有關整改方案範文 篇1
一、鄉黨委、鄉政府領導班子作風建設方面存在的主要問題
(一)思想觀念解放不夠
1、觀念更新還有些跟不上形勢的發展，還存在著思想解放不夠，有思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。
2、結合鄉情充分發揮自身優勢不夠。在一些事情的處理上，習慣照搬別人或以往的經驗，深入分析不夠，沒能把魏家樓鄉情和工作實際較好的結合，沒發揮出魏家樓自身的優勢。
3、全面創建和諧社會的認識還不到位。抓經濟建設的同時，沒有很好地處理物質文明和政治文明、精神文明共同發展的關係，社會事業發展過程還存在不少遺留問題。
(二)執政能力有待加強
1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協調上，對各自分管的工作考慮較多;二是政府班子於下級機關間交流溝通較少，沒能充分調動基層單位的積極性，影響了行政效率。
2、工作執行力不強。一是缺乏大局意識，對已有的事爭著乾，與已無利的有時推給別人;二是溝通協作的能力弱，遇事踢皮球、怕沾邊、和稀泥，缺乏原則性和堅定性;三是工作落實不夠好，上有政策，下有對策，政令不暢、執行不力的現象還在一定範圍記憶體在。
3、依法行政意識還不夠強。一是個別領導、少數幹部傳統行政觀念、習慣行政做法依然存在;二是少數領導幹部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。
(三)關心機關幹部不夠
主要表現在對重點工作、重點項目傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給幹部提要求、交任務的時候多，關心基層幹部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對村主要領導幹部溝通的時候較多，與副職和一般幹部交流溝通的時候少。
(四)黨員先進性體現不突出
面對問題時，部分領導幹部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對民眾深入基層調查研
究少;接人待客時，艱苦奮鬥、勤儉意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責時，解決民眾關心的熱點、難點問題還不夠好。
二、存在問題的主要原因
(一)對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入
主要是認為平時班子成員都按時參加了鄉黨委組織的集體學習，且大家都是經過長期鍛鍊而成長起來的幹部，參加各種培訓、學習的時候也比較多，理論水平、修養是比較高的了。加之鄉政府工作本身就十分繁雜，班子成員抽出時間來學習的時候非常有限。有時也認為學習這個東西不能解決當前鄉鎮經濟快速發展這個難題，因而有意無意的放鬆了理論的學習，漸漸地對深入學習理論的重要性認識不夠，出現了把學習當作軟任務，把業務工作作為硬指標的情況。
(二)思想觀念與新形勢的發展要求還不相適應
x鄉所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受老思想，老形勢，老思維辦法的習慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。
(三)全心全意為人民服務的公僕意識還不夠強
隨著經濟和社會事業的逐步發展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務中偏多，疲於應付各種會議、檢查、突發事件等全心全意為人民服務的思想樹得不夠牢，公僕意識和民眾觀念有所淡化。主動與村級幹部民眾的溝通聯繫有所減少，關心他們的工作、生活不夠。對民眾想什麼，需要什麼了解不夠，為民眾辦實事，辦好事還不夠多。
(四)班子自身建設還存在薄弱環節
一是思想上對班子建設重視不夠，把之當作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內班子自身建設的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風建設的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。
三、整改措施和努力方向
(一)加強理論學習，提高班子理論素養
一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想武裝頭腦;二是以此次保持共產黨員先進性教育活動為契機，進一步加深對黨的根本性質、宗旨的認識，真正樹立執政為民的理念;三是堅持解放思想，實事求事，堅持理論聯繫實際的學風，切實解決涉及人民民眾根本利益的熱點、難點問題;四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學的發展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場
經濟的能力;五是完善學習制度，繼續堅持參加鄉黨委的集體學習，並通過自學、互相學和黨組會議、辦公會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養。
(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益
一要堅持為人民服務的宗旨，發揚民眾路線的優良傳統，努力為人民民眾辦好事，切實創造優良的人居環境;二要堅持以項目建設增強經濟發展後勁，狠抓項目開工、項目建設、項目儲備和項目管理，加大投資力度，拉動鄉鎮經濟發展;三要堅持科學發展觀和以人為本理念，大力實施可持續發展戰略，加快社會事業發展，切實維護社會穩定，努力建設和諧社會。
(三)狠抓依法行政，創建民主法制政府
一要堅持依法行政，切實解決好政府缺位、錯位和越位的問題，履行好經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務四大職能;二要加強行政執法隊伍建設，提高執法人員素質和依法能力;三要全面推行行政執法責任制、過錯追究制和評議考核制，做到有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法要追究;四要改進行政方式，深入清理、壓減行政審批和收費項目，逐步實現政府職能由行政命令向引導服務轉變;五要搞好政務公開，主動接受人民民眾的監督;六要自學接受鄉人大的法律監督、工作監督，加強建立與各機關單位的橋樑紐帶作用，努力創建民主法制政府。
(四)加強政府自身建設，增強政府能力
一是繼續堅持民眾路線和民主集中制，堅決維護班子團結和權威，充分發揮班子成員的積極性、主動性，特別是繼續完善重大事項、重點工作的集體研究、集體決策制度，努力創造一個寬鬆和諧的工作環境。二是進一步建章立制，提高政府的科學執政水平。特別是進一步健全政府工作的決策機制、執行機制和督查檢查制度、考核獎懲等制度。三是進一步樹立過緊日子的思想，勤儉節約，齊心協力，共度難關。四是堅持求真務實的作風，政府班子帶頭落實，講實話，辦實事，求實效。
(五)認真落實黨風廉政建設責任制，做好表率
一是進一步提高認識，提高政府班子成員拒腐防變的能力。班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪慾之害，常棄非分之想，自覺加強黨紀條規的學習，努力成為清正廉潔的表率。同時加強政府部分以及各級幹部監督管理，加強對分管對象、家屬和身邊工作人員的教育、管理、監督，決不能失之於寬，使之於軟。二是進一步推進政務公開，從實際出發，靈活多樣，及時公開政務工作，強化對行政權力的監督，規範行政行為，遏制消極腐敗現象。三是實施對全鄉行政事業單位國有資產的集中管理。四是著眼於提高黨的執政能力，深化幹部從事制度改革，建立健全科學用人機制。五是嚴格履行廉政承諾，堅持開展廉政建設和專項治理工作，認證查找執行廉潔自律規定的薄弱環節，制定建立預防措施和管理制度，努力構建預防和治理各級領導幹部收送現金、有價證券、支付憑證的貴重禮品問題的長效機制。
有關整改方案範文 篇2
一、公司治理方面
㈠內控制度建設方面
存在問題：公司內控制度建設工作滯後，尚未建立關聯交易、對外擔保、重大投資以及子公司管理、募集資金管理等重要內控制度。
整改措施：公司計畫20xx年9月30日前完成內控制度的修訂和制訂工作。目前，相關內控制度正在制訂中，關聯交易、對外擔保制度已制訂完畢，並已經五屆十三次董事會議審議通過。
存在問題：董事會專門委員會未正常運作。
整改措施：公司將依據董事會專門委員會實施細則的規定，正常運作這四個專業委員會，充分發揮獨立董事的作用。
㈡“三會”運作方面
存在問題：公司四屆十五次董事會、四屆九次監事會、四屆十次監事會沒有正式會議通知。
整改措施：上述問題主要是經辦人員工作不嚴謹，會議材料歸檔遺漏造成的。公司已對相關責任人進行了批評，並責成相關人員對存檔材料重新檢查，補全遺留材料，保證以後不再發生類似問題。
存在問題：公司四屆十八次董事會審議的部分議案未明確說明是否需提交股東大會審議，四屆十九次董事會會議通知與實際審議的議案內容不符。
整改措施：責令相關人員認真學習《上市規則》、《公司章程》、董監事會《議事規則》等規章，認真吸取教訓，保證今後不再發生類似問題。
二、財務管理和會計核算方面
存在問題：公司20xx年由華誠財務開發公司抵債轉入的長期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司，股權過戶手續一直未辦理，公司也無法取得該公司的財務報表，也始終未享受過分紅等股東權益，長期投資存在很大不確定性。
整改措施：公司剛取得上述長期投資時，帳面價值為230萬元，由於無法辦理股權過戶手續，從謹慎原則出發，結合財務報表等情況，計提了60%的減值準備。後由於財務報表也無法取得，公司於20xx年又計提15%的減值準備，目前帳面價值為58萬元。公司將儘快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯繫，根據結合實際情況，決定是否在20xx年末全額計提減值準備。
存在問題：公司委託浙江海虹藥通網路技術有限公司進行藥品招投標並按期結算招標代理費。20xx年3月，公司支付了20xx年度的代理費1100萬元，並記入20xx年度損益。鑒於招標代理費金額較大且逐年增加，你公司應加強管理與核算，並根據《企業會計準則—資產負債表日後事項》，對有關重大事項作相應調整。
整改措施：一方面，公司將與會計師事務所商量，對以前年度進行追溯調整。另一方面，加強與浙江海虹藥通網路技術有限公司的協調，確保當期費用進入當期損益。
存在問題：公司部分分、子公司帳面存在金額較大的1年以上預付帳款和應付帳款。你公司應督促相關人員抓緊清理。
整改措施：公司部分分、子公司帳面存在較大金額的預付帳款，主要是分公司財務人手少、工作量大，對相關採購人員業務台賬的清理督促不力，造成清帳不及時。公司已要求分、子公司對1年以上預付帳款和應付帳款進行清理，6月底之前完成清理工作。
有關整改方案範文 篇3
■整改原因
據市場反映，客戶提出了如下問題，急需總部進行改善：
1、時效問題——近期客戶反映物流公司交貨時效較慢，延遲送達票數比率偏高;
2、送貨費用——對於客戶臨時決定送貨上門的，物流公司向客戶無理要求高額送貨費;
3、付費方式——對於金額達3萬元以上的訂單(一單多次發貨)，客戶對送貨及運費支付方式不滿(總部在執行公司月結或客戶到付政策時有偏差);
4、服務態度——物流公司的服務態度不好，常出現不及時通知提貨的情況;
5、提貨路程——某些城市提貨點距客戶較遠，提貨不方便。
■整改目的
1、保證運期準時、可靠地達到客戶要求;
2、使送貨與運費支付方式同時滿足公司相關規定與客戶的合理要求;
3、提高公司運費付款速度，增強物流公司與本司的合作信心，從而提高服務質量;
4、改善公司相關部門自身的工作。
■整改方式
1、重申公司送貨與運費付款方式的相關規定如下：
2、提升物流公司的整體服務水平：
運輸時效方面 為提高運輸時效，進行以下工作改善：
及時配送的規範化 嚴格要求承運方進行及時配送，不允許物流公司將我司貨物隨意滯留在江門或廣州延遲配送;
承運方信息的公開透明化 把物流公司的運價/時效資料給市場部各總監參考(目前有7-8家)，
運輸時效的公開透明化 將與我司合作的物流公司到達各城市的時效公告各辦事處，由各辦事處與經銷商共同監督承運方是否按契約規定的到達時間到貨;
異常反應的快速化 要求與我司合作之物流公司，在運輸過程中出現異常情況時要及時、快速地做出反饋與妥善處理措施;
操作時間的公開透明化 要求物流公司向我司提供其出貨的常規時間安排的書面資料，並在有變動前與我司進行充分的溝通，同時對資料及時更新與維護，商務部將最新資料知會相關單位(各辦事處、各出貨分廠)，以便大家共同監督與執行。
服務態度方面 為提高客戶滿意度，使銷售渠道更暢通，要求物流公司在服務方面進行以下改善：
運輸過程中確保產品質量不受損 承運方有義務為工廠運輸包裝提供專業的合理化建議，裝車前對包裝不合格的貨物提出改進要求，以保證產品在運輸途中不受損壞;
貨到目的地後及時通知收貨人 不管是送貨上門或是客戶自提，都要及時通知收貨人，以免延誤交貨時間;
不得亂收費 所有客戶自提的貨物,若客戶臨時需要承運方送貨上門的,其送貨費不得高於契約約定的額度(目前為40-50元/票)
交貨時要態度友好 承運方在與收貨人交接貨物時，要耐心、熱情、態度友好，如發現異常要及時與相關方進行溝通反饋，切忌耍蠻或與收貨人爭吵;
及時回傳簽收單 承運方要及時將客戶簽收單傳回發貨點，以免延誤收貨確認或結算時間;
3、改善公司相關運作：
縮短運費結算周期 目前，物流公司當月的運費要在第二個月的25日以後(甚至更遲)方可到帳，這是影響合作的重要原因之一，現建議做出如下改善：
提高付款效率 現在公司對運費結算單據的審核時間達15天左右,建議今後規範各環節的審核停留時間,爭取在10天左右走完付款流程;
規定審單付款時間
每月初物流專員與物流公司對完單後，各環節停留時間規定如下：
共10天)
改善出貨狀況 目前，分廠生產進度落後，入倉時間很晚(晚上九、十點以後才陸續入倉)，造成發出的貨無法在當晚配送出去，而是停留在承運方的貨運站檔口，要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現做如下改善：
規範入倉與走車時間 要求出貨分廠務必在晚上
8：30前(周六在下午4點前)，
將當晚需出貨的產品入倉到國內出貨倉，晚上9：30準時走車離廠(周六在下午5點前)，因延期入倉造成當晚無法按期出貨所產生的損失由分廠承擔;
每天分兩次出貨 周一至周五，安排上午、晚上各出一次貨：上午，主要出前一天晚上來不及出貨的產品;需發空運、快運的產品必須在當晚按時出貨。
4、改善與物流公司的合作：
1、召集新邦、安泰物流公司的領導分開進行會談，就如何改善現有的物流問題進行討論並制定出有效的處理方案和預防糾正措施;
(落實到實處)
2、德邦物流在運輸時效和服務網點方面有一定的優勢，但德邦的價格較高且出貨時間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進一步的洽談。
3、華宇物流在服務網點方面有一定優勢,價格略低於德邦,運輸時效稍遜於德邦,但要求每月月結在次月15日前付款,如果我司能做到這一點,便可與華宇簽約。
(與德邦或華宇簽約，為上策)
有關整改方案範文 篇4
為進一步貫徹落實《關於推進區創建充分就業社區工作的實施意見》閔府辦發［］13號檔案精神，充分發揮社區勞動保障平台建設，特別是在幫扶各類就業困難人員實現就業和穩定就業方面的重要作用，建立和促進就業工作的長效機制，現結合我鎮實際，制訂年鎮創建“充分就業社區”實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的xx大精神，全面履行科學發展觀，以開展優質服務視窗創建活動為契機，以社區為依託，以勞動保障平台為載體，通過開展創建“充分就業社區”活動，強化就業服務手段，加大困難群體援助力度，積極整合社區資源，大力挖掘社區就業崗位，拓展社區就業門路，提升社區就業服務水平，實現勞動者充分就業，為鞏固我鎮市級文明鎮、維護社會穩定、構建和諧社區奠定基礎。
二、目標內容
從年1月1日起，我鎮創建充分就業社區工作啟動，力爭把我鎮創建成第一批充分就業社區，建立健全創建工作長效機制。
1、建立促進就業協調機制，研究解決社區內就業工作中的重點難點問題，設立促進就業專項資金，切實落實政府促進就業第一責任。
2、零就業家庭“動態為零”。建立健全零就業家庭動態管理、動態援助的長效工作機制，消除現有零就業家庭，在一個月內實現家庭成員至少一人就業，確保零就業家庭“出現一戶、援助一戶、解決一戶”。
3、“雙困”人員就業安置率100%。拓展“雙困”人員就業基地，開發公益型崗位，鼓勵用人單位吸納“雙困”人員，通過崗位工資補貼、社保補貼等扶持政策，確保社區內“雙困”人員100%就業。
4、充分整合社區內各種就業資源，多渠道開發社區就業崗位，使社區內有勞動能力和就業願望、連續失業一年以上的勞動者的就業率達到96％以上。各項促進就業政策得到全面落實，就業信息和援助渠道暢通，自主創業環境最佳化，社區內勞動力資源得到充分開發和利用。
5、社區就業服務機構功能齊全，所有求職人員和需要就業援助的人員都能得到優質、高效的各項就業服務。社區內居民對公共就業服務滿意率達95%以上。
三、工作步驟
創建充分就業社區工作分四個階段進行：
第一階段（2-3月）：準備階段。成立鎮創建工作協調小組，出台創建工作方案。
第二階段（4-9月）：實施階段。4-5月廣泛宣傳，形成創建氛圍，同時對各指標項目進行調查摸底，分解目標，逐步建立創建工作檯賬，穩步推進創建工作，6月中旬，對各項創建指標落實情況進行小結。7-9月開展2-3次座談會，專題研究創建過程中的重點、難點問題，尋求突破，形成系統的社區就業情況分析報告。
第三階段（10-11月）：自評階段。組織模擬檢查，進一步了解和掌握創建指標落實的成效，對不足之處加以整改並形成書面報告送區創建充分就業社區協調小組辦公室。
第四階段（12月）：迎評階段。制定迎評方案，做好迎評各項準備工作。
四、工作措施
（一）加強領導，明確工作職責
為切實加強對創建充分就業社區的組織領導，進一步統一思想，充分認識社區就業的重要性，根據區創建工作協調小組的要求，結合我鎮實際決定成立“鎮創建充分就業社區工作協調小組”，負責領導、組織、協調相關工作（具體成員名單附後）。我鎮的促進就業政策措施由協調小組研究制定，由鎮創建充分就業社區辦公室負責組織實施。同時，各村、居委要高度重視，各村、居委成立相應以村支部書記或居委主任為組長的“促進充分就業工作協調小組”，負責解決民眾的就業問題，建立全覆蓋的基層就業服務機構。
（二）資金保障，確保政策實施
鎮財政建立促進就業專項資金，資金投入為全鎮可用財力的0.5%，列入年度財政預算並實行資金專項管理、獨立核算。實施推薦就業服務補貼、培訓補貼、社保補貼、崗位補貼等政策，加強對專項資金的監督管理（促進就業專項資金分解表附後）。
（三）廣泛宣傳，形成創建氛圍
一方面加強創建宣傳，充分發揮宣傳輿論的導向和監督作用，不斷提高社區居民對勞動保障工作的知曉率和認同度，通過新聞媒體、廣場大螢幕、張貼宣傳海報等形式在全鎮範圍內開展創建充分就業社區宣傳工作，營造濃厚的創建氛圍；另一方面加強法制宣傳，重點宣傳《勞動契約法》、《就業促進法》等法律法規，大力推進勞動保障法制宣傳進社區、進企業，為我鎮勞動保障事業健康發展營造良好環境。
（四）多管齊下，全面落實就業扶持政策
制定“零就業家庭”和“雙困”人員調查排摸及援助方案，經常走訪、定期排摸，並建立勞動力資源台賬，形成登記（摸底調查）——指導（指導轉變觀念）——推薦（推薦就業）——跟蹤（就業後的跟蹤服務）的良性循環服務體系；鼓勵和支持勞動者自主創業、自謀職業，進一步發揮政策優勢，多形式、多渠道的為創業者築橋鋪路。同時實施積極的就業政策，今年將舉辦兩場區域聯合招聘會，多渠道擴大就業，讓每一名有就業意願的失業人員享受到推薦就業和就業幫扶服務。宣傳和鼓勵農村富餘勞動力和失業人員提升職業技能，參加職業見習，組織居民開展擇業就業指導講座，對失業人員開展一對一、面對面的就業擇業指導，使居民轉變就業觀念，樹立正確的就業觀。
積極拓展公共就業服務平台，完善就業服務體系，今年將利用網路建立勞動保障社區居民論壇，通過信息公開、政策解答、所長線上、互動社區等模組暢通就業信息和援助渠道，建立實現鎮勞動力信息資源與就業扶持服務相互銜接的管理體制，為求職者、用人單位雙方搭建完善的交流平台。
五、工作要求
1、明確職責，狠抓落實。堅持鎮黨委、政府統一領導、工、團、婦齊抓共管、勞動和社會保障所組織協調、相關部門各負其責、積極參與的工作格局，各相關職能部門必須要高度重視，明確職責，制定詳細考核辦法，層層分解落實，把充分就業社區創建的要求融入到具體工作中，確保創建的各項任務落到實處。
2、加強監督，建立創建情況報告制度。建立政府和部門自上而下的檢查制度，對創建工作進行督辦、督促和檢查評估，推動工作落實。具體工作由協調小組辦公室牽頭實施（具體實施細則另行制定），按時上報創建進度，便於協調小組及時掌握情況，便於做好協調和督導工作。
3、抓住基層，宣傳到位。堅持貼近基層、貼近實際、貼近民眾的原則，把創建充分就業社區工作落實到各個社區，植根於民眾，服務於民眾，增強充分就業社區創建工作的針對性和有效性，讓老百姓看得見、摸得著、感受得到。
有關整改方案範文 篇5
農貿市場周邊環境整治工作是我縣開展市容環境綜合整治月的一項重點工作，但針對當前農貿市場漲市的現狀，我們將結合城市管理的實際，按照“疏堵結合，方便市民，規範管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：
一、組織領導
成立專項整治工作領導小組，由葛訓海同志任組長，陳松磊、吳繼永同志任副組長，莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
二、整治內容及規劃要求
(一)整治內容：整治工作主要對城區農貿市場周邊環境進行清理，取締市場周邊商戶非法占道經營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建築;疏通市場周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環境的經營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經營而延伸的“馬路市場”行為。
(二)規劃要求：
1、南關菜市場門口及書院街路口攤點。該區域以蔬菜和水果批發經營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內區域內經營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界，嚴禁占用快車道經營。另外，對一些早上批發水果、蔬菜機動車輛，勸其到南環批發市場經營，對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據該區塊的經營現狀，對路兩側的經營戶進行劃線定位，規範經營;有店面的不得超出店面1米內經營，無店面的靠路邊警戒線以外區域經營，最南端攤點不得超出蘇果超市的外牆延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經營造成交通堵塞，將該區域攤點全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經營，沿河內外側禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農貿市場。全部集中到路牙石以上區域內經營。
三、時間安排
6月11至12日早上8：30或下午5：00在執法大隊院內統一集合，由領導統一安排部署整治工作要求。對城區4處農貿市場進行宣傳，並重點整治南關農貿市場和侯園菜市場。6月13日，繼續加大宣傳，重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監管的長效機制
要做到把突擊整治與經常性的日常監管相結合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，整治結束後，各中隊要落實定人定崗巡查制度，並由中隊為單位定期開展集中清理活動，建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧，講究方法，避免矛盾激化。
2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為採取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。
有關整改方案範文 篇6
根據縣委、縣政府調研組深入調研收集的意見，反映古樟工業區泉商產業園布局不合理，居民與廠房混合在一起，並且缺乏必要的公共設施，工業小區管委會針對這些存在的問題與縣城建局溝通商洽，就如何做好整改工作制定工作方案。
一、整改措施
古樟工業區一、二期開發建設近20__畝，目前基本成形。在開發當中，涉及鷓鴣、石板橋兩個村民小組近百戶民眾的拆遷。任務十分繁重，為了做好拆遷工作，儘可能照顧拆遷戶利益，根據拆遷戶要求，分別在兩個村民小組選擇了兩處安置點，集中兩個組的拆遷戶在兩處安置地上根據拆遷協定建設住房，兩處安置地的公共設施問題也已基本到位，只有安置地內的道路還沒有硬化，部分檔土牆未砌建，我們將針對反映的問題，與開發商協調，進一步明確責任，屬開發商建設的要求開發商在年內予以完成，屬政府出資建設的請示政府儘快實施建設。
泉商產業園目前總體規劃設計還未通過評審，規劃設計文本基本完成，在評審當中，我們會根據泉商產業園的功能布局，儘量做到廠區與居民保留區之間有一定的間隔地帶，同時在居住相對集中的地方規劃建設綜合服務區，使泉商產業園功能更加完善，配套更加齊全。
二、具體責任
為更好地落實好該整改措施，將泉商產業園項目建設指揮部同時作為該工作整改領導小組，具體負責古樟工業區一、二期存在問題的協調解決和泉商產業園項目建設的領導。
三、時間安排
（一）古樟工業區一、二期部分基礎設施力爭在20xx年底前全面完成。
（二）泉商產業園項目從規劃到開發建設需要較長時間，根據石黨辦字〔20xx〕67號檔案精神，力爭在20xx年內前完成。
有關整改方案範文 篇7
一、主要內容
廢氣處理工程設計方案的主要內容如下：
(一) 工程概況;
(二) 設計依據及原則;
(三) 廢氣污染技術數據及設計處理能力;
(四) 方案設計與工藝流程簡介;
(五) 處理系統設計計算;
(六) 處理效果;
(七) 工程經濟技術指標;
(八) 工藝流程圖及平面布置圖。
上述各項內容的具體要求如下：
二、具體要求
(一)工程概況
廠方的基本情況：名稱、廠址、企業性質，工程屬新建或整改; 廢氣污染來源：根據生產工藝流程，確定產污環節，給出所處理廢氣的類型和主要污染物種類，明確治理目標;
廠區周圍環境狀況：廠區周邊環境簡介，是否屬居民集中區，居民對廢氣污染的反映，常年主導風向與風速等;
報審整改方案時，需介紹原有廢氣治理情況，處理能力，設施現狀及特點，並提供原有設計方案;
對污染治理的有關環保法規、條例，以及廠方對污染治理進行委託等內容略加說明。
(二)設計依據及原則
1、廢氣治理工程設計施工委託書;
2、廠方提供的廢氣污染物各種數據及治污場地平面圖等有關技術資料;
3、應執行的污染物排放標準;
4、廠方的環保審批檔案;
5、治理技術的先進性、設備性能的可靠性及經濟上的可行性;
6、有關設計技術規範。
(三)廢氣污染技術數據及設計處理能力
為減少設計的失誤，首先必須對污染物的來源、種類、性質、排放點的個數、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規律、排放溫度等各項技術數據調查清楚。對整改項目可利用現有監測數據，對新建項目可以根據物料衡算或參照同類廠的有關技術資料，並在設計上留有餘地。
根據以上資料確定設計處理能力和處理後達到的技術要求。設計處理能力可用日處理能力(Nm3/d)表示，也可用時處理能力(Nm3/h)表示，用日處理能力時，要寫明日處理小時數。處理後達到的技術要求按照排放標準的要求來確定。
(四)方案設計和工藝流程簡介
1、工藝流程的選擇
根據廢氣污染物的種類和特點，對國內外常用的各種處理工藝進行比較、篩選，尤其對於新開發的工藝應加以詳細說明，指出其優缺點、先進性、適應性與可靠性，最後確定該工程選用的工藝流程。
2、工藝流程框圖及處理原理簡介
用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設備之間的關係以及流程，並簡介其處理原理。
(五)處理系統設計計算
根據污染物的排放量、濃度和處理後達到的要求，計算出處理設備的去除率，並確定設備的各種技術參數，如進出口風速、設備內流速、設備阻力、各種結構尺寸、材料、材質等。對於選用的定型設備，應附帶詳細的設備使用說明書和處理效果證明。
對整個處理系統的管網應進行阻力計算，根據其氣流速度、管徑、長度、各種連線器材等，計算出系統阻力，以便選擇風機的壓頭及風量，確定其排放參數。設計計算要根據國家有關規範和手冊進行。
(六)處理效果
按環保管理部門的批文要求，執行相應的排放標準。要求對處理系統總的去除率進行計算，分析處理後的效果能否達到排放標準要求。
(七)工程經濟技術指標
1、運行成本分析
依據理論投藥量和設備的總裝機容量給出藥劑損耗和電耗，計算出廢氣單位體積處理費用與日處理費用，亦可將操作工人的工資福利估算在內。
2、占地面積，根據處理站的平面布置圖算出
3、勞動定員，僅考慮操作工人人數。
4、工程造價，此部分以工程預算表的形式給出，具體格式參見附表。
(八)工藝流程圖及平面布置圖
1、工藝流程圖
繪製較詳細的工藝流程圖，圖中要求形象的繪製出各種處理設備，如污染源發生器、吸風罩、除塵器、淨化器、投藥器、風機、排氣筒等，並用不同的線條將其連線，用箭頭表示它們之間的關係，管線應標出其長度和管徑，投加藥劑的投藥點和藥劑名稱應表示清楚。對廢氣處理過程中產生的廢水、廢渣也應詳細說明其產生量和處理方法。
2、平面布置圖
平面布置圖要求設備布局合理，管線排列整齊，距離短，操作方便。圖紙要按比例繪製、設備名稱、尺寸標註齊全，技術要求說明清楚，標題欄要有設計人與審核人員簽字，設計單位蓋章。
有關整改方案範文 篇8
一、主體結構修補措施
1、指定項目部生產經理--張欽榮具體負責主體結構砼缺陷修補工作，各棟主管施工員負責各自管轄棟號的砼缺陷修補工作，並組織了10位具有專長的、負責任的修補作業人員，並配備足夠數量的雜工進行配合，包括鑿除結構表面鬆散的砼，運輸砂漿和混凝土等工作。
2、對結構砼質量缺陷處理詳見《主體結構砼質量缺陷處理方案》，對質量缺陷較嚴重部位先做砼回彈檢測，確保砼強度符合設計要求後再進行修補。
3、將已修補不符合要求的部位砼全部鑿除，重新按方案要求進行修補。
4、砼缺陷修補計畫按10#樓→6#樓→9#樓→5#樓→1#樓的順序進行，各棟按已拆模板(牆柱、梁板模板全部拆除)樓層從上往下進行，第一批各
棟先修補三層，要求修補完成時間為20xx年9月5日。後期各棟其它樓層繼續進行修補，直至全部砼缺陷修補完成。
二、模板支撐體系加固措施
1、首先，我司立即將各棟主體結構模板全部更換新模板。
2、上部模板工程嚴格按已審批的《總施工組織設計》和《模板工程施工專項方案》進行施工。
3、我司將組織6名架工從即日起專門負責搭設模板支撐腳手架中的掃地桿，並要求勞務隊按要求在模板支撐系統中設定水平剪刀撐和牆體斜撐，牆體模板背枋應支設到頂。
4、模板工程施工中，各棟主管施工員和質檢員應及時進行檢查，尤其是對每片牆體模板垂直度應進行檢查，發現問題後及時要求整改，符合要求後報監理驗收。砼澆筑前，對模板軸線、支架、頂撐、螺栓、拼縫處進行認真檢查、覆核，發現問題及時進行處理。
5、結構模板安裝後，應吊線墜校正垂直度，雙面用頂撐頂牢;對於外牆，對拉螺栓應與縱橫背枋連線牢固，並與內側頂撐連線，頂拉控制，使系統在混凝土澆築過程中便於檢查調整。
6、嚴格控制拆模時間，主管施工員應跟蹤檢查，尤其是拆除牆體模板，應控制在砼澆築完12小時以後進行，當發現有一面牆拆模砼表面有拉傷時，應命令工人停止拆除餘下牆體模板。
三、砼澆築施工措施
1、近期項目部將組織對砼班組工人進行砼澆築技術交底。
2、安排專門施工員鍾康和丁覓在澆築砼時進行全過程跟蹤監督管理。
3、牆柱砼澆筑前，牆柱模板澆水充分溫潤，應先鋪一層與所澆混凝土內成分相同的水泥砂漿，厚度為5cm左右。
4、砼澆築時，安排專人在樓板下看守，要經常檢查模板、支架、拼縫等情況，發現模板變形、走動或漏漿，應及時修復。
5、澆築混凝土時，應保證鋼筋位置和保護層厚度正確，並加強檢查，發現偏差，及時糾正。
6、樓板砼澆築後要求進行找平收光，並養護及時。
7、樓板砼強度未達到1.2Mpa前，不允許任何人進入樓層施工。待砼強度達到1.2Mpa以後，始準在其上放線和綁紮鋼筋等。
8、澆築砼時樓板面留線管槽，深度不得大於20mm，避免造成樓板上部鋼筋下移。
9、要求商品砼坍落度控制在16cmm左右，每台班應抽查不少於二次。
10、嚴格實行獎罰制度，若出現較嚴重的質量缺陷，應對負責的管理人員和相關責任班組進行相應處罰。
四、外牆螺栓孔洞處理措施
在外牆保溫或內牆抹灰施工前，應在牆體內外面分別向螺栓孔洞內打發泡膠進行封堵，然後做保溫界面砂漿或抹灰砂漿。外牆保溫施工每道工序進行報驗，監理驗收合格後方可進行下一道工序施工。
五、砌體工程防治措施
1、門窗過梁嚴格按要求施工:門窗洞口寬度小於800mm的過梁為預製，兩邊擱置長度各為250mm;寬度大於800mm或擱置長度達不到250mm的過梁為現澆。
2、控制好頂磚斜砌角度在60度左右，灰縫應飽滿。
3、圈樑、構造柱嚴格按抗震規範設定和製作，對小於100mm的門垛改為現澆構造柱。
總之，我司通過此次檢查後，將加強項目管理，明確各崗位責任制度，加大自檢力度，加強對各勞務隊伍監控管理，確保各項工作落到實處，保質保量如期完成本工程施工任務。
主體工程砼質量缺陷的處理方案
為了確保金地·格林小城2(一、三標段)主體工程質量驗收合格，針對主體結構工程砼外觀出現的質量缺陷，特採取相應措施進行處理。
一、砼結構外觀質量缺陷分類
砼結構外觀質量缺陷分類表
二、處理措施
1、一般質量缺陷處理
1)對暴模、凸出砼結構部位
人工使用鋼鑽鑿除凸出結構砼面，並要求表面打磨平整。
2)對砼小面積蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、表面拉傷較淺等部位 人工使用鋼鑽鑿除砼表面鬆散砼顆粒及浮漿，將表面清理乾淨，用清水刷洗，充分濕潤後，先刷1：2膨脹水泥淨漿(內摻8～10%的108膠)，約1～2mm厚，然後用1：2水泥砂漿或聚合物水泥砂漿補平。
3)對砼表面拉傷較深、露筋、大面積蜂窩、孔洞、夾渣、疏鬆等部位
(1)先人工使用鋼鑽鑿除砼表面露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏鬆處砼，清除表面鬆動砼塊及浮漿，直至密實部位，並露出石子;
(2)用清水將砼表面沖洗乾淨並保持濕潤。先在砼表面刷一層1：2膨脹水泥淨漿(內摻8～10%的108膠)，約1～2mm厚;
(3)對該部位支模(柱、牆部位一般採用吊模)，上部設成喇叭口，並支撐牢固;
(4)該部位砼採用比原設計砼高一等級的微膨脹砼。砼配合比嚴格按設計要求控制，水泥採用425#水泥，石子粒徑採用5～15mm，砂採用中砂，水用自來水，膨脹劑摻量為水泥和膨脹劑總用量的8%;
(5)在砼澆築過程中，要使用用直徑為30mm小振動棒振搗或鋼筋插搗密實。具體負責的施工員應全程跟班監督管理。
(6)砼澆築完成後應及時進行養護，採用覆蓋麻袋灑水養護不少於14天或塗刷養生液進行養護。
4)砼收縮裂縫
(1)對小於0.2mm 的裂縫，可不處理或只作表面處理。
(2)對大於0.2mm的裂縫，可向裂縫內散入乾水泥粉，然後加水潤濕，或在表面抹薄層水泥砂漿。也可在裂縫表面塗環氧膠泥或貼上環氧玻璃布進行封閉處理。
2、嚴重質量缺陷
對砼結構若出現嚴重質量缺陷，應與建設單位、監理單位、設計單位共同研究制定詳細的技術處理方案，然後按批准的方案進行處理。
施工中，每道工序完成後應及時通知監理驗收，符合要求後方可進行下道工序施工。
有關整改方案範文 篇9
通過認真學習領會作風紀律整頓專項活有關精神，深刻領悟活動的內涵和要求，認真查找和整改自身存在的問題，切實提高對“庸”、“散”、“懶”、“奢”、“浮”、“滿”的現象的認識和理解，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變工作作風，提高工作效率，現就本人自查自糾整改提高情況報告如下：
一、當前存在的突出問題
一是思想保守，事業心不強。思想解放不夠，服務於科學發展的理論不強，思想觀念還不能完全符合科學發展的要求。工作滿足於一般要求，缺乏強烈的爭先意識、創新意識，小富即安，小勝即驕，安於現狀，不思進取，觀念陳舊。在工作中瞻前顧後，放不開手腳，沒有銳氣和生機，缺乏幹事創業的精神。
二是精神狀態不佳，工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙於應酬熱衷於吃吃喝喝;有的不求有功，但求無過，機械行事，“照章辦事”，有的辦事拖拉，推萎扯皮。“門難進、臉難看、事難辦”的現象仍然存在。
三是工作作風不實，宗旨意識不強。有的愛做表面文章，不願真抓實幹，滿足於當“傳聲筒”，做“中轉站”，司慣於以檔案貫徹檔案，以會議落實會議，滿足於一般號召，不能結合實際抓落實;有的急功近利、心浮氣躁，不是撲下身乾實事，而是眼睛向上謀“位置”。有些工作浮在表面，不作為，不紮實，不善於抓落實。有的民眾觀念淡薄，不深入基層，對民眾利益漠不關心。
四是表率作用發揮不夠，工作責任感不強。有的對自己要求不高，把自己混同於一般的民眾看待，平時看不出來，關鍵時候不能勇於站出來。有的不求過得硬，沒有以更高標準要求自己，工作思路、工作形式、工作方法、工作內容探索創新不夠，運行質量不高，管理水平較低。
二、新形勢下整改的主要措施
通過深入學習有關的會議和檔案精神，我認識到思想與意識是根絕“庸懶散貪浮滿”的重要基礎，有什麼樣的思想，就有什麼樣的行動。只有堅定思想，切實加強責任意識、效率意識、進取意識、執行意識和服務意識，才能從行動上堅決抵制“庸懶散奢浮滿”。
(一)以“庸”為失，以“學”為治，銳意進取。應該強化對學習重要性的認識，端正學習態度，樹立終身學習的觀念，正確處理工學矛盾，注重學習政治、經濟、歷史、科技、法律等知識，不斷拓寬知識面，全方位充實自己。通過理論聯繫實踐學、帶著問題學、深入持久學，才能達到學以立德、學以增智、學以致用的目的，才能避免自己成為一個庸碌無為的人。
(二)以“懶”為戒，以“勤”為標，履職盡責。在工作中，個人的能力和素質是通過依法履職來體現的。如果姑息遷就“懶”的行為，帶來的必然是工作效率的低下，隊伍風氣的散漫，勢必影響隊伍的整體戰鬥力。要克服懶的惡習，
必須從思想上著手。一方面，要通過學習使自己增強自信心和責
任心，牽記黨員身份，發揚黨員幹部的表率帶頭作用。另一方面，要增強培養愛崗敬業精神，自覺抵制不思進取的傾向，努力克服鬆懈偷懶的行為。要使勤勉盡職的理念貫穿於工作、學習、生活的全過程。
(三)以“散”為忌，以“實”為律，端正作風。改善服務態度，提高服務質量是社會各界、人民民眾對我們工作的要求，也是隊伍團結的必須，而紀律渙散、作風渙散正是日常工作之大忌。因此，在工作中一定要注意自己的一言一行，在依法履職的同時要注重工作態度和工作方法，要從自身做起，從小事做起，做到門好進、臉好看、事好辦、話好聽，對待每一位同事和來辦事人員就像對待自己的朋友和親人一樣，用紮實的作風把工作做得更好。
(四)以“奢”為恥，以“儉”為榮，廉潔自律。俗語說“由儉入奢易，由奢入儉難”，要樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，克服貪圖安逸，追求享樂的思想，時刻提醒和約束自己，要發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的奢靡之風，做一個清清正正的共產黨員。
有關整改方案範文 篇10
為及時消除校園安全隱患，確保師生安全，創造和諧安全的教育教學環境，按照《上級部門關於進一步做好學校安全工作的通知》精神，我園對學校安全隱患進行了認真排查，並針對排查出的突出問題進行了整改。現將有關情況報告如下：
一、安全隱患排查情況
暑假期間，我園對校園進行裝修改造，為了確保全全，我園專門安排人員每天值班，及時巡查校園安全情況，並做好記錄，確保了校園安全。經過不斷的排查，校園安全各項措施得到認真落實、教職員工狠抓安全工作，我園未有大的安全隱患。但也發現了幾個問題：
1、牆面瓷磚吊墜的清查。
2、樓頂受大風大雨影響，還有漏水現象。
3、不安全玩具的清查。
4、校園內消防工作的落實。
5、校園內尖角處的清查。
6、幼兒攜帶不安全物品的清查。
7、飲用水的改善。
8、本園地段易受雷電的襲擊，安裝避雷針是最有效地防範措施。
9、校園外減速帶的安裝10:食品安全衛生。
二、整改措施
針對排查出的問題，我園高度重視，並及時召開安全工作會議，嚴格按園規制度執行，將認真整改。
1、針對牆面瓷磚，將及時清查不牢固的瓷磚。
2、漏水問題，及時請工程師做好維修工作。
3、園內不安全玩具將移除園外。
4、消防工作的落實，園內應儘快安裝滅火器。
5、對於園內不能清除的尖角處，教師應隨時把好安全關，並通過安全教育提高幼兒安全意識。
6、不安全物品的清查，教師應把好晨檢工作關，並做好記錄。
7、嚴格執行食品安全衛生規章制度，加強幼兒的食品衛生安全教育，開展食品衛生，防治常見疾病的講座，杜絕幼兒購買零食，分層管理，責任到人，嚴防食品的衛生安全事故的發生。
8、飲用水暫時做好消毒工作，及時清洗井口，有必要時應擴建井口。對於難度較大的，暫無法解決，但不影響正常的教學活動。
下一步，我園將積極向相關部門請示報告，爭取支持，並力爭通過有效方式使安全隱患情況得到改善，並確保全全。
有關整改方案範文 篇11
一、工程概況:
我公司承建的墊江縣桂北二區統建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程於20xx年4月4日中間結構轉序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質量問題、我單位針對所提出的問題，制定了專項整改方案:
二、承在現象:
B棟二層1/M軸交2軸牆體陰角處裂縫。
三、原因分析:
在磚砌築時末按規範要求留馬牙槎、和安裝拉牆筋導至在澆二層砼被拉裂。
四、制定處理方案:
1、首先將拉裂的灰縫清理乾淨後在用水沖洗乾淨後，提前1d用水充分濕潤牆面，在用1:2水泥砂漿補縫壓實。
2、在1軸磚牆後面每間距50公分高部位、用鑽孔機孔徑Φ200MM的向1/M軸垂直鑽孔長度大於600CM、清理乾淨後形成馬牙槎、用水沖洗乾淨、將磚牆澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結筋、長度不得小於500mm，鋼筋未端應做90度彎鉤，放入馬牙槎內做拉結筋、用C30膨脹細石凝土灌注振搗密實、並澆水養護。
4、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網、鋼絲網材質為(抹牆專用低碳鋼絲電焊網、平紋編織孔徑50*50MM、絲徑40絲)。
五、承在現象:
現澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。
六、原因分析:因為磚混結構工期緊、工人的操著技術不平等、造成現澆砼構件在澆築砼時模板鬆動、報模，造成現澆砼構件個別部位出現報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。
七、制定處理方案:
1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。
2、剔除不密實的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位;用水沖洗乾淨，刷素水泥漿一道;用C30膨脹細石混凝土填補並振搗密實;
3、按要求及時養護。
八、承在現象:陽光窗板表面出現不規則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。
九、原因分析:現澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由於混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當環境的溫度和濕度變化時，混凝土相應都會產生溫度變形和收縮變形。
十、處理方案:
1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。
2、非貫穿裂縫:
沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗乾淨。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，採用環氧樹脂膠泥填補。
3、貫穿裂縫:
沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗乾淨，將AE111改性環氧樹脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內，再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫貼上外還要在垂直於縫方向間距布寬貼上;對相互交叉的多餘縫要井字形貼上，間距同布寬。
十一、承在現象:
磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實、磚砌體垂直平整度差、部分牆體有移位現象。
十二、原因分析:
1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實;主要原因時工期緊、工人的技術水不等、管理不到位。
2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。
3、部分牆體有移位現象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達到標準強度時木工就去執模、對磚砌體結構造成影響、在澆築砼時造成部分牆體移位。
十三、處理方案:
1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理鬆動縫隙、用水沖洗乾淨、提前1d用水充分濕潤牆面、能填灰漿的在用1:2水泥砂漿填補縫密實。
2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的牆體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(鋼絲網材質抹牆專用低碳鋼絲電焊網、規格:平紋編織孔徑50*50MM絲徑40絲)。
3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的牆體在粉水前打吧、立柱、調平、對粉水厚度超除2.5公分的牆面應掛鋼絲網施工。
以上質量問題必須嚴格按施工規範逐條落實整改，整改合格後報項部、監理部進行二次驗收，合格後方可進入下道工序。
有關整改方案範文 篇12
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產市場巨觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
二：公司目前現狀;
1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;
1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和最佳化業務渠道人員的能力素質要求。
四：具體各部門整改細節如下;
(一)銷售部整改方案：
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
有關整改方案範文 篇13
職工思想作風建設，切實解決幹部教師隊伍中存在的思想作風紀律等方面的突出問題，根據教育局指示精神，我校制定開展思想作風整頓實施方案：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照提出的大力提倡“八個方面好風氣”的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決當前全校教師隊伍中精神狀態不佳、工作紀律不強、進取意識、求真務實不夠、廉潔自律不夠、服務意識不夠等問題。通過活動的開展，激勵全校教職工，增強自律意識，轉變工作作風，強化服務觀念，規範從教行為，提高師德水平，樹立行業新風，最佳化育人環境。形成千方百計求創新、愛崗敬業講奉獻、凝心聚力抓教學、誠心實意為學生、真抓實幹促質量、團結協作謀發展的良好局面。
二、主要目標
經過教育整頓，使領導幹部要加強“創新突破能力、科學發展能力、推動落實能力、自我約束能力”，教職工要增強“創新教育教學能力、科學指教能力、工作落實能力、廉潔從教能力和學生工作能力”，從而在全校形成兩種風氣，即全員努力學習、積極進取的心氣，為人師表、教書育人的正氣;樹立四種意識，即全校意識、質量意識、責任意識和競爭意識;弘揚五種精神，即愛崗敬業精神、樂於奉獻精神、淡薄名利精神、艱苦奮鬥精神和拼搏進取精神。
三、加強領導，落實責任
為確保整頓活動取得實效，我校成立幹部教師紀律整頓活動領導小組：
四、方法步驟
第一階段：學習動員，提高認識
階段任務：向全體教職工傳達埇橋區教育局《關於開展思想作風紀律教育整頓活動安排意見》，統一思想，明確任務，了解開展此項活動的重大意義，並研究制定學校作風紀律教育整頓活動實施方案。
1、認真組織學習有關內容，通過認真學習，思想發動，提高認識，端正態度，深刻領會此次作風紀律教育整頓活動的重要性、必要性和緊迫性，認真分析個人存在的突出問題，為促進學校教育教學、教研教改、全面發展掃清障礙。
2、學習的主要內容：《中華人民共和國教育法》、<教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《教育行政處罰暫行辦法》等，以及領導的重要講話、檔案。
3、習的主要方式：集中學習個人學習相結合。
第二階段：自查整改階段
1、認真開展“四查”活動
第一、查思想，看大局觀念、中心意識、服務理念牢不牢，責任意識、憂患意識、創新意識強不強，精神狀態、工作標準、思想境界是否達到要求;第二、查紀律，看政治上是否與上級黨委、政府保持一致，是否存在無視法紀、有令不行等問等題;第三、查作風，看是否存在懶政惰政、得過且過等問題;第四、查師德，通過學習職業道德規範，對照檢查，努力尋找自身存在的不足，並加以改進。
2、開展批評與自我批評
教師要聯繫自己的思想實際，檢查對照有無譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;有無作風不正，紀律渙散的行為;有無向學生攤銷教輔資料及其它用品，索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;有無工作不負責任、漂浮的行為;有無敗壞老師聲譽和有損教師形象的失德行為。對查擺出的問題，要嚴肅進行批評和自我批評，並認真進行整改。
第三階段：落實措施階段
1、每位教師分析自我剖析查找出來的問題，制定切實可行的整改措施，明確整改重點，確定整改時限，分解責任，落實到位。
2、認真落實整改措施，針對在工作作風方面存在的突出問題，對症下藥，落實整改措施。
有關整改方案範文 篇14
一.腳手架整改方案：
(1) 保存原設定所有的連牆件，嚴格按照二步三跨一個點進行重新補設鋼管、扣件硬性連牆件;並在後續的施工中嚴禁柔性連線。
(2).落地式腳手架沿架體水平方向底部的內、外立桿重新架設一道掃地桿，並設定枕木枕墊。枕木長度不得少於0.9m。以增加架體的整體承受能力。
(3)懸挑腳手架整改措施：自地面至懸挑工字鋼底部，重新搭設雙排落地腳手架。
內外立桿頂端部與懸挑架體連線成整體，並在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿設一道大橫桿托住懸挑工字鋼。
(4)落地式腳手架排距Lb選用0.8m，步距h選用1.5m，立桿縱距Lmax選用1.5m，橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設定。落地式腳手架搭設前必須將腳手架基礎回填密實 並在每根立桿下設定 厚度不小於50mm且長度不小於2跨的墊木。立桿距結構外沿0.35m。
(5)立柱的搭接長度不應該小於1m不少於兩個旋轉扣件固定。
二.臨邊防護整改措施：
(1)若基坑周邊土體變形過大，並有發展趨勢，在坑壁側反壓砂土袋以阻止土體裡蠕動變形。
(2) 上部雜填土邊坡局部湧水處理：根據出水量大小，採用埋管引流、明溝抽排的方法，然後查明原因，找準通道，在基坑一定範圍以外採用花管注快凝漿液封堵。
(3) 較差土質的局部剝落坍塌：迅速採用土釘掛網固定，噴速凝砼。
(4) 位移、沉降過大的處理：在位移、沉降過大區域根據產生的原因，採用加密錨桿、坡頂卸載、壁後小壓力注漿加固坡體等措施。
(5) 坡腳隆起：迅速在坡腳附近打入木樁，或採用豎向注漿花管處理，並將花管同底層土釘焊接。
(6) 坑底局部發生突湧現象的處理：局部堆填礫石反壓，並迅速啟動預先準備的降水井進行降水。
(7) 管線保護應急措施：因沉降位移較大可能對管線造成損壞時，對靠近基坑邊的管線進行架空處理，距離坑邊較遠的管線設定豎向注漿花管進行隔離或挖設隔離溝。
(8) 施工前準備一定數量的應急搶險物資，包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。
現場成立應急處理領導小組，能夠隨時對現場應急情況作出處理。
(9) 其他措施
①做好整個現場的組織協調工作，各施工單位相互配合，儘可能縮短基坑施工的工期。
②為預防基坑土層的擾動、減少基坑暴露時間，要協調好各工序工作。 ③基坑開挖時，不得損傷排水設施和觀測標誌。
④基坑四周儘可能少堆放各種材料，堆放時要儘量均勻，以免超過設計規定的附加荷載。
⑤基坑嚴禁積水，以免坑內積水浸泡邊坡坡腳，使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩。
三.臨時用電施工整改方案：
1、不得在高低壓線下方搭設作業棚、建設生活設施、堆放建築材料。
2、腳手架與外電架空線必須保持一定的安全操作距離，不得在架設線路上曬晾衣服等。
3、旋轉式轉臂起重機的任何部位或被吊物邊緣與架空線的距離必須滿足有關規定。
4、工地中安裝、維修、拆除臨時用電工作必須由專人負責完成，電工必須經有關部門考試合格後方可上崗。
5、不懂電氣設備的人，嚴禁玩弄機電設備和私拉電線，移動電氣設備必須經電工切斷電源，並作妥善處理後進行。
6、熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開關箱內各類電氣接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰等。
7、對危險區域應掛明顯的安全標誌，配電箱內的電源在下班時拉閘、切斷電源、上鎖，對暫不使用的機器設備應及時切斷電源。
8、配電箱前場地應平整，無積水，有二人同時通過的道路。
9、施工現場建立安全技術檔案，其內容有：施工組織設計;臨時用電檢查驗收表;技術交底資料;定期檢查表;電工維修工作記錄;接地電阻測定記錄表。
10、臨時用電施工組織設計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。
11、臨時用電技術檔案由專人負責，各項驗收、檢查、測試、維修記錄內容真實、填寫詳細、數據量化。
12、建立現場用電定期檢查制度。項目部做到每周檢查一次，對檢查、檢測中發現的不安全
因素必須立即整改。
四.文明施工整改措施：
1、施工場地：
施工現場道路暢通，平坦，整潔，無散落物，作業區生活區主幹道地面採用20cm厚的C20砼進行硬化，其餘部位採用8cm厚C20砼進行硬化處理，並在合理的位置配以草坪、常綠樹木、綠化帶等，對施工現場進行美化。施工現場設定排水系統，在合理位置布置集水井，排水溝按流水方向進行找坡，確保施工現場不積水，排水溝與市政部門聯繫後接入城市管網，嚴禁直接排入河道。施工現場設定茶水亭，並作為職工的休息場所和吸菸處，嚴禁職工在作業區內隨意吸菸。
2、材料堆放：
建築材料、構件、料具嚴格按施工現場總平面布置圖合理堆放，並且要求 堆 放整齊，堆放高度安全，各種材料分門別類，懸掛統一製作的物資標識牌。 建立材料收發管理制度，設立專門的倉庫管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類堆放，由專人負責，確保全全，倉庫、工具間的材料堆放整齊。
施工現場建立衛生責任制，制訂施工現場落手清制度和具體的罰款細則。做到工完料盡場地清。建築垃圾及時清運處理，生活垃圾集中堆放，有保潔員進行處理，設立洗車場所，防止工地內的泥塊等帶出大門，影響市容。
3、現場住宿：
施工現場根據作業需要設定職工宿舍，根據工程實際情況布置。每間宿舍安排10名職工，至於被子、草蓆、臉盆等由項目部統一發放。每間宿舍裝有吊扇，每位職工有一個儲物櫃和統一床鋪，並且進行編號。每間宿舍設立一名寢室長，宿舍管理制度和人員名單及衛生輪流表用鏡框張掛，保證宿舍通風、整潔，走廊內的衛生有專人進行清掃。宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4、現場防火：
施工現場建立健全消防防火責任制，以項目經理為第一防火責任人，成立領導小組和義務消防隊，配備足夠的、合適的消防器材。施工現場明顯部位設定消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外，還用2寸立管，加壓泵設定消防水源。根據當地消防部門的規定，現場動用明火有審批手續和動火監護人。對於木工間、倉庫、油漆間等重點防火部位，落實到人，制定消防安全措施。
5、治安綜合治理：
施工現場成立社會綜合治理，計畫生育領導小組，上與行政主管部門簽訂責任書，下與各班組簽訂責任書，做到落實到人，堅決制止盜竊、鬥毆、賭博等不良習氣，製造安定團結和諧的氛圍。另外，本項目部為了豐富職工的業餘生活，注重精神文明建設，開辦了職工夜校，給職工提供了再學習的機會，並在生活區設定了桌球台、羽毛球場、閱覽室等娛樂場所。
6、施工現場標牌：
在大門內側的主要進出口處設定旗台和五牌一圖。在施工現場的主通道及各樓層的危險區、作業點均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區和施工道路東側和圍牆內側布置安全標語牌和風景畫，既濃厚了安全氣氛又美化了現場環境，在生活區還配置宣傳欄，黑板報等。此項工作由專人負責。
7、生活設施：
施工現場設定食堂和茶水亭，食堂經衛生防疫部門驗收辦理衛生許可證後方可開業，炊事人員持健康證上崗。食堂內灶前、灶後、倉儲間、生熟食間進行明顯分隔。使用燃油灶燒菜，電蒸飯車蒸飯，嚴禁使用柴灶。食堂內四周牆用磁磚鋪貼，地面用地磚鋪貼，四周設排水溝，保持食堂內的清潔衛生。
施工現場設固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚採用吊頂，四周牆面用白色磁磚，地面用地磚鋪貼，採用水沖式沖洗，安排專人的保潔員，每天及時清掃，保持清潔。樓層每隔二層設移動廁所。
8、保健急救：
施工現場設定了醫務室，內有一些常用藥品，有專人負責，經衛生部門培訓，應定期開展衛生防病宣傳教育。
有關整改方案範文 篇15
在這次開展的幹部作風整頓活動中，我認真學習了有關檔案和材料。現結合自己的工作職責，在自我查找和徵求意見的基礎上，為接受黨員民眾的評判和監督，確保達到修正錯誤，糾正缺點，真正切實轉變幹部作風的目的，制定個人整改措施：
一、加強學習，夯實理論根基。
要常常 “洗腦充電”學好理論，增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認真學習黨的基本理論知識，學習各級領導的講話精神，尤其要學深、學透“三個代表”重要思想，堅持用科學的理論武裝頭腦，並在實踐中加強黨性修養鍛鍊，不斷增強政治敏銳性和鑑別力。要樹立良好的學風，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學發展觀，把學習能力轉化為工作能力，用馬克思主義的立嘗觀點和方法認識問題、解決問題，堅持以人為本，科學統籌發展。要以學立德、以學明智、以學促行，使自己不斷提高執政能力，始終走在時代前列，做一名“學習型”幹部。
二、求真務實，改進工作作風。
自覺加強黨性修養，強化宗旨觀念和公僕意識，自覺地以“三個代表”的標準要求自己，指導和規範自己的言行，履行好自己的職責，認認真真做人，踏踏實實做事，更好地為人民服務。堅持在實踐中鍛鍊自己，在工作中，努力做到迎難而上，排難而進，積極工作;對遇到的問題進行理性思考，從全局的高度分析和判斷問題，根據個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，虛心向同志們學習，接受大家的批評和幫助，不斷完善和提高自己。發揚求真務實的作風，多深入民眾，堅持開展調查研究，深入基層，傾聽廣大民眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和願望，真正知道民眾需要什麼，追求什麼，贊成什麼，反對什麼，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法;堅持和-諧團結，注重發揮黨總支統攬全局、協調各方的領導核心作用，一以貫之地講黨性、講大局、講團結、講協作，有責不避、大權不攬、遇難不推，全力營造和-諧幹事，共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅持民-主集中制，發揚民-主，集思廣益，認真聽取和借鑑他人意見和建議，充分發揮班子每名成員的積極性。要加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，以組織原則約束自己，以民-主作風凝聚人心，以自身形象影響大家，帶頭維護團結，做一個名符其實的民-主型領導幹部。
三、善謀實幹，提升工作水平。
要堅持“三先發展”和“科學發展觀”理念，堅持民眾觀點，走民眾路線。本著對黨和人民高度負責的精神，盡心盡責地履行好自己的職責，抓好各項工作的落實。要積極適應社會形勢和社會結構的不斷變化，提高總攬全局能力，做到抓重點兼顧一般，突破重點帶動全面，切實統籌各項事業的發展，有條不紊地做好各項工作。要堅持和落實科學發展觀，居盛思興，知任圖進，知責思為，多做一些管長遠、打基儲攢後勁的事，尤其要把推進建設社會主義新農村等工作做實做好，竭心盡力為民解困、為黨分憂，做一名勤政創業的實幹家。
四、廉潔自律，發揮表率作用。
要時刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂，勤政廉政，奮發實幹。認真執行兩個《條例》，遵守黨的組織紀律和政治紀律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力用自身的模範行為把本區域風氣樹正、作風搞實。要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，小事防微杜漸，暗處守住清心，及時制止和糾正錯誤行為。繼續保持清廉作風，不講排場，低調處事，帶頭樹立乾淨幹事、創業為民的正氣之風，做一名廉政守紀的紀檢組長。
有關整改方案範文 篇16
一、個人基本情況分析。
自1998年師範畢業至今，工作十多年，我一直是一個有著教育夢想的人——希望自己能成為一名優秀的國小數學教師，在教育教學工作中，我能認真學習其他師之長處，隨著課改大潮的逐步深入，隨著新教育實驗的推進，我發現，我的課堂已經缺少了很多，我想，這需要我不斷地反思自己。學校的大力發展與改革，給了我們年輕教師很多機會與發展空間，使我積累了一些個人教學經驗。我能熱愛教育事業，工作認真踏實，我的教學經驗增長了不少。但是在專業素養和專業知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態、特徵的認識和研究。平時思想上有惰性，讀書不夠多，對教育名家及名著的了解少，不能很好借鑑、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現象。寫作水平亟待提高，因為很少能抓住教學靈感寫出高質量的教育隨筆。
二、近期個人發展目標。
1、樹立終生學習的觀念，不斷提升自己的師德修養，學習學校規定的數學知識，全面提升自己的素養。
2、堅持每天讀書兩時，做到讀書有體會，上網有部落格，提高自己閱讀的能力。
3、重視對有效課堂的研究、實踐，在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力，使自己成為一個學習型老師。
4、利用現代化設備，借鑑網路資源，加強對教材體系的梳理，多看名師課堂實錄，取他人之長，補已之短。
三、未來三年發展規劃
1、養成了良好的閱讀習慣，並能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發表。
2、樹立了終生學習的觀念，在不斷的綜合學習中提升了自己的數學素養，成為了一個有內涵的教師。
3、關注高效課堂的研究和實踐，並能成為有一定個性的知名教師，成為學生喜歡、家長放心領導省心的教師。
4、鍛鍊好自己，讓自己的專業知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度，做一個真正的教育者。
四、具體措施
1、養成良好的閱讀習慣，形成終身學習的信念。
每天分時段讀書，必須完成一定的閱讀量;擴大讀的範圍，我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學專著、專業報刊雜誌外，我還將閱讀巴金、冰心等國內名家的散文以及國外的名著，形成科學合理的讀書方法，在追求量的同時發生質的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。
2、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。
在新課標理念指導下，從身邊有經驗的教師處請教，從名家光碟里學習，從市區名師中汲取，敢於實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結自己的教育行為，必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。
3、堅持寫“教育反思”。
教學反思是“老師專業發展和自我成長的核心因素。”堅持反思可以總結實踐、升華經驗，堅持每天寫教學反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，並能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現形式。 堅持反思自己的教育教學行為，找出不足，積極客觀地面對，辨證看待問題，創新工作，把反思的成果落實在具體的事件中，並形成書面筆記。
4、加強基本功訓練。
“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習，讓自己成為學生心中的榜樣，讓學生“親其師、信其道。”由於我的國語水平不高，今後的學習中，我也將重點訓練這一條，以便更好的與學生進行交流。
5、利用現代化輔助教學。
由於一直處於農村國小，現代化配置不夠，自己在這方面的能力更是有待於提高，這方面的欠缺也是我今後重點要加強的。
生動的課堂、全面的素養，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為名師，不敢奢望有自己的教育專著發表，但是“心有多大，舞台就有多大”，我會一直朝著心中的夢想迎風起航，在三年的成長中雖一路風風雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力，使自己通過三年的磨練，能更勝任今後教書育人的工作。
有關整改方案範文 篇17
為進一步深化消防安全大排查大整治，不斷加大我院消防安全管理力度，牢固樹立“全民消防、生命至上”理念，切實提升綜合應急救援逃生自救能力，不斷增強抗禦火災的能力和水平，有效預防重特大火災事故發生，經院委會研究決定，在全院開展火災隱患排查整治專項行動，並結合我院實際，制定下列方案：
一、指導思想
按照《全市衛生系統消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動實施方案》的通知精神及工作部署，持續加大火災隱患的整治力度，預防重特大火災的發生，為全面推動我院各項消防安全工作，創造良好的消防安全環境。
二、工作目標
全面排查治理醫院內的火災隱患，進一步落實火災隱患治理的工作責任和整改措施，建立健全火災隱患排查治理的長效機制，切實改善醫院的消防安全環境，有效預防重特大火災的發生，確保醫院的安全穩定。
三、排查治理內容
1、是否明確主要負責人為本單位的消防安全責任人，是否建立並落實消防安全責任制。
2、消防設施、滅火器材、消防安全標示配備是否符合國家有關規定，是否完好、有效。
3、消防巡查、隱患整改等消防安全管理制度是否落實到位，是否制定和落實防範措施;
4、是否開展消防安全教育，是否制定消防應急預案並按有關規定開展應急疏散演練。
四、工作步驟
1、動員部署階段
高度重視火災隱患排查治理工作，結合本院實際制定實施方案，召開會議，全面進行動員部署。
2、組織實施階段
對我院各個部位實行全面排查，做到責任到人、人人有責、人人負責，積極做好消防宣傳。充分利用校園媒體，發布消防安全隱患專項整治行動信息，並通過舉辦消防安全知識講座，開展應急疏散演練等活動，提高職工的消防安全知識水平和自防自救能力。
3、總結階段
對我院火災隱患排查整治工作中一系列的活動舉措進行全面總結，形成文字材料存檔。
五、工作要求
1、加強組織領導。充分認識開展這次專項行動的重要性和必要性，加強組織領導，由主要領導親自安排，親自部署，確保專項行動取得實效，保障我院的安全穩定。
2、加大宣傳教育力度。一是積極做好消防宣傳教育活動，進一步提高全院職工的消防安全知識，強化消防安全意識，提高自防自救的能力，減少火災隱患，保證我院安全與穩定。二是要充分利用各種形式，發布消防安全隱患專項整治行動信息，並通過舉辦消防安全知識講座，開展應急疏散演練等活動，提高職工的消防安全知識水平和自防自救能力。
3、強化責任落實。將消防安全整治工作落實到具體責任人員，做到責任明確，發動全體職工參與到專項行動中來，做到消防安全責任到人、人人有責、人人負責，提高職工的消防安全意識，全面提高我院消防安全管理工作水平。
有關整改方案範文 篇18
一、 原料區：
首先將原料放置區進行畫線定位，畫線時要根據原料的型號和大小來決定畫線的範圍，在結合原料的多少情況畫上排放的行數，(即1、2，)在將原料統一的進行定位排放和管理，原料區域規劃好後要根據原料的1行2行3、4、的排放情況放置原料!
規定區域負責人，掛用料記錄表。用料記錄表需在拿料時及時填寫並在工作完成後把用料數量記錄在當日的日工作報表中。
二、高沖區
對高沖區兩台高衝車床進行編號管理，(編號為：高沖一號機和高沖二號機)指定負責人、落實保養維護方法並做成檔案掛於設備上，(另外還要落實設備運行記錄表)規劃高沖區使用和維護範圍並畫線定位，具體實現;空箱放置、木托放置、工裝家具架放置、制定生產出來的產品臨時放置的方法和要領，對放置範圍需明確標識(掛牌)
三、壓轉區域
將現有的壓轉現場分為兩個區域，壓轉A區個B區，集合場地實際畫線固定兩區操作範圍，規定除車間主任外的區域管理人員，規定管理維護方法，對兩區的壓轉設備進行編號管理，修改不完善的作業指導書和設備保養指導書。對壓轉操作時產品的排放問題要明確(目的在於生產過程中要保持整齊)有必要的話可將排放的位置用線勾畫出來!
三、產品放置區
現可將車間大門進門左邊分為產品成品堆放區域，具體可規劃為;成品放置，次品放置，和待出廠放置區，規劃後需明確的對產品進行標識，對各小區域掛牌做為意示並在區域旁掛發貨記錄表。
四、待壓品放置區
待壓品即高衝壓機生產出來需在加工的半成品、現可將壓轉區域中部的位置用來對該品的規劃放置場地，畫線定位，放置要整齊。
五、其他區域
其他區域是車間用來放置其他輔助品所要規劃的區域，具體要實現的有：木托放置區、空箱放置區、測量區、飲水區(不少於兩處)清潔用具放置區(需做掛架)規劃好後都要明確掛牌來標識。 備註：
以上規劃必須落實到為，車間意示圖和車間大的看板需規劃落實後在做,後續還需在落實人員的管理培訓工作，以便能夠掌握規劃後的維護理念。
有關整改方案範文 篇19
在接到《關於落實八項規定切實改進作風的實施辦法的通知》後，局黨組統一思想認識，立即召開全體幹部職工大會，認真學習中央八項規定，並對照八項規定內容，查找不足。同時，制定四項措施，認真整改，切實在黨風廉政建設、車輛管理及財務管理上實現新突破。
一是積極宣傳學習。制定學習計畫，並在局電子顯示屏上滾動播放，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來，改進作風，凝聚力量，從我做起、從現在做起，增強主動性和自覺性，在改進工作作風、加強廉潔自律上帶好頭、做表率。
二是嚴格貫徹落實。為加強廉政意識，厲行勤儉節約，嚴格控制三公經費、會務安排、表彰獎勵、辦公耗材等財務支出，提高我局形象，經局黨組研究確定，在保持原來15項規章制度內容不變的前提下，對部分規章制度進行補充完善。
1、 嚴格考勤制度。加強對機關人員出勤、請假情況的檢查，每周不定期巡查不得少於2次，並及時下發督查通報。
2、嚴格車輛管理制度。嚴格執行派車單制度，並按《派車單》核定耗油量制度，嚴禁私自出車。
3、嚴格控制外出學習、培訓、參會。除省級建設行政主管部門外，其他機構、部門組織的培訓、學習活動，無特殊情況，一律不安排參加。
4、嚴格執行問責制度。對幹部職工貽誤工作，造成不良影響的，嚴格問責。問責的方式分為責令書面檢查、責令公開道歉、誡勉談話、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職等。
三是提高工作效能。堅持用制度管人、管權、管事。嚴格實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次告知制等制度，進一步簡化辦事程式，強化局屬各單位、機關各股室的內部協同作用，縮短辦事時限，提高辦事效率，提升民眾滿意度。
四是嚴格監督檢查。成立督查考核辦公室，加強對權力運作的制約和監督，加強對城建重點項目、百姓安居工程和農村危房改造的具體落實情況進行監督檢查，確保八項規定在住建部門率先落實，率先見效，著力形成幹部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。
有關整改方案範文 篇20
20xx年3月30日，對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查，經現場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，於當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構
1、設立安全隱患整改領導小組
組 長：(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協調管理工作)
副組長：(負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)
副組長：(負責審核安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題)
成 員： (具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現場，根據自身職責分管範圍進行隱患整改跟進，力爭按質、按量、按時完成整改任務)。
安全隱患整改領導小組職責：
(1)對編制的整改方案認真進行會審，並提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
(3)制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
(4)嚴格執行“編號登記、複查銷號”的整改制度。
(5)整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
(6)對各項整改項目，責任人必須到現場指揮、督查、發現問題及時處理。
(7)在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項記錄。在規定期限內對所有隱患督查整改落實到位。
2、設立安全隱患整改、複查驗收領導小組
組 長：(礦長)
副組長：(安全礦長) (總工程師)
成 員：
安全隱患整改、複查驗收領導小組職責：
(1)負責所有整改項目複查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
(3)對整改期間“三違”現象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關規定進行處罰。
(4)狠抓整改工程質量，對各項整改工程質量跟蹤檢查，發現問題，及時處理。
(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
(7)整改結束並經自查自驗合格後，報請縣公司驗收。
3、整改所需資金及物資設備保障
董事長(礦長)、總經理(副礦長)和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環節，採取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防範。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產。如果發現對隱患整改採取消極態度、拖延或採取應付使整改質量無保證而導致發生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機構檔案，安全生產管理機構不健全。
(1)整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構，由董事長簽發並進行公示，且逐步健全安全生產管理機構。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鑽孔已施工結束，無鑽孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪製探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤(岩)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成後報我礦進行審核。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規程》規定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關規定及時檢查和填寫瓦斯數據。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監控員、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施：要求兩施工單位按規定配齊相關特種作業人員和證件。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
(1)整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規定位置。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規範的牌板按要求懸掛在施工現場。
(2)整改責任人：
(3)回查驗收人：
(4)整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術措施
1、兩施工隊根據本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，並明確責任人和整改期限，以及整改後達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。
5、礦分管領導要加強對所分管範圍記憶體在的隱患整改工作指導並監督按要求進行整改。
6、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，註銷一條，直到所有整改工作結束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現場跟班作業，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結束後及時報告礦安監部，並由安監部長組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。
12、整改工作結束後，由礦安監部組織進行初驗收，認為合格後，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》及國家有關規定執行。
有關整改方案範文 篇21
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業的技術人員要及時給予參考和建議，並儘早做出設計方案。
2、對於客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析並儘快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，並進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規範化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作並上報財務部門。
二、財務及採購：
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，並及時記錄貨款的進、出流水賬，為採購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售契約時，在技術人員確定選型並已接到採購通知的情況下，根據公司的相關規定，採購人員應及時做好各種產品的採購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，採購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，儘量降低公司的成本投入。
4、採購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由於工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計畫周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，並拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統稱“後勤部”)
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理檔案及設備操作檔案。
有關整改方案範文 篇22
模組一：商品結構診斷與對策
一)、 案例分析：如何根據顧客A+A模式，分析和判斷商品經營問題?
1、公司有城區、郊區、郊縣各類門店，如何制定針對性調整商品結構? 2、如何分析哪些門店應增加品類轉型為“生鮮超市”，另一些壓縮品種轉為“折扣店”? 3、大家都說“折扣店”好，但是經營起來很困難，有什麼需要特別注意的地方? 4、店長如何在總部的整體框架下，選擇適合自己門店的商品結構? 5、店長抱怨，我這個門店面積比對手小、商品數量也比對手少，怎么辦? 6、如何運用A+A模式，診斷分析現有超市的商品經營定位問題
二)、 案例分析：如何診斷解決各部門、各品類商品結構問題?
1、總監如何快速診斷評估連鎖超市商品結構健康狀況? 1)、如何分析商品結構的整體健康性之一：周轉問題評估法 2)、如何分析商品結構的整體健康性之二：商品縱、深評估法 3)、如何分析商品結構的整體健康性之三：單品‘黑洞’問題 4)、如何分析商品結構的整體健康性之四：價格重心評估法 2、各部門經理、主管如何診斷解決各品類的商品結構問題? 1)、如何通過顧客分析、診斷商品問題：品類客層的5W1H診斷分析法 2)、如何通過POS分析、診斷商品問題： 品類二維結構圖法 3)、如何通過競爭分析、診斷商品問題：價格結構分析法 4)、如何通過歷史數據、診斷商品問題：價格柱狀圖分析法 5)、如何通過建立次品類商品組織總表，調控商品構成問題?
三)、 案例分析：如何提升聯營商品、自有品牌商品的銷售?
1、如何解決聯營商品銷售不暢，聯營商積極性低下的問題? 2、如何有效監控聯營商品經營，而不是被動地做“二房東”導致惡性循環? 3、公司希望“自購”提升毛利和競爭力，自購商品卻成為賣場積壓庫存，怎么辦? 4、中小超市難以直接經營自有品牌，如何借鑑和活用自有品牌策略，提升商品競爭力? 5、大家都知道自有品牌好，多數超市銷售占比卻不到1%，甚至淪為促銷贈品，怎么辦? 6、案例分析：如何通過購買行為分析，提煉PB商品憑什麼與製造商品牌競爭的對策? 7、如何活用零售業的賣場行銷學，有效激發PB商品的消費需求提升銷售? 1)、案例分析：PB商品經營特性對商品屬性的要求與對策 2)、案例分析：PB商品經營特性對價格策略的要求與對策 3)、案例分析：PB商品經營特性對陳列設計的要求與對策 4)、案例分析：PB商品經營特性對促銷模式的要求與對策
模組二：商品績效診斷與對策
四)、 案例分析：如何提升商品經營績效?
1、當前超市商品ABC管理的現實困境與對策 1)、商品效益評估工具之：GMROI績效指標的運用與案例分析 2)、商品效益評估工具之：周轉績效指標的運用與案例分析 3)、商品效益評估工具之：CSI加權績效指標的運用與案例分析 4)、商品效益評估工具之：CTM績效指標的運用與案例分析
2、採購部如何利用這些績效指標，有效提升供應商的商品績效和配合度 3、營運部如何利用這些績效指標，有效實行ABC管理和提升經營績效 4、賣場的最高庫存上限如何設定，有效監控滯銷、周轉過慢資金積壓的問題 5、賣場的最低安全庫存如何設定，有效監控缺貨黑洞、劣貨逐良貨的問題 6、如何通過庫存周轉的最佳化，提升商品經營效益
模組三：數據分析與營業額提升
五)、 案例分析：如何通過商品經營數據的分析運用，尋找提升營業績效的方法?
1、電腦報表一大堆，可是覺得幫助不大，因為還是找不到提升業績的方法，怎么辦? 2、公司希望設立數據分析員，協助總部控制和調整商品，可吃力不討好，問題出在哪裡? 3、如何通過品類商品數據分析，尋找提升各部門(品類)營業額的方法? 1)、品類數據的分析運用案例：價格彈性 VS 品類銷售法，最佳化價格策略模式 2)、品類數據的分析運用案例：促銷彈性 VS 品類銷售法，最佳化促銷模式組合 3)、品類數據的分析運用案例：跨品類銷售曲線分析法，尋找提升銷售與毛利的結合點 4、如何通過顧客購物籃商品數據分析，尋找提升整店/整個公司營業額的方法? 1)、購物籃數據的分析運用案例：1+N分析法，有效提升客單價 2)、購物籃數據的分析運用案例：FSP分析法，有效提升淡季銷售業績及顧客忠誠度 3)、購物籃數據的分析運用案例：購物籃多維分析法，有效運超市周期性變動規律 5、採購部、營運部如何根據這些商品數據，提升公司運營績效?
六)、 案例分析：來客數問題、客單價問題的診斷與分析
1、如何診斷和分析促銷除了DM、堆頭、TG等打折手段外，別無選擇的問題? 2、案例分析：如何通過營業構成分析，挖掘賣場營業額不理想的核心因素制定對策? 1)、如何根據來客數漏斗分析模式，設計提升入店客數的促銷模式? 2)、如何根據來客數漏斗分析模式，設計提升店內購買率的促銷模式? 3)、如何根據客單價問題樹分析模式，設計1+N型的客單價型促銷? 4)、如何根據客單價問題樹分析模式，設計提升衝動性購買的促銷模式? 5)、如何根據客單價問題樹分析模式，設計融入顧客生活的提案化促銷模式? 3、如何根據品類管理的商圈顧客購買研究，分析促銷模式的問題? 4、如何根據顧客生活形態的變化，制定年度/季度的行銷計畫?
模組四：品類管理與供應商管理問題
七)、 供應商管理問題：以品類管理為基礎的供應商結構分析
1、案例分析：某日配採購員年度通道費完不成的深層原因分析 2、如何實行供應商結構的評估與分級管理模式 3、供應商管理模式：A-ORIENTED、B-ORIENTED 4、超市如何有效扶持B類供應商、控制A類供應商? 5、超市如何通過掌握品類管理及績效管理，達到與廠商雙贏的效果?
八)、 案例分析：品類管理運用的現實困難及對策分析
2、品類管理與超市的大、中、小分類管理，如何結合如何運用呢? 3、如何根據企業實際情況，選擇初級、中級和高級的品類管理實踐和方法? 4、如何從組織架構、績效考核等方面進行最佳化，提升品類管理的實際效益? 5、如何避免品類管理的策略、戰術及執行步驟成為形式主義? 6、如何把品類管理與日常工作相結合，成為超市核心競爭工具之一?
有關整改方案範文 篇23
一、整改建設需要解決的主要問題
經過分析評議階段的反覆徵求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現代企業發展的要求有差距，幹部隊伍整體創新能力和經營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結構需要進一步調整，人才隊伍整體能力素質不強，員工隊伍教育培養力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持民眾觀點和民眾路線方面有差距，乾群、黨群關係需要進一步加強，幹部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。
二、整改建設需要採取的主要措施
(一)、加強政治理論和管理知識的學習，進一步提高幹部隊伍的政治思想素質、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和幹部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎紮實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發展做貢獻。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及幹部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。
2、嚴格堅持黨管幹部原則，全面落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步加強幹部隊伍建設。一是要加強幹部的思想教育，加強幹部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大幹部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立幹部的培養機制，完善後備幹部管理庫，並採取送出去培訓學習、多崗位鍛鍊等形式，有針對性地對各類幹部進行培訓，提高幹部隊伍的綜合素質和能力。三是改進對幹部的考核辦法，準確地衡量幹部的實績，加大獎優罰劣的力度。四是進一步完善幹部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對幹部的監督，幹部監督責任制，落實幹部誡勉談話制度，及時糾正幹部隊伍中的不良現象，防止違法違紀行為的發生。
3、建立班子成員與中層幹部聯繫溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯繫一個部門，每月至少與聯繫部門班子溝通一次，在實際工作中注意調查研究，結合實際及時發現和解決問題，注意年輕幹部的發現和培養，積極發揮傳幫帶作用和模範表率作用。
4、認真研究制定公司中長遠發展戰略規劃，進一步明確產業發展方向，突出產品研發地位，加強基礎研究在公司產業化工作中的重要作用，加快解決成果產業化的問題。完善公司三年滾動發展計畫，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰略。
(二)、圍繞公司經營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創黨建工作新局面。充分發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發展壯大做貢獻。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯繫實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的套用。
2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創新，及時總結推廣套用好經驗、好作法。加強支部書記學習培訓工作，增強黨務工作的實際能力。適當減輕黨支部書記兼職工作範圍，集中精力抓好黨務工作。建立和完善黨務幹部激勵制度，更好發揮黨務幹部的工作積極性。
3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示範工程項目和黨員示範崗位活動，引導黨員發揮先鋒模範作用，保持共產黨員先進性。
4、按照發展黨員十六字方針，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，加大對入黨積極分子的培養和考察的力度，加快在職人員中黨員的發展工作。
(三)、進一步解放思想，轉變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發中要緊緊抓住引進、培養、凝聚、合理配置4個環節，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發展發揮保障作用。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、加強人力資源戰略規劃建設，加快人才引進工作力度，以培養造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業人才，使公司人才配置更趨合理，更加協調的發展。在未來三年中重點做好企業經營管理人才、專業技術人才和市場行銷人才的引進工作，注意各專業各層面人才平衡發展。
2、要進一步重視年輕人才的培養工作。以青年人才資源能力建設為核心，制定實施青年人才開發計畫，培養造就青年人才隊伍，最佳化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發展事業中來，為建設和諧企業提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉化，樹立人力資本投資觀，要充分認識人才的開發過程是資本的投資過程，把人力資源轉變為人才資本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結合公司實際情況，繼續開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計畫，並認真組織實施，不斷提高公司整體技術優勢和競爭能力。
3、充分發揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的儘快成長。同時注意落實國家和科學院關於對高級專家的優惠政策，調動他們積極性，積極為公司發展和人才培養做貢獻。
(四)、堅持民眾路線和民眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發揮黨委的政治核心作用，團結和帶領公司全體員工完成經營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發揚民主，防止個人說了算。堅持民眾路線和民眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在民眾中全面貫徹落實的保證，保持與民眾的血肉聯繫，重大決策聽取民眾意見，建立幹部與民眾，黨員與民眾之間的聯繫與溝通，發現和解決民眾的困難和問題，發揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好民眾工作的根本保證。(主要責任人：;具體責任人：;責任部門：)
1、堅持民眾路線和民眾觀點。要深入實際調查研究，認真聽取民眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出台前要注意發揚民主，充分發揮民眾的作用，採取多種形式聽取民眾意見，得到大多數民眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。
2、建立幹部和民眾、黨員和民眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發現問題及時解決，疏導矛盾，理順關係。及時傳達上級指示和公司經營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發展信心。堅持開展“兩服務”活動，增強職能部門服務於事業部，事業部服務於客戶的意識。
3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網路、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內容和要求，對公司領導活動、公司規章制度以及公司其他需要公開的內容儘量全面完整公開。
4、進一步完善領導幹部黨風廉政責任制，認真做好民眾信訪工作。黨政幹部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信於民。對於民眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。
(五)、整改期間已經解決和將要解決的具體問題見整改計畫表。
有關整改方案範文 篇24
**年7月20日，由市、縣環保局的領導和專家對我公司的環境保護設施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環保工作存在的問題和不足，我公司領導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
一、採用雙鹼法工藝進行脫硫
對照環評專家組的意見，在原來單一用燒鹼的基礎上，重新建造石灰池，採取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經“雙鹼法”除塵脫硫後的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標排放。
二、破碎機粉塵治理
在礦石破碎機作業場地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
三、煤氣發生爐焦油點捕捉率的提高
我們通過與煤氣發生設備生產廠家聯繫，派出專人學習，並由聘請高級工程師現場指導，全面提高操作技能。採取的措施重點：通過提升煤氣發生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質量，使得電捕捉率在現有基礎上提高30%左右。
四、焦油廢水的處理
在焦油廢水的處理上，我們採用蒸汽烘乾法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾後的焦油，歸集導入焦油池中，統一烘乾處理。經過烘乾後的殘餘水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業回收公司用專用車拉走，確保無外排。
五、煤場粉塵治理
對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12隻噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。
以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。
有關整改方案範文 篇25
為認真貫徹落實沙河市安全生產緊急會議和沙河市四大班子聯席會議暨安委會全體會議精神，按照上級檔案要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓，結合我市冶金、建材企業煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續深入開展安全生產大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節、兩會期間安全生產形勢的持續平穩發展，特制定如下方案：
一、總體要求
深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“安全發展、科學發展”的理念，按照上級檔案要求和黨中央、國務院領導同志關於加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區域、重點環節，紮實開展隱患排查整治工作，依法依規、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發現和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生。
二、工作機構
安全生產集中整治督查小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、排查整治重點內容及落實
公司隱患排查整治主要鎖定在企業安全生產主體責任落實情況、安全管理機構設定和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓、現場管理等方面。
(一)安排部署
1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命檔案。辦公室負責審核落實。
2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業人員持證情況的審查上報。
3、20xx年度培訓計畫制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計畫、車間負責本單位的年度培訓計畫。
4、三項制度彙編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規程和規章制度的修訂與更新工作。
5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。
6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立台賬，標明有效期限;安全部負責監督檢查。
7、隱患排查治理制度、台賬建立和車間自查自糾台帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，並建立廠級隱患排查治理台帳。各車間負責車間級自查自糾台帳的建立，並定期對本車間的隱患進行分析、總結。總結以文字形式報安全部匯總。
8、應急救援制度的建立健全情況和應急救援預案的備案及應急救援契約、演練等資料。安全部負責
9、職業衛生制度建立，危害因素檢測申報，職業危害告知，勞保用品發放配備情況。安全部負責職業衛生制度建立，職業危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發放人事部負責落實。
10、重大危險源評估、監控監測及備案情況。生產辦負責落實。
(二)自查自糾
1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。
2、現場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。
3、安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備是否符合規定要求及維護保養情況。
4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。
8、作業現場設定防範各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標誌、監控報警、聯鎖和自動保護裝置的情況。
四、工作安排
1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。 按照公司的統一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環節，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。
2、督導檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。
安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節、兩會期間安全形勢穩定。
3、總結、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)
總結這次隱患排查整治工作，構建安全生產長效機制，確保不發生安全生產事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面
總結報公司安全部備案。
五、工作要求
1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的檔案精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。
2、加強組織領導
各部門、車間要相互配合，協調聯動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發生安全生產事故。
3、與其他專項整治及活動相結合
結合20xx年冶金建材行業執法計畫及我市冶金、建材企業廠區內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規、行業領域有關標準、規範對本單位進行隱患排查整治，確保全全生產。
4、建立隱患排查整治長效機制
把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿於安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發展理念，確保春節、兩會期間和重要時期安全形勢穩定。
邢台金豐球鐵科技有限公司
有關整改方案範文 篇26
為進一步高效開展好下步各項業務工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力。現結合上半年工作，對工作中存在的各種問題進一步整改，具體如下：
一、嚴格管理，夯實基礎
管理的好壞直接關係著生產效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現實環境下，加強管理對於我們工作的重要性和緊迫性，進一步強化全員的危機責任意識;二是加強請銷假制度的執行，進一步嚴格員工考勤管理，完善相應的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強對各項管理制度的監督檢查力度，委派專人，定期檢查，發現問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執行到位。
二、挖掘潛能，提高效率
目前，我司共負責12個監理項目，其中，續建項目4個，新開工監理項目有6個，外接項目2個，監理人員共有111人(其中招聘外來監理人員共47人)，下半年，我們將著重進一步加強內部技術力量的挖掘，充分調動每位監理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現自我身上的能力，尤其是技術能力，不斷提升工作的效力，更好的服務每項監理項目;同時，結合目前我司所負責的12個監理項目，將進一步科學的分析每個項目的工程量大小，結合工作需求，進一步壓縮人員編制，減少外聘人員數量，壓縮費用支出，更好的服務各項工作的開展。
三、主動出擊，拓展市場
隨著市場行情競爭的激勵化，現代監理市場的競爭也越來越殘酷，作為監理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標工作的力度，爭取更多的項目。
四、提升內涵，強化能力
專業技術是我們監理工作的生命線，只有優異的專業技能，才能更好的承擔我們的職責，服務好甲乙雙方，讓我們的業主滿意，因此，下步我們將重點強化人員的內涵修煉，重點是開展好各項專業技術培訓工作，一方面積極增強監理、試驗人員的理論水平，增強監理，試驗人員的理論素養;另一方面，不斷強化監理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將採取培訓、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發揮現有資源的力量，更好的來實現。
五、走出去，學他山之玉
積極走出去，學習兄弟地市業務單位，以他山之玉，助我成長;下一步，我們將結合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學習一是專業技術水平，邀請一些專業技術專家開展專業技術性的講座;二是去兄弟地市業務單位“取經”，向他們學管理，向他們學技術，交流思想，通過這些舉措，用他人先進的管理經驗，結合我司實際更好的完善自我。
六、惟勤惟檢，力行節約
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經費存在超額現象，我們將進一步加大對“三公”經費的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記台帳，嚴格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統一結算;二是加強招待費的管理力度，對於各類招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標現象的發生;三是按照相關規定，對因公出國(境)進行嚴格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現象的發生;四是開拓監督渠道，如：公布信箱、信箱，增強監督力度，真正從源頭上把控好。
百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄!面對未來的工作，我們將進一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務實求真的工作作風，紮實做好我們的每項工作，為公司創造出更多更大的經濟效益和價值。
有關整改方案範文 篇27
根據縣《關於中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和20__年脫貧攻堅成效考核反饋扶貧公益崗問題整改工作方案》精神，結合我鄉實際，決定於4月下旬至5月上旬開展扶貧公益崗問題整改工作，為此，特制定如下方案：
一、整改範圍
全鄉個行政村各級各部門開發的就業扶貧公益崗，其中包括鄉、村開發的就業扶貧公益崗。
二、整改任務
（一）開展全面排查，列出問題清單，形成整改台賬（4月22日-4月30日）
1、扶貧公益崗位設定是否符合實際和貧困戶脫貧需求。公益崗位設定應體現為村務、村民服務等公益性質，履職內容和時段具有長期性和延續性，非臨時性的村務（如臨時性的村容整治等）。
2、鄉、村公益崗位開發數量是否存在泛福利化，是否堅持按需設崗，以崗定人，總量控制；縣級主管部門開發的公益崗位是否分解落實到位。
3、上崗人員是否符合政策要求，選聘工作是否按照崗位設定、貧困戶申請、村級評議、鄉審核、縣備案等程式，是否符合規定公示期限10天，是否簽訂勞務協定、上崗人員信息是否上牆。就業扶貧公益崗安置對象為本轄區戶籍、有勞動能力和就業意願，年齡在16-65歲的建檔立卡貧困家庭貧困勞動力，重點向未脫貧戶、已脫貧尚不穩定戶傾斜。
4、上崗人員是否履職盡責，出勤有無記錄，有無長期不在崗、頂崗、超齡、喪失勞動力和變相發錢現象。
5、公益崗位補貼是否做到村委研究按時申報、公示，統一打卡發放至個人賬戶。
（二）立即整改（5月1日-5月10日）
1、重新核定扶貧公益崗位設定及崗位數量。全鄉保留縣級主管部門開發的就業扶貧公益崗282個，鄉級不在統一設定公益崗，村可根據實際情況規範設定公益崗和公益崗數。
2、重新選聘補充公益崗人員。對因超齡等情況整改清退後現在崗位空崗的，各村要核實缺崗數，報鄉政府審核，按選聘程式重新選聘公益崗人員，並簽訂協定上崗。
3、做好公益崗人員清退善後處理工作，對整改過程中超齡等情況清退的人員，原履職期間按協定發放勞務報酬，發放月份截止20__年4月，同時做好清退人員的政策宣傳解釋工作。清退人員中有一定勞動能力且有就業意願的，可納入村級臨時用工庫，建議今後村可採取“村級臨時用工勞務補助”方式增加其家庭收入，勞務工日薪酬標準可根據實際情況確定，資金供給渠道不變，實行統一打卡發放到個人賬戶。
4、健全公益崗位整改檔案。在原公益崗材料中增加“公益崗整改材料”，含村會議記錄、報審材料、增加減少人員花名冊、整改後人員上崗花名冊，其餘公益崗檔案不變；
5、加強公益崗上崗人員及戶上政策宣傳，做到崗位職責清、履職時間清、公益崗政策清且政策滿意。
6、加強就業扶貧公益崗規範管理，做到上崗人員基本信息卡片上牆，出勤記錄每月一份，與村簽訂一份勞務協定，一份花名冊、勞動報酬發放表。
三、其他要求
1、各村要高度重視此次整改，要徹底杜絕公益崗虛設、泛福利化、變相發錢，人崗不相適應等巡視整改突出問題。一經發現此問題將直接追究相關人員責任。
2、鄉將加大對公益崗巡視整改工作的監督檢查，凡虛設崗位、親屬代替上崗、空掛崗位實際不幹活、無法勝任崗位職責、變相發錢等情況，必須在5月10日前完全整改到位。
3、整改目標要求是做到六統一，即年齡統一（16-65周歲），崗位開發對象統一（貧困戶）、崗位名稱統一、申報流程統一（個人申請、村評議公示、鄉或主管部門審批、縣人社、扶貧備案），建章立制統一，檔案管理統一。
有關整改方案範文 篇28
一、存在問題:
1、倉庫容貌不是很整潔美觀。
2、貨物沒有庫位、標識。
3、各功能區域沒有按要求堆放貨物。
4、沒有制度、指示牌等標識。
5、硬體設備不足。
二、整改目標:
1、倉庫容貌整潔美觀率大於90%。
2、貨物必須按庫位擺放並有標識卡。
3、必須按各功能區域堆放貨物。
4、牆面必須貼上制度、指示牌等標識。
5、添加必要的硬體。
三、 整改措施:
1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發貨工作後，利用工作空閒時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規範、貨物無積灰、區域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發貨指令和單據時從賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節省收發貨的時間和準確度。
3、倉庫區域分為:原料區、備貨區、包材區、包材待賣區、工具區、待檢區、退貨區、客戶接待區、空調存貨區、辦公區，必須按其功能去堆放貨物。
4、製作好制度、指示牌等標識，並按要求貼好。
5、添加一些必要的硬體，如沙發、茶几、電風扇、更換液晶顯示器等等。
有關整改方案範文 篇29
上海液壓成套機電設備有限公司整改方案
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業的技術人員要及時給予參考和建議，並儘早做出設計方案。
2、對於客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析並儘快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，並進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規範化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作並上報財務部門。
二、財務及採購：
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，並及時記錄貨款的進、出流水賬，為採購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售契約時，在技術人員確定選型並已接到採購通知的情況下，根據公司的相關規定，採購人員應及時做好各種產品的採購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，採購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，儘量降低公司的成本投入。
4、採購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由於工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計畫周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，並拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統稱“後勤部”)
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理檔案及設備操作檔案。
有關整改方案範文 篇30
為切實加強幼稚園的安全工作，消除安全隱患，根據縣教育局《關於學校安全隱患排查整改方案的通知》的要求，對園內安全狀況進行了全面、細緻的排查，現就排查整改情況匯報如下：
一、統籌安排，全面排查
接到通知後，馬上召開了幼稚園班子會議，對通知精神做了具體傳達，園長親自部署，組織保教處、總務後勤處、灶務處等部室主管領導對院內校舍設施、食品衛生、消防安全、門衛、校園保衛、幼兒入離園、班級幼兒安全管護、教育等各方面安全工作逐一進行了拉網式大排查，對在排查中查出的安全隱患隨時建立了安全台帳，現場議定了整改措施，落實了整改責任，切實做到了檢查發現一處，整改一個，放心一個。經排查認定，我園存在：
1、崗亭採用彩鋼板搭建（夾心泡沫）30㎡。
2、文體活動室一層，屋頂採用彩鋼板置頂（夾心泡沫）100㎡。
3、員工消防培訓記錄不完善。
4、部分電器線路敷設凌亂，為穿管。
5、文體活動室未配置安全出口標準。
6、文體活動室未配置消防應急燈。
7、乾粉滅火器配置數量過少。
二、強化措施，排除隱患
針對以上存在的問題，當即召開了整改工作會，落實了整改責任人，確保在兩周內全面解決存在的問題。
1、崗亭改建為磚混結構的二層房屋。
2、文體活動室一層，屋頂改為採用彩鋼板置頂（石棉防火泡沫，有合格證書）100㎡。
3、員工消防培訓記錄已按要求整理完善。
4、對部分電器線路敷設凌亂現已改為線盒。
5、文體活動室配置安全出口標準。
6、文體活動室原本有配置消防應急燈現位置清晰可見。
7、乾粉滅火器配置數量按規定已增多。
安全無小事，我們將牢固樹立“警鐘長鳴、常抓不懈”的意識，長期做到隨時隨地排除安全隱患，進行有效預防，將安全工作納入每天工作的重要日程，為全力創建“平安幼稚園”不斷努力！