（三）項目管理工作
按照張局長工作報告談到2010年工作安排中的“全面推行項目管理，創新運行機制”的要求，今年中心全面實行項目管理是計畫財務處所面臨的一項新的工作,按照領導的職責分工,在項目管理中協助計畫科完成了以下項目管理工作:
1.財務管理中嚴格按照“關於印發《機關服務中心計畫經營管理辦法》等制度的通知”（服辦[2010]5號）的要求辦事，在日常報銷中嚴格按照《機關服務中心事業經費支出管理規定（修訂）》執行，一開始存在二級單位這樣或那樣的不理解，我們財務人員作了大量的解釋工作，在領導的支持下，經過近一年的運轉，現在全中心的財務報銷手續及相關規定基本上都能夠按照財務管理辦法的規定進行辦理。
2．負責完成中心事業經費、食堂經費、交通中心經費的項目管理帳中的登記工作，並及時與中心各二級單位對帳，一方面與用友軟體的財務帳核對，另一方面與中心項目管理帳核對，有問題及時向處領導及計畫科反饋，保證每月績效獎金的正常發放。
(四)資產管理、政府採購管理及契約管理的工作
1、能夠嚴格按照國家有關國有資產、政府採購管理辦法的規定配合計畫科完成中心資產管理、政府採購管理工作。對報廢資產及時作好財務下賬處理,對按照國家相關規定處置的資產及時入賬。
2、能夠嚴格按照國家及單位契約管理的規定協助計畫科完成契約管理及契約審批工作,財務上的開支嚴格按照簽定契約的規定及要求進行。
三、加強黨性修養，按照黨員的標準嚴格要求自己
作為一名黨員，在工作中處處以黨員的標準嚴格要求自己，對工作認真負責，任勞任怨，常常加班加點，在財務科的工作中起到一個帶頭人的作用，並與全科同志團結合作，圓滿完成了上級主管部門及單位領導交給的各項工作任務。今年在財務科我調整工作思路及工作方式、方法，作為一科之長，抓主要工作及工作主線，一方面在業務上指導和幫助科里的同志，做好傳、幫、帶，另一方面充分發揮和調動職工的積極性和創造性，充分發揮每個同志的才能。
作為一名黨員，不斷加強黨風廉政建設的學習，提高黨性修養，作為一名經濟工作者，本人與各基層預算單位及二級單位關係處理正常,從來沒有發生任何違紀違法形為,與所管理的各單位無任何經濟關係,正確行使手中的權力,一直堅持一切按照國家財務制度辦事,所管理的財務賬目經得起財務、稅務、審計的各項檢查。
四、存在的問題及今後努力的方向
（一）存在的問題
通過對這一年的總結，自己雖然取得了一些成績,但離領導的要求和財務管理的要求還有一定的距離。存在的主要問題有：
1．由於中心財務工作的特殊性及複雜性,再加上基層預算單位的財務人員和各二級單位核算員的水平不一，以至於管理和指導她們工作的過程中常常出現過於急躁的現象，有時缺乏耐心,處理問題有時過於情緒化等。
2．由於平時工作忙，有時對學習抓得不夠緊，對下屬預算單位和各二級單位財務管理力度不夠。
3．由於項目管理對於我中心是個新知識，好許多問題學習和探討的不夠，遠遠沒有達到財務管理的要求。
（二）今後努力的方向
針對自己存在的不足，找出今後努力的方向：
1、改進工作方式方法，不斷提高自身的素質。在財務工作中要注意協調能力的培養，處理好管理者與被管理者的關係，處理好管理與服務的關係。
2．努力做好財務管理工作。樹立和落實科學發展觀，發揚成績，科學創新，努力做好財務管理工作,今年的預算管理工作要緊緊圍繞預算執行管理整改提高年活動來進行，結合幾個專項檢查工作，規範中心的會議費使用管理、出國費使用管理，壓縮出國費等三項經費預算支出。
3. 多學習，多研究，努力做好項目管理工作。在中心實行項目管理的過程中要更加規範財務管理工作,充分利用項目管理工具指導財務管理工作。
4.繼續做好會計基礎工作。結合中心財務管理辦法及事業經費支出管理辦法,做好會計基礎工作的管理,爭取把中心的財務管理上一個台階。