招標採購部年終總結

招標採購部年終總結 篇1

伴隨著公司整體規劃的日益開展和壯大,收購部在過去的一年面對了新的時機與挑戰,回顧20xx年收購部整個年度作業情況,總結如下:

一、收購部內部職工比較穩定,整個部分人員裝備比較完好,作業責任心和作業熱情都有了很大進步,相互配合密切,分工細化。但部分職工的作業責任心和事務潛力還有待強化和進步,力求在20xx年收購部整體職工開展水平能和公司開展相習慣。

二、作業情況:

1、收購物資

(1)20xx年敷衍總額:¥1372384.20,20xx年收購總額:¥3425032.4,付出總額2666146.67,付出份額56%。主要產品的本錢價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的本錢降幅。

(2)收購物資到貨及時率和合格率85%,92%。

(3)加強了與原有供貨商的溝通和協調,並拓寬了一批新的合格供貨商,基本解決了電源適配器的老大難問題,確保了電源適配器的性價比優勢,同時積極尋覓質優價廉的原材料進貨途徑,大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

2、倉庫辦理20xx年公司整個產製品和原材料出入庫數量和種類都比較繁、多,原材料的暫存基本能做到按類擺放,製品、半制品能區分區域,分類堆積。原材料發放過程中對數量、品名、標準都進行把關,下降了發料中可能存在的各種隱患。但製品發貨過程不容樂觀,呈現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對倉庫露出出了許多問題,倉庫辦理人員的作業責任心務必要進一步強化,根絕類似情況的再次發生。

在20xx年整個收購作業過程中也存在許多問題與缺乏。收購物資的及時性在20xx年務必要有一個質的飛躍,儘量克服曾經到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時刻,減輕由此給出產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供貨商的合作關係,並多途徑開發新的合格供貨商,拓寬進貨途徑,下降收購本錢。進步收購部整體職工的作業潛力和作業責任心,最佳化收購部內部整個辦理方式,全方位習慣公司未來開展的需求。

20xx年整個公司行將面對巨大的開展時機和商場時機,伴隨著公司整體規劃的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強,對公司收購辦理作業和事務技術提出了更高的要求。為了進步收購部整體職工的作業潛力和作業責任心,順利習慣公司改制開展和大規劃出產的需求,現對20xx年收購作業規劃如下:

一、持續加強和穩定收購部人員的裝備結構,進步整體職工的人員素質。思考到大規劃出產的需求,需增設一名收購人員,一名倉庫辦理員,配合和加強收購部內部辦理和物資出入庫辦理作業。

二、持續和加強同現有供貨商的辦理與聯絡,通過與質量和出產聯絡,淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。持續多途徑拓寬針對數字機頂盒的合格供貨商,充實原材料進貨途徑,確保數字機頂盒的大批量出產。

三、進一步下降原材料價格,操控好對供貨單位的付款份額,在減輕財務部資金壓力的同時,保證原材料進貨途徑暢通。

四、倉庫的出入庫物資20xx年全面實現電腦化辦理和票據列印,加強倉庫製品出庫的監督力度。倉庫辦理人員的事務水平和作業責任心還要進一步強化,定時對倉庫進行檢查,按ISO9000標準倉庫貨品堆積和原材料擺放要求,根絕倉庫髒、亂、差現象,進步整個倉庫作業形象,確保原材料發放和產製品進出的一致性和精確性。

五、實在確保製品出貨的物流暢通,下降物流運輸風險,多途徑開發聯絡物流公司,下降物流本錢,保證貨品及時、精確、完好地到達用戶所在地。相信20xx年既是公司規劃化、產量化的一年,也是考驗咱們收購部分事務水平、辦理水平的一年。收購部整體職工務必從我做起,從作業細節開端,只要不斷進步和強化作業潛力和作業責任心,才幹更好地習慣公司未來的開展需求。

招標採購部年終總結 篇2

轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業有了基本的了解,同時也發現在這個充滿競爭的行業,公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德,才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺,在此之後經過努力的學習,來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

一、工作總結

1、之前對於招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真幹起來卻不如想像中的那么簡單。

1):需要了解招投標信息的發布平台,國內有眾多的招投標信息發布平台,合理選擇平台是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平台,例如:北京市招投標公共服務平台、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2):了解公司項目具體內容,比如環境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

3):加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以後的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

招投標的流程:

1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關係鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

2)、拿到標書後,用一些時間,來了解招標檔案的重要信息及內容,捋出思路,並將招標檔案按照契約條件,設計要求,投標要求,參考檔案分類。

3)、項目投標工作啟動,根據業主的招標要求,我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容,發現不符合招標檔案要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的回響招標檔案的要求,並被視為廢標處理)。

4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,並跟自己的實際情況對比分析,從而了解業主的招標動態。

二、季度工作重點

1、我處於剛剛學習階段,對於投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,並匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

招標採購部年終總結 篇3

鎮招標採購中心在鎮黨委政府的正確領導下,在市公共資源交易管理辦公室的業務指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國招投標實施條例》等規章制度,以公開、公平、公正和誠實可用為原則,以主動動高效、規範和廉潔為目標,銳意進取努力工作。20xx年1—10月份鎮招標統一平台共實施工程建設交易業務75個,交易金額5058.7415萬元,政府採購項目3個,交易金額29.1394萬元,具體做好以下幾個方面的工作。

一、搞好宣傳、制定規章。《中華人民共和國招投標法實施條例》自20xx年2月1日起施行,中心以條例實施為契機,加強宣傳並修改制定了《崇福鎮招標採購辦法》。使我鎮招標採購統一平台得到了全面提升,工作得到了進一步規範。

二、圍繞中心、服務大局。今年是崇福鎮小城市培育試點工作的第二年,相關工程建設也將全面展開,對招標採購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點建設這個工作主線,在不違規相關程式的前提下特事特辦、急事急辦,認真做好工程的招標工作,使工程早開工、早峻工、早出形象。對於不能在鎮招投標平台上完成的重大項目招標,我們和相關建設職能部門一起和市公共資源交易中心進行聯繫、協調,搞好服務,使工作得以順利展開。

三、嚴格順序、接受監督。對於在鎮招投標統一平台上實施的工程建設交易及政府採購項目,我們嚴格按照法律、法規及《崇福鎮招標採購辦法》的規定,堅持“公開、公平、公正”的原則嚴格操作規範,把握好每一個操作環節,對每個項目的招投標項目進行了陽光操作,並邀請鎮紀委派人對整個過程進行監督。20__年1—10月份的招投標沒有因為我們操作順序不規範、不合法而產生矛盾或意見,真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用,工程建設交易比概算價價降低了12%,政府採購降低了9%。

但是招投標工作涉及面廣、專業知識面廣,因此,對某些工程項目的招標還缺少專業知識,因此對於相關工程招標,有的難於操作、有的操作不當。

20xx年工作重點:

1、認真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標法實施條例》等法律、法規,加強自身的法律知識及業務知識的學習。

2、繼續圍繞小城市建設這箇中心,為崇福經濟和社會發展提供優質服務,突出重點確保相關建設的招投標工作,按時按期、保質保量完成。

3、進一步嚴格操作規範,嚴格依法辦事,堅持原則,自覺接受監督,把中心真正辦成公平競爭的平台和公開辦事的視窗。

4、積極參與重大建設項目的每個環節,使財政及集體資金高效運作、節約每一分錢。

為期40天的水路春運工作在上級主管部門的正確領導和精心指導下,在廣大幹部職工的共同努力下,現已圓滿完成。春運期間,我局認真貫徹落實上級有關春運工作精神,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,確保春節期間水路客運安全、快捷、有序、暢通,以打造“便民利民、平安春運”為主題的要求,突出重點,狠抓安全生產和優質服務工作,科學合理安排運力,強化現場監督檢查,指導各客運企業,做到組織到位、責任到位、措施到位、服務到位、保障到位,為廣大旅客提供安全、快捷、舒適的旅途環境。現就春運有關工作匯報如下:

一、圓滿完成春運工作任務

為確保圓滿完成20__年春運工作,我局全面落實部署各項工作,在春運前組織力量深入調查研究客流預測情況並及時掌握高峰期的變化,安排充足的運力和保證良好的船舶技術狀態。

春運期間永嘉航區共投入運輸工具8艘,1951客位,專業汽車渡5艘,60車位。安全運送旅客78.31萬人次,周轉量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54%和2.86%;專業汽車渡車流量為13.08萬輛,周轉量為26.16萬輛公里,比上年分別減少1.87%。

二、強化春運組織領導和宣傳工作。

為切實抓好今年春運工作,我局成立了以局長為組長,各科室(隊)負責人為成員的春運工作領導小組,明確工作職責,落實主體責任,強化安全措施,制定了切實可行的工作預案。局屬各水路運輸企業也成立了由主要負責人親自掛帥的春運工作組織機構。全系統建立起上下銜接、組織協調、運轉靈活的春運工作機制,為確保全縣水上交通春運工作有序開展,提供組織保障。

根據上級有關精神並結合永嘉實際,我局於1月13日召開全體幹部、職工及客運企業春運動員會議,會議傳達了上級有關春運工作電視電話等會議精神,分析了今年春運的新特點,新問題。並印發《關於認真做好20xx年水路春運工作的通知》(永港航[20xx]5號)的檔案,同時要求客運企業加強春運期間的組織領導,及時落實組織機構,嚴格值班制度,發現問題及時請示匯報,保證旅客正常有序流動;針對大風、大霧、冰雪等惡劣氣候及其它突發性事件制定相應的應急預案和應急措施。

春運期間,要求各客運企業及客運站做好宣傳工作,特別是做好危險品的宣傳和查堵工作,嚴禁危險品上船,實行專人負責,同時利用報刊、廣播進行大幅度的宣傳,形成家喻戶曉的局面。期間共懸掛宣傳橫幅10條。

三、強化安全管理,狠抓隱患整改

根據春運預測雖然今年的客流量較上年有所下降,運力能滿足旅客的需要,但我局繼續克服春運年年搞的麻痹思想,做到統一思想,一環扣一環,緊抓企業內部安全管理,始終認真貫徹春運的有關原則、方針、目標,狠抓隱患整改,確保全全。

甌北碼頭是永嘉的南大門,全年客流量居全市之最,一直是我局管理的重中之重,特別是春運,加強了值班制度,強化現場監管力度,每天堅持一位領導帶隊到現場監督管理,不辭辛苦地在碼頭維護運輸秩序。春運第一天,全局骨幹整裝持證,按片分赴五大渡口,不但對每艘客渡船進行檢查,還利用有關特大事故為題材與船員進行面對面的.宣傳,使每位船員時時提高警惕,按章、按程式操作船舶,並及時解決公司、船員及旅客的疑難問題。

春運前我局結合今冬明春、春節運輸、消防安全等工作,對全縣主要客運企業進行全面的安全、技術大檢查,徹查隱患,不留死角,不留盲區,期間又實行複查,經查除XX縣輪船公司的永車渡9、10號兩艘船舶營業運輸證過期外,其他和XX縣交通運輸公司的經營資質和船舶技術都符合要求。通過一系列的管理,春運前夕存在的安全隱患都已整改到位,確保船舶適航、設施設備適用、船員適任。我局共檢查2次,出艇1次,出車2次,參加檢查人員26人次,檢查客運船舶13艘次。

四、加強文明建設,做好優質服務

為圓滿完成春運任務,保障運輸安全,組織有序流動,確保航道暢通,我局積極投入加大管理力度,努力維護春運優質文明服務工作,把服務工作與創建文明站、船活動緊密結合起來,認真推行客運服務質量標準化,服務管理規範化,服務過程程式化為內容的“三化”目標管理,廣泛開展多種形式的優質服務競賽活動,努力提高服務質量和服務水平,如利用《溫州水運信息》及永嘉交通等報刊這塊宣傳陣地,以及電視、廣播等手段宣傳好人好事和有關互通工作,鼓勵有關站、船爭做文明標兵。

今年春運天氣惡劣,雨雪冰凍天氣頻繁氣溫低迷。我局結合春運期間開展“情滿旅途”活動,聯合中石化溫州永嘉分公司開展“送關愛、傾真情、創和諧、獻愛心”活動。2月13日上午寒風凜冽,風雨交加,林峰局長帶領相關科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運碼頭,把預先定製的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色,通知兩大客運企業積極配合,在電子顯示屏上顯示宣傳標語,增派黨團員到現場專門負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務;為旅客免費提供熱開水、感冒類等急救藥品,體現情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。

經我局全體幹部職工和各客運企業共同努力、真抓實幹,今年的水路交通春運工作實現了預期目標任務,期間無安全事故取得顯著成績,在肯定成績的同時我們也清醒的認識到還存在一些問題和不足,一是快艇經過甌北碼頭的航速掌控不當現象時有發生;二是現場管理人員安全意識有待進一步提高;三是甌北客運站危險品安全檢測設備,沒有真正達到安檢效能。在今後的工作中,我局將進一步加強水路交通行業安全監督管理和指導,突出重點,狠抓關鍵,強化措施,消除隱患,紮實抓好20xx年水路交通安全管理各項工作,為全縣經濟社會發展提供良好的水路交通環境。

20xx年,XX市行政審批服務中心(公管辦)在市委、市政府的正確領導下,在各視窗部門的大力支持下,緊緊圍繞市十三屆第二次會議提出的目標任務,紮實推進新一輪行政審批制度改革,著力打造“審批環節最少、辦事效率最高、發展環境最好”的審批“桐鄉速度”,為推進我市經濟社會發展環境作出新的努力。“一路通”陽光審批制度和投資項目全程代辦工作得到了XX市領導的肯定。