（四）強基固本，選舉產生三套新的領導班子。
2009年是社區第三屆黨、居、群組織換屆選舉年。為保證選舉工作的順利進展，按照黨的基層組織選舉工作暫行條例和城市居委會組織法精神，在街道黨工委的統一要求下，堅持擇優人才，將思想好，作風正，有文化、有能力，能服務的人才選進工作班子，選舉產生社區黨委、黨支部領導集體，選舉產生社區居委會新的領導集體，選舉產生各類民眾組織新的領導集體。
（五）關愛群團組織建設，提升黨的統領能力。
1.加大社區民間組織的培育發展力度。
按照布局合理，最佳化結構，保證質量，擴大居民參與率的整體要求。擴充社區民間組織，尤其是公益型、文體型、維權型、服務型及志願型民間組織的發展建設，使社區民間組織在種類和數量結構上，更加滿足社區開發服務的需要。
2.理順黨內外志願者隊伍的管理。成立志願者協會，由鬆散管理轉變為一元化管理。
3.在黨內設定黨建顧問制的基礎上，創新社區建設參謀制，聘請老教授、老專家、老幹部、老模範當參謀，為社區建設奉獻金點子。
4.加強統戰工作的領導。
把握統戰政策，掌握統戰資源，完善統戰工作檯賬，健全統戰工作制度、服務制度和會議制度，關心統戰人員的冷暖，開展有序的統戰活動。
三、保障措施
1.加強組織領導。
用責任關注黨建，用責任關注民生。勤學苦練，不斷提升黨組織的持續發展能力、管理能力、親情服務能力和工作創新能力。加強工作的計畫性，建立有條不紊的工作秩序。建立有效的工作機制，堅持黨委例會制。堅持集體領導個人責任制，注意發揮黨支部、黨委的集體領導作用。
2.加強社區骨幹隊伍建設。
一是注意發揮黨員的先進性作用，提升黨組織的向心力、凝聚力和影響力。
二是注意發揮社區居委會幹部隊伍的作用，組織學習居委會組織法、崗位技能知識、法規知識和文明辦公知識，提升民主自治能力。
三是注意發揮社區志願者隊伍的作用，學好社區管理學和專業服務知識，提升服務觀念和服務能力。
3.加強計畫和實施管理。
正確理解計畫和實際工作的關係，正確對待可控因素和非可控因素的影響，穩定有效的工作秩序，認真總結計畫和實施中的問題。
4.加強先進典型的總結和管理。
注意挖掘學習實踐科學發展觀活動的典型，黨建和為民服務等方面先進典型，讓平凡而真實的先進事跡，激起黨內外民眾的共鳴和心靈火花，使之成為黨群心目中的楷模和社區建設的牽引動力。