結:
1.查熬夜，嚴格遵守規章制度。
查熬夜是對學生安全負責。這個月按照查睡的嚴格規定，分別對大一，大二，大三進行檢查。6月份加大了查床力度，加強了對學生返校的不定期檢查，並詳細記錄。我們採取了雙人查床，老員工跟班的方法，加強了查床的嚴密性，保證了查床的頻率和質量。在查床的時候，我們會仔細檢查照片和自己，防止換床的情況發生；我們在銷假的時候，要求銷假的同學帶上學生證，防止出現銷假的情況。通過我們的努力，學生返鄉會越來越好，熬夜現象會得到有效抑制。
2.嚴查違規電器，減少學生安全隱患。
因為非法電器的使用直接威脅到學生的安全，所以非法使用電器一直是我們系的工作，但是還是有很多同學對此認識不夠。在這一個月的檢查中，我們不僅晚上嚴格查床，而且上課時隨機抽查所有成績。在我部的強力檢查監督下，非法電器的使用得到了有效控制，學生的學習和生活安全得到了更好的保障。
3.定期召開會議，加強部門交流。
我們堅持在六月舉行例會。例會將於每周二、四中午12:40在工程樓六樓大廳舉行。會議的主要內容是各部門先總結近期工作，然後主席布置各部門的工作，安排下一階段的工作內容和重點。
4.積極開展學校運動會。
作為學生會的紀檢部門，我們在每一次學校活動中都維護紀律。六月，我們學校舉行了一年一度的春季校運會。在本次運動會中，在兄弟單位和部門的積極配合下，在全校同學的大力支持下，我們圓滿完成了本次運動會的各項任務，如賽前布置場地、維護場地秩序、賽後打掃場地等。達到了預期的目的，使這次運動會井然有序，忙而不亂，取得了良好的效果。
以上是6月份紀檢部門工作總結。我們深知，我們的工作中還存在著或多或少的問題，值得我們深思和解決。但我系相信，在各部門的支持和配合下，紀檢部門一定會發展得越來越好，切實為廣大學生服務，創造良好的學習和工作環境，真正起到監督和規範大家的作用。
每一份辛苦都凝聚著我們所有人的智慧和汗水。我們日益完善的紀檢法規，我們清晰的工作制度，我們細緻的工作態度，得到了師生的肯定。但這些還遠遠不夠。我們在今後的工作中需要謙虛謹慎，堅持“公平、公正、公開”的原則，堅持“高效、規範、自律”的工作作風。努力一步一步做好我們的工作。我們將一如既往地發揚我們團結合作的精神，繼續以飽滿的熱情迎接新的挑戰。
部門月工作總結 篇26
在過去一個月，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。
這一來，在和各幹部的下，我參與組織開展了一系列的工作和,從中我學了很多東西,現我將這階段工作總結 本學期，我在學生會部繼續擔任幹事，主要負責與查衛生。當接到學院的查衛生通知我都積極參加，在帶領大一的新幹事，教他們評分以及違章電器相關問題時。如何與他們溝通協調好，其間我學到很多 另外，在我院本學期開展的宿舍節中，我積極宣傳相關活動事項，引導參賽，我在一定程度上提高了增強了素質，了能力，努力服務於同學，實現了自身的價值。 由於主觀的平和客觀的因素的制約，在某些方面還做的不好，在以後的里我會努力改進，不斷提高自身素質，使我在以後的工作中不斷地努力和完善，。
同時，我想說，失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，的更快，在生和工作中做個有心人一切都將會好起來的。 除此之外，我們還協助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的，更讓我交了那么多好。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的中，我在他們身上學到了很多東西。特別是兩位部門負責人，親切果斷的工作，使我受益良多。在學生會裡還有很多的經典語句，例如：高調做事，低調做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進了彼此的距離，同時也不失為一劑的良藥。
工作無，事事都不能懈怠。我們幹事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期里，我腳踏實地做了一些工作，但由於自己的水平和經驗不足，還存在著一定的問題。在新的一年裡，我還必須繼續努力，爭取做得更好。 總之，因為有這樣一個團隊，使我在里不斷的展示自我，提升自我和諧，默契。
部門月工作總結 篇27
20xx年10月20日至11月20日，技術部重點做了以下方面的工作：
一、技術質量控制方面
1、對生產原材料進行嚴格的質量監控，針對氣溫變化較快，及時對各生產配比進行調整，保證混凝土強度及質量。
2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配，與外加劑廠家溝通，要求對冬施使用的外加劑做配方調整，滿足生產及質量要求。
3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。
4、進入冬施期，嚴格按照國家規範進行冬施混凝土生產及質量控制，主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測。
二、質量跟蹤服務方面
1、做好各種試塊留取工作，對砼的質量進行有效的跟蹤。並在試塊標養的同時留取同條件試塊，以便及時掌握混凝土的發展狀況。
2、對施工工地進行冬季施工技術交底及每天回訪拍照等，做好技術服務及現場取證工作。
3、對工地出現的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協調，原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結時間延長，但不影響混凝土質量。並及時與外加劑廠家聯繫，調整外加劑，以滿足施工方要求。
三、技術創新方面
1、利用摻一定比例細砂配製的C60等高標號混凝土，其結果達到合格標準並節約了成本。
3、利用辦公軟體，在調整配合比的同時比對原有配合比，使得在最佳化
配合比的同時更好的控制了材料成本。
四、技術知識的學習與更新
1、及時了解行業新規範的實施，訂購最新技術、規範書籍，學習補充新法律法規和行業技術知識。
五、及時準確完成領導交辦的其他任務。
部門月工作總結 篇28
新入職教師工作總結篇一光陰似箭，轉眼間進入永中一小已將一年，作為一名新教師，在各位老師的幫助和支持下，在領導的信任鼓勵下，讓我成長、進步、收穫了不少。回顧這一年，對自己的工作表現也有滿意和不足，但無論怎樣，都需要自己踏踏實實的工作，實實在在的做人。
本年度，我擔任四年級數學和五年級科學教學工作。在教學工作方面，做為一名新教師，基本功不紮實，經驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學水平，我主要做了以下幾點：
1、多學習，多請教。作為新教師，剛開始確實有些盲目，不知如何下手，但在教學上我不敢有一絲馬虎，努力轉變自己的觀念，力求自己的教學方法適應學生的學習方法，不斷改進自己的缺點。我經常利用空餘時間去請教和觀摩其他老師的教學活動並學以致用。
4、及時寫教學反思。我建立了自己的部落格，儘量堅持每天記錄教學及課外與學生的交流，從中找出成功之處與不足之處，有則改之，無則加勉。
為了更好適應教師的角色，使自己更快成長，我為自己設立了以下幾個目標，以激勵自己：
1、在教育教學的思想上，認真學習新課標，轉變理念，與時俱進。
2、在業務技能上，繼續夯實基本功，力爭在兩年之內，使個人的教育教學的水平達到一個新的高度;
3、加強學習，除了向書中學習外，還要繼續向有經驗的教師學習。不斷提高自己的理論水平，同時也要積極參與課題探究。
4、繼續堅持及時撰寫好相關的文章和總結，為學校和自己的課題作好準備。
在今後的實踐中，我會繼續努力工作，以真摯的愛，真誠的心，以及有個性的課堂教學風格吸引學生，打動家長。不斷提高自己，完善自己，努力使自己早日成為一名優秀的教師。
部門月工作總結 篇29
集團各部門：
在過去的一年裡，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規劃和目標，總結經驗，改進不足，確保在新的一年創造更好的業績。經集團總部研究決定，下發關於各部門每月報送工作總結和工作計畫的通知。
集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組
織員工認真做好每月的工作總結和工作計畫。具體事宜通知如下：
一、適用範圍：公司辦公室全體員工
二、報送時間：每個月最後一天
三、報送流程：
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@)，總辦匯總後統一提交董事長進行審閱；
其他員工的工作總結與計畫表先報直接上級，由直接上級撰寫意見後統一匯總存檔，由總辦不定時查閱。
四、報送目的：全面系統的了解各部門的工作情況，幫助員工養成勤于思考，善於總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內容要求：
在工作計畫中要分清每月重點工作、常規工作和臨時工作，寫清各模組的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經驗做出總結。
請各部門在撰寫工作總結和計畫時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內容展開：
1、月度工作目標；
2、業務工作量、工作內容情況；
3、業務開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個月工作計畫和目標等。
本通知自下發之日起即刻執行。
主題詞：關於每月報送工作計畫和工作總結的通知送：總辦；綜合辦公室；財務部；金屬；鋼構；彩板；兆盛；門店。
部門月工作總結 篇30
今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就七月份的生產安全工作做一簡要總結。
一、生產基本情況：
1、組織了施工大會戰。從二號開始在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考核，對完成了計畫的單位給予了獎勵。
2、 抓了月度計畫的考核兌現工作。根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計畫，根據下達的計畫組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計畫的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，以此來促使公司各員工關心計畫的完成情況，想方設法為完成計畫而做好自己的本職工作，從而使月度計畫能夠基本兌現。通過月度計畫的考核，使公司的年度工作目標得以兌現。
3、 抓了生產調度工作管理。我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作匯報程式和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、 深入現場了解情況，精心組織快速施工。
二、安全基本情況
1、安全績效：
7月份未發生死亡事故
2、加強了安全檢查，強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。共組織了旬、月檢查8次，接待省及安監局檢查2次，接待礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患*條，其中：隱患*條，B級隱患*條，C級隱患*條，已經整改或已經消除的的隱患*條，整改率達%。
2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。共查出違章違紀人員**人次，罰款*元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資*元。
3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今後的安全管理上打下了良好的基礎。
4、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。
共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
7月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全諮詢日，編制並散發了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，並參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發，組織了5人參加了註冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試。
5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題並積極加於處理，嚴格了工程質量檢查和驗收，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。
部門月工作總結 篇31
9月份5項工作計畫完成情況：
1、督導團購、黃頁、寬頻“跨越萬戶縣”業務發展。截止9月25日，共完成郵政局、安家財政所、商務局、海嵐數控累計178部，完成團購預算68%;黃頁簽約5000元;完成寬頻跨越發展業務量574部，各分局、網點的接入點下沉工程正在陸續開通，預算10月、11月份將形成寬頻發展高潮。
2、全面開展本地暢打簽約，移動客戶存量維繫保有工作計畫完成。本月累計簽約本地暢打套餐1300餘戶，極大地穩定了用戶，移動用戶快速下滑的局面得到初步遏止。
3、啟動“渠道季”網點營業門面及網際網路手機賣場裝修，賣場已於9月25日開業、鄉鎮網點營業門面協定已簽訂。
4、收集競爭商情信息，開展157話務回流策反工作。本期商情信息：通過廣泛地在城區人流集中區開展路演活動，具體行銷政策為：用戶繳300元購手機，送200元話費(80元立即到帳，120元分12個月到帳)，送腳踏車一輛，套餐任選，被叫免費，無保底，用戶不選擇來電顯示則不收錢。
5、農村分局行銷工作。開展了農村分局手機進村組規模推進，煙信通行銷共分5
個小組，截止9月25日淨增煙信通手機195部
6、農村刷牆廣告25塊預計在本月底可全部完成。
7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調研手機規模發展的問題，到土門、香口網點現場觀看了解情況，召開前端、部分分局負責人座談會，增強業務發展的信心。
8、到上津分局、土門分局、觀音分局檢查手機規模發展落實情況、門市宣傳落實情況，總體情況比7月初有較大改善，橫幅懸掛已到位。
9、對營業班業務辦理原始工單、裝機線位問題進行了調查並通報考核。
10.行風評議相關事項落實準備。
10月份工作計畫：
1、接應全市“大戰一百天打好五大仗規模大發展”集中行銷活動。
2、拓展空中充值站點，落實農村渠道“1+N”、“一村一店”規劃建設。
3、最佳化調整全業務佣金體系。
4、落實行風評議相關工作，提升門市服務水平。
5、做好三季度各項行銷活動的考核兌現工作，督導國慶期間業務行銷。