企業年終獎勵方案 篇1
一、公司總經理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標完成情況進行考核(年考核基數為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標部分，按超過指標的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。
三、公司主管行銷系統的副總經理、行銷部部長、外貿部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實現的新簽契約訂貨額和貨款回收的多少，並結合公司年終實現的利潤額進行考核：
1、新簽契約額達到X萬元之間、回收貨款在X萬元之間、公司年終利潤額在X萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X%~X%，計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;
2、新簽契約訂貨額在X萬元之間、回收貨款在X萬元之間，公司年終利潤額在X萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的%~%，計算公式為年工資總額%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;
3、新簽契約訂貨額在X萬元以上，回收貨款在XX萬元以上，公司年終利潤額在XX萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
四、公司副總經理、總經理助理、製造部部長、技術部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現的利潤指標考核：
1、如果公司年終實現利潤額在X萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現利潤額(萬元)-】/%;
2、如果公司年終實現利潤額在X萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額%+年工資總額×【實現利潤額(萬元)-】/%;
3、如果年終實現利潤額在X萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發工資基數計算。
六、為更好地做好年終獎金的評定和發放，給予在年度內對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設立總經理特別獎和董事長特殊獎，由總經理根據具體情況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據公司資金、經營等情況在下年度分期分批予以發放。
八、上述人員如果在下年度內離職，則不享受以上方案的獎勵。
企業年終獎勵方案 篇2
一、方案目的
為進一步提高××品牌產品經銷商的經營積極性，全面拓展本公司系列產品的銷售渠道，促進××品牌產品的銷售，擴大市場占有率，特制定本方案。
二、獎勵有效期限
從×年××月××日到×年××月××日止。
三、活動參加者
所有××品牌產品經銷商。
四、獎勵細則
(一)獎勵計算標準
本獎勵方案所指的進貨，是指向本公司進貨，依××品牌系列產品的批發價金額(不包括保證金)為計算標準。
(二)進貨獎勵辦法
根據經銷商本年度月平均進貨數的完成情況實施獎勵，具體如表1和表2所示。
1.××品牌001產品系列，年度獎勵辦法如表1所示。
表1××品牌001產品系列年度獎勵實施表
月平均進貨數獎勵金額
(人民幣/台)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區)
～××元～××元～××元100元×獎勵係數
～××元～××元～××元120元×獎勵係數
××元以上××元以上××元以上150元×獎勵係數
2.××品牌002產品系列，年度獎勵辦法如表2所示。
表2××品牌002產品系列年度獎勵實施表
月平均進貨數獎勵金額
(人民幣/台)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區)
～××元～××元～××元200元×獎勵係數
～××元～××元～××元250元×獎勵係數
××元以上××元以上××元以上300元×獎勵係數
3.確定獎勵係數時，可參照表3的規定來執行。
表3獎勵係數確定表
月進貨金額獎勵係數
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區)
～××元～××元～××元0.8
～××元～××元～××元1.0
××元以上××元以上××元以上1.2
4.獎勵發放日期：×年××月××日。
(三)專售獎勵辦法
1.凡向本公司進貨且不經銷其他公司品牌的經銷商，給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵，但公司無生產的產品不在此列。
2.非專售者，給予進貨金額0.5%的獎勵。
3.獎勵發放日期：×年××月××日。
(四)進貨金額月份增長獎勵辦法
1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率達10%以上者，給予0.5%的獎金。
2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率達15%以上者，給予0.7%的獎金。
3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎金。
4.當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者，不予獎勵。
5.獎金髮放日期：×年××月××日。
(五)付款獎勵辦法
1.獎勵條件：每月底應結清當月全部貨款。
2.獎勵率：凡提前1天以上者，則每天以0.05%計算，給予獎勵金。
3.獎金髮放：於當月貨款結算之日從中扣除。
五、方案執行須知
1.執行本獎勵方案發放獎金時，應收取統一的發票或合法的收據。
2.經銷商必須在規定時間內向指定分銷商提貨。
3.經銷商參加獎勵方案的相關活動時，可以同時享受其他優惠措施。
4.據調查或舉報有下列行為的經銷商，則會被取消參加本獎勵活動的資格。
(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經銷商。
(2)有竄貨行為的經銷商。
企業年終獎勵方案 篇3
通過三小教學，開展技能競賽活動，既起到交流經驗、切磋技藝的作用，也激發了教師和學生鑽研技術、提高技能的熱情。配合學校組織好每學期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學氛圍，切實推動學校技能教學活動的開展，提高學生的專業技能水平，促進數控專業建設，專業部將結合學校的技能節計畫舉辦數控技能“小競賽”，特制定以下方案。
一、組織機構：
組 長：林(競賽活動統籌)
副組長：鍾(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統籌，教師動員)
組 員：謝、陳、劉、梁、郭、楊、谷、陳、劉
龍、陳、湯(各項競賽的輔導、競賽組織、競賽評獎)
二、競賽項目
趣味製圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數控銑工
三、參賽對象
數控專業部13春數控一(1、2、3、4、5)班、12春數控一(1、2、3、4、5)班、11秋數控(1)班、11春數控二(1、4)班等全體學生都可報名參加以上所有的比賽項目。
四、競賽組織
(一)班主任、科任教師在平時教學過程中對各個班進行宣傳，平時課堂經常開展“小競賽”活動，技能競賽引領教學，把競賽納入到日常教學之中，提高學習效率，有力促進實踐教學質量的提高。
(二)每學期技能節，各班學生第7-8周到各班學習委員處報名，每個競賽項目每人最多只能報二項，在第13—15周內完成所有項目的競賽，並評出名次。
五、獎勵辦法
(一)每學期技能節活動取參賽人數的前60%進行獎勵，一等獎設10%，二等獎設20%，三等獎設30%。
(二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法，具體的獎勵名次由科任根據所教班的實際情況進行評定，每月由專業部召開部大會頒發獎品及表彰。
XX年6月20日