先在市民聚集區建立一個大型農貿超市，當有一定的贏利之後再在其它居民聚集區建立連鎖店。
銷售隊伍：
主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產品宣傳的行銷隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。
超市管理：
實行統一管理，統一進貨，統一行銷，統一產品價格（明碼標價）。
售後服務：
凡在此農貿超市購買的農副產品，如出現質量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農貿超市管理員舉報。
廣告形式：
以印刷廣告、促銷活動為主（長期），輔以xx電視頻道廣告（開業一段時間）。
促銷方式：
多買打折，節假日回報。
第四章前景預測與效果檢驗
第一節、前景預測：
1、主要採用定性預測法。如：請專家或者有相關經驗的管理人士對方案進行評價和預測。
2、採用趨勢預測法、及博克斯—詹金斯預測法，最後建立預測模型直觀描述。
第二節、效果檢驗：
開業半個月後進行效果檢驗。這主要是與開業之前預測進行比較，最後做出各項發展決策。
第五章費用預算
主要包括租店面費、營業執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業典禮費及各種管理費。
總預算費用大約70萬元。