三、 竭盡全力抓收入，做到應收盡收
二
00四年四月，四分局組建後，***局依據稅源預測，為我局下達了***萬元的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。
——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務，並為XX年劃上一個圓滿的句號，我們採取了按月、按科、按人落實稅收任務指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務落實不放鬆。並把稅收任務完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業的重要標誌。
——適時機的調整定額。隨著經濟的發展，市場行銷日漸復甦，我局對較有影響的經營業戶進行了稅額的調整。儘管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經過我們深入細緻的思想工作和更具理性測算分析，使調後的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份，我局總計調整定額戶 戶，上調稅額共 萬元，占應調定額戶的 %。既公平了稅負，又增加了稅收收入。
——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入第四季度後，儘管我們加大力度組織收入，但稅收任務的缺口明顯的顯現出來，欲想完成上級局下達的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收，減輕上級局的壓力是當務之急。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組，先後對我局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細緻的檢查。經過檢查，我局共查補稅款 萬元。雖然數目不夠觸目驚心，但卻為緩解***局總體稅收任務的完成貢獻了一份力量。
——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家，***酒業和**公司。而這二戶企業欠稅額高達***萬元。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題，經過請示上級局，並協調有關部門，我們先後對***酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押的產品依法進行了拍賣，二次共拍賣款額總計 萬元，已全部解繳入庫。特別是對***有限公司先期拍賣的 萬元做為稅款入庫後，依據對產品評估的價格，進行第二次扣押，預計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。
——全面做好對所得稅企業的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業 戶。其中，中央級所得稅企業 戶，地方級所得稅企業 戶。為做好對所得稅企業的控管，我局設定專人、專檔進行管理，並對企業進行跟蹤管理，進而使所得稅企業執行稅收政策極為規範。截止到十二月末，我局共徵收所得稅稅款入庫 萬元，並為下年度做好所得稅企業的管理奠定了一個良好的基礎。
綜上所述，我們在稅收任務的落實，稅款的組織的徵收上，採取的措施、方法、步驟得力，在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果，並以實際行動完成了***局核減後的 萬元的稅收任務，並使我分局邁出了組建後堅實的一步。為此，我局深刻的體會到：做為徵收一線的基層稅務部門完成稅收任務就是政治；強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。
四、 抓好精神文明的創建與落實
作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務，為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創建。始終注意發揮好團隊精神，用良好的精神風貌和精神狀態服務於納稅人。並把“內強素質，外樹形象”做為創建文明單位的標準突出來抓。
一是建立健全各項規章制度，規範職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創建文明單位標準，提到更高的一個高度，明確的規範服務標準和職業行為，我局先後制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在牆上，而是從牆上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規者15人次，處罰金額300餘元。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環境，打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態，去文明執法，規範服務，爭一流、創最佳，用文明之花，結豐碩之成果。
二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區處於城區內的黃金地帶、敏感地帶和視窗地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區國稅系統，不僅僅是一個稅務四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態去服務於納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務理念，相互理解，相互支持，相互統一，進而，使征納雙方形成相對的統一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。