2010年捷運系統創優工作總結

“安全文明工地”專項創爭工作

一、以人為本,抓好安全教育。

一是召開了各級領導、部門負責人、專職安全員參加的大型安全生產工作會,針對近年來出現的安全問題,認真分析事故產生的根源,查找安全生產薄弱環節,深刻吸取了事故教訓,對抓好今後的安全工作進行了規劃,出台了措施,提出了目標和要求。

二是抓好安全宣傳月活動。6月份,我們牢牢把握“關愛生命,安全發展”這一主題,扎紮實實地開發了“安全生產月”活動,向項目部所屬各單位印發了《安全慰問信》200張,懸掛20多條大型安全橫幅,張帖幾十張標語,發放安全毛巾、肥皂各多條、綠豆多斤,向高溫期間奮鬥在一線的全體將士表示慰問。同時,我們還利用施工間隙,舉辦了安全知識有獎問答和猜謎活動,掀起了職工學習安全知識的熱潮,營造了濃厚的安全氛圍。

三是我們結合ci達標活動,著力加強企業安全文化建設。項目部購置了大量的安全警示標誌牌,按要求統一製作了安全生產方針、安全規章制度、安全操作規程圖片展板,放置在施工現場和職工生活小區顯著位置;充分利用板報、櫥窗、內刊、光碟錄像、多媒體技術、編印了安全警示格言小冊子,採取以會代訓等多種形式,開展了重、特、大安全事故警示教育,大力宣傳貫徹黨和國家安全生產方針以及抓好安全工地的重大意義。

通過一系列的宣傳教育活動,廣大幹部職工深刻認識到,抓好安全文明施工,不僅是展示公司實力和社會形象的視窗,同時也是促進企業管理、增加職工收入的一個重要體現,從而自覺地參與到安全文明工地創建活動之中。

二、夯實基礎、抓好安全管理。

一是抓好安全培訓。先後組織有公司領導、項目經理、分管安全副經理、專職安全員參加的有關各方舉辦安全技能培訓,取得了上崗證書和管理人員資格證書;組織相關施工人員進行專項安全教育培訓,培訓人員達300多人次。堅持定期組織特種作業人員進行安全復訓,共有66人參加了復訓,對5名新工人進行了崗前培訓和考核,考試不及格者一律不準上崗。

二、提高安全防護水平。為保證資金投入的有效性,確保全全防護用品質量,項目部安質部對安全防護用品做到了嚴格把關、控制、使安全防護用品的質量有了可靠的保證。

三是加強現場監督檢查。我們建立了一支經驗豐富、敢說敢管、認真負責的安全監察管理員隊伍。牢固樹立“解決問題在井下,工作重點在現場”的觀念,每周、每月定期對各項目部進行安全和質量情況進行檢查,堅持對重點工程、關鍵工序、高危作業場所等進行不定期檢查,對種類隱患和事故及時分析,並在每周、每月的安全質量檢查通報中公布。在安全管理工作中,項目部領導深入基層,堅持井下跟班作業制度,進行安全檢查和指導,及時處理和解決施工中出現的各種安全技術難題。對重點工程或關鍵項目,均有項目部領導坐陣指揮,各把一方,較好地發揮表率帶頭作用。

四是實行安全重獎重罰制度。還建立了安全責任連帶處罰制度,如一個作業點發生事故,作業點上的所有人都要承擔責任,一個項目部發生重傷以上事故,所有項目部安全獎金全被取消。同時還對項目經理、分管安全的副經理以及安全員實行安全滾動獎金。

三、秉持誠信,爭創信譽品牌工程。

一是精心組織、統籌規劃。我們針對今年施工點多面廣、流動頻繁的實際,根據各工程時間要求,施工量大小,難易程度,設計好整體施工流程圖,從勞動力安排,設備機具準備,材料供應,加工製作防腐等各個環節做出細緻部署,按照施工區域設定了五個片區,建立了項目領導分工負責制,對工程項目做到統籌規劃,有水快流。

二是聯繫實際,開展勞動競賽。我們在二季度組織參加了公司舉辦的“三爭實踐活動”為內容的勞動競賽。

三是實施質量標準化,創建品牌信譽工程。根據集團的通知精神,公司於四月份開展(iso9001)、環境(iso14001)、職業健康安全 (oshms18001)體系“三標一體”的認證工作,編制了程式檔案和《企業技術標準》,進一步規範工程施工和質量驗收。

我們本著“乾一項工程,樹一塊牌子,占一方市場,交一方朋友”的宗旨,堅持以優質創品牌,以誠信促開拓,嚴格按照技術規範和質量標準施工。一些甲方慕名而來,有的主動給我們提供工程信息,有的直接把任務轉給我們施工,充分體現了甲方對我們的信任。

“創先爭優”專項創爭工作