財務人員年終考核個人工作總結範文 篇1
本人擔任XX酒店財務部經理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛鍊自己、提高和發展自己的舞台，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業經營管理的各個環節，現本人對自己的工作簡單的慨括如下：
一、主要工作：
1、制定並貫徹實施酒店財務管理制定及採購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務各崗位的規章制度。
2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規範性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務核算和財務管理工作
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規範了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度
由於全面預算的編制是從業務計畫出發將戰略層層落地，以具體的業務計畫支撐預算數據，並由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。
3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍！人是生產力中起決定作用的`因素，只有具備紮實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計畫組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，並運用於工作實踐。
三、需加強的工作：
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附屬檔案的規範性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等！
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。
財務人員年終考核個人工作總結範文 篇2
一年來，在衛生局，衛生監督所的領導下，口腔門診各方面穩步發展，門診工作，向正規化·制度化·進一步發展，職業素養進一步提高。一年過去了，現將工作做一總結。
一、加強理論知識學習，努力提高醫療技術水平。
一年來，口腔醫生臨床診療技術水平有了明顯提高。在專科診療水平的基礎上，結合口腔醫學臨床實踐，學習新技術。一年內多次參加省內外口腔會議，培訓，了解口腔科的新技術，新經驗。請上級專家到門診指導工作，不斷提高門診技術水平。
二、嚴格規範科室管理，保障安全醫療。
嚴格管理，一直是口腔門診的重點。門診成立到現在，一直嚴格執行，一人一機一消毒，一人一套一次性器械，一次一用一銷毀的原則，執行率達100%。一次性廢棄物一天一焚燒，室內每日紫外線消毒，嚴格器械滅菌原則。對工作一絲不苟，精益求精，規範嚴格服務，嚴謹施治，醫療糾紛率為0%。保障醫療安全一直是本口腔門診堅持不懈的追求。
三、以病人為中心，質量為核心。
身心力行宣傳愛牙意識，以解除病人疾患為己任，全心全意為人民服務的理念，本門診堅持實事求是的原則，價格表對應材料詳細列出，真正做到價格低廉，任何治療都做到真材實料，絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛，是我們的責任。本門診堅持定期回訪，患者對門診各項滿意率達97%。
四、目前門診存在的問題：
1、消毒室內分區不夠詳細，要強化消毒區內細節問題。
2、技術水平要不斷提高。
3、愛牙護齒的宣傳力不夠。
五、下年度工作思路：
在上級衛生部門的帶領和監督下，牢固樹立以病人為中心的理念，真正做到人性化服務，技術水平再度提高，科室進一步發展，為醫藥事業，和人民身心健康而奮鬥。
財務人員年終考核個人工作總結範文 篇3
一年來，鄉社會矛盾調處中心在鄉黨委、政府的正確領導下，在鄉人大的法律監督下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的__大和__屆五中六中全會精神，堅持依法治國和依德治國相結合的基本方略，緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作大局，認真抓好各項工作的落實，為我鄉的各項改革、經濟發展和社會穩定營造了良好的法制環境。通過一年的努力，我中心在各方面工作都取得了一定的成績，現將一年來的工作情況作如下總結：
一、隊伍建設
社會矛盾調處中心是基層黨委、政府為解決基層矛盾糾紛設立的一個組織機構，它擔負著調處基層政府各類矛盾糾紛，為基層黨委、政府解決各類涉法案件。加強社會矛盾調處中心隊伍建設，是提高矛調中心依法行政、依法辦事能力，預防和減少社會矛盾糾紛的產生和激化。我中心採取多種學習方式：一是參加鄉黨委、政府組織集中學習；二是中心每月定期學習一次；三是攜帶書本下鄉抽空餘時間學習。通過加強學習，增強了全心全意為人民服務，提高了政治理論水平和法律知識水平，不斷增強了履行職責的能力。
鄉社會矛盾調處中心是由鄉屬有關部門負責人組成，組成後各部門負責人不斷變動，為保持矛調中心工作能正常、有效的'開展，底圩鄉黨委、政府不斷調整充實了“中心”的組織機構和人員。
二、逐步建立健全工機制度
工作制度的主要核心是屬於組成社會矛盾調處中心的成員部門，如林業、土地等部門管轄的範圍的矛盾糾紛由本部門先行調解，本部門調解不了的重大、疑難和對社會影響較大的矛盾糾紛才能交“中心”聯動調處。
三、調處工作成績顯著
鄉社會矛盾調處中心在XX年共進行社會矛盾糾紛排查十二次，排查出各種社會矛盾糾紛43起，已排解38起，從而保障了我鄉社會政治穩定，促進經濟不斷發展。
四、存在的問題
1、正常的工作幾乎用於鄉上的中心工作，造成社會矛盾調處中心常年坎值班，往往使民眾高興而來掃興而歸，積壓和惡化社會矛盾。
2、調處中心部分人員紀律鬆散，工作責任心不強。
五、今後工作打算
1、加快建章立制，不斷完善制度中存在的空缺。
2、正確處理好政府中心工作與調處工作的時間衝突，積極開展好矛盾糾紛排查調處工作。
3、做好鄉黨委、政府和上級交辦的其它矛調工作。