最新水利財務工作計畫範文2016

2、嚴格按照國有資產管理部門有關法規政策對水利國有企業資產進行監管,服務和指導水利企業資產運營,把水利企業資產運營效益、保值增值等經濟指標與年度綜合考評掛勾,促進了水利企業穩定發展。

3、成立水利國有企業改革督查考核領導組織,組織舉辦國有企業改革培訓班,召開座談會、回報會,在政策宣傳解釋、維護職工合法權益和履行程式等方面進行重點督查、調研、考核,進行國有企業清產核資、改革成本費用測算,建立和完善企業改革工作機制,及時督促企業制定改革工作目標計畫,做好企業人員、資產的清查和界定,對照政策測算改革成本費用。

在多次調研中,聽取企業改革工作進展情況匯報,針對存在的問題提出解決意見和建議,督促企業改革工作穩步推進。潁州區水建公司、阜南縣水建公司、太和縣水建公司、市水利局機械修配廠等國有企業產權制度改革工作基本完成。市水建公司、市水利機械工程有限責任公司、市水利工程公司等水利國有企業在組織領導、政策宣傳、清產核資和改制成本費用測算等前期工作方面有一定進展。整體上,我市水利國有企業改革工作穩步推進,取得了一定成效。

(七)逐步實現水利財務會計信息化、網路化、程式化、電算化

經過近幾年來的努力,初步實現了依託省水利信息網的財務經濟信息快速傳遞、水利財務數據統計網路化編審匯總上報、財政性經費支付審批程式網路化辦公、行政事業資產管理信息平台網路化系統管理、部門預決算及財政供給人員信息程式化、會計核算電算化等。

(八)充分發揮水利會計學會作用,積極組織參加培訓、調研和學術交流活動,加強隊伍建設,進一步提高水利財會人員素質

積極參加省水利會計學會組織的學術交流、培訓、調研、考查等活動,開拓視野,學習兄弟地市和外省市的先進經驗。xx年底止,全市在崗水利財會人員268人,其中:本科以上30人,大中專236人,中高級74人。每年我局組織在職水利財會人員繼續教育培訓和參加省廳、財政等部門舉辦的培訓班,同時注重財會人才的引進和培養教育,提高了水利財會人員的思想和業務素質,提升了水利財會人員的管理水平。多年來,我市水利財務工作受到了有關部門的表彰,得到了省廳、財政、審計等部門的支持、理解和信任。

二、當前水利財務工作面臨的一些問題。

1、政策扶持有待進一步落實,公共財政對水利的投入有待進一步加大,如水利前期工作、防汛抗旱排澇灌溉、農田水利基本建設、水資源管理、基層水利服務機構組建、水利工程運行修建維護管理等方面。

2、部分治淮工程項目地方財政配套資金有待進一步爭取落實到位。

3、水利事業費項目支出如何結合政府招標採購進行實施管理有待進一步規範。

4、水利工程供水、水資源費、水利船舶過閘費等有關水價政策和管理辦法需要進一步調整。

5、部分單位水利財務制度建設有待進一步完善。

6、水利財會人才需要及時選拔和培養。

三、今明兩年水利財務工作思路、意見和建議

(一)工作思路

努力踐行科學發展觀,認真貫徹落實 “xx”規劃開局年xx年出台的中央1號檔案《中共中央國務院關於加快水利改革發展的決定》精神,服務於水利改革與發展的大局,爭取大幅度增加公共財政對水利的投入,堅定不移地推進可持續發展水利,樹立以人為本的理財思想,適應財政、水利等改革體制,創新管理思路,理順財務關係,堅持依法理財、安全理財、有效理財,不斷提高可持續發展水利的資金保障能力和使用效益。

(二)意見和建議

1、貫徹落實中央1號檔案精神是我們水利財務部門和財會人員的頭等大事。抓住政策支撐機遇,大力宣傳水利地位、水法規政策、水利事業成果,為各級政府制定實施細則出謀劃策,為單位領導決策和協調爭取財政、審計、物價等部門的支持當好參謀,進一步爭取各級政策支持力度,爭取公共財政對水利的投入有較大幅度增加,確保各項水利事業發展的資金需要。在爭取各級財政加大對水利的投入方面,建議我市每年水利建設投入不少於前三年財政收入平均數的1.5%,安排水利建設投入與財政收入增幅同步增長。建議各級財政建立農田水利建設專項資金制度,逐步增加資金規模。

自xx年起,從土地出讓收益中提取10%用於農田水利建設。加大水利前期工作力度,市級財政每年安排不少於300萬元用於重大水利項目的前期工作;縣(市、區)財政也要相應加大前期經費投入,每年每縣(市、區)不少於200萬元。有重點防洪任務和水資源嚴重短缺的城市阜陽、界首要從城市建設維護稅中劃出不少於10%的資金,用於城市防洪排澇和水源工程建設,其他縣城參照執行,原則上不少於8%。建議各級財政保障公益性和準公益性水利工程管理單位的人員管理經費足額到位。市級財政每年安排不少於500萬元,用於市管水利工程更新改造、運行維護,按照財政收入增幅逐年提高;縣(市、區)公益性和準公益性水利工程更新改造、運行維護經費納入同級財政預算,每年每縣(市、區)不少於300萬元,年度投入總量與增幅逐年提高。多渠道建立鄉鎮水利工程運行維護經費投入機制。