整改方案範文

整改方案範文 篇1

一、公司治理方面

㈠內控制度建設方面

存在問題:公司內控制度建設工作滯後,尚未建立關聯交易、對外擔保、重大投資以及子公司管理、募集資金管理等重要內控制度。

整改措施:公司計畫20xx年9月30日前完成內控制度的修訂和制訂工作。目前,相關內控制度正在制訂中,關聯交易、對外擔保制度已制訂完畢,並已經五屆十三次董事會議審議通過。

存在問題:董事會專門委員會未正常運作。

整改措施:公司將依據董事會專門委員會實施細則的規定,正常運作這四個專業委員會,充分發揮獨立董事的作用。

㈡“三會”運作方面

存在問題:公司四屆十五次董事會、四屆九次監事會、四屆十次監事會沒有正式會議通知。

整改措施:上述問題主要是經辦人員工作不嚴謹,會議材料歸檔遺漏造成的。公司已對相關責任人進行了批評,並責成相關人員對存檔材料重新檢查,補全遺留材料,保證以後不再發生類似問題。

存在問題:公司四屆十八次董事會審議的部分議案未明確說明是否需提交股東大會審議,四屆十九次董事會會議通知與實際審議的議案內容不符。

整改措施:責令相關人員認真學習《上市規則》、《公司章程》、董監事會《議事規則》等規章,認真吸取教訓,保證今後不再發生類似問題。

二、財務管理和會計核算方面

存在問題:公司20xx年由華誠財務開發公司抵債轉入的長期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司,股權過戶手續一直未辦理,公司也無法取得該公司的財務報表,也始終未享受過分紅等股東權益,長期投資存在很大不確定性。

整改措施:公司剛取得上述長期投資時,帳面價值為230萬元,由於無法辦理股權過戶手續,從謹慎原則出發,結合財務報表等情況,計提了60%的減值準備。後由於財務報表也無法取得,公司於20xx年又計提15%的減值準備,目前帳面價值為58萬元。公司將儘快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯繫,根據結合實際情況,決定是否在20xx年末全額計提減值準備。

存在問題:公司委託浙江海虹藥通網路技術有限公司進行藥品招投標並按期結算招標代理費。20xx年3月,公司支付了20xx年度的代理費1100萬元,並記入20xx年度損益。鑒於招標代理費金額較大且逐年增加,你公司應加強管理與核算,並根據《企業會計準則—資產負債表日後事項》,對有關重大事項作相應調整。

整改措施:一方面,公司將與會計師事務所商量,對以前年度進行追溯調整。另一方面,加強與浙江海虹藥通網路技術有限公司的協調,確保當期費用進入當期損益。

存在問題:公司部分分、子公司帳面存在金額較大的1年以上預付帳款和應付帳款。你公司應督促相關人員抓緊清理。

整改措施:公司部分分、子公司帳面存在較大金額的預付帳款,主要是分公司財務人手少、工作量大,對相關採購人員業務台帳的清理督促不力,造成清帳不及時。公司已要求分、子公司對1年以上預付帳款和應付帳款進行清理,6月底之前完成清理工作。

整改方案範文 篇2

一、鄉黨委、鄉政府領導班子作風建設方面存在的主要問題

(一)思想觀念解放不夠

1、觀念更新還有些跟不上形勢的發展,還存在著思想解放不夠,有思維打不開,視野放不遠的問題,平時習慣性做法多,開拓性做法較少,考慮眼前工作多,長遠打算還較少。

2、結合鄉情充分發揮自身優勢不夠。在一些事情的處理上,習慣照搬別人或以往的經驗,深入分析不夠,沒能把魏家樓鄉情和工作實際較好的結合,沒發揮出魏家樓自身的優勢。

3、全面創建和諧社會的認識還不到位。抓經濟建設的同時,沒有很好地處理物質文明和政治文明、精神文明共同發展的關係,社會事業發展過程還存在不少遺留問題。

(二)執政能力有待加強

1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少,在政策的制定和問題的協調上,對各自分管的工作考慮較多;二是政府班子於下級機關間交流溝通較少,沒能充分調動基層單位的積極性,影響了行政效率。

2、工作執行力不強。一是缺乏大局意識,對已有的事爭著乾,與已無利的有時推給別人;二是溝通協作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾邊、和稀泥,缺乏原則性和堅定性;三是工作落實不夠好,上有政策,下有對策,政令不暢、執行不力的現象還在一定範圍記憶體在。

3、依法行政意識還不夠強。一是個別領導、少數幹部傳統行政觀念、習慣行政做法依然存在;二是少數領導幹部、工作人員法制意識不強,與依法行政的要求還有一定差距。

(三)關心機關幹部不夠

主要表現在對重點工作、重點項目傾注的精力和時間較多,對基層面上的工作考慮的時間較少;給幹部提要求、交任務的時候多,關心基層幹部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多,交流思想的時候少;批評教育的時候多,激勵獎勵的時候少;對村主要領導幹部溝通的時候較多,與副職和一般幹部交流溝通的時候少。

(四)黨員先進性體現不突出

面對問題時,部分領導幹部存在畏難情緒;開展工作時,直接面對民眾深入基層調查研

究少;接人待客時,艱苦奮鬥、勤儉意識不夠強;端正思想時,開展批評與自我批評少;履行職責時,解決民眾關心的熱點、難點問題還不夠好。

二、存在問題的主要原因

(一)對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入

主要是認為平時班子成員都按時參加了鄉黨委組織的集體學習,且大家都是經過長期鍛鍊而成長起來的幹部,參加各種培訓、學習的時候也比較多,理論水平、修養是比較高的了。加之鄉政府工作本身就十分繁雜,班子成員抽出時間來學習的時候非常有限。有時也認為學習這個東西不能解決當前鄉鎮經濟快速發展這個難題,因而有意無意的放鬆了理論的學習,漸漸地對深入學習理論的重要性認識不夠,出現了把學習當作軟任務,把業務工作作為硬指標的情況。

(二)思想觀念與新形勢的發展要求還不相適應

x鄉所處的地理位置相對偏僻,對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少,加之長期受老思想,老形勢,老思維辦法的習慣影響,致使班子成員思想解放不夠,缺乏強烈的發展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現,開展工作難度加大,沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。

(三)全心全意為人民服務的公僕意識還不夠強

隨著經濟和社會事業的逐步發展,工作和生活條件不斷改善,講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務中偏多,疲於應付各種會議、檢查、突發事件等全心全意為人民服務的思想樹得不夠牢,公僕意識和民眾觀念有所淡化。主動與村級幹部民眾的溝通聯繫有所減少,關心他們的工作、生活不夠。對民眾想什麼,需要什麼了解不夠,為民眾辦實事,辦好事還不夠多。

(四)班子自身建設還存在薄弱環節

一是思想上對班子建設重視不夠,把之當作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內班子自身建設的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風建設的融合上做得還不好,長效工作機制還沒真正建立起來。

三、整改措施和努力方向

(一)加強理論學習,提高班子理論素養

一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想武裝頭腦;二是以此次保持共產黨員先進性教育活動為契機,進一步加深對黨的根本性質、宗旨的認識,真正樹立執政為民的理念;三是堅持解放思想,實事求事,堅持理論聯繫實際的學風,切實解決涉及人民民眾根本利益的熱點、難點問題;四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立科學的發展觀和政績觀,提高解決重大問題的能力,提高駕馭市場

經濟的能力;五是完善學習制度,繼續堅持參加鄉黨委的集體學習,並通過自學、互相學和黨組會議、辦公會等多種方式和形式集中學習,努力提高班子成員的理論功底和素養。

(二)堅持以人為本,切實為人民謀利益

一要堅持為人民服務的宗旨,發揚民眾路線的優良傳統,努力為人民民眾辦好事,切實創造優良的人居環境;二要堅持以項目建設增強經濟發展後勁,狠抓項目開工、項目建設、項目儲備和項目管理,加大投資力度,拉動鄉鎮經濟發展;三要堅持科學發展觀和以人為本理念,大力實施可持續發展戰略,加快社會事業發展,切實維護社會穩定,努力建設和諧社會。

(三)狠抓依法行政,創建民主法制政府

一要堅持依法行政,切實解決好政府缺位、錯位和越位的問題,履行好經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務四大職能;二要加強行政執法隊伍建設,提高執法人員素質和依法能力;三要全面推行行政執法責任制、過錯追究制和評議考核制,做到有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法要追究;四要改進行政方式,深入清理、壓減行政審批和收費項目,逐步實現政府職能由行政命令向引導服務轉變;五要搞好政務公開,主動接受人民民眾的監督;六要自學接受鄉人大的法律監督、工作監督,加強建立與各機關單位的橋樑紐帶作用,努力創建民主法制政府。

(四)加強政府自身建設,增強政府能力

一是繼續堅持民眾路線和民主集中制,堅決維護班子團結和權威,充分發揮班子成員的積極性、主動性,特別是繼續完善重大事項、重點工作的集體研究、集體決策制度,努力創造一個寬鬆和諧的工作環境。二是進一步建章立制,提高政府的科學執政水平。特別是進一步健全政府工作的決策機制、執行機制和督查檢查制度、考核獎懲等制度。三是進一步樹立過緊日子的思想,勤儉節約,齊心協力,共度難關。四是堅持求真務實的作風,政府班子帶頭落實,講實話,辦實事,求實效。

(五)認真落實黨風廉政建設責任制,做好表率

一是進一步提高認識,提高政府班子成員拒腐防變的能力。班子成員要帶頭常修為政之德,常思貪慾之害,常棄非分之想,自覺加強黨紀條規的學習,努力成為清正廉潔的表率。同時加強政府部分以及各級幹部監督管理,加強對分管對象、家屬和身邊工作人員的教育、管理、監督,決不能失之於寬,使之於軟。二是進一步推進政務公開,從實際出發,靈活多樣,及時公開政務工作,強化對行政權力的監督,規範行政行為,遏制消極腐敗現象。三是實施對全鄉行政事業單位國有資產的集中管理。四是着眼於提高黨的執政能力,深化幹部從事制度改革,建立健全科學用人機制。五是嚴格履行廉政承諾,堅持開展廉政建設和專項治理工作,認證查找執行廉潔自律規定的薄弱環節,制定建立預防措施和管理制度,努力構建預防和治理各級領導幹部收送現金、有價證券、支付憑證的貴重禮品問題的長效機制。

整改方案範文 篇3

一、存在問題:

1、倉庫容貌不是很整潔美觀。

2、貨物沒有庫位、標識。

3、各功能區域沒有按要求堆放貨物。

4、沒有制度、指示牌等標識。

5、硬體設備不足。

二、整改目標:

1、倉庫容貌整潔美觀率大於90%。

2、貨物必須按庫位擺放並有標識卡。

3、必須按各功能區域堆放貨物。

4、牆面必須貼上制度、指示牌等標識。

5、添加必要的硬體。

三、 整改措施:

1、定期對庫存進行整理,每天倉庫人員在完成收發貨工作後,利用工作空閒時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理,過道和消防通道嚴禁堆放貨物,最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規範、貨物無積灰、區域劃分清楚,通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實物品名標識,每次接到收發貨指令和單據時從帳務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,再去庫位上進行收發貨的操作,可以改變找貨難、找不到貨的問題,也可以節省收發貨的時間和準確度。

3、倉庫區域分為:原料區、備貨區、包材區、包材待賣區、工具區、待檢區、退貨區、客戶接待區、空調存貨區、辦公區,必須按其功能去堆放貨物。

4、製作好制度、指示牌等標識,並按要求貼好。

5、添加一些必要的硬體,如沙發、茶几、電風扇、更換液晶顯示器等等。

整改方案範文 篇4

為進一步嚴肅工作紀律,改進工作作風,根據黨的民眾路線教育實踐活動的具體要求,結合海勃灣區紀委印發的《關於進一步整治黨政機關幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律問題的實施方案》(海紀發〔20xx〕4號)檔案精神,針對機關不同程度存在的幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題,海區檔案史志局決定在全局開展整治遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律的問題,現將自查和整改工作情況如下:

一、領導重視,工作部署及時開展

海勃灣區紀委印發《關於進一步整治黨政機關幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律問題的實施方案》檔案後,我局領導負責人高度重視,立即召開動員會,對其進行了認真的傳達學習。通過學習動員,全體幹部職工充分認識到開展整治黨政機關幹部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等違反工作紀律問題的重要意義,並認真開展自查和整改工作,做到“真查、細查、真改”,確保自查工作開展不走過場,整改工作達到預期效果。

二、深刻剖析,認真查找存在問題

按照本《實施方案》要求,通過開展批評與自我批評,對存在的問題進行了深刻的剖析。

1.對請假人員要按照事假、病假、產假、探親假、年休假等不同類型,嚴格審批程式,明確請假時限。對假期屆滿後仍無法正常上班,確需繼續請假的人員,要重新履行審批手續。

2.對遲到早退和擅離職守人員,進行嚴肅批評教育,屢教屢犯者按有關規定給予組織處理或黨紀政紀處分。 對無故曠工人員,嚴格執行有關管理制度規定,經教育後仍不改正者,該辭退的堅決辭退,該待崗的堅決待崗。

3.對幹部職工在工作中上班不上崗,工作不作為等問題。嚴厲清除工作時間上網購物、上網打遊戲、聊天、看電視節目等不良行為,嚴肅機關紀律,對違反者一定要嚴肅處理。

4.對存在的其他問題認真進行自查自糾,加大懲處力度,對違反工作紀律的行為要依紀依規嚴肅查處,對影響惡劣的典型案例,要進行內部通報或公開曝光,同時對負有管理責任的主要領導要按照相關規定予以問責。

三、整改措施

通過整治工作,徹底改變全局機關中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,教育我局幹部職工自覺遵守工作紀律,徹底根除工作中存在的“慵、懶、散”問題,杜絕遲到早退、擅離職守、無故曠工等行為。

1.以此次整治為契機,進一步嚴肅工作紀律,嚴格執行國家和自治區有關幹部職工請銷假制度,對無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為常抓不懈;

2.領導幹部特別是“一把手”要以身作則帶頭整治,敢抓敢管,推動班子抓落實,督促下級搞整治,讓全體幹部職工真切感受到黨風政風的新變化;

3.在今後的工作中嚴格參照(內人薪字【1999】19號)檔案要求審批請假手續,明確請假時限,對無故曠工人員,要嚴格執行有關管理制度規定;

4.嚴格遵守通知要求,自覺遵守工作紀律,徹底根除工作中存在的“庸懶散問題,杜絕遲到早退、擅離職守、無故曠工、上網聊天、購物、玩遊戲、服務意識差、吃拿卡要、參與賭博、工作日酗酒等違反紀律的行為。

整改方案範文 篇5

每天的工作,最重要的是安全,安全重於泰山,沒有安全就沒有一切,所有的一切都是建立在安全之上的。我們的每天的生活中存在著不安全的因素。下面就我們班的情況,做一下安全隱患排查和整改方案。

1,晨間有孩子會提早來幼稚園,在老師沒有上班的情況下。這樣就存在著一定的安全隱患。整改方案是,我們會和家長溝通,在老師上班的時間內送孩子入園。

2、晨間入園時,有孩子會比家長提前跑上教室,家長跟在後面,這樣也不安全。整改是,一定是家長手拉孩子的手入園交給老師。

3、孩子入園後在區域裡活動,在區域的材料上的衛生,如如銳器傷害,工具使用的安全等等。在整改時,投放材料的時候就注意到這些問題,才會好一些。還要隨時的觀察和體型提醒小朋友注意這些問題。

4、孩子上下樓梯時,要注意提醒孩子注意走樓梯的右邊,而且要不推不擠,一個一個台階的下樓梯,不能從多個台階上跳

下,注意安全最重要。

5.孩子如廁時存在的安全隱患最多,整改方案是,每次孩子如廁必須有兩位老師一前一後帶幼兒,前一位老師必須先到廁所把水漬拖乾淨,在幼兒如廁的時候,男孩必須背靠背小便,這樣避免尿到其他小朋友的身上。在洗手時水龍頭開的小一點,避免水濺到外面,洗完手後也要在池子裡甩乾手,而不能把水甩到地上,禁止孩子在衛生間打鬧,避免孩子一不小心摔倒。老師還要提醒孩子,衛生間有開水爐子,時刻注意,避免燙傷。如廁完畢,前一位老師帶幼兒離開,而後一位老師要做好善後,一起進教室。

6、和孩子組織活動時,也要注意孩子的坐姿,以及孩子在使用工具是的安全,如書寫時不要讓孩子用鉛筆向著小朋友,自己不能帶刀具之類,不能自己削鉛筆等。

7、用餐和喝水安全也是同樣重要,在用餐和喝水時提醒小朋友,不要講話,嬉笑打鬧,避免嗆著噎著,還注意防燙傷,注意熱水熱湯,老師要跟上時刻提醒幼兒。

8、在幼兒午休時,值班老師,要時刻注意幼兒的情況。在幼兒進入臥室就要檢查幼兒的手裡,口袋裡,有沒有小玩具小東西,避免幼兒在睡覺時把這些異物放入耳、鼻、口內,睡覺時提

9、幼兒戶外活動時,兩位老師一定清點好孩子人數,組織好孩子的活動,不能讓孩子無組織無紀律的亂跑,防走失,防止摔傷以及磕碰傷。

10、幼兒離園時的安全更重要。在這方面我們老師更要提高警惕,放學時首先要清點孩子的人數,把後門及臥室門關好,避免孩子自己離開教室,提醒家長排隊接孩子,不準進入教室及臥室內。家長憑卡接孩子,沒卡者一律不放孩子走,特殊情況需要家長在備忘錄上簽字。早班接待家長,晚班一定組織好孩子,並且注意人數的變化。老師默契配合好,直至孩子全部安全離園。

11、班室內安全隱患,防止門擠手,注意電源。不在教室跑和打鬧,防止摔倒。整改方案,不安全的地方做上安全警示牌。帶班老師嚴格組織好孩子的活動,每周上好安全教育課,學習安全兒歌,教育孩子時刻記住安全。經常和孩子做好防震防火安全演練等。

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12、經常檢查班級的各項器材,發現有壞的,有安全危險的及時上報,不能拖拉將就,預防在先,把所有的安全杜絕在門外。

13,和家長做好溝通,經常溫馨提示家長安全的重要性。提醒家長接孩子時不能將車停放在幼稚園門口,堵住交通。不在幼稚園門口購買沒有安標著的食品。接到孩子後要手拉手離開幼稚園,不能在幼稚園逗留玩耍,以防止安全事故的發生。

14、如發生任何安全事故,及時上報園領導,及時尋求解決的方法,不能自作主張,老師也要做到有組織有紀律。

以上是我們班自己排查的安全隱患及整改措施,有不當之處,請領導提出不足,我們將繼續仔細的把安全工作做細。為了孩子的安全,我們的工作能夠順利的開展,我們時刻保持警醒,時刻把安全,放在工作的首位。

整改方案範文 篇6

通過認真學習領會作風紀律整頓專項活有關精神,深刻領悟活動的內涵和要求,認真查找和整改自身存在的問題,切實提高對“庸”、“散”、“懶”、“奢”、“浮”、“滿”的現象的認識和理解,剖析存在問題的原因,提出切實可行的整改措施,切實轉變工作作風,提高工作效率,現就本人自查自糾整改提高情況報告如下:

一、當前存在的突出問題

一是思想保守,事業心不強。思想解放不夠,服務於科學發展的理論不強,思想觀念還不能完全符合科學發展的要求。工作滿足於一般要求,缺乏強烈的爭先意識、創新意識,小富即安,小勝即驕,安於現狀,不思進取,觀念陳舊。在工作中瞻前顧後,放不開手腳,沒有銳氣和生機,缺乏幹事創業的精神。

二是精神狀態不佳,工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙於應酬熱衷於吃吃喝喝;有的不求有功,但求無過,機械行事,“照章辦事”,有的辦事拖拉,推萎扯皮。“門難進、臉難看、事難辦”的現象仍然存在。

三是工作作風不實,宗旨意識不強。有的愛做表面文章,不願真抓實幹,滿足於當“傳聲筒”,做“中轉站”,司慣於以檔案貫徹檔案,以會議落實會議,滿足於一般號召,不能結合實際抓落實;有的急功近利、心浮氣躁,不是撲下身乾實事,而是眼睛向上謀“位置”。有些工作浮在表面,不作為,不紮實,不善於抓落實。有的民眾觀念淡薄,不深入基層,對民眾利益漠不關心。

四是表率作用發揮不夠,工作責任感不強。有的對自己要求不高,把自己混同於一般的民眾看待,平時看不出來,關鍵時候不能勇於站出來。有的不求過得硬,沒有以更高標準要求自己,工作思路、工作形式、工作方法、工作內容探索創新不夠,運行質量不高,管理水平較低。

二、新形勢下整改的主要措施

通過深入學習有關的會議和檔案精神,我認識到思想與意識是根絕“庸懶散貪浮滿”的重要基礎,有什麼樣的思想,就有什麼樣的行動。只有堅定思想,切實加強責任意識、效率意識、進取意識、執行意識和服務意識,才能從行動上堅決抵制“庸懶散奢浮滿”。

(一)以“庸”為失,以“學”為治,銳意進取。應該強化對學習重要性的認識,端正學習態度,樹立終身學習的觀念,正確處理工學矛盾,注重學習政治、經濟、歷史、科技、法律等知識,不斷拓寬知識面,全方位充實自己。通過理論聯繫實踐學、帶著問題學、深入持久學,才能達到學以立德、學以增智、學以致用的目的,才能避免自己成為一個庸碌無為的人。

(二)以“懶”為戒,以“勤”為標,履職盡責。在工作中,個人的能力和素質是通過依法履職來體現的。如果姑息遷就“懶”的行為,帶來的必然是工作效率的低下,隊伍風氣的散漫,勢必影響隊伍的整體戰鬥力。要克服懶的惡習,

必須從思想上著手。一方面,要通過學習使自己增強自信心和責

任心,牽記黨員身份,發揚黨員幹部的表率帶頭作用。另一方面,要增強培養愛崗敬業精神,自覺抵制不思進取的傾向,努力克服鬆懈偷懶的行為。要使勤勉盡職的理念貫穿於工作、學習、生活的全過程。

(三)以“散”為忌,以“實”為律,端正作風。改善服務態度,提高服務質量是社會各界、人民民眾對我們工作的要求,也是隊伍團結的必須,而紀律渙散、作風渙散正是日常工作之大忌。因此,在工作中一定要注意自己的一言一行,在依法履職的同時要注重工作態度和工作方法,要從自身做起,從小事做起,做到門好進、臉好看、事好辦、話好聽,對待每一位同事和來辦事人員就像對待自己的朋友和親人一樣,用紮實的作風把工作做得更好。

(四)以“奢”為恥,以“儉”為榮,廉潔自律。俗語說“由儉入奢易,由奢入儉難”,要樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,克服貪圖安逸,追求享樂的思想,時刻提醒和約束自己,要發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神,堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的奢靡之風,做一個清清正正的共產黨員。

整改方案範文 篇7

為了切實做好消防安全管理工作,確保商場內各個租戶的營業正常進行,降低發生火災的可能性,全面掌握市場的消防安全情況。我部門對市場內的消防安全情況進行了詳細了解和仔細檢查。

一、存在的消防隱患

1:疏散通道被占用。市場商戶在營業期間,部分銷售量大的貨物為了及時上貨,經常將部分貨物堆放在安全疏散通道上,也有一些商戶以方便為出發點將自己的車輛停靠在疏散通道。另外一些商戶和顧客的機動車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處,使疏散通道的寬度減少,出口擁堵。

2:市場內的火災自動報警系統,自 動噴水滅火系統,消防器材被遮擋和消防標誌損壞。市場一些商戶出於促銷及營造購物氛圍的需要,往往在店內裝飾一些裝飾物,在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫,廣告等,導致自動噴水滅火系統不能正常工作疏散標示標誌不明顯,不連續。

3:應急照明的最低照度達不到規範要求。《建規》及《高規》規定,疏散用的事故照明,其最低照度不應低於0.5lx,但由於市場的懸掛物多、貨架多等特殊情況,應急照明的光線被遮擋,地面照度無法達到0.5lx。

4:吸菸情況普遍存在,屢禁不止。經營戶及購物者在市場內吸菸情況比較嚴重,無一點防火安全意識。而且亂扔菸頭,火災隱患一觸即發。

二、解決的具體對策

1:從管理和制度上著手,建立一整套完善地消防安全管理制度。市場應制定消防安全制度、消防安全操作規程,實行防火安全責任制,確定和落實每一個部門、每一個崗位的消防安全責任人。市場應正確處理好防火與防盜之間的關係,把每個安全出口落實給具體人員負責,在營業期間,必須保證安全出口的暢通。

2:加強市場的消防監督管理,嚴格執法,作好消防安全管理工作,避免火災事故的發生。同時要經常開展消防檢查,真正達到消除火災隱患的目的。維護、保養好建築消防設施,真正發揮這些設施的作用。建立完善建築消防設施的維護、保養制度,定期請相關的專業機構對建築消防設施進行檢測和維護保養。

3:市場長期形成四項 “頑症”不可能在一時根治,一次整治更不是一勞永逸的,一些不安全因素隨時都有“回頭”的可能,消防安全工作依然任重而道遠。在鞏固整治活動成果的基礎上將良好的工作作風延伸到地區消防工作的方方面面;不斷加大對市場檢查整治力度,最大限度地消除各類火災隱患;在治本上多下功夫,真正建立長效管理、標本兼治的消防工作模式;做好打持久戰的思想準備,不把市場的消防“頑症”清除乾淨,決不收兵,克服困難、萬眾一心。

整改方案範文 篇8

一、主體結構修補措施

1、指定項目部生產經理--張欽榮具體負責主體結構砼缺陷修補工作,各棟主管施工員負責各自管轄棟號的砼缺陷修補工作,並組織了10位具有專長的、負責任的修補作業人員,並配備足夠數量的雜工進行配合,包括鑿除結構表面鬆散的砼,運輸砂漿和混凝土等工作。

2、對結構砼質量缺陷處理詳見《主體結構砼質量缺陷處理方案》,對質量缺陷較嚴重部位先做砼回彈檢測,確保砼強度符合設計要求後再進行修補。

3、將已修補不符合要求的部位砼全部鑿除,重新按方案要求進行修補。

4、砼缺陷修補計畫按10#樓→6#樓→9#樓→5#樓→1#樓的順序進行,各棟按已拆模板(牆柱、梁板模板全部拆除)樓層從上往下進行,第一批各

棟先修補三層,要求修補完成時間為20xx年9月5日。後期各棟其它樓層繼續進行修補,直至全部砼缺陷修補完成。

二、模板支撐體系加固措施

1、首先,我司立即將各棟主體結構模板全部更換新模板。

2、上部模板工程嚴格按已審批的《總施工組織設計》和《模板工程施工專項方案》進行施工。

3、我司將組織6名架工從即日起專門負責搭設模板支撐腳手架中的掃地桿,並要求勞務隊按要求在模板支撐系統中設定水平剪刀撐和牆體斜撐,牆體模板背枋應支設到頂。

4、模板工程施工中,各棟主管施工員和質檢員應及時進行檢查,尤其是對每片牆體模板垂直度應進行檢查,發現問題後及時要求整改,符合要求後報監理驗收。砼澆筑前,對模板軸線、支架、頂撐、螺栓、拼縫處進行認真檢查、覆核,發現問題及時進行處理。

5、結構模板安裝後,應吊線墜校正垂直度,雙面用頂撐頂牢;對於外牆,對拉螺栓應與縱橫背枋連線牢固,並與內側頂撐連線,頂拉控制,使系統在混凝土澆築過程中便於檢查調整。

6、嚴格控制拆模時間,主管施工員應跟蹤檢查,尤其是拆除牆體模板,應控制在砼澆築完12小時以後進行,當發現有一面牆拆模砼表面有拉傷時,應命令工人停止拆除餘下牆體模板。

三、砼澆築施工措施

1、近期項目部將組織對砼班組工人進行砼澆築技術交底。

2、安排專門施工員鍾康和丁覓在澆築砼時進行全過程跟蹤監督管理。

3、牆柱砼澆筑前,牆柱模板澆水充分溫潤,應先鋪一層與所澆混凝土內成分相同的水泥砂漿,厚度為5cm左右。

4、砼澆築時,安排專人在樓板下看守,要經常檢查模板、支架、拼縫等情況,發現模板變形、走動或漏漿,應及時修復。

5、澆築混凝土時,應保證鋼筋位置和保護層厚度正確,並加強檢查,發現偏差,及時糾正。

6、樓板砼澆筑後要求進行找平收光,並養護及時。

7、樓板砼強度未達到1.2Mpa前,不允許任何人進入樓層施工。待砼強度達到1.2Mpa以後,始準在其上放線和綁紮鋼筋等。

8、澆築砼時樓板面留線管槽,深度不得大於20mm,避免造成樓板上部鋼筋下移。

9、要求商品砼坍落度控制在16cmm左右,每台班應抽查不少於二次。

10、嚴格實行獎罰制度,若出現較嚴重的質量缺陷,應對負責的管理人員和相關責任班組進行相應處罰。

四、外牆螺栓孔洞處理措施

在外牆保溫或內牆抹灰施工前,應在牆體內外面分別向螺栓孔洞內打發泡膠進行封堵,然後做保溫界面砂漿或抹灰砂漿。外牆保溫施工每道工序進行報驗,監理驗收合格後方可進行下一道工序施工。

五、砌體工程防治措施

1、門窗過梁嚴格按要求施工:門窗洞口寬度小於800mm的過梁為預製,兩邊擱置長度各為250mm;寬度大於800mm或擱置長度達不到250mm的過梁為現澆。

2、控制好頂磚斜砌角度在60度左右,灰縫應飽滿。

3、圈梁、構造柱嚴格按抗震規範設定和製作,對小於100mm的門垛改為現澆構造柱。

總之,我司通過此次檢查後,將加強項目管理,明確各崗位責任制度,加大自檢力度,加強對各勞務隊伍監控管理,確保各項工作落到實處,保質保量如期完成本工程施工任務。

主體工程砼質量缺陷的處理方案

為了確保金地·格林小城2(一、三標段)主體工程質量驗收合格,針對主體結構工程砼外觀出現的質量缺陷,特採取相應措施進行處理。

一、砼結構外觀質量缺陷分類

砼結構外觀質量缺陷分類表

二、處理措施

1、一般質量缺陷處理

1)對暴模、凸出砼結構部位

人工使用鋼鑽鑿除凸出結構砼面,並要求表面打磨平整。

2)對砼小面積蜂窩、痲面、缺棱掉角、爛根、表面拉傷較淺等部位 人工使用鋼鑽鑿除砼表面鬆散砼顆粒及浮漿,將表面清理乾淨,用清水刷洗,充分濕潤後,先刷1:2膨脹水泥淨漿(內摻8~10%的108膠),約1~2mm厚,然後用1:2水泥砂漿或聚合物水泥砂漿補平。

3)對砼表面拉傷較深、露筋、大面積蜂窩、孔洞、夾渣、疏鬆等部位

(1)先人工使用鋼鑽鑿除砼表面露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏鬆處砼,清除表面鬆動砼塊及浮漿,直至密實部位,並露出石子;

(2)用清水將砼表面沖洗乾淨並保持濕潤。先在砼表面刷一層1:2膨脹水泥淨漿(內摻8~10%的108膠),約1~2mm厚;

(3)對該部位支模(柱、牆部位一般採用吊模),上部設成喇叭口,並支撐牢固;

(4)該部位砼採用比原設計砼高一等級的微膨脹砼。砼配合比嚴格按設計要求控制,水泥採用425#水泥,石子粒徑採用5~15mm,砂採用中砂,水用自來水,膨脹劑摻量為水泥和膨脹劑總用量的8%;

(5)在砼澆築過程中,要使用用直徑為30mm小振動棒振搗或鋼筋插搗密實。具體負責的施工員應全程跟班監督管理。

(6)砼澆築完成後應及時進行養護,採用覆蓋痲袋灑水養護不少於14天或塗刷養生液進行養護。

4)砼收縮裂縫

(1)對小於0.2mm 的裂縫,可不處理或只作表面處理。

(2)對大於0.2mm的裂縫,可向裂縫內散入乾水泥粉,然後加水潤濕,或在表面抹薄層水泥砂漿。也可在裂縫表面塗環氧膠泥或貼上環氧玻璃布進行封閉處理。

2、嚴重質量缺陷

對砼結構若出現嚴重質量缺陷,應與建設單位、監理單位、設計單位共同研究制定詳細的技術處理方案,然後按批准的方案進行處理。

施工中,每道工序完成後應及時通知監理驗收,符合要求後方可進行下道工序施工。

整改方案範文 篇9

農貿市場周邊環境整治工作是我縣開展市容環境綜合整治月的一項重點工作,但針對當前農貿市場漲市的現狀,我們將結合城市管理的實際,按照“疏堵結合,方便市民,規範管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作:

一、組織領導

成立專項整治工作領導小組,由葛訓海同志任組長,陳松磊、吳繼永同志任副組長,莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。

二、整治內容及規劃要求

(一)整治內容:整治工作主要對城區農貿市場周邊環境進行清理,取締市場周邊商戶非法占道經營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建築;疏通市場周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環境的經營戶小吃攤等,以及由市場亂搭亂占經營而延伸的“馬路市場”行為。

(二)規劃要求:

1、南關菜市場門口及書院街路口攤點。該區域以蔬菜和水果批發經營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內區域內經營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界,嚴禁占用快車道經營。另外,對一些早上批發水果、蔬菜機動車輛,勸其到南環批發市場經營,對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。

2、侯園菜市場。根據該區塊的經營現狀,對路兩側的經營戶進行劃線定位,規範經營;有店面的不得超出店面1米內經營,無店面的靠路邊警戒線以外區域經營,最南端攤點不得超出蘇果超市的外牆延長線。

3、五門橋市場。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經營造成交通堵塞,將該區域攤點全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經營,沿河內外側禁止擺賣。

4、大同街西首十字路口農貿市場。全部集中到路牙石以上區域內經營。

三、時間安排

6月11至12日早上8:30或下午5:00在執法大隊院內統一集合,由領導統一安排部署整治工作要求。對城區4處農貿市場進行宣傳,並重點整治南關農貿市場和侯園菜市場。6月13日,繼續加大宣傳,重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。

四、建立市場日常監管的長效機制

要做到把突擊整治與經常性的日常監管相結合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈,整治結束後,各中隊要落實定人定崗巡查制度,並由中隊為單位定期開展集中清理活動,建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責行為,各自履行好自己的責任,把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。

五、工作要求

1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執法技巧,講究方法,避免矛盾激化。

2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為採取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。

整改方案範文 篇10

一、基礎護理

存在問題:

1、病人指甲髒、鬍鬚長。

2、輸液卡巡視填寫不規範,巡視不及時,輸液實際滴數與輸液卡填寫的 不符。

3、實際吸氧流量與醫囑不符。

4、床頭卡填寫錯誤。

5、床單元不潔。

缺陷分析:

1、護士工作責任心不強。

2、基礎護理工作落實不到位。

3、未嚴格按操作流程工作。

4、護士長督查力度不夠,檢查不仔細。

整改措施:

1、加強護士責任心,工作認真、仔細。

2、加強基礎護理。

3、加強安全意識,嚴格按護理規範執行。

二、整體護理

存在問題:

1、病人不知用藥知識。

2、病人不知責任護士、護士長。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析:

1、護士工作責任心不強。

2、健康教育制度落實不到位。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強護士責任心的教育。

2、認真落實健康教育制度。

3、護士長加大督查力度。

三、消毒隔離

存在問題:

1、吉爾碘無打開時間、過期。

2、醫療廢物處理不規範。

3、配置的液體無加藥時間,加藥時間大於 2 小時。

缺陷分析:

1、護士工作不認真,未按操作流程工作。

2、護士院感意識不強。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施:

1、加強護士責任心的教育,嚴格按操作規範工作。

2、加強安全意識,認真學習院感知識,並落實。

3、護士長加大督查力度。

四、病區管理

存在問題:

1、床上床下物品多、功能帶上有雜物,床頭柜上物品多。

2、陪護多、坐、睡床上。

3、高危藥品登記本記錄不及時。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫院配製的被褥。

缺陷分析:

1、護士責任心不強,制度落實不到位。

2、護士忙於護理工作,忽視病房管理。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施:

1、護士長加大督查力度。

2、加強病房管理,讓病人參與病房管理。

3、加強護士責任心的教育。

4、高危藥品按規範管理。

整改方案範文 篇11

為鞏固流動攤販管理成效,維護良好的城市容貌秩序,

規範流動攤販經營行為,加強市容市貌常態管理,有效治理亂擺亂設的突出問題和薄弱環節,確保中隊各項工作有序進行,結合坎墩轄區流動攤販管理現狀,特制定本工作方案

一、整治目標

此次流動攤販專項整治行動,主要針對中心農貿市場、

二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設,違法占道經營,需要進行有效的整治與大力查處,確保市容市貌整潔靚麗,保持工作常態化。

二、領導小組

成立專項整治行動領導小組,由隊長任組長,執法隊員為成員,具體負責專項整治行動的日常事務。

三、整治步驟

第一階段:宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執

法隊員將整治任務落實到具體工作人員,做到“任務分解到位,責任落實到位,人員工作到位”。對轄區內流動攤販業主進行宣傳教育,給仍不聽勸導亂擺攤點的業主發放責令整改通知書,並保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民民眾積極參與、支持、配合整治工作。

第二階段:重點治理階段(10月11日—10月16日)

針對轄區實際,全面掌握管理現狀,針對重點區域建立基礎台帳,全面梳理流動攤販管理問題,明確每個問題的責任幹部、責任領導和整改措施。需採取強制措施依法先行登記保全物品時,要固定好證據,發放法律文書,並對全過程進行同步錄像。

第三階段:完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環節的集中整治,全面查漏補缺,總結成功經驗,健全規章制度,完善工作機制,建立長效機制;要加大巡邏管控力度,鞏固專項整治成果,保持常態精細管理,確保市容市貌恢復,城市各項秩序良好。

四、注意事項

(一)細化目標,定人定責。要對照工作方案認真組織實施,進一步細化目標,落實責任。建立健全崗位責任制和責任追究制,務必把轄區每一塊區域、每一項整治任務落實到具體工作人員,每個專項整治、每個管理環節、有人員落實、有力量管控,做到“任務分解到位,責任落實到位,人員工作到位”,確保人人有事做,事事有人管,實現責權利相統一。

(二)依法監管,維護穩定。切實加強日常監管,強化執法辦案,提升城管執法的威懾力和權威性。在專項整治過程中,既要嚴格執法,又要注意工作方法,要按照教育與處罰相結合的原則,引導大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現惡性事件,切實維護社會穩定。一線執法人員必須著裝規範,文明執法。

(三)靈通信息,加強領導。整治行動中,要加強與領導小組的聯繫,定期不定期匯報工作進展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時向領導小組匯報,按照領導的要求辦理,確保整治工作有序開展。

整改方案範文 篇12

一、 原料區:

首先將原料放置區進行畫線定位,畫線時要根據原料的型號和大小來決定畫線的範圍,在結合原料的多少情況畫上排放的行數,(即1、2,)在將原料統一的進行定位排放和管理,原料區域規劃好後要根據原料的1行2行3、4、的排放情況放置原料!

規定區域負責人,掛用料記錄表。用料記錄表需在拿料時及時填寫並在工作完成後把用料數量記錄在當日的日工作報表中。

二、高沖區

對高沖區兩台高衝車床進行編號管理,(編號為:高沖一號機和高沖二號機)指定負責人、落實保養維護方法並做成檔案掛於設備上,(另外還要落實設備運行記錄表)規劃高沖區使用和維護範圍並畫線定位,具體實現;空箱放置、木托放置、工裝家具架放置、制定生產出來的產品臨時放置的方法和要領,對放置範圍需明確標識(掛牌)

三、壓轉區域

將現有的壓轉現場分為兩個區域,壓轉A區個B區,集合場地實際畫線固定兩區操作範圍,規定除車間主任外的區域管理人員,規定管理維護方法,對兩區的壓轉設備進行編號管理,修改不完善的作業指導書和設備保養指導書。對壓轉操作時產品的排放問題要明確(目的在於生產過程中要保持整齊)有必要的話可將排放的位置用線勾畫出來!

三、產品放置區

現可將車間大門進門左邊分為產品成品堆放區域,具體可規劃為;成品放置,次品放置,和待出廠放置區,規劃後需明確的對產品進行標識,對各小區域掛牌做為意示並在區域旁掛發貨記錄表。

四、待壓品放置區

待壓品即高衝壓機生產出來需在加工的半成品、現可將壓轉區域中部的位置用來對該品的規劃放置場地,畫線定位,放置要整齊。

五、其他區域

其他區域是車間用來放置其他輔助品所要規劃的區域,具體要實現的有:木托放置區、空箱放置區、測量區、飲水區(不少於兩處)清潔用具放置區(需做掛架)規劃好後都要明確掛牌來標識。 備註:

以上規劃必須落實到為,車間意示圖和車間大的看板需規劃落實後在做,後續還需在落實人員的管理培訓工作,以便能夠掌握規劃後的維護理念。

整改方案範文 篇13

房建工程質量不僅關係到工程項目的實用性效果和建設項目的投資效果,同時關係到居住者的生命財產安全,

質量工作改進措施。隨著我國現代化水平的不斷提升,房建工程項目的規模正在逐漸加大,一旦出現質量問題將會嚴重影響到公眾利益和施工單位的利益,所以說質量管理問題是當前需要解決的關鍵問題。在實際管理工作中取得了一定的成績,但是也存在著不可忽視的問題,下面本文就對這些問題進行分析,並提出有效的改進措施。

一、房建工程質量管理工作常見的問題

當前,房建工程質量問題已經成為人們關注的重點問題,全面加強對工程項目質量的管理工作十分必要。在實際管理的過程中,還存在著一些問題,具體表現在以下幾個方面。

首先,管理者缺乏質量管理意識。在建築業快速發展的今天,大多數施工企業更加注重的是自身的經濟效益,而忽視了社會效益,將經濟效益的最大化作為企業追求的目標,在這種情況下,企業的管理者就會忽視對於工程項目質量的管理,而更多的是像經濟利益看齊,這樣將會使質量管理工作陷入到惡性循環中。除此之外,由於管理者缺乏完善的質量管理意識和法律意識,沒有科學的法律觀念,因此在具體管理的過程中並沒有按照相應的操作規範進行,也沒有嚴格的遵守施工圖紙,對於施工過程中出現的偷工減料的現象視而不見,這些都是因為管理者意識的欠缺而誘發的問題。

其次,缺乏完善的質量管理體系和良好的管理環境。要想更好的發揮質量管理工作的效果,就需要在完善的體系範圍之內開展工作,並且將管理措施落到實處,但是從目前的情況來看,缺乏完善的質量管理體系,管理者不能夠進行統籌規劃,在管理之前也不能夠制定完善長遠的管理目標。同時,由於管理者技術水平的不足,在管理操作方面存在著明顯的欠缺,使得管理制度的執行力度不到位,加之整個管理系統內的監管機制不夠明確,造成工程項目管理不到位,進而影響到了整個項目的質量。

最後,現代化管理人才的缺乏。隨著改革開放的不斷深入,房建施工項目的數量急劇增加,施工企業為了能夠保證工程項目順利完成,只能擴大農民工的比例,但是由於農民工的知識水平不高,很難保證好工程項目的質量,同時,由於施工企業技術人員的不斷更替,整體水平也有所下滑,造成了企業技術人才的匱乏,這樣將會不利於質量管理工作的有效開展。除此之外,由於企業在人才激勵方面做得不到位,使得很多有經驗且技能水平較高的質量管理者大量流失,使得管理人員的結構出現了不平衡的現象,這也是當前房建工程項目質量管理中存在的問題。

二、房建工程質量管理工作問題的改進方法

上文中從三個主要的方面分析了當前房建工程質量管理存在的問題,下面本文就針對這些問題提出幾點具體的改進方法。

首先,要增強管理者的重視程度。在房建工程項目質量管理的過程中,需要重視人的因素,即要重視管理者在整個管理過程中的能動作用,所以需要改變當前的現狀,努力的提升質量管理者對於管理工作的重視程度。為此,需要加強宣傳,使其明確質量對於整個工程項目的重要程度,並指明質量低劣將會給居住者以及施工單位帶來的不利影響,通過這種手段使管理者明確質量管理工作的重要性。與此同時,還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識,使得質量管理工作能夠在法律的約束範圍內進行,更好的發揮管理的效用。

其次,建立科學完善的質量管理體系。這是整個管理措施的中心環節。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束,良好的管理效果的發揮也需要有制度的協助才能夠完成,因此說,要想更好的發揮質量管理工作的效果,有效提升房建工程項目的質量水平,需要建立起科學完善的質量管理體系。具體說來,要完善工程項目的質量控制網路,在施工實踐過程中,需要由施工企業的領導對工程的目標進行指定,並且保證在施工的每一個環節都需要有管理者在現場進行管理,使承包人的整個施工過程都受到監理。同時,需要進一步明確責任管理機制,將質量管理的任務分配到每個管理者身上,這樣能夠及時的發現施工過程中存在的各種質量問題,並採取有效措施進行改進。科學的管理體系還需要包括動態管理機制和信息共享機制。動態管理機制就是要保證質量管理著能夠深入到施工現場進行實時監管,不忽視任何的施工細節,這樣能夠更好的提升工程項目的質量。而信息共享機制就是利用信息化的手段,將質量管理的數據及時的公布給每一個人員,讓他們明確工程項目的質量問題,以便在今後的施工過程中加以改進。為了提升管理者的積極性,還需要進一步完善激勵機制,使其能夠在良好的環境下進行工作,充分的挖掘其管理的潛力和才能,為接下來的質量管理工作服務。

最後,不能夠忽視任何細節問題。細節決定成敗,在房建工程項目中,細節問題處理不當往往會潛在著質量隱患,嚴重時將會影響到整個工程項目的質量,因此說作為質量管理者,一定要做好對細節工作的管理,尤其是對細微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認真研究施工方案和施工規範,明確該處工程對於質量的要求,並在施工的過程中對每個環節進行質量控制,避免質量隱患。除此之外,細節問題還包括房建施工中各種材料的質量,這往往也會容易忽視。因此作為管理者,還需要對施工材料和施工的設備進行管理,要嚴把材料和設備的採購關,保證它們的質量性能。對於材料來講,當其進入到施工現場的時候還需要對質量進行再次檢驗,杜絕質量不合格的產品進入到施工的環節。對於設備來講需要對其進行定期的維護,確保其性能的發揮。

結束語

質量問題是房建工程項目中最為關鍵的問題,質量優劣將會直接影響到整個工程項目的使用性能和社會性能,因此隨著房建工程領域的不斷發展領導者更加注重對質量的管理。但是從目前的情況來看,雖然管理工作取得了一定的成績,在一定程度上提升了房建工程項目的質量,但是在實際管理過程中還是存在著一些問題,本文對這些常見問題進行了分析,並在問題的基礎上提出了幾點改進方法,希望能夠為今後的房建工程項目質量管理工作提供借鑑。

整改方案範文 篇14

根據環保局對我司鍋爐廢氣排放提出質疑,我司針對該廢氣排放將進行有機廢氣治理淨化工程。

一、現狀: 由於生產需求,鍋爐每天排放大量廢氣,對環境、周邊人群造成影響,故將進行鍋爐除塵風機與煙霧淨化器等整頓。

二、設備特點及其用途:

(1)除塵風機

1、除塵風機特點:

a、採用安全、可靠的防爆抽出式風機為動力,利用水做淨化劑,阻力小、噪聲低、防爆安全。 b、充分發揮水浴、水滴、水膜三種除塵功能,依靠慣性碰撞、過濾、布朗擴散、凝聚等作用來捕捉氣流中的粉塵,淨化工作面空氣,改善作業環境。

c、採用了獨特的高效、高適應性濕式除塵技術,耗水量小,脫水效率高,有效節約水資源。定時排污、換水對作業環境不會造成污染。

d、採用長壓短抽通風除塵系統,能有效地實現粉塵的就地淨化,特別是對呼吸性粉塵有較高的除塵效率。

2、除塵風機的用途: 主要套用於礦井機掘工作面、錨噴巷道(隧道)和各種集中塵源處的除塵(也可用於地面除、降塵)。能使掘進巷道和工作面的粉塵濃度大幅度的降低,尤其是對呼吸性粉塵(<Φ7μm)的處理顯著效果,有效的預防和減少危害作業人員身體健康的矽肺病和威脅人身安全的煤塵爆炸。

(2)煙霧淨化器

1、煙霧淨化器特點:

a 外形美觀,機型輕巧,安裝簡單方便,淨化空氣效果卓越。

b. 三重過濾設計確保濾除煙霧中的有害物質,保護人體安全.初效、中效和主過濾器可以單獨更換,延長了主過濾器的使用壽命(過濾系統具體標準依照機型設計而改變) 。

c. 過濾系統做工精緻嚴格,全部採用鋁製外框,能更有效地保護過濾芯,避免過濾系統在搬放機器過程中遭到損壞。

d. 內置式循環空氣過濾方式避免將室內冷氣/暖氣排放到室外,真正意義上做到符合環保標準。

e. 大功率直流無刷電機,渦流風輪設計,吸風量大、壽命長。

f. 單/雙工位設計,風量大,可調。出口材料吸菸臂調節,定位自如。提手單邊可承受30kg的重力,矽膠吸菸罩耐高溫設計,防靜電防燙,所有設計都確保機器和用戶您的安全。 g.低噪音設計,為您提供一個安靜舒適的工作環境。

2、煙霧淨化器用途:

採用了可變單雙工位設計和三層過濾裝置,包括初效、中效和主效過濾器。HEPA 高效過濾部分和氣體過濾部分組成主效過濾器,大面積墊式初效過濾器能有效過濾顆粒較大的粉塵,延長主效的使用壽命。G101煙霧淨化過濾系統能有效的吸收並過濾在焊接,雷射打標,雕刻等加工過程中產生的煙霧或粉塵,同時對其中的有毒有害的氣體和粉塵(如碳氫化合物,氫化合物等)起到吸附和過濾的效果,並能達到 99.97%,從而防止環境污染。

三、施工安排

前期定做設備約7個工作日(3月23日-3月28日),後期安裝需要約2個工作日(*月**日-*月**日)。由於設備安裝,鍋爐預計停工2個工作日。

師傅姓名: 電話:

四、費用 :預算*萬**元人民幣整

*有限公司

整改方案範文 篇15

20xx年3月30日,對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查,經現場檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視,於當天晚上19:00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議,成立了專項隱患整改治理領導小組,按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規定要求逐條進行整改,為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作,按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責任,成立組織機構

1、設立安全隱患整改領導小組

組 長:(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協調管理工作)

副組長:(負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)

副組長:(負責審核安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題)

成 員: (具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現場,根據自身職責分管範圍進行隱患整改跟進,力爭按質、按量、按時完成整改任務)。

安全隱患整改領導小組職責:

(1)對編制的整改方案認真進行會審,並提出會審意見。

(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充,負責整改工作安全。

(3)制定隱患整改表,對隱患整改進度進行跟蹤檢查。

(4)嚴格執行“編號登記、複查銷號”的整改制度。

(5)整改領導小組成員分工明確,責任到人,層層落實責任。

(6)對各項整改項目,責任人必須到現場指揮、督查、發現問題及時處理。

(7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施。

(8)按整改方案進行整改,安全措施不到位決不允許施工。

(9)做好整改期間各項記錄。在規定期限內對所有隱患督查整改落實到位。

2、設立安全隱患整改、複查驗收領導小組

組 長:(礦長)

副組長:(安全礦長) (總工程師)

成 員:

安全隱患整改、複查驗收領導小組職責:

(1)負責所有整改項目複查驗收工作,對整改不合格的必須重新進行整改,直到合格為止。

(2)制定各項整改項目驗收標準,嚴格按標準進行驗收。

(3)對整改期間“三違”現象進行督查,對各類違章、違紀行為按有關規定進行處罰。

(4)狠抓整改工程質量,對各項整改工程質量跟蹤檢查,發現問題,及時處理。

(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。

(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。

(7)整改結束並經自查自驗合格後,報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設備保障

董事長(礦長)、總經理(副礦長)和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。

二、整改要求

嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環節,採取切實有效措施,進行重點整治,嚴密防範。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產。如果發現對隱患整改採取消極態度、拖延或採取應付使整改質量無保證而導致發生事故的,將嚴厲追究有關人員的責任。

三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機構檔案,安全生產管理機構不健全。

(1)整改措施:成立我礦的礦級安全管理機構,由董事長簽發並進行公示,且逐步健全安全生產管理機構。

(2)整改責任人:

(3)回查驗收人:

(4)整改期限:在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鑽孔已施工結束,無鑽孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。

(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪製探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標示清楚煤(岩)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成後報我礦進行審核。

(2)整改責任人:

(3)回查驗收人:

(4)整改期限:4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

(1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規程》規定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關規定及時檢查和填寫瓦斯數據。

(2)整改責任人:

(3)回查驗收人:

(4)整改期限:4月5日前完成。

4、特種作業人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監控員、探放水工、防突工等)。

(1)整改措施:要求兩施工單位按規定配齊相關特種作業人員和證件。

(2)整改責任人:

(3)回查驗收人:

(4)整改期限:4月20日前完成。

5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。

(1)整改措施:要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規定位置。

(2)整改責任人:

(3)回查驗收人:

(4)整改期限:4月5日前完成。

6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。

(1)整改措施:要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規範的牌板按要求懸掛在施工現場。

(2)整改責任人:

(3)回查驗收人:

(4)整改期限:4月10日前完成。

以上隱患內容及整改方案見附表。

五、整改期間安全技術措施

1、兩施工隊根據本次所查出來的隱患問題,制定整改方案,並明確責任人和整改期限,以及整改後達到的標準,確保整改工作順利完成。

2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規程的規定操作,嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。

3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現場指揮工作。

4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改,確保整改質量。

5、礦分管領導要加強對所分管範圍記憶體在的隱患整改工作指導並監督按要求進行整改。

6、要加強協調配合,對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。

7、要高度重視這次整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。

8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,登出一條,直到所有整改工作結束。

9、各擋車裝置必須保持常閉狀態,只有在車輛通過時才能打開。

10、必須有礦管理人員在現場跟班作業,嚴禁脫崗。

11、各整改項目整改結束後及時報告礦安監部,並由安監部長組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。

12、整改工作結束後,由礦安監部組織進行初驗收,認為合格後,及時向上級申請進行驗收。

13、未述部分嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》及國家有關規定執行。

整改方案範文 篇16

為進一步深化消防安全大排查大整治,不斷加大我院消防安全管理力度,牢固樹立“全民消防、生命至上”理念,切實提升綜合應急救援逃生自救能力,不斷增強抗禦火災的能力和水平,有效預防重特大火災事故發生,經院委會研究決定,在全院開展火災隱患排查整治專項行動,並結合我院實際,制定下列方案:

一、指導思想

按照《全市衛生系統消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動實施方案》的通知精神及工作部署,持續加大火災隱患的整治力度,預防重特大火災的發生,為全面推動我院各項消防安全工作,創造良好的消防安全環境。

二、工作目標

全面排查治理醫院內的火災隱患,進一步落實火災隱患治理的工作責任和整改措施,建立健全火災隱患排查治理的長效機制,切實改善醫院的消防安全環境,有效預防重特大火災的發生,確保醫院的安全穩定。

三、排查治理內容

1、是否明確主要負責人為本單位的消防安全責任人,是否建立並落實消防安全責任制。

2、消防設施、滅火器材、消防安全標示配備是否符合國家有關規定,是否完好、有效。

3、消防巡查、隱患整改等消防安全管理制度是否落實到位,是否制定和落實防範措施;

4、是否開展消防安全教育,是否制定消防應急預案並按有關規定開展應急疏散演練。

四、工作步驟

1、動員部署階段

高度重視火災隱患排查治理工作,結合本院實際制定實施方案,召開會議,全面進行動員部署。

2、組織實施階段

對我院各個部位實行全面排查,做到責任到人、人人有責、人人負責,積極做好消防宣傳。充分利用校園媒體,發布消防安全隱患專項整治行動信息,並通過舉辦消防安全知識講座,開展應急疏散演練等活動,提高職工的消防安全知識水平和自防自救能力。

3、總結階段

對我院火災隱患排查整治工作中一系列的活動舉措進行全面總結,形成文字材料存檔。

五、工作要求

1、加強組織領導。充分認識開展這次專項行動的重要性和必要性,加強組織領導,由主要領導親自安排,親自部署,確保專項行動取得實效,保障我院的安全穩定。

2、加大宣傳教育力度。一是積極做好消防宣傳教育活動,進一步提高全院職工的消防安全知識,強化消防安全意識,提高自防自救的能力,減少火災隱患,保證我院安全與穩定。二是要充分利用各種形式,發布消防安全隱患專項整治行動信息,並通過舉辦消防安全知識講座,開展應急疏散演練等活動,提高職工的消防安全知識水平和自防自救能力。

3、強化責任落實。將消防安全整治工作落實到具體責任人員,做到責任明確,發動全體職工參與到專項行動中來,做到消防安全責任到人、人人有責、人人負責,提高職工的消防安全意識,全面提高我院消防安全管理工作水平。

整改方案範文 篇17

消防大隊:

我公司是入駐開發區的中法合資企業,自企業入駐以來,得到了開發區領導和貴單位的大力支持和扶助,生產經營工作順利,企業發展勢頭良好。在企業發展的過程中,公司領導高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全培訓,設定專門的安全主任和安全管理員,制定完善各項消防安全制度,保障消防經費投入,對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專學題習培網訓。

儘管如此,我們在消防防範工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發現存在消防安全隱患6處。

針對存在的消防隱患,公司領導高度重視,當天晚上,連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議,公司董事長提出要確保“消防安全檢查不留死角”,與會人員一致認為,消防安全隱患整改工作不僅關係到建築物的生死存亡,更事關全體員工的生命和公司財產安全,責任重於泰山,必須同心協力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構的基礎上進一步成立以總經理任組長,副總經理、安全主任任副組長,安全員、各部門經理、各工段工段長為成員的“消防安全專項整治領導小組”,針對檢查中發現的消防安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體要求,明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務,要求一級抓一級、層層抓落實,部門經理負責制,要一手抓生產、一手抓安全,充分認識到消防安全責任重大,不能存有絲毫的鬆懈和僥倖心理,安全檢查不留死角,切實維護公司員工的生命安全。會議明確了由工作領導小組每月進行監督和檢查,並將檢查的結果和各責任人的工作考核相掛鈎,對檢查不達標的,堅決停職整改,確保消防安全工作得到有力執行。現就檢查中發現的安全隱患及整改計畫說明如下:

一、檢查中發現的安全隱患

1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

2.三車間北側樓道有雜物堆放;

3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

4.三車間某應急燈不能正常點亮;

5.配件倉庫東出口有雜物堆放,擋住通道;

6.消防水管路總閥被關閉。

二、安全隱患的整改情況

1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

2.立即派專人清理三車間北側樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通;

3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

4.立即派專人更換三車間實效的應急燈;

5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通;

6.抓緊研究方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的情況。

另外,針對以上安全隱患出現的根本原因,“消防安全專項整治領導小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關問題,並決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保及時發現解決可能出現的安全隱患。

三、消防水管路閥門被關閉的具體說明

1.關閉消防水管路總閥的原因

20xx年5月,公司財務發現水費異常超高,經仔細排查,確定因開發區土地形成時間較短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因為考慮到消防管路流量大,並且大量流水衝擊可能導致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患,故公司決定臨時關閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路並修復後再常開消防水管路總閥。

2.地下消防水管路破裂的整改過程

發現地下消防管路破裂問題後,公司領導高度重視,5月份安排施工隊伍進場,並在5至7月份多次進行地面開挖,以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點,但因地下管路情況不明,雖經多次努力,仍然不能找到具體漏點。考慮到情況特殊,公司領導決定採取地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。

3.目前存在的困難和進展情況

決定採取地面明管重新布線的方案後,如何布線成了一個大問題,因為公司車間分布較廣,各車間相對獨立,車輛進出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定具體的改造方案。

儘管困難重重,但是公司領導堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在考慮請專業設計人員和消防部門會商,共同確定合理可行的改造方案並儘快實施,爭取在8月底前完成改造工作。

四、對消防隱患整改後的思考

1.通過這次對消防隱患的及時整改,堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經過不知難,只有咬牙堅持之後才能獲得成功。在本次消防檢查發現隱患之前,公司領導就已經將消防隱患的排查整改工作列入了計畫,但由於涉及面廣,對某些消防理論知識的學習領會還總覺得不夠紮實,導致計畫沒有及時付諸實施。消防隱患被發現後,公司全體員工迅速統一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排除火險,更為我們公司加強消防意識,認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強,公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查,缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領導小組”檢查,互簽責任狀,並建有檢查台帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年度消防演練計畫,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防範能力。

3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新台階,開創新局面。今後,我們將進一步健全完善各項消防安全制度,全面落實消防安全責任制,整改各類“習慣性”消防違章,確保長效管理,確保“硬體過硬,軟體不軟”,兩者互為推動、互為促進,形成良性循環。

總之,通過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今後的消防安全管理工作進一步指明了方向,我們決定加快進度,早日完成消防水地下管路改造,並從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

特此說明。

再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!

整改方案範文 篇18

為認真貫徹落實20xx年全省安全生產電視電話會議、市政府安全工作緊急會議和XX市教育局《關於組織開展學校安全大檢查的緊急通知》精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,確保全全工作萬無一失,保障在園幼兒的生命和財產安全,構建和諧校園,紮實做好學校安全大檢查工作,特制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹落實省、市政府和市教育局關於安全工作的檔案及會議精神,牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,堅持以人為本,把加強幼稚園安全工作擺在日常工作的首要位置,提高認識,強化責任,認真開展安全隱患排查和治理,確保師生安全、校園平安。

二、工作目標

進一步完善各項安全管理規章制度和安全應急預案,強化安全責任制和各項安全措施的落實,形成安全隱患排查和整治的長效機制,定期進行安全隱患的自檢自查,確保幼兒與教職工的人身及財產安全。

三、各班級科室迅速開展全面的自檢自查,自檢自查內容具體如下:

A .消防安全 :

1、消防制度:制度建立健全情況即學校的所有建築,重點是教學設施、鍋爐房、食堂等都必須有消防制度並張貼於醒目處;

2、消防器材數量是否充足,擺放位置是否合理。

3、是否有疏散標誌,疏散標誌安裝位置是否合理。

4、是否有應急燈,應急燈能否正常工作。

5、煤氣管道、用具是否做到定期檢查,防洩露措施是否完善。

6、是否有消防疏散通道,消防疏散通道是否暢通。

7、消防器材是否定期檢查,定期更換,能否隨時發揮作用。

8、食堂、鍋爐房等重點部位是否配備足夠滅火器材。

9、相關人員能否熟練正確使用消防器材。

10、違章用火、用電現象;

11、亂搭亂接電線現象。

B. 交通安全:

1.幼稚園周邊是否有交通安全隱患,是否向相關部門報告要求進行整治。

2.幼兒是否有乘坐黑校車的情況

C.食堂及食品安全

1、食品衛生制度建立健全情況;

2、食堂食品購買、運輸、儲存、加工及留驗等是否符合衛生標準和有關要求。

3、食堂相關證照是否齊全,工作人員是否持健康證上崗並定期體檢。

4、食堂整體環境和餐具是否嚴格執行定期消毒制度。

6、食堂建築、設備和環境是否符合衛生及安全(包括用電、用火、用水、用汽等)標準及有關要求。

7、疫病防治措施到位。

D.甲型H1N1流感防控工作情況

1.晨檢及午檢制度、因病缺課缺勤登記和追蹤制度的建立和落實情況;

2.防控甲型H1N1流感應急預案的制訂和落實情況;

3.傳染病報告制度的建立和落實情況;

4.防控甲型H1N1流感的健康教育開展情況;

5.愛國衛生運動開展情況;

E.校舍及建築工地安全

1、是否有存在安全隱患的教室及其他附屬用房、圍牆、門窗、廁所、庫房、水井、水池、樓道欄桿、外跨樓梯和供水、供電等涉及學生安全設施。

2、房屋的結構安全和電路安全。

3、園內施工項目是否有安全隔離設定。

4、園內道路、校舍樓道、走廊有無照明設施。

F.用電安全

1、園內電網鋪設及電器設備是否符合國家有關安全標準。

2、燈具開關、插座是否工作正常,有無裸露、打火現象。

3、線路有無老化現象。

4、燈具懸掛是否牢固,有無隨時脫落可能。

5、線路有無超載現象。

6、線路是否混亂,有無私拉亂扯現象。

7、教室、辦公室等重點部位是否做到人走燈滅,切斷電源。

8、是否有為校外單位或個人轉供電行為。

G. 教學設施安全

1、體育設施、玩教具等是否符合安全要求,有無鋒利堅硬部位和鬆動斷裂現象。

2、設施設備的使用維護情況。重點檢查鍋爐、燃氣、水電氣、活動場地與器材等重要設施設備的使用、維護情況,以及實驗室、禮堂、食堂、睡眠室、活動室、衛生間等重要場所是否存在安全隱患。

H.樓梯、樓道安全

1、樓道、走廊及其他通道是否安全、通暢,照明設備是否及時維護並一直處於正常狀態。

2、幼兒集中上下樓時有無專人負責疏導和指揮。

3、樓梯、走廊、護欄的設計是否符合安全要求,是否堅固。

4、大型集體活動組織是否得利,入場、退場是否統一指揮。

I. 危險有毒易燃易爆物品的安全

1、有毒易燃易爆物品的管理制度;

2.實行專人管理;

3.存放地點安全;

4.定期實行檢查;

5.使用登記情況。

J.安全教育情況

1、安全教育是否納入課堂教學,教學內容是否充實有效。

2、是否堅持開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動。

3、每年是否有定期的安全自救演練,教職工能否正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。

4、教職工是否了解和遵守各項安全制度。

K. 幼稚園周邊安全

1.幼稚園周邊有違章及易倒易塌的危險建築;

2.幼稚園附近是否存在生產、經營和儲存有毒、有害和危險品的工廠企業。

六、工作要求

切實落實責任,高度重視這次安全大檢查工作,突出重點,迅速開展學校安全隱患大排查行動,不放過任何一個漏洞。堅持邊檢查邊整改,對檢查中發現的隱患和問題,要登記建檔,制定整改方案,落實整改責任人,能立即整改的立即整改;對不能立即整改的,要採取切實有效的監控、防範措施,指定專人負責;確保整改不走過場、不留隱患,確保師生安全。認真落實大檢查責任制,檢查結果記錄在案,對事故隱患整改不及時的、對因檢查不到位而發生安全事故的,將依法追究有關責任人的責任。

整改方案範文 篇19

我園於20xx年9月10日—11日接受了政府教育督導室為期2天的發展性督導工作。督導組通過審閱我園的規劃文本、聽取園長的自評匯報、巡視校園環境、查閱相關資料、訪談幼稚園領導和教職工、觀課、問卷調查以及聽取社區意見等途徑對我園進行了全方位的教育評估。在接到區教育督導室的評估報告後,我園分別召開了中層幹部會議和全體教職工會議,傳達此次發展性評估報告。在認真學習了發展性督導評價報告後,我們發動各部門進行專項討論、分析原因、尋找對策與措施,在全方位匯總意見的基礎上,思考和完善整改報告,根據報告中提出主要問題進行積極整改,羅列出具體的整改項目,預期通過一年的時間,在全園教職員工的齊心努力下,以務實的態度使幼稚園中各方面的工作有所成效,為促進我園和諧、可持續性的發展打下紮實的基礎。

一、總體工作思路

及時傳達並學習發展性督導評估報告,做到進一步統一思想明確意義,聯動形成整改報告,使整改內容、整改策略深入人心,成為每一個教職工的工作目標。制定切合實際、有效操作的整改方案,將工作策略細化到各部門的計畫中。定期檢查和反饋,使整改工作按方案有序進行、分步推進。

二、針對主要問題提出的具體工作措施

問題一:幼稚園陶藝教育經過十多年的實踐,不斷得到充實完善,在區域範圍內已有一定的影響。建議對陶藝教育的目標定位、形式內容、課程評價等方面,作進一步的深入研究與整體梳理。

整改目標:根據小、中、大班的年齡特點,細化《嵐皋路幼稚園課程評價標準》,使陶藝教育項目課程化、科研化,成為辦園特色,成為叫得響的品牌。

具體措施:

1、研究活動價值:我們將最佳化“互動學習”情境,激發“互動學習”激情,積聚多方力量來參與我們的教科研,在研究的過程中,幫助教師再度審視思考陶藝活動的價值取向,並從“認知經驗、方法能力、情感態度”三方面對我園已經形成的小、中、大班各年齡段目標進行分析和梳理,從整體上綜合地認識“兒童自己的陶藝”這一特點。

2、研究教學案例:為最佳化提升陶藝活動的內容、過程與質效,我們將搭建“園本教研學習組織”平台,組織教師對教學案例進行研討,積累反思素材,引導教師立足於對教學內容

的選擇、教學行為表現、及其行為的回顧診斷上,不斷修正調整、行為跟進,達到對不良的教學行為的最佳化和改善。

3、研究教學策略:我們將藉助“最佳化教學策略提高陶藝活動實效性的實踐研究”這一課題,引領教師從幼兒的需要出發,根據不同年齡幼兒的發展特點,檢驗“四大原則與七大方法”在實施過程中的實際運用效果,提煉出能最佳化教與學過程的教學策略,形成《陶藝活動有效教學的策略集》。

4、形成活動評價指南:我們將建立陶藝活動質量保障機制,採用合理、積極的方法對陶藝活動實施整體或局部的質量監控與評價,主動匯總與分析信息,及時開展有針對性的信息反饋與指導,形成陶藝活動質量的評價標準。

5、提升幼稚園文化品質:我們將樹立教師、幼兒、家長共建,共享陶藝活動資源的、分享陶藝活動樂趣的理念與機制,每月安排一次“親子陶藝活動”,每年開展一次“陶文化節”,讓更多的人在愛陶、賞陶、做陶中弘揚民族精神、提高自身修養。同時,在開放共享的過程中,提高幼稚園的知名度,更使每一位嵐皋人都成為幼稚園文化的提升者、發展者、創造者。 問題二:為夯實創建區級示範園建設的基礎,需要一支高素質的師資隊伍,建議幼稚園加強骨幹教師培養,努力打造市、區級名師。

整改目標:加快中青年骨幹教師的培養,為她們引路子、搭台子、壓擔子,提供機遇,鼓勵優秀教師脫穎而出。

具體措施:

1、確立分層培養目標,構建骨幹教師發展序列。

第一層次:區知名骨幹教師(徐劍娟、朱琳琳),培養目標——師德優良,教有風格,富有特色。具有一定的教育理論水平,又較強的教育教學研究能力,教學實踐成績突出;在指導教師培養方面成績較顯著。每學年須上區示範課1次以上,發表1篇以上教科研論文。 第二層次:區骨幹教師(鄧月琴、胡曉萍),培養目標——師德優良,教有個性,富有特長。具有較強的教科研能力和相應的研究成果;教育教學工作富有特色和實效;有較強的代教青年教師能力。每學年須上區公開課1次以上,指導教師1-2名,發表1篇教科研論文。 第三層次:園骨幹教師(王斌玲、蔣萍),培養目標——師德良好,教有特點。必須掌握所教學課教材內容和教學要求,學科專業知識紮實,能用心理學、教育學等基礎理論來指導

教育教學實踐,教育教學工作出色。每學年須上園公開課1——2次以上。積極參與區骨幹教師的評選。

2、重視師德師風建設,結合三八婦女節、教師節和國慶節開展一系列樹師德形象的主題教育活動。

3、以“聚焦課改、決戰課堂、聚焦人才、成就教師”的教育戰略為目標,以“利用骨幹教師資源,激勵全體教師成長”的園本培訓新舉措為抓手,加強骨幹教師的管理與培養,支持骨幹教師參加名師工作室的學習,通過開展“示範課、特色課”業務展示等活動,傳遞學習成果和相關信息。

4、鼓勵骨幹教師參加新一輪“普陀杯”學前教育教師教學評優活動,提升教師課程的執行力。

5、建立骨幹教師成長檔案,記錄成長軌跡。例如開展四個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;研究一位名師授課,寫出成長感悟”。

6、開展帶教拜師活動,園骨幹教師與區骨幹教師結對,每隊師徒需制定切實可行的計畫,通過互相觀摩、自評互評、集體質疑、反覆實踐,使每位骨幹教師的思想水平和業務能力有較快的發展。

7、確立“教科研一體化,以研促教,以教促研”的工作思路,形成“骨幹先行,全園參與,以科研促提高”的觀念,區級骨幹教師必須帶頭搞課題,寫論文,出成果;園級骨幹教師也發揮各自的優勢,積極選擇或參與課題的研究。

問題三:幼稚園平等寬鬆的民主管理氛圍和自主性督導評估機制的建立,提高了教職員工的主人翁意識。但這項工作還處於起步階段,新的機制還不夠完善。如園務委員會工作制度與職責、項目工作組工作制度與職責、項目工作組工作的評價要求等。

整改目標:在梳理現有管理制度和工作職責的基礎上,依據幼稚園自主性督導機制和項目工作組管理形式的需要,進一步完善運作機制,與時俱進地修訂完善幼稚園各部門的工作制度和管理職責,細化管理,進一步提高管理水平。

具體措施:

1、通過全體教職工會議等途徑,全體教職工在意識層面上達成共識:我們要依據幼稚園工作任務和內部管理要求,構建有效的制度管理機制,使幼稚園各項工作納入科學規範的軌道,實現幼稚園管理工作的良性循環,從而提高辦園效益,促進幼兒、教師、幼稚園的全面發展。

2、從構建幼稚園質量保障體系出發,重新梳理和完善幼稚園管理結構與組織網路,完善各部門管理職責和制度和評價要求,增加管理的透明度。

3、將自主性督導評估工作作為一項基礎性工作逐步貫穿和滲透在幼稚園工作的方方面面,細化管理,注重過程性、科學性、規範性,促進全員規範有序、養成。

整改方案範文 篇20

紅旗百貨生活超市通過幾年來的經營和調整基本達到了周邊居民的認可,但是我們還存在一些不足之處,通過我的觀察和了解,有如下幾個方面:

一、商品陳列

商品陳列的原則很多,但是大體可以分為這樣一些原則:

代表性:主要是體現各個品牌不同的定位,品牌理念,從產品和陳列方式上傳達給目標顧客群一種暗示和提醒,引起大家的重視,突出於其他品牌的不同之處;

主題性:每個品牌的所有商品都是有一定的聯繫的,每個季度都會有一個或者幾個主題,陳列時要突出主題,相互呼應;

季節性:商品的銷售是隨著產品的季節而有變化的,在商品陳列上一定要突出本季的特點,一些時尚的元素往往就是在這些地方體現出來的;

藝術性:商品陳列不是菜市場買菜,擺好,擺放整齊就好啦,需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題,把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才可以吸引顧客,突出品牌。

1、陳列要有時間區分,同一個專櫃,同一個品牌因為時間不同,陳列要做很大的變化。這裡說的變化不僅僅是指,要定期調換陳列商品的位置,給顧客以新的面貌。

季初:季初商品上市時,由於貨品上市不充分,往往新貨就是那幾個款式,10個單品,顧客往往存在再等等,等你們貨品再多上是一些,我可以更加多的選擇時再購買的心裡。但是這個時候對於商家來說是銷售利潤最大的時候,所以一定要想辦法讓顧客打消等待的心裡,馬上做出購買的決定。其實大家都知道,因為新款少,如果按照正常的陳列辦法,新產品無論怎麼陳列都無法造成一種新產品大量上市的氣勢。這時就要求我們多次重複陳列,在最顯眼的陳列位置,多個地方重複陳列,造成顧客的視覺衝擊。眼睛是最會騙自己的!這樣的結果很容易造成顧客的錯覺,對下一步的推銷就會產生很好的幫助。

季中:在季中的銷售中要特別注意的是,對於暢銷的貨品要多點陳列,在專櫃的多個不同的位置進行陳列,因為暢銷貨品往往是大家關注度最高的貨品,也是試穿最多的貨品,很容易被客人拿進試衣間試穿,這樣其他客人就失去了購買的機會。因此要注意多點陳列,擴大購買機率。

季末:季末時間貨品出現斷碼現象,這個時候要注意對於斷碼嚴重的產品,儘量不要在顯著位置陳列,因為斷碼嚴重的產品往往是前期暢銷的貨品,由於到了季末無法補貨,才產生斷碼。但是因為前期暢銷,往往顧客的關注度也會很高,這個時候顧客選擇好款式,又沒有了碼數,多次出現的話,對銷售的成功率影響極大。所以在季末要儘量把碼數齊全的貨品放在顯著位置陳列。

1.擴大宣傳力度,特別是加大對進口食品、高端商品、名酒等優勢經營項目的宣傳,以優勢項目吸引顧客,擴大商圈輻射力。

2.搞好團購銷售和會員銷售,爭取長期穩定顧客群

3.搞好服務工作,提升服務質量,在服務上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費者較集中的特點,擴大免費送貨上門的範圍;針對商圈顧客素質較高、周邊學校較多的特點,多開展一些互動性的文體娛樂活動,拉近和消費者距離。

4.繼續注重促銷,特別是生鮮等價格敏感商品的促銷,以低價吸引遠近消費者,以點帶面拉動銷售。

整改方案範文 篇21

市分行審計組於20xx年1月25日對我支行進行審計檢查工作,並下發了《牡丹江市分行審計報告書》(牡內審報字20xx年第1號)我支行接到通知後,支行高度重視檢查結果並認真提出整改措施,現將有關整改措施報告如下:

一、個人業務

1、 櫃員離席必須雙人清點現金,做臨時軋帳處理

2、 ATM現金長短款當天需及時處理

3、 及時清理儲蓄系統內無關人員的工號

4、 大額現金須及時鎖入金櫃

5、 早、晚必須雙人拆封款袋

6、 日終正式軋帳後必須會同綜合櫃員清點現金

7、 匯兌綜合櫃員及時按規定列印和登記特殊業務登記簿

8、 櫃員長時間離席必須做系統臨時簽退,收起章戳

9、 早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地

10、 櫃員不得代用戶填寫單據

二、公司業務

1、 儘可能減少驗印時的強制通過率

2、 公司業務對帳單由專人保管

3、 清除公司業務櫃員在其它系統中的工號

三、進一步加強內控管理的措施和安排

1、提高思想認識,形成抓好內控管理工作為全行第一要務的共識。提高內控管理對防範金融風險認識,努力杜絕違規操作而引起的金融風險。提高對存在問題的整改認識,在整改中規範操作行為。提高對制度建設、制度執行認識,在制度建設上完善自我,在制度執行中制約自我。

2、嚴抓制度落實到位,堵塞管理漏洞,落實各項內控制度,落實責任人、實施人,確保制度落實不留空白,責任明確不模糊。加強考核評價,落實審核工作,發現問題及時通報,及時整改,獎優罰劣,大力營造執行規章制度光榮,違反規章制度可恥的良好氛圍。

5、正視存在的問題,今後將進一步加強員工規章制度學習,加大員工業務操作方面培訓力度,強化內控制度貫徹執行,不斷提高全行員工綜合業務素質,不斷提高員工對操作風險的防範意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三,引以為鑑,在學習上教育員工,在制度上制約員工,進一步提高我行整體內控管理水平,把操作風險降到最低限度。

整改方案範文 篇22

為了完善公司各部門工作制度的管理,根據各部門的工作性質和目前的工作狀況,現擬出初步整改方案如下,有待領導補充參考。

一、銷售:

1、銷售人員主要做好個人的業務工作,當有新的訂單意向時,在銷售人員技術知識欠缺的情況下,專業的技術人員要及時給予參考和建議,並儘早做出設計方案。

2、對於客戶所反饋的產品信息或補充條件時,銷售人員應及時做好相關記錄,以便技術人員進行分析並儘快做出有效的解決措施。

3、成品待發的設備,負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份,並進行編號、存檔。

4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤,直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應規範化管理:分類、定置存放。

6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作並上報財務部門。

二、財務及採購:

1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金,並及時記錄貨款的進、出流水帳,為採購工作提供有力的基礎條件。

2、當銷售部簽訂新的銷售契約時,在技術人員確定選型並已接到採購通知的情況下,根據公司的相關規定,採購人員應及時做好各種產品的採購訂單和跟單工作,確保生產進度不受其影響。

3、若所需產品暫無固定供應商時,採購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜,儘量降低公司的成本投入。

4、採購及財務應做好每天的工作記錄,以便追溯。

三、車間及倉庫:

(1)、車間:

1、車間負責人。

車間負責人應根據實際生產情況,對當天的生產任務進行分配、實施。

2、車間操作人員應進行分組。

3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。

由於工作出差而導致的某個生產小組的人員減少,在生產環節需要的情況下,車間負責人可自行臨時性調動各小組人員,相互配合,以便完成當日生產任務。

4、生產過程中存在的技術或產品質量問題,應及時向公司技術人員反饋,以確保設備生產周期在計畫周期內完成。

5、每套設備在出廠前,應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機,做好數據統計,並拍照存檔。

(2)、倉庫:

1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。

2、貨物進、出倉庫應有記錄,以便盤點數量,及時備貨。

3、貨物進入倉庫,應及時分類,定置存放。

4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。

四、人事及行政:(以公司實際情況統稱“後勤部”)

1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況,應有記錄。

4、應完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應有相應的管理檔案及設備操作檔案。

整改方案範文 篇23

**年7月20日,由市、縣環保局的領導和專家對我公司的環境保護設施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見,我們對公司環保工作存在的問題和不足,我公司領導對驗收組提出的意見非常重視,組織專業人員制訂了整改措施方案,安排專人一項一項落實整改:

一、採用雙鹼法工藝進行脫硫

對照環評專家組的意見,在原來單一用燒鹼的基礎上,重新建造石灰池,採取濕法脫硫,脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸,經“雙鹼法”除塵脫硫後的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經濟,又同時提高了脫硫效率,做到了達標排放。

二、破碎機粉塵治理

在礦石破碎機作業場地,原有的除塵罩設計安裝偏小,使粉塵收集率過低。針對這一情況下,我們的改進措施有兩條:一是改造加大現有的吸塵罩,二是加裝布袋除塵器,兩項措施同時采,用要使粉塵捕集率達到85%以上,大大的提高粉塵收集效率。

三、煤氣發生爐焦油點捕捉率的提高

我們通過與煤氣發生設備生產廠家聯繫,派出專人學習,並由聘請高級工程師現場指導,全面提高操作技能。採取的措施重點:通過提升煤氣發生爐膛溫度,提升電壓頻率,使工作電壓升至5—6萬伏,保證提升煤氣的質量,使得電捕捉率在現有基礎上提高30%左右。

四、焦油廢水的處理

在焦油廢水的處理上,我們採用蒸汽烘乾法,加大煤氣爐的供熱,使得焦油中的水分蒸發,降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾後的焦油,歸集導入焦油池中,統一烘乾處理。經過烘乾後的殘餘水分全部排放在密封的焦油池,在處理焦油時由專業回收公司用專用車拉走,確保無外排。

五、煤場粉塵治理

對煤場粉塵的治理,進一步改革的措施是,在煤場上方安裝兩排12隻噴頭,通過噴淋灑水,來降低裝卸過程中粉塵,從而達到除塵效果。

以上方案中的重點工作,各項目前已全部整改到位。

整改方案範文 篇24

為了進一步做好幼稚園安全工作,全面落實教育部《河北省教育廳關於建立全省學校安全隱患排查整改台帳制度的通知》精神。我園及時召開了全體教職工會議,認真傳達了上級有關通知,對園安全存在的問題和隱患制定了整改方案。並組織人員對園內校舍、食堂、體育設施、照明線路、進行了全面的複查,對複查中發現的問題和不安全隱患,及時採取措施給予解決,做到檢查與自查相結合、檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,盡最大努力把不安全事故消滅在萌芽狀態。下面將我園不安全問題及隱患的整改措施匯報如下:

一、園舍整改:

(1)上下台階都鋪上地毯,並安排專人看護,以防止幼兒不慎摔到。

(2)增加了兩個滅火器,防止意外災害。

(3)廚房增加了門帘、消毒燈、消毒櫃等,定期對餐具進行消毒。

(4)對玩具、體育設施進行了加固。

二、園務整改:

1、加強領導,健全組織機構。在具體工作中,堅持“安全第一,預防為主”的原則,始終把幼稚園安全教育工作放在首位,常抓不懈。讓教師們了解安全工作重要性和緊迫性的,增強全體師生的安全意識。同時大力招聘專業教師,,業教師環境的綜合治理加強對學生安全用電知識的教育,堅決杜絕學生提高辦園質量。我園制定了各類事故的應急措施,如:一日活動中的意外事故,燒傷、燙傷應採取的措施,制定安全責任制,把安全責任制落實到人,做到有人管理和監督,嚴格執行安全工作的檢查制度。 2、幼兒年齡小,自我保護意識差,因此做好日常活動的安全教育非常重要,每周五的全體教師會都將保證幼兒安全作為重點任務安排,如:上下台階、外出活動、遊戲等,注意幼兒安全,杜絕意外事故發生。

3、上下課時校門口專人看對玩具、體育設施進行了加固。護,加強對校門口的管理,重點解決家長接送幼兒及來訪問題。每天早上值班人員在大門外做好記錄並做好晨檢;杜絕幼兒帶尖銳或易燃、易爆物進園,檢查幼兒帶來的食品,辛辣、

泡泡糖等過期食品禁用檢查物小攤小販在幼稚園門口買賣行車擺放整齊問題園進行交通安全講座。放學時值班人員和門衛在門口做好記錄並把幼兒交給家長,堅決杜絕幼兒亂跑、他人代接等不安全事故的發生。

4、加大對食堂的管理力度,做到蔬菜食品定點採購,嚴格把關,不貪圖小利,不買變質蔬菜食品;妥善處理蔬菜堆放問題,要分類儲藏,重視蔬菜的清洗,定期對食堂用具進行消毒;認真組織食堂職工學習有關飲食與健康常識,加強炊事員的專業培訓,提高服務和飯菜質量,確保師生身體健康。

5、教室空氣流暢,每周用紫外線燈消毒三次,對幼兒用的消毒藥做到定期檢查,過期及時更換,對有關藥品如:殺蟲劑,做到單獨存放,確保幼兒安全。

6、我園定期或不定期對玩具和體育設施使用情況進行檢查,發現問題要及時處理。

7、為確保校車安全,我園實行多次接送,杜絕載客超員。

通過以上安全隱患的自查與整改,增強了全園人員的安全意識,排除了安全隱患,為我園的安全管理打下了堅實的基礎。

整改方案範文 篇25

職工思想作風建設,切實解決幹部教師隊伍中存在的思想作風紀律等方面的突出問題,根據教育局指示精神,我校制定開展思想作風整頓實施方案:

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,按照提出的大力提倡“八個方面好風氣”的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決當前全校教師隊伍中精神狀態不佳、工作紀律不強、進取意識、求真務實不夠、廉潔自律不夠、服務意識不夠等問題。通過活動的開展,激勵全校教職工,增強自律意識,轉變工作作風,強化服務觀念,規範從教行為,提高師德水平,樹立行業新風,最佳化育人環境。形成千方百計求創新、愛崗敬業講奉獻、凝心聚力抓教學、誠心實意為學生、真抓實幹促質量、團結協作謀發展的良好局面。

二、主要目標

經過教育整頓,使領導幹部要加強“創新突破能力、科學發展能力、推動落實能力、自我約束能力”,教職工要增強“創新教育教學能力、科學指教能力、工作落實能力、廉潔從教能力和學生工作能力”,從而在全校形成兩種風氣,即全員努力學習、積極進取的心氣,為人師表、教書育人的正氣;樹立四種意識,即全校意識、質量意識、責任意識和競爭意識;弘揚五種精神,即愛崗敬業精神、樂於奉獻精神、淡薄名利精神、艱苦奮鬥精神和拼搏進取精神。

三、加強領導,落實責任

為確保整頓活動取得實效,我校成立幹部教師紀律整頓活動領導小組:

四、方法步驟

第一階段:學習動員,提高認識

階段任務:向全體教職工傳達埇橋區教育局《關於開展思想作風紀律教育整頓活動安排意見》,統一思想,明確任務,了解開展此項活動的重大意義,並研究制定學校作風紀律教育整頓活動實施方案。

1、認真組織學習有關內容,通過認真學習,思想發動,提高認識,端正態度,深刻領會此次作風紀律教育整頓活動的重要性、必要性和緊迫性,認真分析個人存在的突出問題,為促進學校教育教學、教研教改、全面發展掃清障礙。

2、學習的主要內容:《中華人民共和國教育法》、<教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《教育行政處罰暫行辦法》等,以及領導的重要講話、檔案。

3、習的主要方式:集中學習個人學習相結合。

第二階段:自查整改階段

1、認真開展“四查”活動

第一、查思想,看大局觀念、中心意識、服務理念牢不牢,責任意識、憂患意識、創新意識強不強,精神狀態、工作標準、思想境界是否達到要求;第二、查紀律,看政治上是否與上級黨委、政府保持一致,是否存在無視法紀、有令不行等問等題;第三、查作風,看是否存在懶政惰政、得過且過等問題;第四、查師德,通過學習職業道德規範,對照檢查,努力尋找自身存在的不足,並加以改進。

2、開展批評與自我批評

教師要聯繫自己的思想實際,檢查對照有無譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;有無作風不正,紀律渙散的行為;有無向學生攤銷教輔資料及其它用品,索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;有無工作不負責任、漂浮的行為;有無敗壞老師聲譽和有損教師形象的失德行為。對查擺出的問題,要嚴肅進行批評和自我批評,並認真進行整改。

第三階段:落實措施階段

1、每位教師分析自我剖析查找出來的問題,制定切實可行的整改措施,明確整改重點,確定整改時限,分解責任,落實到位。

2、認真落實整改措施,針對在工作作風方面存在的突出問題,對症下藥,落實整改措施。

整改方案範文 篇26

升華企業(酷高品牌)銷售部整改方案

一:當前的市場形勢分析:

1.房地產市場巨觀政策持續緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。

二:公司目前現狀;

1.國內線業務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監督不力,缺乏配合。

2.每天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三:問題解決的主要方向;

1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作,必須完善和最佳化業務渠道人員的能力素質要求。

四:具體各部門整改細節如下;

(一)銷售部整改方案:

1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。

就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

整改方案範文 篇27

基於目前公司物流運作存在的種種問題,根據國內市場的需求,特擬定新的物流整改方案如下:

一、 選擇新的走貨地點與專業物流公司(古鎮4—5家物流)

在中山古鎮收集儘量多的物流公司的相關資料,先選取30家左右初步符合要求的物流公司進行實地考察與洽談,經過2-3輪的篩選,最後選擇3-5家信譽和實力良好的物流公司來承運我司國內五大銷售區域的產品。

二、 人員與運輸車輛的合理配置

1、購置一輛國產5T卡車(12-13萬元,車箱體積7.2*2.1*2.3M)或8T卡車(18-20萬元, 車箱體積8.6*2.2*2.3M)。

2、招聘司機1人(要求本地人且有擔保),搬運工1人,人工費用約3500元/月。

三、 作業時間的靈活控制

1、先在公司按送貨區域將貨配裝好,然後按時間的緊急性與路線的順序發到古鎮相應的物流公司進行長途配送。

2、每天發貨到古鎮的次數,視貨量多少而定:量少時,晚上發一次便可。量多時,一天可發多次。

四、 空運和鐵路運輸仍由新邦物流承運辦理。

五、 方案完成時間:6月5日-30日。

綜合總評:方案1優於方案2,方案1操作性強、安全係數高。

整改方案範文 篇28

一、概況

20xx 年2 月22日,建設單位會同監理、施工、勞務四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外牆磚貼上、內牆抹灰進行了質量檢查,提出了一些工程施工中存在的質量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在問題及整改方案:

存在問題1:外牆磚陰陽角線縫不順直碰角不協調;外牆滴水線未按設計要求及相關規範施工。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,大牆面和四角、門視窗邊彈線找規矩,必須由頂層到底一次進行,彈出垂直線。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和柱子為基線控制。使其底層灰做到橫平豎直,達到線條大小一致,並且貼面磚合模數。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗台、雨篷等飾面的流水坡度。

存在問題2:室內陽台牆面磚貼上垂直度平整度達8㎜,陽台兩邊寬尺寸±2㎝;陽台窗邊線條不順直,窗邊牆平整度超規範。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四

周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後門視窗邊彈線找規矩,橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準點進行,使其底層灰做到橫平豎直。

存在問題3:內抹灰局部牆面垂直度、平整度超規範。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將牆面鑿毛,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補並槎平。

存在問題4:局部有裂紋、空鼓現象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,並鑿進結合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時,水泥採用矽酸鹽水泥,嚴禁混用不同品種、不同強度等級的水泥,砂採用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大於3%。底層表面適當鑿毛,鑿好後,將修補處周圍100mm 範圍內清理乾淨。修補前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補並槎平。

存在問題5:窗邊牆面磚貼上平整度超規範;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗台無壓頂。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四

周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後門視窗邊彈線找規矩,必須由頂層到底一次進行,彈出垂直線,並決定面磚出牆尺寸分層設點、 做灰餅。

存在問題6:花架牆面不平整,陰陽角碰角不協調。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進行分段分格彈線,同時進行面層貼標準點的工作,以控制面層出牆尺寸及牆面垂直、平整。

存在問題8:沉降縫處飄窗板平整度超規範,板與板之間線條不統一、不順直。

處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進行分段分格彈線,達到線條大小一致,並且貼面磚合模數

存在問題8:外牆面磚未送檢,水泥未送檢合格。

處理辦法:嚴把建築材料進場報驗關和見證取樣送檢關,遵循“先檢驗、後使用”的原則,嚴格審核進場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產品外觀質量合格的基礎上,按照國家現行規範、標準要求,進行見證取樣送檢。

以上問題,我公司非常重視,決定認真整改,保證達到相關要求。為確保整改工作的順利進行,由項目技術負責人帶領各棟號施工員督促勞務公司,負責整改工作的安排和具體組織整改施工,和內部質量驗收。經綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素,整改計畫從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負責跟班檢查,認真抓好每一個施工環節,完工後首先進行自檢,自檢合格後報請建設、監理單位組織驗收。

問題整改方案

一、概況

20xx 年2 月22日,建設單位會同監理、施工、勞務四方單位對 我單位施工的17#、18#樓工程外牆磚貼上、內牆抹灰進行了質量檢查,提出了一些工程施工中存在的質量問題,針對所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

二、存在問題及整改方案:

存在問題1:外牆磚陰陽角線縫不順直碰角不協調;外牆滴水線未按設計要求及相關規範施工。

存在問題2:室內陽台牆面磚貼上垂直度平整度達8㎜,陽台兩邊寬尺寸±2㎝;陽台窗邊線條不順直,窗邊牆平整度超規範。

存在問題3:窗邊牆面磚貼上平整度超規範;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯不平整:樓梯間窗台無壓頂。 存在問題4:花架牆面不平整,陰陽角碰角不協調。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外牆磚踢打幹淨,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,用1:3水泥砂漿掃毛。再用水平儀測出外牆各陰陽角處的水平控制點,彈上水平線使外牆水平線四周交圈,再根據面磚的皮數尺寸,彈出各施工段水平控制線。根據排列情況,用線錘掛出直陰陽角做上灰餅並作為陰陽角的垂直標誌,外牆有排水要求的部位應貼滴水線。滴水線應順直,流水坡度方向正確,坡度應符合設計要求。

存在問題5:內抹灰局部牆面垂直度、平整度超規範。 存在問題6:沉降縫處飄窗板平整度超規範,板與板之間線條不統一、不順直。

存在問題7:局部有裂紋、空鼓現象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將牆面鑿毛,提前1d用水充分濕潤牆面,修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,施工時先濕潤牆面,做標誌塊。檢查牆體表面垂直度平整度,根據檢查的實際情況併兼顧抹灰總的平均厚度規定,決定牆面抹灰厚度,再抹上砂漿找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然後進行全面檢查,牆面垂直度、平整度、陰陽角方正,各面交接度光滑平整均勻符合標準規定。

對於局部有裂紋、空鼓現象,應先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,並鑿進結合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時,水泥採用矽酸鹽水泥,嚴禁混用不同品種、不同強度等級的水泥,砂採用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大於3%。底層表面適當鑿毛,鑿好後,將修補處周圍100mm 範圍內清理乾淨。修補前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補時,先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然後分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補並槎平。

存在問題8:外牆面磚未送檢,水泥未送檢合格。

處理辦法:嚴把建築材料進場報驗關和見證取樣送檢關,遵循“先檢驗、後使用”的原則,嚴格審核進場材料的出廠合格證書、出廠檢驗報告等資料。在以上資料齊全和產品外觀質量合格的基礎上,按照國家現行規範、標準要求,進行見證取樣送檢。

以上問題,我公司非常重視,決定認真整改,保證達到相關要求。為確保整改工作的順利進行,由項目技術負責人帶領各棟號施工員督促勞務公司,負責整改工作的安排和具體組織整改施工,和內部質量驗收。經綜合考慮天氣、物資條件、勞動力狀況等因素,整改計畫從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負責跟班檢查,認真抓好每一個施工環節,完工後首先進行自檢,自檢合格後報請建設、監理單位組織驗收。

整改方案範文 篇29

為了做好20xx年的交通安全工作,杜絕重特大交通事故的發生,給進出旅客營造一個安全、放心的出行環境,按照上級對交通安全工作的指示,結合本站實際,現就20xx年安全隱患排查工作布置如下。

一、定期組織車站管理人員總結階段的工作成績和存在的安全隱患,提出整改的措施辦法。認真學習上級的檔案精神,特別是近期道路交通安全事故的重要批示,從事故中吸取教訓,深入反思,從中查找自已的不足,增強安全意識,責任意識,從而加強對進站參營車輛的安全管理。適時和參營車輛產權人協調。按排時間對駕駛員進行安全教育和學習。

二、加強車輛出站的安全管理,嚴把“三關”,杜絕病車上路。對車輛、駕駛員的資質進行嚴格審查,對資質不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴禁超員超載車輛出站,嚴格查睹“三危品”,嚴禁攜帶“三危品”乘車出站,對可疑行李開包檢查,對攜帶“三危品”者,實行請出車站、沒收“三危品”、報送公安機關處理。

三、加強車輛檔案管理,加強進站車輛的安全排查工作,對無效、過期證件進行嚴格排查,一經發現馬上進行強制更換,對不能更換的不準載客出站,對情節嚴重的及時報告上級有關部門進行查處。

四、加強開展每日發班前的例查工作,由有資質的人員負責該具體工作,領導經常監督、督促檢查,堅持車車上台,項項檢查,做到排除安全隱患,對不合格的車輛,堅決要求修復營業,杜絕簽章出車,杜絕病車上路。適時對經常不進站例檢的車輛進行抽查,並進行必要的處置。

五、晚上22:00到次日6:00前禁止參營車輛在三級以下公路上行駛。

六、和參營車輛的產權人進行協調,督促車輛產權人和車輛維修企業簽訂汽車維修契約,保證車輛維修的質量。並督促8座以上客運車輛按時按裝GPS。

七、在重大雪疑等自然災害天氣時,積極配合道路管理部門做好封路工作,並關閉車站大門,禁止參營車輛冒險通過封路路段。在未封存路時,要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平時是否配備好消防安全設備。

整改方案範文 篇30

一、總體目標

始終堅持問題導向,結合深入開展「回頭看、回頭幫」活動,全面摸排我區就業扶貧領域存在的突出問題,堅決防止問題積蓄爆發,堅決防止突出問題久拖不決,堅決防止同類問題反覆出現,進一步鞏固提升我區就業扶貧工作實效。

二、整改內容

(一)是否存在就業政策(見附屬檔案)宣傳力度不夠,幫扶幹部和民眾知曉度不高的問題。

(二)是否存在貧困勞動力識別不精準,「一庫五名單」動態更新不及時的問題。參加培訓人員都必須是在法定勞動年齡範圍內並需在貧困勞動力信息庫里核實精準信息。

(三)是否存在技能培訓走過場,沒派監督員監督培訓學校教學情況、準時準點上下課、不以民眾需求開展培訓或虛報技能培訓;食宿(交通)補貼發放不到位的問題。

(四)是否存在貧困戶有就業意願或培訓需求,但沒有得到相關指導,沒有協助就業的問題。

(五)是否存在公益崗位等扶貧專崗設定不合理,工資發放不到位的'問題。

(六)是否存在未公示的問題。

三、工作要求

(一)高度重視,加強領導。開展就業扶貧領域突出問題專項整改行動,是打好精準脫貧攻堅戰的關鍵戰役。各鄉鎮(街道)要切實加強對問題整改工作的實施力度,確保工作實效。

(二)強化職責,明確任務。要按照要求,分工協作,精心組織,認真實施,不走過場、不走形式,不做表面文章,務求實效。嚴格按時限要求開展整改行動,不得漏報、瞞報。

(三)剖析總結,完善制度。整改行動工作結束後,要全面總結,對發現的問題認真剖析,弄清成因,找準癥結,舉一反三,制定措施。及時完善相關經辦管理制度及流程,堵塞漏洞,源頭治理。