市地方稅務局稅務年鑑

2、加強業務培訓和學習。以提高幹部的崗位技能和業務素質為目標,重點抓了幹部的稅收業務知識、稅收英語、相關法律法規知識及《行政許可法》、《稅收征管法》及實施細則、新《稅務登記管理辦法》的培訓和學習,共舉辦稅收政策、行政許可法等各類培訓班20餘期,結合推行能級管理,組織業務考試四次,增強了幹部的整體業務素質。有3人被評為省級業務能手。

3、深化幹部管理制度改革,調動幹部工作積極性。繼續推行末位淘汰、脫崗培訓、雙向選擇制度。組織139名幹部進行了雙向選擇。根據市局統一安排,積極穩妥地推行了幹部能級管理工作,進一步增強了廣大幹部的工作壓力感和責任感。

4、加大黨風廉政建設工作力度。結合實際,制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》,分解任務,明確責任,建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求,與各單位

簽訂了《黨風廉政建設責任書》,嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點,進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度,形成相互監督、相互制約的權力監督體系,強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約,有力地推動了全局的黨風廉政建設。

5、大力最佳化稅收服務。以“稅企金橋”、“12366”等服務品牌為載體,圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題,進一步規範稅收服務,拓寬服務領域和渠道,深入開展“誠信地稅”建設和辦稅“零埋怨”、 執法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務,不斷提高工作效率和服務質量。認真落實各項稅收優惠政策。為近xxxxx戶達不到新起征點的個體業戶依法免徵地方稅收500餘萬元;為下崗職工從事個體經營的業戶免費辦理稅務登記證370多個,減免工本費14700多元,審批減免稅款65萬元。積極參與招商引資工作,促進地方經濟發展,培植壯大後續稅源。全年共參與引進內資3400萬元,外資20萬美元,受到社會各界、廣大納稅人的普遍好評。

xx市地方稅務局

二oo五年x月二十八日

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