此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共徵收殘疾人就業保障金xxxx萬元，文化事業建設費xx萬元，超額完成年計畫。
二、創新機制，夯實基礎，實現稅收的精細化管理
(一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學習，深入基層徵求意見和建議，經反覆修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區域和管戶進行科學劃分和調整，建立健全相關檔案，並與每名管理員簽訂責任書，制定了稅收管理員業績考核辦法，制發了工作日誌等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學合理的劃分為“五個區間”，規範了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細緻、不紮實等問題。
(二)實行首查責任制度。探索實行“首查責任制”，規定每個季度在徵收單位和稽查局查過的業戶中，抽取30%的業戶進行了複查，對經複查或上級部門稽查、審計發現問題的首查人，進行嚴格追究。
(三)堅持信息共享制度。 定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發現存在的交叉漏管的現象，經檢查將1227戶納入規範管理，月增稅28萬元。
(四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業戶、註銷業戶的審批和檢查，治理和糾正業戶在辦理停歇業和註銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。
(五)嚴格考核追究制度。根據制定的《稅收執法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各徵收單位和有關人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任幹部57人次，罰款2080元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。
(六)加強信息化建設。順利完成全局網路改造、提速工作，在某某範圍內率先實現了2兆光纜到所，極大的提高了徵收軟體運行速度;針對徵收點完稅證填開不規範等問題， 3月份我們自行開發出一款適用於徵收點、代征點使用機打完稅證的列印程式，得到廊坊市局領導好評，目前該程式已經在全廊坊市地稅系統推廣使用。
三、依法治稅，搞好宣傳，進一步最佳化稅收大環境
(一)強化稅收執法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化幹部規範的執法意識，增強執法剛性，嚴格履行各種執法程式，合理使用自由裁量權，按規定使用稅收文書。今年以來沒有發生行政複議訴訟案件。
(二)加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產、建築安裝、飲食服務、金融保險等行業及私營以上企業的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協調，報請市政府批准，組建了稅偵中隊，並投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關處理，補稅罰款50餘萬元，有效的理順了征納關係，對治理稅收環境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。
(三)認真執行稅收政策。一是嚴格執行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目後續管理和監督工作。在企業所得稅彙算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規定的財產損失等2戶，調增應納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優惠政策。對28戶下崗失業人員再就業從事個體經營的，按規定免徵了營業稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符合條件的民政福利企業，與民政局、國稅局依法進行了年度聯合檢查，落實了稅收優惠政策;對廊坊綠農生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業進行審查後履行了報批市局手續。為企業發展創造平等競爭環境。
(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關和8個基層單位的業務骨幹共60多人，分別在繁華地段設定的9個諮詢台，集中散發省局宣傳折頁xxxx余份，解答民眾諮詢xxx多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統副股級以上及機關全體幹部73人的手機以及全地稅系統的辦公座機開通了彩鈴，宣傳xxxx納稅服務熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。
四、內強素質，外樹形象，打造過硬的幹部隊伍
(一)創建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質教育;全年組織集中培訓3期150餘人次，全員考試兩次，知識競賽兩次;鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業證書，40人取得大專畢業證書;統一購置《細節決定成敗》、《自發自動》和《沒有任何藉口》三本書，發到中層以上幹部手中，認真做好廊坊市局領導提出的五十件小事，培養幹部職工紮實、細緻的工作作風。
(二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日，召開了全系統黨風廉政建設工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員幹部赴革命老區、愛國主義教育基地開展革命傳統和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領導作報告，組織幹部到監獄聽取服刑人員現身說法，教育和警示大家“珍惜事業，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《幹部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級幹部和35名一般幹部進行了換崗交流，對多崗位培養鍛鍊幹部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設，建設過硬的幹部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計，規範了內部管理，促進了各項工作的紮實有效開展。六是繼續辦好《清風》刊物，加強對廣大幹部的廉潔勤政教育。到目前共編髮了38期，得到廊坊市局的充分肯定。