備品備件方案 篇1
一、維修保養建築名稱:
二、消防維保報價：
一年x人民幣
三、維修保養範圍和內容
各建築設定的火災自動報警及聯動系統、消火栓滅火系統、自動噴淋滅火系統、氣體（乾粉）滅火系統、防火分隔系統、防排煙系統、應急照明和疏散指示系統、消防通訊及消防廣播系統等相關消防設備設施。
四、維修保養要求
（一）火災自動報警及聯動系統
1、每月對火災自動報警控制器自檢功能、消音復位功能、故障報警功能、火災優先功能、樓層顯示功能、聯動控制器功能、報警記憶功能、火災廣播功能、列印功能和主備電源自動轉化功能進行檢查，保證處於正常良好狀態。
2、每月按安裝總量的10%採用專用檢測設備對火災探測器、手動報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進行模擬火災回響實驗和故障報警實驗。
3、每兩月進行報警及控制線路維修檢查；每半年對消防系統進行一次全面檢查，對煙感探測器進行吹煙模擬實驗（抽檢率不得低於50%）。
4、每月對聯動控制設備進行手動和自動試驗，保證控制器應有控制和顯示功能，列印、顯示部位編號應一致。
（二）自動噴淋滅火系統
1、每月對噴淋泵房的工作環境、噴淋泵、電源控制櫃、濕式報警閥、管網、閥門、噴頭、水泵接合器、儲水設備等進行檢查，保證處於完好狀態。
2、每月利用報警閥上的放水實驗閥進行放水，試驗系統供水情況；測試水力警鈴工作是否正常，壓力開關電信號是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進行放水實驗，檢查水流指示器和壓力開關報警功能、自動啟泵功能和信號顯示是否正常。
4、每月手動啟動噴淋泵，模擬自動控制條件下進行自動啟動噴淋泵，進行主、備泵切換功能實驗。
5、每季度實驗測試消防控制聯動功能，檢查信號反饋是否正常。
（三）消火栓滅火系統
1、每月對消防泵房的工作環境、消防泵、電源控制櫃、管網、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲水設備等進行檢查，保證其處於完好狀態。
2、每月檢查室內消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對屋頂消火栓或最不利點消火栓進行出水試驗和壓力檢測。
3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠程啟動按鈕進行啟泵抽查試驗，檢查自動啟泵功能和信號顯示是否正常；每月模擬自動控制條件下進行自動啟動消防泵和主、備泵切換試驗。
4、每季度對室外消火栓系統進行放水試驗，保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門進行維修、更換。
（四）氣體（乾粉）滅火系統
1、每月檢查儲氣瓶間及防護區工作環境、儲氣瓶、閥驅動裝置、管網、噴嘴、緊急啟動按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。
2、每半年對滅火劑儲存容器進行承重檢查，滅火劑淨重不得少於設計量的5%。
3、每年對每個防護區進行一次模擬自動啟動試驗。
（五）防排煙系統
1、每月檢查送風、排煙風機機房的工作環境，送風、排煙風機的電源控制箱、送風口、排風口，防火閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗手動方式和自動方式啟動排煙閥，檢查動作及反饋信號是否正常。
3、每季度與火災報警控制器和消防控制室進行聯動試驗，檢查送風機、排煙機、防火閥等動作及反饋信號是否正常（包括遠程啟停送、排風一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗自動方式打開排煙口，啟動送風機、排煙機；每半年按安裝總量的20%試驗手動方式關閉防火閥；每半年試驗自動方式關閉空調系統、電動防火閥。
（六）防火分隔系統
1、每月試驗手動按鈕啟動防火捲簾門能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。
3、每季度通過消防控制室進行聯動試驗，檢查防火捲簾門聯動功能和反饋信號是否正常。
（七）應急照明及疏散指示系統
1、每月檢查應急照明燈和疏散指示標誌是否處於正常完好狀態（維護保養及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗應急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達到要求。
（八）消防通訊及廣播系統
1、每季度檢查電話插孔、對講電話、播音設備、揚聲器等是否正常。
2、每季度實驗電話插孔和對講電話的通話質量；按安裝總量的30%實驗廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進行從背景音樂狀態下強切至事故廣播狀態的功能試驗和進行線路維修檢查。
（九）滅火器
1、檢查滅火器的種類、數量、設定位置、標誌等是否符合規範要求。
2、每季度對按照總數的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時進行噴射試驗。
（十）其它消防設備設施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查並試驗消防電梯的迫降功能是否正常；檢查並試驗消防電源的末端切換功能是否正常；檢查並試驗切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查並試驗自備發電設施能否正常切換和發電。
五、其它要求
（一）甲方提供給維修保養公司的各種資料，維修保養公司應妥善保管，未經甲方同意不得影印和轉借，契約期滿後完好交回。
（二）維修保養公司每次維修保養後應提交書面維修保養報告給甲方存檔；維修保養契約期滿後，維修保養公司應向甲方提交詳細的維修保養報告、維修保養月、季、年報表，檢測、試驗記錄和統計資料等。每次維修保養需甲方管理部門簽字確認。
（三）各次檢測、檢查、試驗必須甲方和維修保養公司雙方代表簽字方能認可。
（四）契約簽訂的維修保養公司應首先對維修保養的`建築消防設備進行一次全面檢查，由業主方負責將系統全部正常移交予維保單位，日後由維保單位全權負責維護、保養及損壞設施的更換。
（五）在維保期內，對雙方共同確認的維保範圍內設備統一由我公司負責購買更換
（六）如果是我公司接手維保，會對整個項目的各個系統進行檢查，如果系統存在問題所產生的維修設備費用由高於人民幣300由甲方承擔，低於人民幣300元由我方負責更換
(七)故障處理程式
發現建築消防設施存在問題和故障的，實施消防設施檢查的人員有責任進行故障報告，填寫《建築消防設施故障處理登記表》；其他人員有義務向消防設施的主管部門或主管人員進行報告。
（八）巡查
月檢規定
一般要求
建築消防設施的測試檢查每月組織一次，並填寫《建築消防設施月度檢查記錄》。
註：1、情況正常在「實測記錄」欄中標註「正常」
2、日常巡查項目及內容由產權管理單位執行，並記錄存檔。
3、每月測試項目及內容，由被委託消防公司執行，由甲、乙雙方指定負責人簽字存檔。
4、對每月進行測試比例，每月不應少於該項目總量的10%，每年至少對所有探測器、聲光、手報等裝置進行一次測試。
5、對發現的問題應及時處理，當場不能處理的要填報《消防設施故障登記表》，處理完畢後，要填報年檢記錄
備品備件方案 篇2
一、目的
規範備品備件管理，保障生產工程的需要。
二、適用範圍
本規定適用於xx公司各部門。
三、管理職責
(一)電廠
1、負責備品備件歸口管理。
2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲備定額，並定期檢查定額執行情況。
3、負責每月備品計畫申報、定額修編、備品發料等審核工作。
4、組織對備品備件進行保養試驗工作。
(二)專業人員
1、負責備品備件採購計畫編制與購置申請。
2、負責本專業備品儲備定額的制定和修訂工作。
3、負責到貨備品的驗收入庫、保養、試驗等各項工作。
4、根據實際消耗情況，進行備品備件補庫計畫。
5、動用事故備品後，應立即補貨，補充庫存。
6、對本專業的備品進行修舊利廢工作。
(三)物資管理人員
1、配合各部門做好備品的修舊利廢工作，協助對庫存備品定期進行檢查維護，加強備品養護工作。
2、負責組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲備金額在公司規定範圍內。
3、負責制訂、修編備品備件管理制度。
4、負責備品備件採購計畫的匯總、報審報批工作。
5、負責每月對備品備件催貨，備品備件採購訂貨信息反饋給專業人員和相關負責人。
6、配合專業人員做好對備品備件的驗收工作。
7、負責備品的入庫、保管、發放、退庫、盤點等工作，做到庫存最佳化、儲備適當、使用規範、平庫及時。
8、物資管理人員和專業人員每季度對備品備件庫存量清查、盤點，並核對備品備件使用情況，發現儲備不足的要及時提出補充計畫。
9、每月根據備品領用情況，審核領料單，辦理帳務處理。
四、主要內容
(一)備品備件計畫
1、各部門根據公司批准的備品備件儲備定額、結合實際庫存情況，每月3日(節假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計畫;申報時必須按要求逐項認真填寫(非標備件要附上加工圖，供貨時間要考慮生產周期)，特殊情況急需採購的事故備品可隨機申報(確保全全生產)。正常檢修需求計畫需提前7天提出;大修計畫需提前30天提出。
2、在編制計畫時，對本單位生產、檢修、技改情況必須清楚，要認真清查庫存數量，根據各種備件的消耗定額和儲備定額，填報計畫量，嚴防重複訂貨和超儲定貨。
3、各部門物資管理人員對備品備件要一管到底，加強過程管理和控制，層層跟蹤，及時催辦，時刻做到心中有數。
(二)備品備件的等級分類
1、事故件：使用時間長，一般情況不更換，只在發生事故時更換，而且製造加工難度大的.備件。
2、大修備件：使用時間較長，不易磨損件，只在大修時更換的備件。
3、小修備件：使用時間較短，屬於磨損件，在中小修時更換的備件。
4、通用備件：能夠用於多種設備的備件。
(三)備品備件定額要求
1、生產設備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
2、專業人員應根據設備運行狀況積累備品備件使用的資料，並根據備品備件的消耗規律，制定出先進、合理的儲備定額標準。
3、每年一月份物資管理人員組織技術人員根據上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設備運行情況進行備品備件定額修編。
(四)備品備件的保管與保養
1、應根據備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質、不變形、不鏽蝕、不混號、滿足安全生產需要。
2、備品備件應帳目清楚，做到日清月結，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標準進行逐項逐件的清倉查庫盤點，並根據盤點結果及時反饋給專業技術人員。
3、備品備件的維護保養，堅持以預防為主的原則，專業技術人員應根據其特性定期組織保養試驗，確保備品備件隨時可用。
五、檢查與考核
1、對備品備件的管理實行責任追究制，凡因備品缺貨影響設備安全運行，追究相關人員責任。
2、對本標準執行情況的檢查與考核，由綜合部門負責人執行，依據企業《績效考核規定》中的對應條例實施獎勵與考核。
六、支持性檔案
電力有限公司《備品備件管理規定》
電力有限公司《物資管理規定》
備品備件方案 篇3
1目的
為了規範備品備件計畫的申報審核程式、契約管理、質量跟蹤驗收管理以及庫存收發管理、業務票據管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責。
2適用範圍
本制度適用於許昌礦業公司所有生產設備備品備件的管理。
3職責
3.1供應部
3.1.1供應部全面負責備品備件採購計畫分配、執行和落實，負責備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續以及備件資金的結算工作；
3.1.2供應部收到各單位轉過來的備件採購計畫後應認真核對和審查，確保計畫的各項數據正確無誤，關健重要備件應通知使用單位和設備部門工程技術人員參加製造廠家的決定和技術協定簽訂；
3.1.3對非標件和加工件、新增件的圖紙進行審核，對無人簽字的圖紙應拒絕受理，對有問題的圖紙應及時向使用單位和設備部門反饋，問題解決後確認正確無誤方可定貨;
3.1.4採購計畫應保證契約書寫正確全面無差錯，訂回的備件應能分辨使用單位和所安裝的設備名稱以及規格型號等，並向備件庫書面交接清楚；
3.1.5供應部備件倉庫負責入庫備件的驗收、存儲和發放的實施，各單位的備件倉庫管理在業務上必須接受設備部門備件計畫科的指導；
3.1.6供應部應保證供貨周期，確保不因無備件而影響檢修和生產，對一些數量多、金額大的備件可實行一次訂貨，分批分期交貨入庫，分期結算；
3.1.7供應部負責在備件回來後及時通知使用單位的計畫員，關健重要備件應通知使用單位和設備部門技術人員共同驗收；
3.1.8質保金的結算必須在質保期滿後由製造廠家提出申請，使用單位負責人、設備科負責人簽字及公司設備管理部門設備部門的簽字確認質量合格方可結算質保金。
3.2各工段設備科
3.2.1各工段設備科備件計畫員應認真審核各工段上報的備件計畫，確保所有技術參數、數量等無差錯，同時對非標件、加工件提供與實物一致的正式圖紙一式三份，圖紙應有兩人以上簽字，無人簽字確認的將拒絕受理；
3.2.2備件計畫需要各工段設備科科長核對簽字認可，特殊備件、大型備件應有公司主管領導審批同意的報告方可申報計畫；
3.2.3各工段進行技術進步、技術改造所需要新的設備和備件必須有專業工程師和設
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級檔案第2頁共5頁備科科長審核並簽字的方案或圖紙，有公司主管領導批准的專題報告方可申報計畫；
3.2.4申報計畫前應到相關的備件庫做好備件庫存的確認工作；
3.2.5嚴格按照備件申報計畫時間，每月第一周和第三周申報；每季度未月即三、六、九、十二月的第一周申報下度的季度計畫，凡是供貨和加工周期在三個月以上的備件均應在季度計畫中申報；每年六、十二月的第一周應申報下半年備件計畫，凡是供貨和加工周期在六個月以上的備件均應在半年計畫中申報；
3.2.6季度計畫、半年計畫中的供貨製造周期在三個月和六個月以上的備件需要量一次性申報並註明分期分批進貨的數量和日期；
3.2.7備件入庫後，所報計畫單位應及時將備件按所報數量出庫;
3.2.8接到供應部的通知後，按時派技術人員參加關鍵重要備件的製造廠家的決定和技術協定的簽訂，參加其入庫前的質量驗收工作。
3.2.9在備件更換使用過程中，及時記錄登記入《備品備件更換台帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時上報動力設備部門，以便掌握備件消耗情況。
3.3動力設備部門
3.3.1設備部門備件計畫科收到各單位申報的備件計畫後先把計畫交機動科初審並簽字再由備件計畫科進行認真核對和審查，確保計畫的各項數據無差錯；
3.3.2對新申報的非標件和加工件的圖紙進行全面初審，若有問題及時與申報單位聯繫解決，對於無人簽字確認的圖紙拒絕受理；
3.3.3對新審核的計畫確保正確後簽字留一份備查催貨，其餘的按時轉交供應部；3.3.4設備部門配合使用單位對外協加工的備品備件與設備進行驗收，供應部選擇3-5家綜合實力較強、信譽較好的機械加工企業由設備部門考察後判斷能否滿足我們加工件的製作的要求，然後建立長期業務合作夥伴；
3.3.5接到供應部的通知後，按時派技術人員參加關鍵重要備件的製造廠家的決定和技術協定的簽訂，參加其入庫前的質量驗收工作。
3.4.檔案室配合對固定資產進行資料驗收，負責做好固定資產的隨機資料的歸檔工作。
3.5財務部負責對發票的審核、票據結算及付款工作。4管理內容
4.1採購計畫業務管理
4.1.1各單位應將領導審批好的採購計畫及時報送供應部。
4.1.2供應部在接到採購計畫後，及時按物資類別和輕重緩急進行採購。
4.1.3採購必須按批准的採購計畫採購，不得超計畫和無計畫採購。供應員對收到的`
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級檔案第3頁共5頁採購計畫進行仔細核對，如發現備件名稱、型號規格、材質等有錯誤或差錯的，必須及時反饋使用單位和設備部門給予糾正。
4.1.4根據招標結果簽訂採購契約，在契約和入庫驗收單填寫備件編碼、備件名稱及型號。
4.1.5每月月底前做好採購計畫完成實績統計，每月未完成的採購計畫必須列出清單，作為下月重點解決，同時向使用單位和設備部門反饋信息。
4.1.6按契約供貨期未交貨的項目每月底向使用單位和設備部門書面反饋。4.2契約管理
4.2.1在對外經濟業務活動中，均應按《契約法》的要求和規定訂立採購契約，供應員在談判時認真洽談具體的契約條款，契約中必須有關於質量要求的條款，然後報部門主管及各級領導審批。
4.2.2供應員與中標或直接審批的單位簽訂契約，做到物資名稱、質量標準、價格、包裝方式、運輸方式、費用承擔、交貨期限、契約承諾等都有明確的說明，並在契約上註明招標或直批。
4.2.3供應員在與廠家簽訂契約後要給各廠設備科說明供貨日期，嚴格按時間供貨。如有延期交貨應及時向申報單位和設備部門反饋信息。
4.2.4製造周期在三個月和六個月以上的備件訂貨時應一次訂貨，並註明分期分批交貨，財務結算也分期進行，以減少資金積壓。
4.3備件驗收
4.3.1對五金、電氣儀表設備、機械標準件和備品備件類等物資到貨後，倉庫按《物資驗收管理制度》進行驗收，確認所購物數量、型號、質量無異議，在入庫單上簽名並填寫實收數量，交倉庫領導進行計畫覆核和驗收覆核，各庫將入庫單返回供應部。
4.3.2各單位A類設備重要的外協件和修復件由該單位設備科、設備部門共同篩選確認修復廠家，修複方案由各使用單位和設備科制定，設備部門審核，外協和修復件質量驗收由供應部組織使用單位的車間、設備科、設備部門共同完成驗收工作；對一般的外協和修復件由各廠自行驗收，但各使用單位必須對修復和加工件進行登記，並將使用單位自己完成的修復件作為每月設備總結的一項內容，所有外協和修復件的費用結算必須有設備部門的簽字，否則財務部不予支付。
4.3.3使用後方可驗收的備件（含外協修理和技改項目）,由使用單位確認驗收時間並通知供應部，由供應部組織設備部門和使用單位等相關單位到現場驗收。
4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄，在物資驗收時及時收回圖紙。4.4備件質量跟蹤
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級檔案第4頁共5頁4.4.1供應部簽訂契約時，備件加工件在技術要求不詳細時必須簽訂技術協定，重要、關健的備品備件加工製造必須簽訂技術協定，同時應選擇有較好質量保證能力和加工能力的廠家，製造廠家的決定和技術協定的簽訂應通知使用單位、設備部門參加。
4.4.2重要設備及備件在加工製造過程中由供應部組織使用單位、設備部門參與到生產廠家進行製造過程中的監製。
4.4.3備品備件的入庫驗收
驗收人員的責任劃分：（1）使用單位驗收人員負責備件的幾何尺寸、技術參數、安裝連線尺寸是否與設備配套等驗收，必須達到能夠裝配使用的效果。（2）設備部門驗收人員的責任：備件的外觀是否平整光滑，對照契約數量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫房人員在驗收過程中，可對質量或數量提出異議，在驗質單上註明，同時在驗收單上明確寫出。
4.4.4使用過程中的質量跟蹤
各使用單位對需要在使用過程中才能確認質量的備件在使用過程中將符合標準要求的跟蹤資料交供應部，對不符合標準要求的跟蹤資料及時交設備部門，並通知供應部。
4.4.5使用單位每月底上報由設備部門編制下發的《備件質量信息反饋表》，將有關備件質量信息反饋到設備部門，由使用單位負責人和設備科負責人簽字認可，由設備部門反饋給供應部處理。
5檢查與考核標準
5.1本規定由設備部門提供數據，綜合管理部按經濟責任制考核。
5.2考核標準（各工段考核設備績效分、各部門考核月度績效分）
5.2.1備件計畫不能與其它材料、工具混報，發現一次，扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.2追補計畫每月超過一次的，每次扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.3出現重複採購計畫每項扣2分。（考核單位：設備部門）
5.2.4對備件所報單位不按計畫領用，造成庫存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設備部門）
5.2.5分配採購計畫未及時分配的，扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.6備件到貨後沒有及時通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設備部門）5.2.7接收到的採購計畫，發現有錯誤而未落實糾正的，扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.8對沒有按要求填寫契約和驗收單而造成入庫困難及錯誤的，每次扣1分。（考核單位：設備部門）
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級檔案第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發明細（包括備件代碼、備件名稱、規格型號、供貨單位、領用單位），以及發放後庫存為零的備件用OA發到設備部門，不能按時提供每次扣1分，漏報者每項扣0.2分。（考核單位：設備部門）
5.2.10各種備件按規定擺放和保管，因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用，每發生一次扣1-2分，因保管不善發生備件丟失，每發生一次扣2分。（考核單位：設備部門）
5.2.11因工作責任心不強,造成超計畫或無計畫採購的，責任人負責退回處理的，視情節輕重，扣1-3分。（考核單位：設備部門）
5.2.12月度採購計畫沒有及時落實，採購備件沒有及時到廠而影響生產的，扣3分。（考核單位：設備部門）
5.2.13因工作粗心，轉抄計畫差錯，購回的物資由責任人負責調換或退回，未造成損失的，扣1分；如無法調換或退貨，造成壓庫的，視金額大小，扣責任人2-5分，情節嚴重的加倍考核。（考核單位：設備部門）
5.2.14物資入廠，與倉庫交接手續不全的，扣責任人2分。（考核單位：設備部門）
5.2.15標準備件因備件質量而影響生產檢修的，每發生一次扣供應責任人2分；非標備件因備件質量影響生產的，對使用單位扣1-2分；對設備部門驗收責任人扣0.51分。
5.2.16因無備件而影響生產和檢修：使用單位未申報計畫的扣責任單位每次1分；供應部有訂貨未回而影響的扣供應責任人1分；備品備件庫保管員造成有備件而發不出的扣保管員1分。
5.2.17對簽批手續不全，而財務部卻支付費用，每次扣2分。6質量記錄表格式《備品備件更換台帳》7附則
7.1本制度由機電部編制。
7.2本制度由機電部負責解釋、修訂。
備品備件方案 篇4
一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統
維保措施：
1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門進行檢查，保證所有控制閥門處於正常關閉狀態。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉換是否靈活，轉角轉動是否靈活，發現問題及時處理。
3、定期轉動炮身，零部件如有損壞應及時更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂，保持操作轉動處於靈活狀態。
5、發現消防炮射程過低及壓力過高時，應及時清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
7、每半年對室外消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問題，發現及時更換和補充到位。
8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉動接口悶蓋，必要時加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無剝落，有無鏽蝕，如有應及時修補。檢查橡膠墊圈等密封件有無損壞、老化等情況。
9、每年對室外消火栓和消防水炮進行一次放水試驗。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
二、應急燈、疏散指示標誌系統
維保措施：
1、消防應急燈具根據（消防應急燈具GB17945-20xx）規範的要求，在電池充電、放電迴路間及主電輸入迴路加熔斷器或其它保護裝置，熔斷器的電流值標誌是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應急照明和疏散指示標誌是否處於正常完好使用狀態，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應急燈和標誌燈在斷電的情況是否能啟動應急燈具。
4、每半年檢查一次應急燈燈泡，當需要更換燈泡時，必須用本廠提供的同一規格與參數的燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應每隔六個月進行一次放電操作，當放電時間少於額定時間的50%時，須更換電池，更換電池時請注意電池的型號極性，電壓容量。
三、固定滅火器
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風、乾燥、陰涼並取用方便的地方，乾粉滅火器環境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環境適應溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應避免高溫、潮濕和有嚴重腐蝕場合，防止乾粉滅火劑結塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、鏽蝕，噴嘴是否有變形、開裂、老化、噴射軟管應暢通。
5、滅火器每個月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年後，應進行水壓試驗，水壓試驗時對滅火器筒體和儲氣瓶應分別進行。其水壓試驗壓力應與該滅火器上標籤或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格後才能再次充裝使用。
7、每日進行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
四、固定水冷卻系統
維保措施：
1、自動噴淋裝置根據自動噴水滅火系統施工及驗收規範的'要求，(GB50261-20xx）每日進行水力控制閥、開閉狀態檢查。
2、每天應對水利控制閥進行外觀檢查，是否有滲水現象，並應保證系統處於無故障狀態。
3、每月應對噴頭外觀進行一次檢查，發現有不正常的噴頭應及時更換，當噴頭上有異物時應及時清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設備，並應檢查其消防罐儲備水位。同時，應保證消防用水不作它用，發現故障應及時進行處理。
5、每月應檢查電動蝶閥並做啟動試驗，動作失常時應及時更換維修。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠程啟動和現場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋回調控中心。
7、現場模擬火災進行噴水試驗，查看消防系統能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、冷卻噴淋裝置進水管上的控制閥門應每個季度檢查一次，核實其處於全開啟狀態。
9、每個季度應對冷卻噴淋裝置進行一次出水試驗，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應對水源的供水能力進行一次測定。
11、每年應對消防儲水設備進行檢查，修補缺損和重新油漆。
五、固定泡沫滅火系統
維保措施：
1、泡沫滅火系統根據（泡沫滅火系統施工及驗收規範GB50281-98）每季度應對系統進行檢查，對泡沫產生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進行外觀檢查，應完好無損。
2、每季度對壓力表、管道過濾器、金屬軟管、管道及附屬檔案不應有損傷，電源和電氣設備工作狀況應正常。供水水源及水位指示裝置應正常。
3、每年應對泡沫系統進行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內泡沫管道及泡沫發生器進口端控制閥後的管道外，其餘管道應全部沖洗，清除銹渣。
4、對泡沫滅火系統中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統進行噴泡沫試驗，並對系統所有的設備、設施、管道及附屬檔案進行全面檢查。
5、每月檢查PC8泡沫產生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應立即更換。產生器部件完好，發現損壞件應及時調換。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠程啟動和現場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋到調控中心。
7、現場模擬火災進行噴水試驗，查看消防系統能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、每周定期轉動炮身，零部件如有損壞應及時更換。
9、保護炮體清潔，每次噴射泡沫後套用清水將流道沖洗乾淨。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂，保持操作轉動處於靈活狀態。
六、消防泵系統
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處於正常工作狀態，泵體是否有滲水，消防水泵啟動運轉是否正常。
2、每周消防泵啟動運行一次，在泵房現場手動啟動及連鎖投用系統聯動啟動，是否保證消防泵正常啟動及故障信號反饋回調控中心。
3、每半年進行一次消防泵電源檢查是否處於正常工作狀態，泵體是否有滲水，試驗和檢查壓力表，消防水泵啟動運轉是否正常，軸封處密封無洩漏現象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠程啟動、就地動作及有關聯動信號顯示，實測一次消防水泵的實際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現場手動啟動及遠程啟動是否正常，測試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動投入，消防泵故障信號是否能反饋至調控中心。
備品備件方案 篇5
為保證消防設施正常運行，確保人身和財產安全，擬制定消防設施的維修、保養服務方案如下：
1、消防設施維護、維修範圍
火災自動報警系統的維護、維修範圍包括：
（1）災自動報警系統
（2）自動噴水滅火系統；
（3）氣體滅火系統；
（4）消火栓系統；
（5）消防聯動設備的維護維修負責到消防聯動設備的接口；
（6）消防報警線路和消防聯動線路及消防聯動電源線路、管路出現問題包括短路、斷路。
對維護、維修範圍內出現的故障免費人工進行修復(如人為的短路、斷路、設備損壞等故障則不屬維修範圍)；如設備老化損壞，無法修復的，由貴單位負責購買新的設備，本單位負責安裝。
系統檢測和維修過程中貴單位應提供必要的工作環境及人員配合，否則出現不可預知的損失有權拒絕賠付及提供以上服務。
2、消防系統中各子系統的服務範圍
火災自動報警系統
（1）對火災報警系統作定期檢查和試驗。
a.對火災報警控制器的各功能進行試驗。
b.採用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認燈顯示。
c.每年對備用電源進行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動切換試驗。
（2）對消防系統聯動設備作定期檢查和試驗。
a.每年對防排煙設備、防火捲簾門等控制設備做消防聯動試驗兩次。
b.每年對火災事故廣播進行消防聯動試驗兩次。
c.每年對電梯進行強制停於首層消防聯動試驗兩次。
d.每年對消防通訊設備在消防控制室進行對講通話試驗兩次。
e.每年進行強制切斷非消防電源消防聯動試驗兩次。
（3）對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行維修。
（4）對火災自動報警系統的故障進行維修
（5）對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源檢查及消防主機接地線路的故障的檢查及維修。
消火栓系統
（1）每月對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗。
（2）每月對系統上所有的控制閥門進行檢查，保證控制閥門處於正常工作狀態。
（3）每月對消火栓進行檢查，發現問題及時處理。
（4）每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
（5）每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，發現問題及時通報用戶。
（6）每年對水泵接合器的接口及附屬檔案進行檢查。
（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點部位的消火栓每年進行出水檢查。
自動噴水滅火系統
（1）每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閥門處於工作狀態。
（2）每月對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次。
（3）每月對電磁閥作啟動試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。
（4）每月對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除。
（5）每季度對濕式報警閥旁的'放水試驗閥進行泄水試驗，驗證濕式報警閥的供水能力。
（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。
（7）每年對水泵接合器的接口及附屬檔案進行檢查並進行維護。
（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位及消防氣壓給水設備的壓力進行檢查，發現問題及時協助貴單位處理。
氣體滅火系統
（1）檢查保養氣體控制屏，保證正常運行。
（2）檢測氣瓶的壓力是否達到規範要求，有無洩漏現象。
（3）檢查試驗手動和自動放氣裝置是否正常。
（4）模擬自動報警系統中的煙、溫感探測器同時動作， 檢查氣瓶的電磁閥是否動作， 控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。
（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
（6） 每季度檢查試驗手動和自動放氣裝置。
（7）每季度模擬進行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。
防火分區
(1) 每周檢查木質防火門、防火捲簾門、電動防火門等的完好情況。
(2) 每季度手動或自動啟停防火捲簾門、電動防火門試驗檢查其性能。
防排煙系統
(1) 每周檢查送風、排煙機房工作環境以及送風機、排煙機、電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態。
(2) 每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能。
(3) 每半年手動或自動方式關閉空調通風系統、電動防火閥試驗，檢查其性能。
應急照明疏散指示
(1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應急照明和疏散指示標誌是否處於正常完好使用狀態。
(2) 每月試驗應急照明燈和疏散指示燈切斷電源後是否能正常工作。
其它
(1) 每季度檢查乾粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗。
(2) 每月檢查集水坑排設備、自救逃生設備，消防電源及自動切換設備是否處於正常完好狀態。
(3) 每季度試驗消防電源末端的切換功能。
3、維護標準
（1）保證系統正常工作。
（2） 維護質量必須符合經雙方核定的竣工圖紙的要求，並且滿足現行消防規範的要求。
（3） 設備發生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內派人到達現場，二十四小時內檢修解除故障。在確實沒有配件的情況下應及時向貴單位匯報，並採取有效的應急措施，防止出現安全事故。
（4）提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。
4、建築消防設施檢查維修保養服務方式
在維保期內，對雙方共同確認的維保範圍內設備統一由我公司根據要求進行檢查、維修、保養。在維護保養期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔。
5、建築消防設施的維護、管理和運行
任何工程不可能一勞永逸，建築消防設施系統工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產品可靠性較差、受不良環境因素影響、因管理不善人為損壞或關閉、系統缺乏日常維護致使系統出現缺陷不能及時處理等情況。
加強建築消防設施維護管理，是確保建築消防設施系統長期保持正常的運行狀態，持久有效地發揮和減少建築火災作用的保證。建築物的產權單位和日常使用管理單位，以及專門從事建築消防設施維護物業管理工作的單位應本著為國家和人民利益高度負責的態度，認真負責、常備不懈地做好建築消防設施的維護工作，使其能長期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態。
備品備件方案 篇6
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數據分散、統計時間長，備品備件經常發生轉移，然而在帳面上卻不能及時反映，盤點工作量極大、信息反映不及時，從而導致備品備件重複購置，使企業成本大幅增加，影響企業效益。
備品備件管理系統是一套基於條形碼技術、RFID射頻技術和計算機網路技術，能從帳面和實物兩方面及時反映備品備件真實情況的專業信息管理系統。同時提高了企業內部管理水平，為企業管理者提供更科學的決策依據。
二、備件管理系統設計
通過備品備件管理系統，採用條碼掃描技術作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進行分類，傳達眾多物品信息等優點，通過條碼唯一性的特點對單個備品備件作追溯及生命周期管理。
本系統主要由備品備件管理平台、手持讀寫器作業系統、RFID射頻標籤、RFID發卡器、條形碼等五部分組成。整個系統以手持式讀寫器為主，輔助以桌面型的固定式設備做發卡之用途，無線路由接入區域網供無線手持終端接入網路使用。
手持式讀寫器倉庫的用戶通過區域網連線訪問系統，資料庫伺服器接入區域網，提供數據存儲功能；主機管理系統在後台套用伺服器上實現，主要對傳統的'倉庫管理軟體進行了擴充，利用RFID技術和條碼技術完成貨物的入庫、出庫、盤點等功能。
三、備件管理功能設計
備件管理系統主要分為四個模組：
1，基礎信息模組：出庫類別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理；
2，備品備件管理模組：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等；
3，統計查詢模組：庫存查詢、備件採購統計、備件消耗統計；
4，系統管理模組：用戶管理、用戶授權、用戶密碼修改。
備件管理系統特點：
1，最佳化配置備品配件，減少空閒備品備件的存儲量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉澱資金。
2，通過各類備品備件的消耗統計報表，為企業決策者提供科學決策依據；工廠設備管理軟體能夠解決企業哪些問題？
3，建立移動備品備件設備全方位、一體化、全程的科學跟蹤管理體系，有效實現備件資源
4，實現標準化、規範化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的採購、領用、調撥、維修、報廢等環節；
5，通過手持終端和RFID電子標籤實現備品備件數據錄入，省去手工錄入單據和填寫單據工作，提高備品備件管理工作效率；
備品備件方案 篇7
1.0目的：
在保障生產和機械保養需要的基礎上，為降低採購成本和節約儲備資金，通過科學有效的管理提高整體經營績效，特制定本辦法。
2.0適用範圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術語：備品備件：
為了縮短設備待修時間，在設備維修之前予以儲備的設備配件材料。
4.0職責：
倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退貨等日常管理。倉庫負責人、採購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的'確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的倉庫管理
5.1備品備件的申購
5.1.1備品備件的購買有設備部人員填寫物料申購單，經各審批人員審批完成後交由採購人員採購。
5.1.2備品備件的採購需經倉庫管理人員確認倉庫沒有物料後物料不夠，並在物料申請單上簽字後方可採購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。
5.1.3備品備件的採購應力求採購成本和庫存成本達到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進入公司後，採購人員應將經各相關人員簽字後物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單後倉庫管理人員必須進行初步檢驗：首先要核對實物名稱、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致，避免採購人員多買、少買或錯買，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。
5.2.3初步檢驗合格後，要求設備部有關人員進行進一步檢驗，經檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和採購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經倉庫負責人同意後及時入庫，辦理相關入庫手續並要求相關人員確認並簽字後，第三聯交給採購人員作為報帳憑證。
5.2.5辦理過相關入庫手續的備品備件應及時根據分區、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上，並更改物料卡上的相關信息確保信息的真實可靠。
5.2.6及時根據備品備件入庫單上的信息登記帳簿。
5.3備品備件的儲存養護
5.3.1定期打掃倉庫衛生，確保倉庫乾淨整潔。
備品備件方案 篇8
為保證xx小區內六、七棟樓以及地下車庫的消防設施正常運行，確保人身和財產安全，依靠現有的高科技聯網平台，特制定本維保工程消防設施的維修、保養服務方案如下：
消防設b施維護、維修範圍
1、火災自動報警系統;
2、自動噴水滅火系統;
3、消火栓系統;
4、防排煙系統;
5、氣體滅火系統;
6、滅火器系統;
7、應急照明和疏散指示標誌。
維修依據及標準
(1)《建築設計防火規範》GB50016-20xx
(2)《火災自動報警系統施工及驗收規範》GB50166-20xx
(3)《自動噴水滅火系統施工及驗收規範》GB50261-20xx
(4)《給排水管道工程施工及驗收規範》GB50268-20xx
月檢維修保養方案
1、火災自動報警系統：
a、每月對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
b、每月對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
c、每月用高科技專用檢測儀器分期分批檢測探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
2、自動噴淋系統：
a、每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閘閥處於工作狀態;
b、每月對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換，水壓智慧型監測一般也用消防寶;
c、每月對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除。
3、消火栓系統：
a、每月對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
b、每月對系統上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處於正常工作狀態;
c、每月對消火栓進行檢查，發現問題及時處理。
4、防排煙系統：
a、每月檢查送風、排煙機房工作環境;
b、每月檢查風機電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態。
5、氣體滅火系統
每月對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備是否處於運行狀態進行一次檢查與維護。
6、應急照明、疏散指示標誌
a、每月檢查電源切換和充電功能;
b、每月檢查標識正確性。
7、滅火器系統
a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形，保險繩扣有無裂痕;
b、每月檢查滅火器筒體是否有鏽蝕、變形現象;
c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷，指針是否指在綠區;
d、每月檢查滅火器壓把、閥體等金屬件是否有嚴重損傷、變形、鏽蝕等影響使用的缺陷;
e、每月檢查噴筒等橡膠、塑膠件是不否變形、變色或破裂;
f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;
季檢維修保養方案
1、火災自動報警系統
a、每季對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
b、每季對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
c、每季採用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
d、每季對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源進行檢查和維修。
2、自動噴淋系統
a、每季對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閘閥處於工作狀態;
b、每季對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換;
c、每季對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除;
d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。
3、消火栓系統
a、每季對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
b、每季對系統上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處於正常工作狀態;
c、每季對消火栓進行檢查，發現問題及時處理;
d、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
4、防排煙系統
a、每季檢查送風、排煙機房工作環境;
b、每季檢查風機電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態;
c、每季手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能。
5、氣體滅火系統
a、每季對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備是否處於運行狀態進行一次檢查與維護;
b、每季對滅火器儲存容器、驅動裝置、緊急啟動、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進行一次檢查與維護。
6、應急照明、疏散指示標誌
a、每季檢查電源切換和充電功能;
b、每季檢查標識正確性。
c、每季檢查切斷正常供電，測量照度。
半年檢維修保養方案
1、火災自動報警系統
a、每半年對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
b、每半年對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
c、每半年採用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
d、每半年對火災自動報警系統的.消防通訊線路、消防主機電源、消防主機接地線路進行檢查及維修;
e、每半年對備用電源進行充放電試驗，主電源和備用電源自檢;
f、每半年對消防系統聯動設備作定期檢查和試驗;
g、每半年進行強制切斷非消防電源消防聯動試驗兩次。
2、自動噴淋系統
a、每半年對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閘閥處於工作狀態;
b、每半年對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換;
c、每半年對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除，使用消防寶APP及時記錄，管理人員實時可見;
d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗;
e、每半年對水泵接合器的接口及附屬檔案進行檢查並進行維護;
f、每半年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位檢查。
3、消火栓系統
a、每半年對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
b、每半年對系統上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處於正常工作狀態;
c、每半年對消火栓進行檢查，發現問題及時處理;
d、每半年度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗;
e、每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，發現問題及時通報用戶;
f、每半年對水泵接合器的接口及附屬檔案進行檢查;
g、每半年抽查消火栓的出水情況，對重點部位的消火栓進行出水檢查。
4、防排煙系統
a、每半年檢查送風、排煙機房工作環境;
b、每半年檢查風機電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態;
c、每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能;
d、每半年手動或自動方式關閉空調通風系統、電動防火閥試驗，檢查其性能;
e、每半年對防排煙控制設備做消防聯動試驗一次。
5、氣體滅火系統
a、每半年對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備運行狀態進行檢查和維護;
b、每半年對滅火劑儲存容器、驅動裝置、緊急啟動、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進行檢查和維護;
c、每半年通過報警聯動，檢查氣體滅火系統功能，並進行模擬噴氣試驗;校驗儀器儀表，存儲容器稱重;
6、應急照明、疏散指示標誌
a、每半年檢查電源切換和充電功能;
b、每半年檢查標識正確性;
c、每半年檢查切斷正常供電，測量照度;
d、每半年檢查應急情況下強制切換功能。
備品備件方案 篇9
1、範圍
2、本標準規定了電力有限公司備品配件管理的基本規則。本標準適用於有限公司備品配件管理。
3、職責
3.1生產副總職責
3.1.1領導全公司備品配件管理工作。
3.1.2審核批准備品配件定額計畫。
3.2生產技術部職責
3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請計畫。
3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準確齊全，符合國家機械製圖標準。修改圖紙後應及時更改技術檔案室底圖。
3.2.3掌握備品配件使用規律，提提供備品配件消耗資料，編制部門備品配件儲備定額清冊。
3.2.4提出備品配件保管、保養的技術要求。
3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術問題。
3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑑定工作。
3.2.7審核外調、處理和報廢備品配件工作。
3.2物資保管員職責
3.2.1負責備品配件的加工訂貨及採購工作。
3.2.2備品配件的運輸、入庫、發放、退庫、盤點和提請有關部門進行質量驗收、檢查等工作。
3.2.3備品配件按保管、保養要求，做好「十防」工作(防鏽、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質、防漏電)。
3.2.4處理多餘、報廢和淘汰的備品配件。
3.2.5每季度總結與分析^px備品配件的儲存、領用及補充等情況，為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。
3.2.6協助有關部門修訂備品配件定額清單
4、管理內容與辦法
4.1備品配件的範圍
備品配件是指發、供電主輔設備的零部件和監控保護系統的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分範圍如下：
--事故備件指除大型主設備外，其它重要設備的設備型備件，這些設備一旦損壞，將影響發、供電的正常運行，且損壞後不易修復或難於購買。
--事故配件指主設備的零部件，具有正常運行情況下不易磨損，正常檢修無需更換，一旦損壞將造成主設備不能正常運行且具有製造周期長、修復困難、不易購買等特點。
--一般備件指為縮短檢修時間而儲備的用於正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
--一般配件指設備正常運行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。
4.2備件的管理
4.2.1備品配件的管理工作應與設備訂貨同時開始。對新型設備特別是進口設備，其備品配件應在第一次訂貨時同時提出
4.2.2進口設備的一般備件因補充困難，宜按事故備品、配件來管理，同時應注意進口設備備品配件的及時購入並做好備品配件的國產化工作。
4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態，以隨時調用。並應按核定的定額在使用後及時補充。
4.2.4物資專工應根據安全生產的實際需要，在確保產品質量的前提下，開拓供應渠道，擇優訂貨，提高企業經濟效益。
4.2.5備品配件管理採用計算機和網路管理等先進的技術手段，以適應電力生產的特點和各部門這間的協作，有利於充分利用儲備和資金。
4.3計畫管理
4.3.1加強備品配件的計畫管理工作，是保證備品配件供應，加強備品配件管理的核心和關鍵，生產技術部門應根據批准的當年機、爐、電大修、更新、科技項目、儲備定額、配件消耗、供應周期、配件現有庫存和本單位的資金能力等，認真做好計畫編制工作
4.3.2計畫編制涉及到生產、維護、財務，由生產技術部牽頭各部門領導配合，在機組檢修開工前5個月，分工協同編製備件需用計畫。
4.3.3一般備品和一般配件在正常維護、小修、大修中使用，其儲備量由生產技術部門按檢修計畫與庫存狀況提出備件需用計畫採購申請，由生產副總審批後，由採購專工負責採購。
4.3.4對已退役和淘汰的設備的備品配件，原則上應與設備一起處理。在設備未退出運行前對設備的備品配件進行處理時需經公司領導批准。
4.4備品配件委託加工訂貨
4.4.1備品配件委託加工根據歷年檢修消耗與年度檢修計畫，擬定需用計畫。大小修所需委託加工備品配件需在開工前三個月訂貨，節日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應。
4.4.2凡屬於外委加工訂貨的備品配件均應按如下手續辦理：
4.4.2.1外委工作統一由生產技術部歸口辦理，採購專工負責聯繫外加工公司家並簽訂契約協定和完工結帳。
4.4.2.2外委加工委託部門必須填寫《委託加工申請表》，並提交符合國家製圖標準的正規圖紙。圖上應標明技術標準要求、材質、數量等項。
4.4.2.3外委加工審批程式：加工由檢修公司檢修班組提出，專工校核，生產技術部專工組核准，經部門負責任人審核後將外委申請表和圖紙一併由生產副總批准後，交物資專工辦理。
4.4.2.4在加工過程中如發現圖紙錯誤、加工困難等需修改技術要求、工件尺寸的，採購員應通知專工修改圖紙並在修改處簽字，以示負責。
4.4.2.5外委工件的.驗收：零部件加工完以後，由專工驗收，發現不合格時由物資專工負責與加工單位交涉、解決。
4.4.3為防止偽劣產品進入，生產技術部應不定期對加工公司家進行資質審查，並公布審查結果。經審查合格的公司家可確定為配件定點供應公司。嚴禁使用非配件定點供應公司生產的產品。對於市場採購的備品配件，必須選擇正規商店具有資質和良好信譽的合作者，並定期對上述供應商進行審查。
4.4對採用新技術、新工藝、新材料的產品，需由生產技術部報請公司組織論證，確認後方可使用。
4.5質量管理
4.5.1外委加工技術難度大的進口設備的配件時，生產技術部應組織專業技術人員對委託加工研製單位進行考察，報請生產副總批准後方可實施。
4.5.2對測繪試製的國產配件，必須經過半年以上工業性試驗方可進行技術鑑定和推廣使用。使用部門及生產技術部門為保證質量應對研製單位生產的配件進行必要的質量抽查。
4.5.3生產技術部要嚴格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時要有專工參加，做好記錄。不合格產品不予入庫，不準使用，並及時通知供方進行處理。
4.5.5備品配件應實行檔案化管理，圖紙、契約、合格證、質量證明書、驗收記錄等材料應存入檔案。圖紙發生修改和變更應由生產技術部專工簽字。
5、檢查與考核
5.1備品配件管理辦法的執行情況，由生產技術部和綜合部負責檢查與考核。
5.2對於在備品配件管理過程中，未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求和部門和個人，按公司規定進行考核。
4.5.4倉庫長期存入的備品配件，倉庫人員要做到每季度檢查並按不同性質不同類型進行維護保養，以防損壞、變形和鏽蝕。
備品備件方案 篇10
概述
因辦公場地更換服務中心需對整體辦公設備、辦公家具、機房、拼接大屏、會議系統、視頻會議系統等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關鍵的部分，所有的設備將在規定的菪機時間內從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計畫，伺服器在預計的時間內全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計畫成為整個項目的關鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環節，預先統籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：
一、項目調研
1、根據用戶提供的信息、資料進行實地核對，了解客戶的基本情況，並建立文字檔案，將核對後的文字資料整理，便於安裝順利進行。
2、對特殊情況及時與用戶相關人員進行溝通。
3、了解用戶要求，根據客戶具體要求，具體實施計畫方案，達到客戶滿意。
4、做好送貨施工前的準備工作。
二、拆裝
與用戶單位項目負責人接洽，按用戶要求對需要搬遷的設備進行拆分包裝。針對不同的硬體設備及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄並做標號，搬遷時配備相應的運輸保護設備和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有設備連線方式做記錄並拍照、相應線纜固定標籤，然後在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定製的專門包裝盒（含內部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震盪。
三、機房搬遷
機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現有的伺服器設備進行一次全面的檢測工作，包括：硬體的配置的檢測和軟體信息的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器設備的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計畫外菪機時間。
1.機房設備的檢測
（1）硬體設備的檢測
針對伺服器的硬體設備，我們將詳細的記錄伺服器的硬體配置信息，在搬遷以前明確硬體配置，具有針對性地準備一些備件，在伺服器菪機的時候能夠及時的修復伺服器，及時的解決由於硬體故障產生的計畫外菪機，避免不必要的菪機時間。
（2）伺服器軟體套用的檢測
針對伺服器的軟體套用，我們同樣也要進行一些常規的檢測，把一些由於軟體問題產生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。
2.數據的備份
數據的安全性在每個企業中都是至關重要，數據的丟失，不是以金錢來衡量的，所以數據備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前數據備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到伺服器系統問題時，我們也能夠在最短的時間內解決問題，減少計畫外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。
3.設備標示
我們會在搬遷以前對所有的伺服器設備做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一台機器設備，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：
（1）硬碟的標示：在某一塊硬碟上做好標示，根據機器的陣列配置信息，給某一塊硬碟標上號，然後把硬碟從伺服器上取下，放在專用的配件箱內，用泡沫塑膠包裝好後，待運。注意：在做標籤的時候一定要讓標籤能夠牢牢地固定在硬碟上，以免在搬遷過程中標籤脫落影響搬遷工作的順利進行。
（2）伺服器標示：對某一台伺服器的參數，我們將製成壹張參數表貼上
在伺服器的上部。
（3）對每一台設備在機柜上的位置進行標示。
（4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內是按照原樣就行恢復的。
四、搬遷過程
（1）設備的拆卸
工程師按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規範化操作，保證機器設備沒有物理性的損壞。操作步驟：
1、把連線設備的數據線和電源線拔掉，所有的線材放置在統一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，並打包封后待運。
2、把設備拆卸後，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，並打包封箱後待運。
3、拆卸下來的設備貼上標籤，註明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，並打包封箱後待運。
4、所有的螺絲等輔助設備全部放在統一的包裝箱中保存待運。
（2）運輸過程
使用專業的設備運輸包裝箱，確保硬體設備在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業標準。並附有貨物清單，在運輸以前由雙方的項目經理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方項目經理簽字確認。
1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。
2、有押運人清點貨物後，押運到新的辦公地點。
3、運輸車在運輸的過程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下損壞設備。
4、卸貨時由專業的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然後由押運人清點貨物全部到場後，由專業的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤後準備安裝。
五、設備的安裝及恢復運行
工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱打開，根據安裝方案把設備一一恢復原樣。嚴格遵守規範化操作，把設備安裝到指定位置。
六、測試階段
在搬遷完成後系統及設備測試、恢復以及試運行階段，提供駐守式技術保障，直至項目完成驗收。
（1）測試
1、檢查設備和線路是否連線正常，將設備逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。
2、工程師根據線路以及原始技術文檔開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢後提交施工測試情況報告、線路路由文檔。
（2）試運行
1、將所有的設備通電，查看設備的運行情況。2、查看並測試設備，是否達到用戶單位的要求。
七、培訓
1、現場培訓
設備在安裝過程中，詳細講解設備的安裝事項，設備的調試、設定步驟及注意事項。
2、專門培訓
此過程前提在基本信息建立，準備工作結束進入實施操作狀態下進行，由技術人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬體正常有序的實施下去。整個階段一直持續管理人員能夠獨立進行設定操作後結束。我方負責培訓用戶單位有關技術人員，達到可以正常操作日常維護保養水平。並在以後如果技術負責人調整，要對新負責技人員進行培訓，並達到相應技術操作和護保養水平。設備在調試過程中詳細講解調試步驟以及注意事項，詳細講解軟體的安裝、設定，遇到問題的處理方法。
八、驗收
1.驗收
我公司應提前一天通知用戶單位項目負責人，並且準備好全部與驗收有關的'各種驗收文檔與技術文檔，陪同用戶單位項目組驗收人員對工程進行驗收，相關技術負責人進行講解，用戶單位驗收合格後，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文檔、技術文檔（書面、電子），並且進行技術交底。
2、項目交接
技術人員在驗收完成後留場進行項目的交接工作，向用戶單位的技術負責人員進行項目交接，為用戶單位技術人員演示設備較常出現的故障分析及排除方法，設備的維護調試方法，以及技術文檔的使用方法，在規定的時間內完成項目交接工作，在徵得用戶單位同意後離場，整個項目結束。
3、建立客戶檔案
在項目移交工作完畢後技術人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話諮詢與上門服務情況。
為保障本項目得以順利的實施和可靠的運行，我公司制定了詳細的技術支持、培訓和售後服務方案，本投標方按照ISO9001質量體系的標準，為本項目提供快速的服務回響和優質的服務內容。
九、售後服務
1、產品保修
本次項目內新裝的設備全部按照行業保修規定執行；原有設備搬遷類自驗收交付起結束。後期可繼續提供相應售後維護，承諾只收取維護成本費用。
2、電話支持
為用戶提供7x24小時技術援助電話，解答用戶在系統使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。24小時熱線服務電話：
備品備件方案 篇11
針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨幹組建信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計畫和設備管理辦法，並做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行帳薄登記，做到帳物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備採購的質量認證制度
採購驗證制度：通過對影響採購質量的關鍵環節實施控制，確保採購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料並進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，並作好標識妥善保管及時通知採購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與採購人員聯繫，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程式》。
3、採購物資供應運輸質量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期採購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明檔案的收集，並保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品採購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑑定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證檔案等。設備進場時要提供三套保證檔案（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備採購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟體、新設備。非標設備契約中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。
4、建立產品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，契約中應明確規定可追溯的範圍，並由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程式檔案《 產品標識和可追溯性工作程式》規定的方法，手續進行標識的移置並更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂製品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計畫，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建築材料的準備；構（配）件和製品的加工準備，建築安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計畫要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計畫，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，採用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。儘量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統設備和機櫃的遠程運送
大件設備如：機櫃、設備模組箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附屬檔案的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
（3）材料、設備的現場運輸
在土建未退場時貨物儘量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面後方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大於樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬槓運輸。當運輸過程有可能令牆體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹後方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體採購時，我們將嚴格執行採購計畫單，重要物資需報業主審批後進行採購。我們將依據《進貨檢驗計畫》進行進貨檢驗，並填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格後入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從採購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計畫，每月提交月度設備需用計畫，以便合理安排設備到場，減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計畫，經業主審批後報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業主要求的程式辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術人員參加驗收。
備品備件方案 篇12
1、項目實施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料採購工作具體實施計畫方案
公司採購部根據項目設備及材料單申報的採購內容，需求時間等，和相應廠家聯繫，採取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行採購，達到以下目的: a） 確保採購設備、材料100%符合有關國家及行業標準和招標技術規範書要求
b） 主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質量，我公司將做好設備購置過程中設備質量的控制工作
c） 嚴格按採購契約要求支付設備、材料款，確保採購設備、材料嚴格按照契約要求進場，保證工程按質按期完成
3、設備和材料供應工作具體實施計畫方案
a） 項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨幹組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備採購及供應
b） 根據施工進度和招標檔案要求，編制供應進度計畫表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出契約供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
d） 大件設備如：機櫃、設備模組箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實施計畫方案
由於所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責協調廠家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線路安裝圖等。
5、設備和材料售後服務工作具體實施計畫方案
a） 結合工程需要制定業主人員的.技術培訓方案，包括培訓計畫和培訓管理方法。
b） 保修質量必須達到契約約定的質量標準；每次質量保修完成後由業主單位相關人員進行驗收。
c） 在工程質量保證期內，可保證服務本地化，對業主反饋的問題，我公司承諾在1小時內做出回響。若遇重大突發事件需緊急服務，我公司承諾在24小時內抵達現場，並負責處理相關問題。
d） 每月對客戶進行1-2次電話回訪，了解設備運行情況，了解客戶的需要，每季度對客戶進行一次現場回訪（包括設備外觀及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時了解設備運行情況。
e） 保修期外提供設備的及時清掃、調試服務：設備運行到一定的時間後，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
備品備件方案 篇13
1、目的
1.1目的
規範採購流程，科學合理地採購備件，最佳化庫存備件儲存結構，提高備件的有效利用率，降低資金占用率，特制定本制度。
1.2管理原則：
若各部門有違反管理原則事項需提請公司高層領導審批，總經理批准，否則將追究重大授權違規責任。
2、適應範圍
本制度適用於公司所有備品備件的採購。
3、採購申報流程
3.1備品備件採購申報流程
3.1.1使用部門每月20日前根據生產經營需要及設備情況，編制「備品備件採購計畫」註明備件名稱、規格、數量、編碼等信息，並註明用途（技術改造、大修理、日常維修），先由各部門二級庫庫管員核對是否庫存已有（庫管員簽字確認），再由部門設備主任審核是否超庫存限額（簽字確認），經部門第一責任人簽字審批後報工程部審核。
3.1.2工程部接到各車間所報採購計畫後和庫管員對計畫進行審核，確認備件型號，檢查ERP編碼的規範與否。對於不必要採購和重複申報的及時和報計畫車間溝通，從全局出發，確保不影響生產且不造成積壓。
3.1.3上報的備件計畫中必須明確備件名稱、型號（必要時提供廠家信息），並查出ERP系統中相應的ERP編碼。表述不明確的，在備註欄里註明使用出處。因車間上報計畫型號不詳盡或不明確導致採購回來的備件不能使用，後果由報計畫車間承擔。
3.1.4工程部在每月25日前對各部門「備品備件採購計畫表」進行審核無誤後，匯總編制「公司月度備品備件採購計畫」，報生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲部長審批。最後由主管領導、財務部、總會計師、總經理簽字後將備件計畫紙質版及電子版一併交與生產部。
3.1.5生產部採購員進行詢價、比價完畢後列印由生產部部長、工程部、財務部、主管領導、總會計師、副總經理、總經理簽字審批後及時下訂單進行採購，所有程式在每月15日前審批完畢。
3.1.6原則上不產生緊急計畫，確因設備意外故障，需緊急採購的，可報緊急計畫（按備件計畫標準模板）。同時寫一份緊急計畫申請交分管領導及副總、總經理簽字後交工程部備案生產部執行緊急採購。
3.2採購申報流程圖如下：
各使用部門制定「備品備件採購計畫」部門二級庫庫管員審核是否已有庫存部門設備主任審核是否超庫存限額部門第一責任人簽字批准
總會計師審批財務部審核主管領導審批生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲的部長審批工程部部部長審批工程部匯總編制「公司月度備品備件採購計畫」總經理審批工程部將計畫交與生產部實進行詢價、比價生產部部長審批財務部審核生產部執行採購總經理審批副總經理審批總會計師審批主管領導審批
4、採購
4.1各部門任何備件不得自行採購，如發生自行採購的，自行處理。月度計畫不得補報。
4.2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件採購契約，對雙方行為進行規範，以防範風險。
4.3採購計畫確定之後，根據計畫選擇相應的供應商進行詢價、比價。
4.3.1為確保供應渠道的暢通，防止意外情況的發生，對於生產運營所必需的商品，應有兩家或兩家以上供應商作為後備供應商或在其間進行互動採購。同類型產品供應商的家數愈多，選擇最適當供應商的機會就愈大。
4.3.2從經營情況、供應能力、技術能力、品質能力等方面評定，每年進行從質量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應商進行考核、確定最合適的供應商。4.3.3凡未通過招標確定供應商價格的物品的採購，每次採購金額在20xx元以上的，必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售後服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，並與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。對於單價大於10000元的備件，必須簽訂備件採購契約。
5、交貨驗收及財務
5.1採購的備品備到廠後，生產部負責通知件並要求各部門設備工程師、綜合庫庫管員、財務部參與監督，20分鐘內到達現場驗收、核對備件型號、檢查質量與本部門申報計畫是否相符，驗收合格後簽字確認，（20分鐘內不到場的部門處罰負責人50元/次，若備件管理人員不在可委派部門其他相關人員進行驗收確認）方可入庫，入庫並建立備品備件質量跟蹤表（5000元以上備件），領用部門負責跟蹤反饋使用情況，在年終供應商評價表中體現。驗收合格的辦理入庫手續。不合格的做退返廠家處理。
5.2貨到後及時溝通供貨商開具發票，票到後及時到財務部報帳。
5.3按月根據財務掛帳額及可付額度做付款計畫，計畫獲批後及時填寫付款申請單進行報批付款。
6、庫房
6.1貨到後及時辦理入庫手續，嚴格執行先入庫後出庫的流程進行辦理，對於系統有訂單，且貨到庫房的，不得以任何非質量原因的理由拒絕辦理入庫手續，當天內未及時入庫的備件每次考核備件庫管員50元。
6.2督促採購員對於臨時採購未下訂單的及時下訂單，以備完成入庫手續。
6.3嚴格按照出庫類別（月度維修、大修和技改）分發至各帳戶別名中。
6.4貨到入庫後如需出庫，應及時辦理出庫手續，沒有出庫單綜合庫有權拒絕將實物出庫。對於暫時未下訂單需緊急出庫的可先行出庫（給庫房開具證明後），待下了訂單後及時補辦出庫，以平衡帳物。
6.5如需領用其他部門所報計畫庫存有的備件，需與相應部門溝通，徵得對方同意後方可出庫。並及時在本部門下月計畫中報相應備件。
6.6綜合庫負責備件領用的監督管理，對於質保期較短的備件，嚴格控制採購量，避免庫存時間過長而使備件喪失價值。相同備件採用先進先出的原則，先採購的備件出庫完畢方可允許各車間出庫後採購的備件。
7、備件庫存額度規定
7.1鑒於榆林市地域相對偏遠，交通網還欠發達。根據各車間固定資產額度以及設備運行狀況，為保證生產的連續運行，規定綜合庫備件庫存總額不得超於45萬元。
7.2各部門須有經營意識，根據各自備件庫存額報月度計畫，備件計畫需考慮周全，做到前瞻性。避免造成公司流動資金在備件庫沉積。
7.3工程部作為公司設備管理部門，每季度對備品備件庫存量進行審核，分析費用並進行考核。若庫存備件費用超標，將按超標額度的10%對車間進行考核。
備品備件方案 篇14
一、供應計畫
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨，到達指定場所，產品到達用戶指定場所後，由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。
2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗，按照企業產品說明書進行產品檢驗。
3、根據契約要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。
4、我方中標後，特成該項目領導工作組，保證按時、按質、按量完成任務。
5、如果不按時完成任務，希望承擔給購買者帶來的損失和費用。
二、供應質量承諾和保證措施
1、確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準和其他相關標準。
2、保證本公司產品符合採購公司的設計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術支持，產品技術指標均可滿足標書的要求，本公司計畫在中標後成立專業領導小組運營本項目相關事務，最終用戶可隨時找到相關人員，處理遇到的問題。
4、保證履約保證，產品出現質量問題，本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。
備品備件方案 篇15
一、機房搬遷工作內容
1、設備遷移前的準備工作（老機房）
1）、原有網路設備拓撲結構確認（6月13日）
了解原來所有的網路拓撲結構，備份網路設備的IOS，保證搬遷後系統的正常工作，出具一份現有網路設備的設備列表和拓撲結構圖。
2）、原有存儲設備、伺服器確認（6月14日）
確定伺服器的、數量，伺服器的型號，伺服器的配置等，並且在搬動伺服器之前必需有詳細的表格記錄。同時對SAN網路涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。
3）、檢查設備的硬體系統（6月14日）
檢查各個設備連線，信號燈，液晶顯示屏等，查看是否有錯誤，如有需提早解決。
4）、標記線纜和設備（6月14日）
在設備的顯著位置標記編號，線上纜的兩頭標記所連線的設備編號，並在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的認識。
5）、系統備份（6月14日晚）
所有關鍵數據（包括程式，資料庫，各伺服器的配置參數、作業系統等）的全備份。
二、設備遷移前的準備工作（新機房）（6月14日）
新機房內的準備工作主要是對於機房環境的確認，包括：
1、配電室電力系統環境確認，供電系統環境確認，供電系統線路情況確認，各種電壓測量。
2、UPS供電系統，電池供電性能檢測，UPS主機參數確認，UPS供電輸出參數測量。
3、業務專網線電信專網、電信外網、移動專網線路確認。
4、整體搬遷工作需要在新機房已經裝修完成，弱點和強電（UPS）施工完成後，UPS供電系統得到保障的情況下才能進行搬遷。
三、機房搬遷步驟（至新機房）
機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間，考慮到金保工程系統經辦的需要，搬遷工作需要提前一個星期發布系統停機2天的通告。
1、PC伺服器停機和整理（6月14日晚）
PC伺服器停機，切斷電源，並整理線纜和外設。
2、備份系統停機和拆離（6月14日晚）
備份伺服器和磁帶庫關閉系統，切斷電源，並從機櫃中拆離並整理線纜。
3、資料庫伺服器停機和拆離（6月14日晚）
4台HP小型機停資料庫，最後關閉系統，切斷電源。最後將機器從機櫃中拆離並整理線纜。
4、存儲系統停機和拆離（6月14日晚）
磁碟陣列關機，注意關機過程可能比較長，要等其風扇停止後再切斷電源；SAN交換機關機，切斷電源。將設備從機櫃中拆離並整理光纖線。
5、網路及安全設備停機和拆離6月14日晚）
在網路機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火牆的順序
將設備依次關閉，待系統完全停止後切斷電源。將設備從機櫃中拆離並整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置。
6、停止並整理UPS系統（6月14日）
待設備全部離電後，將UPS停止並整理好。
整理機櫃將七個空機櫃解除固定，並整理線纜
7、設備搬遷（6月14日）
將整理好的各種設備裝車搬遷，注意過程中儘量避免劇烈的碰撞。到達新機房後，將設備按照子系統放置並清點設備清單。
四、系統再集成和測試（新機房）
1、UPS安裝（6月15日）
在新機房內安裝上UPS系統並測試其出入口電壓、電流和穩定性。
2、機櫃安裝（6月15日）
將機櫃安裝固定在規劃好的新位置上
3、網路及安全設備安裝、連線及檢測（6月15日）
按照原先記錄的位置將所有網路及安全設備上架並連線，交換機和路由器上電開機，檢測其設定及連線是否正常，保證網路正常運行，防火牆等網路安全設備上電開機，檢查其參數及規則設定，檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬體，以及原有設備規則設定是否保存良好。
4、PC伺服器安裝及檢測（6月15日）
PC伺服器統一安裝在新機櫃中，將其統一連線至KVM設備上，連線線纜，上電開機，檢測KVM切換功能和機器工作正常與否。
5、備份系統安裝及檢測（6月15日）
備份伺服器和磁帶庫硬體系統安裝入機櫃，連線線纜，上電開機，檢測機器是否正常啟動，是否正常工作。
6、資料庫伺服器安裝（6月15日）
HP小型機硬體系統安裝入機櫃，連線線纜。
7、存儲系統安裝（6月15日）
將磁碟陣列安裝入機櫃，根據搬遷前的標記和位置連線光纖線。
8、資料庫伺服器和存儲系統上電開機檢測（6月15日）
將小型機及存儲陣列上電，並按照磁碟陣列、小型機的順序依次開機，注意的是，要待上一台系統啟動完畢後再開下一台設備。啟動後，檢查磁碟陣列，小型機信號燈是否正常，在磁碟陣列和小型機上檢查錯誤日誌，看其是否正常啟動。最後在小型機上檢查陣列上的檔案系統是否被正常識別。
9、資料庫啟動和測試（6月16日）
正常情況下運行後，資料庫都應正常啟動。
10、資料庫系統檢測（6月16日）
檢測各個資料庫數據是否完好，保證資料庫安全。
11、套用系統檢測（6月16日）
檢測各個套用系統是否能正常運行，保證搬遷後套用系統正常使用。
12、備份系統測試（6月16日）
測試備份系統能否正常備份，確保數據安全。
13、設備整理和清潔（6月16日）
對相關設備進行整理和衛生清潔，保持良好的運行狀態
五、驗收
整理本次遷移工作的相關文檔，重新整理。待全部工作結束，整個系統運行正常後，驗收該項目。
六、注意事項
搬遷前的準備工作一定要細緻，對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚，並做詳細的標註，包括出具結構拓撲圖，位置示意圖，設備和線纜的標記，系統重要數據的備份等等。搬遷時，避免劇烈的碰撞，要做到輕拿輕放，在裝車時，各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑膠或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷後都要根據設備清單對設備進行清點，避免遺漏。如遇設備硬體問題，應及時維修。資料庫和套用系統起不來時，拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中，和各個套用系統和設備負責人、服務商做好溝通協調工作。搬遷過程前期要與設備質保方商談設備搬遷過程的質保情況。搬遷前要確認UPS安裝環境，希望建設單位能夠提供支持，主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網路運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。
七、搬遷涉及的費用
搬遷費用通過招標整體解決，大致會涉及下列三方面的費用：
設備搬遷勞務費：用戶支付設備搬遷勞務費，直接支付給搬運公司。
設備搬遷技術服務費：在設備無故障的情況下，中標公司提供技術服務，使搬遷後系統正常運行，設備故障問題不屬為本項服務範圍。若在搬遷過程中有設備損壞，則在故障設備恢復正常後再度集成。
主機及存儲設備搬遷質保費：由中標公司承擔搬遷過程中出現的主機及存儲設備損壞風險。如果搬遷過程中主機及存儲設備有損壞，公司負責維護和更換損壞的配件。建議用戶選擇質保費。
備品備件方案 篇16
一、供貨質量承諾
我公司承諾：
1、工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、提供的所有產品都是全新的，且符合採購單位的設計要求。
3、所購產品來自正規渠道，杜絕「三無」產品入庫，絕不以次好，為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。
4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行，保證工程質量合格。
5、負責貨物的運輸工作，保證按照契約要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現場。
6、貨物到達台方指定地點後，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合契約要求。
7、做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。
8、負責全過程的質量問題處理，並承擔相應的責任，確保產品和工程的質量。
9、提供全生命的產品售後技術服務。
10、提供所有產品的「三包」服務。
二、供貨質量保障措施：
為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，採取必要的保護措施。
我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協助工作。
1、質量監督管理措施
1）成立專門的質量管理監督部門，指定項目質量監督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。
2）嚴格執行企業質量管理制度、項目質量監督制度。
3）對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。
4）監督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。
5）監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。
6）監督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。
7）監督整個供貨計畫的執行，確保順利完成施工。
8）定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監督工作成果。
2、產品出廠生產的質量保障措施
1）把好原材料採購的質量關，必須符合國家質量標準和產品設計要求。
2）嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。3）加強全體員工的生產質量意識。
4）對生產中的各個環節進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品，必須重新生產，達到合格為止。
5）對產品的生產過程進行記錄和統計，保證生產質量過程的可追溯性。
3、外購產品和材料的質量保障措施
1）成立專門的採購部門，對採購的整個計畫負責。
2）制定項目採購計畫，完善所有採購檔案。包括：項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；契約規定的質量保證規範、標準；工程技術規範的要求；採購進度計畫；運輸和交貨條件；質量鑑定和檢查方法。
3）所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。
4）選擇優良的生產廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。
4、現有主要設備和檢測設施的保障措施
1）明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。
2）指定專業的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。
3）檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。
4）對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。
5）明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。
6）對技術較強的大型設施，派遣專業的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。
7）可提供的工程工器具主要有：電錘，電鑽、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。
8）可提供的專業監測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟體工具、筆記本計算機、網路測試儀等檢測工器具。
5、包裝、運送過程中的產品質量保障措施
1）在運送前，對成品進行必要的包裝。原產品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。
2）根據產品類型，選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。
3）在包裝以外，還要使用泡沫塑膠、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。
6、到貨驗收時的質量保障措施
1）貨物按照計畫運送到甲方指定地點之後，台方負責人和我司工程師共同接收貨物並驗收。
2）按照供貨清單，核對貨物名稱、規格、數量。
3）進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。
4）如果貨物不符合契約標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。
7、現場存放中的貨物質量保障措施
1）工程用設備材料需要在現場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經理指定專人負責管理，並接受管理部庫管員的指導與監管。不允許露天堆放。
2）項目部要根據工程實際進度，合理安排領用設備材料數量，現場不允許存放過多的設備材料。
8、施工過程中的貨物質量保障措施
1）指定完善的貨物領用制度，並嚴格執行。
2）項目部要根據契約要求和工程施工計畫，合理安排施工順序，防止已完分項工程在後續工程中遭受損壞。
3）分項工程完成後，項目部要根據契約書要求，對已經安裝在施工現場的成品採取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。
9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施
1）工程最終檢驗合格後，項目部要儘快組織工程交付與驗收。
2）在交付驗收之前，如果契約書規定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，並建立成品保護交接班制度。
10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施
1）工程工器具多技術含量高，安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。
2）工器具由公司供應部統一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
3）在工地倉庫中，預留充足的面積，用於工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
4）工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。
5）制定完善的工器具倉管和領用制度。
6）大型工器具，需要施工工地現場組裝，安排專業人員或原廠工程師就位安裝。
7）施工場地內，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
11、對其他系統的保護管理措施
1）已裝修完的牆面，嚴禁在牆面亂塗亂畫，要保持牆面的整潔。
2）對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。
3）對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。
4）在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。
5）在安裝工程各專業、各項目之間合理安排計畫，施工中愛護其他專業、其他項目的成品，有問題及時協商，妥善解決。
供貨保障方案及措施
1、我公司承諾，嚴格按照採購方的交貨時間及產品質量要求按時供貨，並送達至指定地點，貨物運輸過程中所產生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。
3、若不能按時完成任務，願承擔由此給採購方造成的一切損失和費用。
供貨質量承諾及保證措施：
1、保證我公司產品和國國家標準，行業標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規渠道，杜絕「三無」產品入庫，絕不以次充好，為採購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司的產品符合採購單位的設計要求。
4、為保證質量，由我公司質檢人員對產品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質量檢驗制度》執行，保證印刷成品質量合格。
5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我公司按契約進行補償或賠償。
備品備件方案 篇17
隨著企業、單位的不斷深入發展，現有的涉及辦公、生產場所已經不能滿足，新的廠房及辦公大樓逐漸籌建，那麼機房搬遷或機房改建服務應運而生，而機房搬遷作為一項非常重要的工作，涉及許多設備、重要數據、核心資產等，對企業來說，機房搬遷可以說是一項細緻而精密且頭等重要的大事。
機房搬遷不僅僅是把機房的設備遷移到新機房那麼簡單，而是要求網路系統的遷移和集中存儲系統的遷移必須安全平穩，不能過長時間影響生產套用。表面上就是幾個IT民工的搬運，但實際是一項目高度集中的體力與腦力的綜合項目。現將一般機房搬遷步驟介紹如下：
一、機房搬遷前的準備工作
機房搬遷工作開始前，必須多方溝通，並成立專門項目組，總體負責機房搬遷工作，對整個機房設備與業務要求熟悉，還應該根據搬遷的業務制定了各部門的工作職責與相關業務。為保證機房搬遷的平穩、可靠。召開相關的機房搬遷工作會議，落實和確定涉及生產環境的網路設備、伺服器設備、綜合前置、通用網關、集中存儲、資料庫、業務軟體等相關設備的搬遷要求和計畫。確定搬遷方案細則。
二、機房搬遷步驟：
1、繪製圖紙，
詳細對比搬遷前後的情況；提前規劃各個機櫃、各個網路設備、伺服器設備、存儲設備、UPS設備等機房設備的擺放位置，還要事先量好機器的具體尺寸，對所有設備進行編號，並填入登記表中之後到現場規劃機器的具體擺放位置，力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間，在空間適當情況下達到整個美觀。提前將綜合布線的數據信息點打在配線架上，這樣，等把網路設備搬遷過來，安裝好跳線，則網路就可以正常使用。
2、系統備份：
分系統的數據、業務數據、配置檔案備份，可使用移動硬碟或其他存儲進行備份；保證所有數據不外洩露且有效；備份同時可以進行按圖紙編號。
3、對設備進行分類統計：
其中的設備包括UPS、配線架、核心交換機、伺服器、防火牆、存儲設備等，我們對於機房目前涉及的設備統計，給出進一步詳細的設備統計信息，包括設備型號、配置、所在的網路等，在搬遷之前給出相應的表格記錄文檔，確定相關的輔助設備配件等，同樣需要有詳細的記錄文檔。並對設備、設備上的線纜進行統一標識。
4、關閉系統、
斷開系統電源、網路及安全設備停機和拆離：按搬遷方案的順序將設備依次關閉，待系統完全停止後切斷電源。將設備從機櫃中拆離並整理線纜，注意記錄各個設備在機架上的位置與線纜。
5、設備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理。
6、提前做好設備的測試方法確保在搬遷完後，各類設備都有明確的測試方法。制定應急預案對於搬遷過程中可能發生的多種突發事件的應急方案，如主機不能正常運轉怎麼辦？責任到人，設備拆卸、除塵、搬運都要有專人負責。確保搬遷階段前新機房市電供應正常、UPS工作正常、精密空調工作正常，所有準備工作完全到位之後，才能開始具體的搬遷工作。
三、設備搬遷流程
正確關閉電源
對於一台已經配置好的伺服器來說，它的關閉和打開操作很簡單，但如果操作方法不當，有可能對設備造成不必要的損壞。因此，有必要對伺服器的開機、關機做一詳細介紹。
關機操作：1、關閉作業系統；2、關閉主機電源；3、關閉外設電源（如磁帶庫等）；4、關閉其他設備電源和機櫃電源。
開機操作：1、打開機櫃電源；2、打開外部設備電源（如磁帶庫等）；3、待外部設備自檢完成後，最後打開伺服器主機電源。
全面預防靜電
計算機是靠電力工作的，但靜電卻會給計算機帶來致命傷害，尤其是可能對主機板晶片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多：各種電源設備可能產生靜電，計算機CRT顯示器可能產生靜電，工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電，這就要求我們要特別小心靜電的干擾，全面預防。
1、儘量使伺服器及其周邊設備的接地良好。
2、如果設備沒有接地，當我們要接觸裡面的板卡時，套用接地導線或其他放電設施對其進行放電。
3、對設備進行操作時，應配戴防靜電手套或護腕，如果沒有的話，也可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。
電纜連線（插拔）
電纜在進行電纜連線（插拔）時，通過該電纜連線（或將要連線）的設備應當是沒有加電的，即應當先將設備的電源關掉，然後再進行電纜連線（插拔）操作。否則，如果帶電進行電纜連線，有可能會對設備造成無法預料的損壞。
設備的拆卸
搬遷將按照項目進度表的時間來確定設備的拆卸時間，嚴格遵守規範化操作，保證設備沒有物理性的損壞。在對設備進行統一的標記後，進行設備的拆除、電纜的拆除。這裡我們需要注意嚴格按照設備拆卸的操作步驟進行。
設備重新安裝
設備搬運到新機房後，首先根據新機房設備定點陣圖，確定設備的放置位置，檢查電源等相關事宜是否做好，最後，進行物理連線。
設備重新安裝注意事項有：
將伺服器安裝上機架。嚴格遵守規範化操作，把伺服器安裝到指定位置。測試設備物理連線完成後，為設備加電，測試電源電壓，進行加電後系統的軟硬體檢查，數據檢查。要進行的工作大致包括如下的幾項：
1、伺服器狀態的恢復，查看是否出現了數據的丟失或損壞。這裡由於我們之前對系統數據作了備份，所以，一旦出現了這種數據的損壞等，我們應該把搬遷前的數據重新恢復過來。
2、進行設備網路連通性的測試。
3、進行套用測試，確保系統的正常運行。
四、應急事項
1、搬遷過程中注意搬運安全，設備輕拿輕放，不要撞擊和摔損。
2、出現重要故障，及時向各方分管領導報告，並按相關應急預案流程處理。出現人身傷害時，及時呼叫120處理。
3、設備出問題，採用備用設備先讓系統運行；配置或數據丟失，使用備份數據來恢復。