三是狠抓不良貸款的清收和盤活。我社不斷加大不良貸款清收盤活力度，明確清收重點，積極採取經濟、行政、法律等手段，多措並舉，大力清收盤活，收到了明顯成效。全年共清收不良貸款208筆，金額20.47萬元，全年共訴訟立案14筆，。全年累計申請執行40筆，全社共清理積案收回資金11.35萬元。以130.17萬元的價格成功地處理了位於xx鎮陽崗街的一宗抵押資產，實現了28.17萬元的增值。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產探索了一條新的途徑。
四是深入學習落實貫徹科學發展觀。首先根據上級檔案的要求，xx信用社堅持結合自身實際，堅持深化理論學習，堅持以點帶面，堅持幹部民眾齊參與，堅持高標準嚴要求，堅持邊查邊改邊落實，突出實踐特色，理清科學發展思路，紮實做好檢查分析階段的各項工作，取得了明顯成效。通過深入持續的學習，進一步提高了自身的競爭意識和競爭能力，樹立起了咬定發展不放鬆，加快發展不動搖的思想。其次是以人為本,凝聚人氣,激發員工的工作熱情。隨著我社各項業務的展開,業務量迅猛增長，工作時間長、人員少,高強度的工作使得員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行業又是一個高風險行業,如果不及時調整好員工的思想狀態,進行正確的引導,正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的後果。我結合全社實際情況,一方面合理分工,最佳化組合,另一方面通過談心、家訪等形式加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識,讓每位員工都了解和理會我社發展的目標和市場定位，充分調動員工的工作熱情。目前我社業務快速發展,人氣旺盛,發展勢頭好,這說明我們找準了工作方法。再次是以各種方式強化員工的學習再教育，提高員工內在素質，使多數員工業務能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續發展打下了堅實的基礎。全年累計學習sc6000系統106人次，學習蜀信卡、反洗錢等理論知識、業務操作123人次，學習信貸系統52人次。
五是嚴格規範化管理，確保可持續發展。首先是根據財務費用開支管理規定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，採取了分清輕重緩急,力爭花最少的錢辦最好的事、花一分錢都能產生效益;同時在貸款利息收入上，年初就將任務下到網點、人頭、明確了目標，使利息收入應收盡收，通過進一步規範財務收支行為,使我社經營效益得到了很大提高。其次是繼續加強黨風廉政建設工作。在縣聯社黨委的正確領導下，我社黨支部認真學習十七屆三中、四中全會精神，認真落實省、市、縣聯社的有關規定，認真帶領全社學好科學發展觀，在各項工作中起到了先鋒模範作用。根據縣聯社紀委要求，全面開展了包括“六種”違規、經商辦企業、商業賄賂等的自查自糾，保證了全社領導幹部的清正廉潔、實現了全社員工隊伍素質、形象和作風的不斷改善。同時認真開展行風政風評議活動，通過內部和外部評議，使全社黨風、政風、行風不斷得到好轉。再次是繼續深入持續開展案件防範工作。一方面組織員工加強對法律、法規、金融規章制度、會計準則、信貸政策等學習，自覺遵守各項規章制度，提高自身履職能力；另一方面通過觀看“慎權、警鐘、反腐敗典型案例”的教育片，極大地增強了員工遵紀守法的自覺性，激發了員工遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識；再一方面是繼續開展案件防範“回頭看”工作。一是開展了一次以規章制度執行和櫃檯操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作；二是對2010年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查，對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查，三是加強了個人貸款管理，嚴防信貸資金流入股市、房地產的自查等。通過持續深入的開展案件防範工作，進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防範意識，為信用社的可持續發展打下了堅實的基礎。
六、利用各種平台宣傳信用社。一是以中間業務為突破口，多方面宣傳信用社。今年，我社繼續加強代發糧食直補、家電下鄉、低保等各種財政補貼款，截止12月末，全社代理髮放城鄉居民低保生活費、傷殘軍人優撫費、家電下鄉等各種補貼2200餘萬元，累計辦理5.28萬筆，涉及客戶1.96萬戶。通過開展各種代理業務，拉近了與當地老百姓的距離，贏得了廣泛的讚譽。在加強代理業務的同時，也加快了蜀信卡的發行，全年我社累計發行蜀信卡10971張，較去年增加了7246張，蜀信卡餘額3830萬元，較去年增加了1563萬元，通過加快蜀信卡的發行，提高了信用社在社會中的知名度。同時我社也增加對pos的安裝力度，通過調研、考察，成功的安裝了兩台pos機。pos機的安裝不僅增加了宣傳信用社的途徑，更是為中間業務的收入提供了新的增長點。全年累計實現中間業務收入23.32萬元，同比增加19.72萬元，增幅為547%。二是以慶祖國60周年活動為契機，展示信合風貌。我社鼓勵員工積極參加慶祝祖國60周年活動，培育員工的集體感、榮譽感、凝聚力、向心力。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動，其中1人次獲得一等獎，1人次獲得二等獎。通過慶祝祖國60周年系列活動，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發展成果。三是以城鄉環境治理為支點，持續宣傳信用社。我社充分利用城鄉環境綜合整治工作來持續宣傳信用社，我社定期或不定期地進行衛生大掃除，確保信用社環境整潔、舒適。全年對承包的地段累計進行了300餘人次的環境綜合治理，每一次環境治理都不忘宣傳信用社，使環境綜合治理與信用社的宣傳有機地結合起來。四是以信息調研為手段，積極宣傳信合事業。今年，我社把信息調研與宣傳報導做為一項重要工作來抓，為提升信用社社會知名度起到了積極作用。一年來，共發表信息調研與宣傳報導累計10餘篇次，其中，國家級刊物1篇，省信合網站3篇，oa系統4篇，xx信合1篇，聯社簡報4篇。