春節職工福利發放方案 篇1
一、春節前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄優酪乳200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎。--發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。
3、春節禮物：截止於20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止於20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節前抽獎福利：
獎票發放人員：最後一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日;後段：14日。
二、春節後福利：
8、開工利是：截止於20xx年12月31日前入司員工。
春節後按時到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅遊：--工會列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
春節職工福利發放方案 篇2
春節將至，為進一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，體現公司人文關懷，特制定20xx年春節員工福利發放方案。
一、福利禮品內容
1.福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領取後攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2.福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+ 200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準備的年貨，又可根據個人實際需要自行選擇，員工領取後也較容易攜帶。
3.福利禮品：金龍魚食用調和油5L裝兩桶（價值150元左右）+ 蘋果一箱（100元左右）；
實用性較強，但員工領取後攜帶不是很方便。
二、發放對象
投資全體人員
三、費用預算
300元×22人=6600元
四、春節福利發放人員名單（見附表）
春節職工福利發放方案 篇3
為什麼春節後會形成離職潮呢?
一、年終獎金的薪酬激勵
很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會採取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。
然而，越來越多的企業發現，很多本想換工作的員工都撐到春節拿到獎金或分紅後才提出離職。
例如，A公司20__年完成銷售額僅1000萬元，然而在本年度總結大會上提出20__年要破5000萬元的宏偉目標。
目標提出後，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計畫，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。
三、員工晉升體系不完善
每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由於心裡的不平衡，也是造成離職的一大原因。
四、春節帶薪休假的福利待遇
除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期後才離職。
五、員工個人的原因
1、家庭生活因素影響。家庭財務負擔太重，或者家庭成員(如小孩、配偶、老人等)需要照顧。
2、個人自我追求和發展。員工個人有出國留學、學習深造或個人創業的意願。
HR和管理者可以採取哪些措施應對年後離職潮呢?
一、管理者和員工的“節前談心”
年底可以讓主管們和他們的員工溝通一下，看看是不是有人過了年想要離職，這樣公司可以大概了解一下人員的去留情況，如果離職人員較多，可以提前招聘人員以備不時之需。
二、儘量挽留老員工
如果不能挽留也要儘量要求他們多留一段時間，以著手尋找能夠代替他的新人，並轉移骨幹員工的各種資源。而作為主管和企業，應該根據企業和部門特點形成一種離職挽留機制和替換機制，以最大程度地降低企業損失和保留員工資源。
三、發布新年目標和計畫
企業要及時發布新年的目標和計畫，讓員工看到希望和未來，同時一定要制定鼓舞人心的激勵機制，如不這樣做，還不如不發布。
四、降低年終獎對離職的影響
員工可以考慮年終獎決定去留，但企業千萬不要引導員工向這個方向思考，造成員工集中流失。同時，應弱化年終獎，在做年度薪酬預算時就劃分替代為季度獎，保持員工隊伍的穩定。
五、提供員工成長的機會和平台
給員工較大的工作自主權，使員工能在工作中發揮自己的聰明才智，從中獲得成就感。在一個崗位上做久了之後難免會產生枯燥的感覺，在一個新的工作崗位上會對工作產生更大的興趣，覺得工作更具有挑戰性。
六、春節給家人發喜報
人還沒到家喜報和禮品已經到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓員工有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。
提前做好離職預防，春節後才不至於手忙腳亂，以上方法僅供參考，HR們可以結合自己公司的情況變通使用。